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應(yīng)收會計的年終總結(jié)3篇(財務(wù)應(yīng)收賬款年終總結(jié))

時間:2022-12-13 13:19:00 年終總結(jié)

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應(yīng)收會計的年終總結(jié)3篇(財務(wù)應(yīng)收賬款年終總結(jié))

應(yīng)收會計的年終總結(jié)1

  時光荏苒,從本人來到__,距今已將近一年的時間,在這一年的時間里,本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真并有質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。這段時間以來,本人的工作主要如下:

  1、每月月初編制上月pcb一部和二部的材料采購價格波動分析表,并與采購部相關(guān)人員確認(rèn)價格數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,了解每月所采購材料價格波動的趨勢,為管理部門的'存貨管理決策提供可靠依據(jù)。

  2、每月月初負(fù)責(zé)與供應(yīng)商對賬,核對上月往來發(fā)生額是否一致。如核對無誤后,在供應(yīng)商對賬單上簽字確認(rèn)并交采購部回傳給供應(yīng)商。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的對賬單金額與當(dāng)月賬面往來期間有錯入賬、漏入賬的,及時與采購部和材料會計倉庫相關(guān)人員確認(rèn)材料所屬供應(yīng)商的錄入是否有誤,落實(shí)后將相關(guān)資料交由財務(wù)部相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)賬,確保應(yīng)付賬款余額的準(zhǔn)確性。月末整理保存供應(yīng)商對賬單或供應(yīng)商名稱變更通知?dú)w檔。

  3、對采購部和綜合管理部遞交的付款申請單、報銷單進(jìn)行審核,以確保每一筆付款都有據(jù)可依,確保付款的金額準(zhǔn)確無誤。如發(fā)現(xiàn)付款申請金額與賬面金額不符,找出差異原因,并協(xié)同相關(guān)部門及時解決問題。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商未開具發(fā)票,則要求采購部和綜合管理部通知供應(yīng)商及時提供發(fā)票。

  4、勤查看供應(yīng)商往來及其他個人往來是否有異常(包括現(xiàn)金報銷的供應(yīng)商)

  5、負(fù)責(zé)每個月__銀字憑證的填制和整理。

  這一年以來,本人在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,很好地完成了自己的本職工作。在今后的工作中,本人也會再接再厲,努力認(rèn)真的做好各項(xiàng)工作。

應(yīng)收會計的年終總結(jié)2

  作為酒店非盈利部門,合理控制成本費(fèi)用,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們一直以來工作的重中之重。對于成本會計來講,每月除了日常的核算外,最大的任務(wù)就是盤點(diǎn)了,可以說,成本核算是否準(zhǔn)確,關(guān)鍵在于盤點(diǎn)。盤點(diǎn)不但可以使我們了解一線部門工作流程及日常工作,加強(qiáng)部門之間溝通,還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。

  通過這一年來的工作,我從剛開始的懵懵懂懂,到后面的熟練掌握,再到現(xiàn)在的不斷提高,我的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著優(yōu)質(zhì)高效的方向發(fā)展。正如我們所提供的成本分析報表一樣,從最初的客房、餐飲收入成本數(shù)據(jù)的簡單分析到相繼增加的包間、宴會上座率分析、營銷計劃完成情況分析等,隨著報表的日臻完善,我的業(yè)務(wù)水平和工作能力也得以加強(qiáng)。

  通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的組織架構(gòu)就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與各部門保持聯(lián)系,聽取它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

  隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退,要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

  這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助,我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過,不管怎么說我走過了這一年,我得到了很多也充實(shí)了很多,感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對我的無私幫助以及支持。

應(yīng)收會計的年終總結(jié)3

  隨著__景區(qū)酒店業(yè)務(wù)的增加,工作量和工作難度也隨之上升;回顧這一年來的工作,既有壓力和曲折,也充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn),通過自身的調(diào)整和完善,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,在財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我的財務(wù)管理水平有了長足的進(jìn)步,各項(xiàng)工作也漸入正軌。對于2022年一年度的工作,我主要做以下總結(jié):

  一、梳理工作流程,明確崗位職責(zé)

  在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,酒店板塊對財務(wù)工作流程進(jìn)行了梳理,明確了崗位職責(zé)。加強(qiáng)完善了日常財務(wù)管理流程,完善了財務(wù)信息反饋的準(zhǔn)確性、及時性、有用性;在酒店協(xié)同平臺系統(tǒng)的支持下,取消了前期酒店收銀員向財務(wù)部提供收入日報的形式;在酒店夜審小組的配合下,規(guī)范了酒店前臺的操作流程;在保證公司資金的安全下,明確了酒店收銀主管的職責(zé)。

  二、對酒店板塊賬務(wù)進(jìn)行清理,減少資產(chǎn)、負(fù)債中的潛虧因素

  1、乘著公司下發(fā)《應(yīng)收賬款管理制度》之際,我們對酒店板塊的應(yīng)收賬款進(jìn)行了清理,著重清理超期應(yīng)收款。通過和酒店管理中心的深入對接,理清了對應(yīng)收賬款確認(rèn)、核對、銷賬流程,加大力度對超期應(yīng)收賬款進(jìn)行了催討和處理,目前已將個別特殊客戶的超期時間較長的應(yīng)收賬款清理完結(jié),(例如:桐鄉(xiāng)消防大隊)為減少應(yīng)收賬款的壞賬損失,和酒店管理中心建立了每月發(fā)生應(yīng)收款核對和每天到款確認(rèn)兩個固定工作機(jī)制,保證了應(yīng)收賬款賬目的實(shí)時更新,每月定期編制一份應(yīng)收賬款工作報告,為收款員的收款催討工作提供幫助,同時也為應(yīng)收賬款的進(jìn)一步細(xì)化管理打下了基礎(chǔ)。

  2、梳理個人借款及公司經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的周轉(zhuǎn)金,完善借款手續(xù)。

  3、定時清理預(yù)付款,對賬齡較長的預(yù)付款進(jìn)行整理及分析;針對閑置已久的預(yù)付款,找出其閑置原因;定時清理酒店協(xié)同平臺特殊賬戶,杜絕虛增賬戶,減少潛在風(fēng)險。

  4、根據(jù)公司的《固定資產(chǎn)管理制度》,對酒店板塊的固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底盤點(diǎn),細(xì)化固定資產(chǎn)卡片,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失。同時,完善固定資產(chǎn)折舊計提流程,合理規(guī)范固定資產(chǎn)計提年限。

  5、根據(jù)公司的《庫存管理制度》,加強(qiáng)對各酒店的庫存管理和成本管理,每月定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),對盤盈、盤虧及意外損毀物品查明原因,統(tǒng)一規(guī)范編制庫存報表,嚴(yán)格要求進(jìn)出庫單管理,特別關(guān)注物品調(diào)撥動向,加強(qiáng)成本控制,避免不必要的消耗。根據(jù)公司成本控制月的要求,對各酒店費(fèi)用與成本進(jìn)行了明確劃分,避免成本費(fèi)用混淆,通過測算費(fèi)用占收入的比例實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的總額控制。自身學(xué)習(xí)和技能提升。學(xué)習(xí)了解了全面預(yù)算的概念、特點(diǎn)、編制過程和全面預(yù)算管理的價值實(shí)現(xiàn)。學(xué)習(xí)了新會計準(zhǔn)則報表列報的變化及合并會計報表的編制等專業(yè)知識。

  三、工作中的問題和不足之處

  1、隨著公司業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展,財務(wù)管理能力發(fā)面有待加強(qiáng)。

  2、隨著公司目標(biāo)考核的不斷細(xì)化,財務(wù)核算有待進(jìn)一步細(xì)化。

  3、隨著酒店協(xié)同平臺系統(tǒng)的上線,軟件應(yīng)用和操作方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  4、財務(wù)分析深度不夠,對財務(wù)數(shù)據(jù)的敏感不夠,在結(jié)合酒店管理特點(diǎn),提供及時有效的財務(wù)信息方面還有待提高。

  以上問題也是我2022年工作的重點(diǎn),加強(qiáng)與酒店之間的溝通,深入了解酒店業(yè)務(wù),為酒店豐富財務(wù)數(shù)據(jù)分析;在財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)的帶動下力爭將酒店財務(wù)核算工作做的更全面深入。

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