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建設(shè)單位合同部年度總結(jié)3篇(建筑合約部年終總結(jié))

時間:2022-11-17 00:00:00 年終總結(jié)

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建設(shè)單位合同部年度總結(jié)3篇(建筑合約部年終總結(jié))

建設(shè)單位合同部年度總結(jié)1

  即將過去的2019年,是一個辛勞、收獲、充實的一年。在總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門大力配合、協(xié)助下,在本部門員工的鼎力支持下,按照公司的各項指示精神圓滿地完成了全年的各項工作,為使今后的工作進一步提高,現(xiàn)將2019年工作做如下簡要的回顧。

  一、 工程招標工作:

  截至2019年12月5日,我部組織各項招標工作共計6項,其中服務(wù)類4項,工程類2項,工程類項目包括招標文件編制、工程量及清單核對、標底的編制、發(fā)標、開標、評標、商務(wù)談判、定標及發(fā)中標通知書等工作。

  二、 合同制訂工作:

  完成服務(wù)類合同17份,工程類合同4份,包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。

  三、 成本類工作:

  (1) 目標成本:于3月25日完成全地塊目標成本編制,一期AB區(qū)目標成本調(diào)整已完成,同時根據(jù)*公司11月出的概念設(shè)計方案,,南區(qū)及C區(qū)目標成本初稿已調(diào)整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調(diào)整)。

  (2) 結(jié)算審核:完成工程結(jié)算2份。

  (3) 簽證審核:完成簽證審核18份。

  (4) 其他工作:完成請款24次,完成成本測算報告

  四、 存在的問題:

  2019年工作計劃

  1、團隊建設(shè)

  要想帶好一個團隊,除了業(yè)務(wù)精通,更重要的是起表率作用,同時要尊重下屬的意見和建議,充分發(fā)揮他們的積極性,大事一定要堅持原則,小事要講和諧,彼此生活上要關(guān)心、工作上要支持,創(chuàng)造和諧、愉快的工作環(huán)境,讓他們?nèi)シe極主動工作,主動去分擔責任,群策群力,這樣部門的工作才會做得更好。

  2、成本管理

  2019年隨著C區(qū)和南區(qū)的開發(fā),整個項目的開發(fā)將進入大規(guī)模建設(shè)期,成本管理也成為下一階段的工作重點,我部主要計劃如下:

  (1)設(shè)計階段

  設(shè)計階段的成本控制對控制整個項目的整體成本至關(guān)重要,我部與設(shè)計部、工程部及顧問公司加強合作與聯(lián)系,參與設(shè)計優(yōu)化,真正體現(xiàn)“控制在前”的成本管理思想。同時大力推動圖紙會審制度,最大限度的減少后期設(shè)計變更導(dǎo)致無效成本的發(fā)生。

  (2)招標階段

  在施工圖紙滿足招標計劃前提下,采用施工圖總價包干模式,盡可能的將一些風險轉(zhuǎn)嫁,降低成本,簡化成本審算工作。同時招標后的商務(wù)談判工作,充分運用澄清、讓利等手段,堵塞招標文件的不足和漏洞,切實落實合同成本。

  (3)施工階段

  3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  今年合約造價部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的大力配合下,取得了一定的成績,部門全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),為項目的推進貢獻一點自己的力量。

建設(shè)單位合同部年度總結(jié)2

  為了適應(yīng)財政改革和事業(yè)單位財務(wù)管理改革的需要,進一步規(guī)范事業(yè)單位的會計核算,根據(jù)《事業(yè)單位會計準則》(財政部令第72號)(以下簡稱《會計準則》),財政部近日修訂印發(fā)了《事業(yè)單位會計制度》(財會[20xx]22號)(以下簡稱《會計制度》),自20xx年1月1日起全面施行,

  事業(yè)單位會計制度解讀

  。

  財政部修訂《會計制度》醞釀已久,早在20xx年即啟動了相關(guān)的修訂研究工作,在適當借鑒國際經(jīng)驗并充分考慮我國事業(yè)單位實際情況的基礎(chǔ)上,起草了《會計制度》修訂初稿,并不斷修改完善。20xx年初,配合《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》(財政部令第68號)(以下簡稱《財務(wù)規(guī)則》)的修訂發(fā)布,對原來形成的《會計制度》修訂初稿進行了修改,經(jīng)過20xx年一年來的廣泛調(diào)研、反復(fù)論證、公開征求社會各方面意見、多次征求財政部部內(nèi)相關(guān)司局意見、開展實務(wù)模擬測試以及多輪修改完善,最終于20xx年12月19日修訂印發(fā)《會計制度》。

  《會計制度》篇幅近5萬字,通過詳細規(guī)定會計科目使用及財務(wù)報表編制,較為全面地規(guī)范了事業(yè)單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)或者事項的確認、計量、記錄和報告。該項制度實現(xiàn)了與《財務(wù)規(guī)則》和相關(guān)財政改革及法規(guī)政策的較好協(xié)調(diào),既繼承了原制度的合理內(nèi)容,又體現(xiàn)了若干重大突破和創(chuàng)新。與原制度相比較,新《會計制度》主要有八大方面的變化:一是配套新增了與國庫集中支付、政府收支分類、部門預(yù)算、國有資產(chǎn)管理等財政改革相關(guān)的會計核算內(nèi)容;二是創(chuàng)新引入了"虛提"固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷;三是明確規(guī)定了基建數(shù)據(jù)定期并入事業(yè)單位會計"大賬";四是著力加強了對財政投入資金的會計核算;五是進一步規(guī)范了非財政補助結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余及其分配的會計核算;六是突出強化了資產(chǎn)的計價和入賬管理;七是全面完善了會計科目體系和會計科目使用說明;八是系統(tǒng)改進了財務(wù)報表結(jié)構(gòu)和體系。

  上述重大改革舉措兼顧了事業(yè)單位財務(wù)、預(yù)算、資產(chǎn)、成本等方面管理的需要,將促使事業(yè)單位的財務(wù)狀況、事業(yè)成果、預(yù)算執(zhí)行情況得到更為全面、真實、合理的反映,對于提高事業(yè)單位會計信息質(zhì)量、加強財政對事業(yè)單位的科學(xué)化精細化管理、提升事業(yè)單位的財務(wù)管理水平、促進事業(yè)單位健康可持續(xù)發(fā)展將發(fā)揮積極作用。

  為了各事業(yè)單位財務(wù)人員掌握新制度的重難點,進一步規(guī)范事業(yè)單位的會計核算,本課程詳細講解了新制度的主要內(nèi)容及新舊對比。

建設(shè)單位合同部年度總結(jié)3

  一、主要工作表現(xiàn)及成績

  1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細則》,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。2、認真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開始的《檔案編制指南》,包括技術(shù)交底清單、貫標實施表格、質(zhì)量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收細則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外,還有《**酒店工程施工招標文件及投標文件》、《招標文件及投標文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標編制指南》等文件。

  3、對于一個剛畢業(yè)的學(xué)生來說,雖然在學(xué)校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習(xí)的經(jīng)歷,但是在真正的施工過程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時間,是我吸取知識、總結(jié)經(jīng)驗的最佳時機,也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。

  4、認真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對遼寧省概預(yù)算編制資料、計價清單規(guī)范等進行了認真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅持邊學(xué)習(xí)邊實際計算練習(xí),借**項目投標之際,參與了技術(shù)標的編制過程,并針對其中11號樓施工圖加以計算,由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒有真正獨立完成任務(wù)的機會,但是我個人認為我已經(jīng)具備一定的獨立完成任務(wù)的能力;與此同時,我還學(xué)會了使用“廣聯(lián)達預(yù)算軟件” 編制預(yù)算和抽算鋼筋,通過對施工圖的預(yù)算練習(xí),雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進步,可以進行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。5、其他方面:①堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放,以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進行登記備忘,供以后對照④與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動與同事交流,熱情幫助他人。三、努力的方向

  1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標方向努力,積累投標經(jīng)驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。

  2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準;3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭當先進。

  通過總結(jié)一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

  在兩年的工作經(jīng)驗里,使我對今年的工作充滿信心,在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述,首先作為一個項目經(jīng)理,確定自己的地位,項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對工程進行綜合的動態(tài)的管理,項目經(jīng)理應(yīng)有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。

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