下面是范文網小編分享的酒店的年終總結3篇 關于酒店的年終總結,供大家賞析。
酒店的年終總結1
年底了,各行各業(yè)都在進行年終總結,酒店服務行業(yè)也不例外,現將我的酒店服務員工作總結如下:
在這里我學到并且提倡如何搞好優(yōu)質服務,掌握七大要素:
1、微笑 在酒店日常經營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。
2、精通 要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完美。員工應熟悉自己的業(yè)務工作和各項制度,提高服務技能和技巧?!扒Ю镏校加谧阆隆?,要想使自己精通業(yè)務,上好培訓課,并在實際操作中不斷地總結經驗,取長補短,做到一專多能,在服務時才能游刃有余,這對提高ktv的服務質量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。
3、準備 即要隨時準備好為客人服務。也就是說,僅有服務意識是不夠的,要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備,作為該準備的提前做好。如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務的狀態(tài),而不會手忙腳亂。
4、重視 就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產生消極服務現象。這是員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現象而產生的。而現實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細微服務,要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費。我們應當記住“客人是我們的衣食父母”。
5、細膩 主要表現于服務中的善于觀察,揣摸客人心理,預測客人需要,并及時提供服務,甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。
6、創(chuàng)造 為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關鍵在于強調服務前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在酒店就像回到家里一樣。
7、真誠 熱情好客是中華民族的美德。當客人離開時,員工應發(fā)自內心的、并通過適當的語言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象。 現在的競爭是服務的競爭,質量的競爭,特別酒店業(yè)尤為激烈。服務的重要性是不言而喻的,我們運用各種優(yōu)質服務,形成自身的服務優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使酒店立于不敗之地! 每個職業(yè)都需要講求團隊精神,在快樂迪也一樣。生意比較忙時,同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的麻煩。平時也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會及時上去調節(jié)紛爭,使情形不再惡劣。每個人員分工明確、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。
酒店的年終總結2
20xx年工程部的工作,在酒店領導的關心愛護和大力支持下,在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員減少、工作量增大等困難,大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術改造工作,積極主動地解決設備設施存在的各種問題,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店領導布置的各項任務。
一、開展預防維修,提高設備功效.
四月初,對中央空調1號主機進行年度維修保養(yǎng),采用機械除垢和化學除垢雙結合的科學清洗方法,清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結垢,把主機的高壓降到正常工作范圍內。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節(jié)性維修保養(yǎng),更換軸承和防水密封,并做防銹處理,使設備的工作效率恢復到正常運行水平。對中央空調系統(tǒng)進行挖潛技術改造,增加冷卻塔的布水量,科學地調整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。減少了3臺冷卻泵、冷凍泵合計的運行,使設備始終處于最經濟的運行狀態(tài),即降低了設備磨損,又節(jié)約了電費。
對空調制冷效果差、風機盤管噪音大的客房,進行一級維修保養(yǎng)。拆下風機盤管,進行除塵除垢清洗,對電機進行加油、風葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風機盤管做防振動技術處理,降低空調噪音,提高制冷效果,對大堂空調柜機進行化學清洗、調整。全年共完成20臺風機盤管的維修保養(yǎng)任務,每臺維修成本僅為30元。
在進行一級維修保養(yǎng)的房間內,同時對房間內其它設備設施進行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管S彎處的頭發(fā)等雜物,保持排水暢通。
小結:通過對備進行預防性維修保養(yǎng)和挖潛技術改造,不但提高了設備的使用功效,而且降低了能源損耗。五月至十月夏季中央空調運行期間,在制冷效果大幅度提高,空調開啟時間延長的情況下,耗電量比20xx年下降了12%,節(jié)電25000度。
二、采用新型建材,解決遺留問題.
客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑,影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案,采用木夾板刷991防水材料做底襯防水組合,面板為不銹鋼秀的墻裙,美觀大方,杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現象。同時為了達到消防規(guī)范的要求,又在防火門和走廊安裝了新型LED緊急出口燈。
七樓客房外陽臺落地窗每次下雨都發(fā)生滲水現象,影響客房的出租。我們向裝修公司提出解決方案,采用不銹鋼加陽光板做雨棚,另外加大了排水管的管徑和數量,疏堵結合,不但解決了落地窗滲水的問題,而且阻擋了太陽光直接照射到房間,可謂一舉兩得。
足浴屋頂漏水長期無法解決,影響了正常營業(yè)。我們向裝修公司提出解決方案,采用911防水卷材做三油二布的防水層,加鋪一層混凝土,做48小時閉水試驗后,再鋪上鋼磚,杜絕了漏水的問題。
除了對遺留問題積極加以解決外,還對集體宿舍存在的不足進行整改,在36個房間安裝有線電視線路,豐富了員工的業(yè)余文化生活。將集體宿舍和四合院所有房間的`電源開關改為漏電保護斷路器,從技術上保證了員工和出租戶的人身財產安全。將廢棄的倉庫、油 庫、廁所等改為11間出租屋,為四合院出租屋安裝雨棚,修補門窗、 屋頂,解決出租戶的實際困難,提高出租率,為酒店增加了收入。 酒店工程部年終總結
小結:通過對市場上新型建材的了解,結合新技術、新工藝,嚴格按行業(yè)規(guī)范和工藝要求進行施工,保證了改造工程的質量,徹底解決長期困擾酒店正常經營的歷史遺留問題。
三、加強能源管理,杜絕跑冒滴漏.
酒店的電度計量,經常出現總表和各部門分表之間存在很大的逆差,特別是夏季空調使用高峰時更加明顯,最高差額達10000多度。我們查閱了近3年的用電記錄,進行分析比較,現場測量各部門的分時電流,計算視在功率,做電力平衡測試,發(fā)現舒心餐廳用電計量異常。為了保證酒店利益不受侵犯,確保用電計量的公正、準確,我們對承包部門的電路進行整改,使每個承包部門都單獨一路電源到工程部總配電柜進行計量,選用先進的電子電度表,減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失,杜絕了偷電、竊電等損公肥私的行為。
酒店的燃油鍋爐,由于設備老化,能耗很高,20xx年消耗柴油達50噸。為了節(jié)約能源,我們一方面向領導提出能源轉換的合理化建議,起草了《酒店熱源替換可行性分析報告》;另一方面采取有效措施,安裝熱交換器遠程溫度控制儀,對熱水溫度進行精確控制,根據客房的住房率和溫度控制儀顯示的即時溫度,確定開、關爐時間。夏天鍋爐的開啟次數,由原來每天3~4次減少到每天2~3次,降低了設備的無功損耗。對閑置不用的蒸汽管道進行封堵,杜絕了跑冒滴漏。對發(fā)電機組改用油罐供油,避免了油桶供油存在的計量不準確、含水量大、加油不方便、油桶存放不安全等問題。20xx年消耗柴油為46噸,耗油量下降了8%,同比節(jié)約了4噸。
酒店的消防系統(tǒng)由于和舊生活水管相連在一起,只要消防水泵一啟動,水就流到客房各個樓層的舊管道。不僅消防水管壓力不足,還造成客房走廊到處漏水,影響正常營業(yè),并且存在很大的消防隱患。我們首先對舊生活水管和消防管道進行封堵和隔離,將客房樓層后工作間的用水改為自來水直供,解決了漏水的問題。其次針對消防管道存在設計和安裝上的安全隱患,向承建的廈門金廈消防安全工程公司發(fā)出了《安全隱患告知函》和《整改通知書》,要求盡快解決。
小結:通過對水、電、油等能源的嚴格管理,減少能源損耗給酒店帶來的經濟損失,降低營運成本,提高計量精度,為酒店的成本核算提供了準確的依據。
四、狠抓質量監(jiān)督,嚴格工程驗收.
在會議廳裝修的前期準備工作中,我們對整體布局進行了統(tǒng)籌規(guī)劃和需求分析,制作了平面布置、空調、強弱電安裝等草圖,供領導和設計人員參考。在工程招投標中,我們根據設計圖紙和現場實際情況,核算工程量和材料清單,起草了《會議廳裝修招標文件》。根據建設工程定額估算出工程標底,供領導在招投標中作為決策參考,(開標的最低中標價和估算的標底僅相差3000多元)。開標后,又立即制定了《會議廳裝修工程施工合同》草案,保證了工程如期開工。
在會議廳裝修中,嚴把質量關,從材料進場到施工工藝,安排專人對裝修工程進行全程監(jiān)督,核對進場材料的品牌、質量、數量是否和乙方工程預算書相符合。對隱蔽工程中的空調和消防管道,按規(guī)范進行24小時加壓試驗,對強電線路進行耐壓絕緣測試。對地面新型建材加氣塊的鋪裝、覆蓋的鋼網和混凝土鋪設都進行了嚴格的監(jiān)理。對吊頂龍骨的安裝、檢查口的預留、燈具的安裝,都提出了嚴格的要求,對不規(guī)范行為立即責令整改。根據會議廳的特點和需求,精心布置了音響、寬帶上網、投影銀幕等線路的預埋,并預留了今后發(fā)展的空間。充分利用原多功能廳和夜總會的音響設備,進行整修、安裝和調試,為酒店節(jié)省了購買調音臺、攻放機、音箱的費用。
在會議廳裝修工程竣工驗收和工程結算中,對木作、吊頂、涂料、油漆、墻紙和地毯的面積做了精確的丈量。對工程質量嚴格把關,發(fā)現問題立即責令整改。除了組織酒店相關部門進行驗收外,還邀請消防部門對工程進行驗收,裝修工程的質量達到了消防規(guī)范的要求。
小結:通過對會議廳裝修工程進行認真的質量監(jiān)督、規(guī)范的工程監(jiān)理、嚴格的竣工驗收和精確的工程結算,使工程質量達到了設計要求,工程造價控制在預算范圍之內。
五、尋找不足之處,提高管理水平.
在部門的日常工作中,提倡愛崗敬業(yè)、盡職盡責、銳意進取、發(fā)揚團隊精神;工作積極主動,設法解決問題;不推諉、不等待、不計較個人得失。凡是部門能做的事絕不推辭,凡是部門能完成的任務絕不向外發(fā)包,主動圓滿地完成各項任務。舉辦技術講座,對客房和前臺服務員進行寬帶上網操作培訓,對部門員工采取傳、幫、帶的培訓方法。定期召開部門例會,學習酒店的規(guī)章制度和崗位責任制,對前期工作進行講評。發(fā)揚民主,對部門工作提出意見和建議,對工作中存在的技術難題,進行探討和解析。部門工作井然有序并充滿活力。
酒店的年終總結3
各位領導、各位代表:
200x年度假村工會在縣局公司工會的正確領導下,在直屬工會的精心指導和幫助下,在度假村經理室的大力支持下,通過全體工會干部的共同努力,工會工作取得了一定實效。現在由我代表工會委員會將200x年度度假村工會的工作向與會代表進行匯報:
一、完善工會組織建設,規(guī)范工會財務管理
度假村工會按照上級通知要求,05年開展了各具特色的學習貫徹活動,把學習貫徹重要思想擺重要議事日程,推動工會工作。根據新的形勢發(fā)展要求,在加強工會組織、思想、作風建設的同時,不斷健全工會組織體系。我們根據企業(yè)人員變化和度假村發(fā)展需要,對職代會代表、工會委員和工會小組長進行了及時調整,充實了新的力量。同時,高度重視工會工作制度的落實,每月組織工會委員和工會小組長學習不少于一次。工會工作基本做到了年初有計劃、年中有檢查、年末有總結。
在規(guī)范工會財務管理上,我們組織有關人員,積極參加省、市、縣總工會組織的財務、經審干部培訓班,認真學習財務知識,按規(guī)定辦理業(yè)務。主要做到以下三點:一是對會員會費收繳齊全;二是嚴格會費的使用合理,按照年初計劃,工會活動經費合理開銷;三是工會活動紀錄齊全,做到實事求是、賬目清楚、報銷手續(xù)齊全,使工會財務工作不斷達到規(guī)范化、規(guī)范化要求。
二、堅持職代會制度,突出工會維權職能
度假村工會把對職工的維權工作作為今年的重中之重,突出抓了以下三個方面工作。
1、結合度假村的實際,以實行職工代表大會作為民主管理的基本形式,堅持每年召開一次職工代表大會制度,發(fā)放員工滿意度調查表份,回收份,廣泛聽取職工群眾意見,集思廣益,進行提案落實,切實發(fā)揮職工代表作用。
2、為維護女職工的合法權益,減少女職工在勞動和工作中的特殊困難,保護其健康,發(fā)揮女職工在企業(yè)經濟建設中的作用,根據《勞動法》、《工會法》、《浙江省女職工勞動保護辦法》等有關法律規(guī)定,經工會與度假村經理室集體協(xié)商,簽訂了《女職工權益保護專項集體協(xié)議》,從根本上維護了女職工的合法權益。3月8日,針對女職工特點,開展了女職工美容講座,通過美容培訓提升了女職工的內外形象,展示女性魅力與風采。。
3、加強工會與經理室的協(xié)商與溝通,促進工會工作的全面發(fā)展。以經理室倡導、工會牽頭,建立了工會工作“接待日”制度,每個月的15日定為接待時間,派專人負責接待和記錄,對職工進行合法權益方面的咨詢和對度假村福利政策規(guī)定的釋義,全心全意為群眾辦實事,為職工群眾代言說話。今年共接待來訪職工次,協(xié)助經理室解決了管理等方面的多個難題。
三、抓培訓,促“創(chuàng)爭”,建功立業(yè)取成果
根據總工會等九部委下發(fā)的“創(chuàng)爭”活動通知,度假村工會把“創(chuàng)爭”活動作為今年工會工作的重要議事議程。結合本度假村特點,一是大張旗鼓地營造創(chuàng)建學習型組織的濃烈氛圍;二是強化領導,把“創(chuàng)爭”活動,延伸到服務一線班組;三是進行輿論引導,利用各種形式進行廣泛宣傳,讓全體職工感覺到身處在一個“學習、學習、再學習”的大環(huán)境之中;四是全民參與,制訂創(chuàng)建活動方案,豐富活動內容,吸引更多的職工自覺地參與到“創(chuàng)建”活動中來。
四、抓學習,強隊伍,開展各類活動
1、組織工會干部認真開展政治理論學習,著重學習工會的組織建設、勞動保護、權益維護與民主管理等知識,派選工會干部參加各級總工會舉辦的各類學習班。
2、開展健康有益的各類文化體育活動,如:度假村草坪清除雜草活動、香溢湖清除水草活動、四周年店慶聯(lián)歡會、縣工會組織的拔河比賽等,促進了企業(yè)精神文明建設。
3、抓好“職工之家”建設。在工會委員會的幫助下,度假村各工會小組開展了創(chuàng)建“職工小家”活動。今年,度假村工會委員會先后獲得了市五星級職工之家、縣先進職工之家等榮譽稱號。
五、關心職工生活,開展送溫暖活動
1、組織全員健康體檢,繼續(xù)為員工參加各類保險。今年以來,度假村做好企業(yè)財產保險、員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、意外傷害險、失業(yè)保險、工傷生育保險及住房公積金的繳存管理工作,提高員工的工作熱情,免除了員工們的后顧之憂。積極開展為員工舉辦生日宴會,為新婚員工贈送花籃等活動在夏季高溫時,工會組織對一線職工進行“送清涼、保健康”活動,從工會經費中提取一些經費作為高溫冷飲費,補貼給一線部門,并聯(lián)系食堂為職工準備了冰鎮(zhèn)消暑食品,盡量為一線職工提供比較舒適的工作環(huán)境。
2、大力發(fā)展精神文明建設,積極為員工提供旅游機會,讓開闊門開闊眼界,增長見識。今年5月份,度假村特別組織員工赴蘇州、無錫兩日游,豐富了員工的業(yè)余生活。。
3、做好后勤保障工作。今年來,我們加大了后勤管理力度,對員工宿舍經常開展一些檢查,及時進行小修小補,做好維護保養(yǎng)。全年來,對員工宿舍共維修多起。在員工自律方面,采取定期檢查,及時處罰,對衛(wèi)生狀況、物品擺放、安全用電、不良陋習方面進行處罰。共處罰多元。通過管理、檢查、處罰,提高了員工自律意識和遵守酒店制度的自覺性,也提高了員工的生活質量。規(guī)范員工食堂管理,提高員工生活質量。同時,為切實做好員工后勤保障服務,提高員工滿意度,度假村于9月下旬對員工食堂管理委員會進行調整,下設食堂核算小組,并實施了一系列措施,如由度假村承擔食堂員工工資以減輕食堂壓力;員工食堂每月張榜公示菜單內容,切實提高員工用餐標準和用餐質量;由管理委員會委員每月值班以減少浪費等。
4、關心社會公益事業(yè)。工會積極組織員工對海嘯地區(qū)進行捐款活動,共籌得捐款xx元。3月份,組織開展了“獻愛心”活動,捐款xx元,參加人員xx人。
回顧x工作,我們體會頗深,主要得益于以下二個方面:
一是得益于各部門的支持和工會干部的觀念轉變、作風轉變。全年來,工會干部通過學習,不斷適應新形勢發(fā)展的需要,對工會工作的有了進一步的認識和提高,逐步在工會工作職能轉變中找到了自己的工作方向和切入點,形成工會工作的合力,使我們的各項工作得以按時完成。
二是得益于嚴格要求和規(guī)范管理。我們在職工維權、工會活動、扶貧幫困等方面,積極爭取經理室的支持,也制訂了一些要求和規(guī)范,使工作開展取得了一些成績。
雖然x年的工會工作取得了一些成績,但也存在一些不足。一是創(chuàng)建活動的開展,還不夠深入,下一步要以提高職工勞動技能為主要內容進行工作細化;二是圍繞度假村經營中心開展工作和活動力度還不夠,需要進一步加強。
20xx年的工作打算:
圍繞度假村經營重心,突出工作重點,突破工會工作與經營結合的難點,在做好勞動保護、安全生產、財務管理、工會建設、女職工保護等常規(guī)工作方面,做好以下工作:
一、維權方面
1、進一步完善健全各類制度。以制度來解決普遍的問題,以人情來解決特殊的問題,保證維權工作的順利開展。將職工的困難得到及時反饋和解決,使工會及時了解掌握并實施維權工作,穩(wěn)定職工隊伍。
2、堅持工會與中層聯(lián)席會議制度。通過聯(lián)席會議加強工會與中層的關系,及時溝通并研究解決企業(yè)和職工普遍關心,迫切需要解決的熱點、難點問題,突出為職工說話及為職工辦實事的工作重點。
二、繼續(xù)開展“各類”活動
1、組織技術比武大賽,提高職工技術技能,以樹立度假村優(yōu)質服務品牌。
2、開展技術創(chuàng)新,提合理化建議活。通過開展技術創(chuàng)新活動,調動廣大職工的積極性,增強職工敬業(yè)愛崗的意識。
3、開展一次職工旅行活動。
4、開展一次“誠信xx”征文比賽。
度假村工會工作在上級領導的關心指導下,經過廣大工會干部和全體職工的共同努力,取得了一些成績,但離上級工會的要求還有一定的差距。
在20xx年里,我們將不斷努力,密切配合,相互支持,不斷創(chuàng)新,圍繞企業(yè)中心,積極開展工作,努力為度假村的經營發(fā)展做出更大的貢獻。
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