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油庫(kù)員工年終總結(jié)模板1

　　20--年--油庫(kù)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行集團(tuán)公司及部門(mén)的各項(xiàng)工作部署，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞油庫(kù)軟、硬件建設(shè)方面，夯實(shí)油庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè)，通過(guò)全體員工共同努力，--鐵路油庫(kù)在油庫(kù)建設(shè)完善方面及驗(yàn)收后運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)備工作取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在不足。現(xiàn)將20--年的全年工作總結(jié)如下：

　　一、油庫(kù)建設(shè)情況

　　20--年，是集團(tuán)公司“十二五規(guī)劃”的開(kāi)局之年，--公司對(duì)全年的發(fā)展做了重要的安排部署。--鐵路油庫(kù)按照--公司及部門(mén)的統(tǒng)一安排，緊跟改革和發(fā)展的步伐，加強(qiáng)油庫(kù)的設(shè)備設(shè)施和規(guī)章制度的建設(shè)。在主體工程建設(shè)完成的情況下，--鐵路油庫(kù)按照公司對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格要求，對(duì)主要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了整修改造，達(dá)到了油庫(kù)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在油庫(kù)已完全具備了接卸發(fā)油的功能;同時(shí)，油庫(kù)積極完善制度匯編，建立、健全油庫(kù)規(guī)章制度，劃分工種及崗位職責(zé)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，制訂--油庫(kù)試運(yùn)營(yíng)方案，先后匯編和完善了《油庫(kù)設(shè)備管理制度》、《油庫(kù)安全考核與獎(jiǎng)懲辦法》、《油罐附件的安全檢查和維護(hù)制度》等一系列章程辦法，強(qiáng)化了油庫(kù)的安全經(jīng)營(yíng)管理。在油庫(kù)試運(yùn)營(yíng)前，油庫(kù)工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，已與--鐵路公司、國(guó)土局、安監(jiān)局等部門(mén)進(jìn)行了多次接洽、溝通，取得了一定的進(jìn)展?，F(xiàn)已與--鐵路公司商定了安全運(yùn)輸和鐵路專用

　　線代管維修協(xié)議，待--公司與--鐵路公司簽訂協(xié)議生效后，油庫(kù)即可進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)油。

　　二、主要工作開(kāi)展情況

　　總結(jié)20--年的工作，在--公司及部門(mén)大力支持下，在全體員工的努力下，--油庫(kù)主要完成了以下幾個(gè)方面的工作：

(一)加強(qiáng)油庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造，提高油庫(kù)的工程質(zhì)量

　　按照油庫(kù)的工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，及--公司對(duì)油庫(kù)工程質(zhì)量的要求，--鐵路油庫(kù)，先后對(duì)涉及油庫(kù)安全生產(chǎn)的重要設(shè)施設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域，進(jìn)行了全面的整修改造。對(duì)鐵路專用線進(jìn)行整修改造，J5道鐵路專用線南北兩端反向曲線彎度過(guò)大，將軌道順直，把--鐵路的既有鐵軌向西移動(dòng)，使油庫(kù)專用線順齊連接，更換了鐵路專用線部分損壞軌枕，更換了兩組扳道器及一組擋車(chē)器，鐵路專用線已經(jīng)通過(guò)了驗(yàn)收;對(duì)付油裝載臺(tái)緊急開(kāi)關(guān)和罩棚頂照明燈線路進(jìn)行改造，符合安全標(biāo)準(zhǔn);對(duì)污水化糞池進(jìn)行整修改造，對(duì)公路護(hù)坡及排水溝進(jìn)行修砌，對(duì)路面進(jìn)行了鋪油修復(fù)，針對(duì)油庫(kù)的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改，保證了工程的建設(shè)質(zhì)量。對(duì)庫(kù)內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試工作，油泵房?jī)?nèi)泵機(jī)開(kāi)關(guān)及泵機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、輸油管線的沖洗試水、消防系統(tǒng)打泡沫、試水，噴淋系統(tǒng)的測(cè)試等都做了測(cè)試，并將存在的問(wèn)題一一記錄在案，后期進(jìn)行整改檢測(cè)，以保證油庫(kù)在試運(yùn)營(yíng)后，所有設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。截止8月份，油庫(kù)的設(shè)施設(shè)備均已通過(guò)了--公司的驗(yàn)收。

　　進(jìn)入11月份，天氣寒冷，為了做好設(shè)備防凍工作，油庫(kù)組織人員對(duì)卸發(fā)油管線及罐底進(jìn)行了沖洗，防止管線內(nèi)上凍損壞管線;對(duì)1、2、3、4油罐呼吸閥和阻火塞進(jìn)行了清洗，并對(duì)呼吸閥更換了機(jī)油，及時(shí)消除安全隱患，保證了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)設(shè)備管理工作計(jì)劃，油庫(kù)組織實(shí)施了設(shè)備季度檢查工作，分別檢查了1、2、3、4、5、6泵機(jī)進(jìn)行了檢測(cè)，清洗了過(guò)濾器，堅(jiān)持了“預(yù)防為主”和“維檢按時(shí)，修理按需”的工作原則，保證了設(shè)備性能良好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。油庫(kù)對(duì)機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查20次，有效的防止了設(shè)備可能出現(xiàn)的事故隱患，確保了設(shè)備設(shè)施的完好率。

(二)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，完善規(guī)章制度建設(shè)，提高安全經(jīng)營(yíng)管理水平

　　按照公司的安排，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，--油庫(kù)基礎(chǔ)的硬件設(shè)施設(shè)備的建設(shè)和調(diào)試工作均已完成。8月份人員全部到位，--油庫(kù)制訂了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。人員到位后，進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn)，鍛煉他們吃苦耐勞的精神;針對(duì)業(yè)務(wù)技能方面，安排在本油庫(kù)內(nèi)熟悉工作流程和設(shè)施設(shè)備的使用，后去八拜油庫(kù)進(jìn)行了系統(tǒng)的油庫(kù)知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，組織員工學(xué)習(xí)《YY集團(tuán)--公司油庫(kù)安全管理匯編》。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了員工對(duì)工作的深刻認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　在油庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下，油庫(kù)積極建立健全油庫(kù)的規(guī)章制度。通過(guò)向三座油庫(kù)既有的規(guī)章制度的借鑒和學(xué)習(xí)，--油庫(kù)結(jié)合自身情況，先后整理和完善了《--油庫(kù)設(shè)備安全管理制度》、《--油庫(kù)安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲辦法》、《--油庫(kù)制度匯編》等一系列的規(guī)章、制度，盡量做到油庫(kù)工作萬(wàn)事有章可循，為油庫(kù)的安全經(jīng)營(yíng)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。

　　通過(guò)強(qiáng)化人員管理培訓(xùn)和建立健全油庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度，--油庫(kù)已經(jīng)完全具備了試營(yíng)運(yùn)能力。

(三)加強(qiáng)與外部的協(xié)調(diào)，做好業(yè)務(wù)對(duì)接，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)正常營(yíng)運(yùn)

　　由于--鐵路油庫(kù)是我公司建在YY集團(tuán)外部的第一座新建油庫(kù)，所面對(duì)的問(wèn)題很多。外部協(xié)調(diào)工作能否做好，直接影響到油庫(kù)的正常運(yùn)營(yíng)。為此，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，油庫(kù)工作人員積極與--鐵路、國(guó)土局、安監(jiān)局等部門(mén)進(jìn)行接洽、溝通、協(xié)商。取得了一定的進(jìn)展，為油庫(kù)的正常運(yùn)營(yíng)提前做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備。現(xiàn)已與--鐵路公司商定了安全運(yùn)輸和鐵路專用線代管維修協(xié)議，需待--公司與--鐵路公司簽訂協(xié)議生效后，油庫(kù)即可進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)油;與國(guó)土局積極接洽、協(xié)調(diào)，希望盡早完善油庫(kù)的土地使用手續(xù);與安監(jiān)局、消防隊(duì)積極溝通，已為在職員工辦理了從業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)合格證和安全員的安全資格證書(shū)。

　　在油庫(kù)試營(yíng)運(yùn)前，--油庫(kù)按照公司會(huì)議安排，做好油品銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)對(duì)接工作，針對(duì)YY能源公司和周邊廠礦單位的油品銷(xiāo)售做好市場(chǎng)調(diào)研。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研，能源公司對(duì)柴油的需求量達(dá)到5000t/年，若加上能源的運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，其對(duì)柴油需求量可達(dá)到10000t/年;周?chē)鷱S礦單位對(duì)柴油的需求量約為10000t/年，為油品的社會(huì)化銷(xiāo)售提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)業(yè)務(wù)對(duì)接和市場(chǎng)調(diào)研，保證了--油庫(kù)在營(yíng)運(yùn)后即可實(shí)現(xiàn)可觀的經(jīng)營(yíng)效益。

　　回首這一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)的親切關(guān)懷和支持下，--油庫(kù)從無(wú)到有，從圖紙變成現(xiàn)實(shí)，我們雖遇到了很多的困難和挑戰(zhàn)，但在面對(duì)平坦、寬闊的馬路，面對(duì)寬敞、明亮的辦公樓，面對(duì)嶄新的機(jī)電、泵機(jī)時(shí)，我們感到所付出的汗水和努力是值得的。面對(duì)既有的成績(jī)，--油庫(kù)的全體員工，不會(huì)驕傲自滿的，我們將一如既往的努力工作，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)--油庫(kù)的正?；癄I(yíng)運(yùn)，完成公司及部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我們?cè)趯?shí)際的建設(shè)工作中，還存在很多不足之處，我們將努力在今后的工作中加以克服改進(jìn)。

油庫(kù)員工年終總結(jié)模板2

　　20--年的第一季度已經(jīng)過(guò)去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中通過(guò)車(chē)間全體員工的努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)今年工作的開(kāi)局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高工作能力，以至于把車(chē)間工作做的更好，我們車(chē)間有信心也有決心把下季度的工作做的更好。下面對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

　　一、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理

　　車(chē)間組織人員制定了車(chē)間的各項(xiàng)管理制度，以標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機(jī)，依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求，對(duì)車(chē)間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定了個(gè)車(chē)間管理制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助廠里完成了車(chē)間的應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程的修訂，明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車(chē)間的各項(xiàng)工作步入正軌，車(chē)間的綜合管理水平明顯提高。

　　二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)

　　上半年，車(chē)間在全新的組織架構(gòu)下開(kāi)展工作，對(duì)車(chē)間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。車(chē)間按照要求，制訂了車(chē)間的年度培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋了車(chē)間安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)技術(shù)等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車(chē)間實(shí)際，按照車(chē)間計(jì)劃，有組織、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓(xùn)工作。每周利用兩課時(shí)的時(shí)間分別對(duì)安全和技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)。

　　三、設(shè)備工作方面

　　1、利用多種途徑進(jìn)一步提升員工技能;

　　2、繼續(xù)完成設(shè)備置換、技術(shù)改造、大修等工作

　　3、在檢修期間逐步的完善在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，把下個(gè)季度的檢修工作做好。把在生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備盡量的完善。

　　四、工作目標(biāo)

　　在認(rèn)真完成廠里交給各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，把車(chē)間的工作做好，搞好培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力，真正的做到全車(chē)間整體素質(zhì)的提高。保質(zhì)保量的完成夏季的檢修工作。

油庫(kù)員工年終總結(jié)模板3

　　光陰飛逝，來(lái)美華油庫(kù)實(shí)習(xí)已經(jīng)有一周時(shí)間了，在油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我漸漸適應(yīng)了這里的工作生活。對(duì)于大學(xué)剛畢業(yè)不久的我來(lái)說(shuō)，這里提供了我一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái)，特別在尤主任的精心指導(dǎo)，我對(duì)油庫(kù)的環(huán)境及工作流程都有了一定的認(rèn)識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，加上發(fā)油臺(tái)的實(shí)踐操作，我對(duì)油庫(kù)的安全生產(chǎn)流程也有了深刻認(rèn)識(shí)。以下是我對(duì)自己一周工作的總結(jié)：

　　一、主要內(nèi)容：1、熟悉油庫(kù)環(huán)境，認(rèn)識(shí)油庫(kù)各職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及同事，包括主任室，票房組，計(jì)量部門(mén)，發(fā)油組，設(shè)備維修組及其他部門(mén);了解油庫(kù)設(shè)備，包括發(fā)油臺(tái)，油罐區(qū)，泵房區(qū)，消防，供排水，供電各系統(tǒng);2、接受上崗培訓(xùn)，初步了解公司的規(guī)章制度及作息安排，主要包括發(fā)油設(shè)備的操作，各種安全的注意事項(xiàng)，及突發(fā)事故的應(yīng)急辦法;3、在發(fā)油臺(tái)進(jìn)行實(shí)操，包括從指揮油車(chē)進(jìn)站、檢查安全措施的實(shí)施、刷卡發(fā)油、指示油車(chē)出站等流程，在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題并積極向老員工請(qǐng)教;4、業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，學(xué)習(xí)發(fā)油及計(jì)量各項(xiàng)工作流程，結(jié)合實(shí)際總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);

　　二、存在問(wèn)題：1、對(duì)工作流程不夠熟悉，發(fā)油臺(tái)各種突發(fā)情況處理不夠妥當(dāng)，發(fā)油前期油車(chē)押運(yùn)員一些不合理操作沒(méi)有及時(shí)阻止，存在一定隱患;發(fā)油時(shí)沒(méi)有及時(shí)提醒押運(yùn)員關(guān)上氣閥，導(dǎo)致漏油;2、對(duì)油品知識(shí)不夠熟悉，包括對(duì)汽油柴油的各種理化性質(zhì)認(rèn)識(shí)不足，對(duì)于不同油品安全防備的相關(guān)知識(shí)有待學(xué)習(xí)加強(qiáng);

　　三、工作總結(jié)及期望：在這短短的一周時(shí)間里，通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)同事的接觸，使我漸漸適應(yīng)了油庫(kù)生活及周邊環(huán)境， 對(duì)公司也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，憧憬公司的美好發(fā)展前景。由于所學(xué)專業(yè)的限制，對(duì)油庫(kù)的各項(xiàng)工作感覺(jué)還比較陌生，特別是對(duì)油量的計(jì)算及設(shè)備的維護(hù)方面，仍需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能提供更多的指導(dǎo)與幫助。在發(fā)油臺(tái)工作期間通過(guò)同事的幫助，掌握了發(fā)油的基本操作，通過(guò)與中石化，中石油，駿通盛，揭陽(yáng)申通及部分私人公司的油車(chē)人員的接觸，也認(rèn)識(shí)了很多關(guān)于油品，油車(chē)及成品油銷(xiāo)路方面的信息，獲益匪淺。通過(guò)學(xué)習(xí)中海油公司的“五想五不干”精神—“一想安全風(fēng)險(xiǎn)，不清楚不干;二想安全措施，不完善不干;三想安全工具，未配備不干;四想安全環(huán)境，不合格不干;五想安全技能，不具備不干。”加上在實(shí)踐過(guò)程中碰到的問(wèn)題，引起了我對(duì)油庫(kù)的各項(xiàng)安全工作思考，油庫(kù)工作人員雖然不多，便于管理，在實(shí)際操作過(guò)程中，工作人員盡心盡責(zé)，但對(duì)一些小的安全細(xì)節(jié)方面重視仍然不足，仍存在一定的操作隱患。在學(xué)習(xí)張總關(guān)于“5S理論知識(shí)”的講演后，我也深刻認(rèn)識(shí)到整理，整頓、清掃的重要性，只有從生活抓起，再將習(xí)慣落實(shí)到工作中去，才能真正做好油庫(kù)的安全工作。在接下來(lái)的日子里，我也將繼續(xù)學(xué)習(xí)各項(xiàng)操作流程及油品知識(shí)，在生活上與同事和睦相處，在工作上積極向老員工請(qǐng)教，爭(zhēng)取早日熟悉公司的各項(xiàng)工作。

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