下面是范文網(wǎng)小編整理的關(guān)于建筑工程施工合同模板5篇 工程施工合同簡易版模板，供大家參考。
關(guān)于建筑工程施工合同模板1
發(fā)包方（以下稱甲方）：地址：法定代表人：聯(lián)系方式：
承包方（以下稱乙方）：
地址：
法定代表人：聯(lián)系方式：
甲、乙雙方就建筑工程施工事宜，經(jīng)友好協(xié)商，依照《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》等相關(guān)法律規(guī)定，自愿達(dá)成如下協(xié)議，以資信守。
第一條工程概況
1、工程名稱：
2、工程地址：
3、建筑面積：
4、結(jié)構(gòu)類型：
第二條工程內(nèi)容及承包范圍
1、乙方負(fù)責(zé)對本工程土建部分進(jìn)行施工總承包，承包范圍為：基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修工程。
2、包括乙方承包范圍內(nèi)的因設(shè)計(jì)變更而引起的增減工程。
3、甲方指定分包工程內(nèi)容。
第三條合同工期
1、計(jì)劃開工日期：________年____月____日。計(jì)劃竣工日期：________年____月____日。即工期總天數(shù)：XXX。
第四條質(zhì)量與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
1、工程質(zhì)量：對于該工程的`基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收均應(yīng)通過質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收合格。
2、由于乙方自身的疏忽造成工程質(zhì)量問題，必須修復(fù)。不然甲方有權(quán)要求乙方按工程合同造價總額的%支付違約金。
第五條合同價款工程結(jié)算
1、合同價款：暫定為萬元。結(jié)算時以實(shí)際完成的工程量為準(zhǔn)。
2、工程結(jié)算：工程竣工后日內(nèi)甲方給乙方支付工程結(jié)算總價款的%，工程結(jié)算總價款的%作為保修金。
3、質(zhì)量保修金的支付：工程保修期屆滿后，經(jīng)甲方對工程質(zhì)量檢查無異議，甲方與乙方辦理保修款結(jié)算，將剩余保修款一次性支付乙方。
4、結(jié)算審計(jì)時甲乙雙方應(yīng)積極配合審計(jì)工作，應(yīng)在雙方確認(rèn)竣工結(jié)算資料真實(shí)、完備之日起個月內(nèi)完成本工程的結(jié)算審計(jì)。
第六條材料價格調(diào)整及材料的采購
1、若甲方對某項(xiàng)主要材料進(jìn)行調(diào)整，僅對材料差價進(jìn)行調(diào)整。
2、材料采購：乙方必須根據(jù)甲方要求進(jìn)行采購，并且在采購前天將樣品及價格送甲方代表認(rèn)可后方可采購。
第七條竣工驗(yàn)收
1、承包方提供竣工圖約定：。
2、中間交工工程的范圍和竣工時間：。
3、發(fā)包方收到竣工驗(yàn)收報告后天內(nèi)組織有關(guān)單位驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。承包方按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用。發(fā)包方收到承包人送交的竣工驗(yàn)收報告后天內(nèi)不組織驗(yàn)收，或驗(yàn)收后天內(nèi)不提出修改意見，視為竣工驗(yàn)收報告己被認(rèn)可。
第八條工程質(zhì)量保修
1、工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容：乙方在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照相關(guān)法律規(guī)定以及合同約定的范圍承擔(dān)工程質(zhì)量的保修責(zé)任。
2、質(zhì)量保修期限規(guī)定為：年。
3、保修期內(nèi)的維修：一般性維修乙方應(yīng)在接到通知后小時內(nèi)到達(dá)；緊急事故乙方應(yīng)在接到通知后小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場搶修。乙方未及時維修并且沒有修復(fù)完好的，甲方自行找人修復(fù)，修復(fù)的費(fèi)用從乙方保修金之內(nèi)扣除。
第九條雙方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方權(quán)利主要有：
?。?）對工程進(jìn)度質(zhì)量進(jìn)行檢查。
?。?）等工程竣工后對工程進(jìn)行驗(yàn)收。
?。?）因乙方原因使得工程質(zhì)量不符合約定的，甲方有權(quán)要求乙方在合理期限內(nèi)無償修理。
2、甲方義務(wù)主要有：
?。?）協(xié)助乙方使建設(shè)工程合同得以順利履行。甲方應(yīng)當(dāng)按照合同的約定提供資金、場地以及相關(guān)材料。
?。?）支付價款以及建筑工程施工過程中的其他義務(wù)。
3、乙方的權(quán)利主要有：
(1)按照施工合同和設(shè)計(jì)文件嚴(yán)格施工。
(2)接受甲方的必要監(jiān)督。
(3)按期完成和交付合格工程。
(4)保修責(zé)任和損害賠償責(zé)任。
4、乙方的權(quán)利主要有
（1）甲方未按照約定的時間和要求提供材料、資金的，乙方可以順延工程日期。
?。?）甲方未按照約定支付價款的，乙方可以催告甲方在合理期限內(nèi)支付價款。逾期不支付的，乙方可以與甲方協(xié)議將該工程折價，建設(shè)工程的價款以該工程折價的價款優(yōu)先受償。
第十條協(xié)議解除
1、如果經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。
2、當(dāng)乙方擅自將其承包的工程轉(zhuǎn)包給
第三方時，甲方有權(quán)解除本合同。
3、因不可抗力致使合同無法履行的，甲乙雙方可以解除本合同。
4、甲、乙雙方任何一方按約定提出解除合同時，應(yīng)以書面形式向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同通知，通知送達(dá)對方時合同解除。
第十一條違約責(zé)任
1、如合同一方不履行或違反本合同的任何條款，違約方須賠償守約方的經(jīng)濟(jì)損失。除合同另有規(guī)定外，守約方亦有權(quán)要求解除本合同及向違約方索取賠償守約方因此遭受的經(jīng)濟(jì)損失。
2、甲方須按本合同約定按時足額支付建筑工程費(fèi)用，每逾期1天按逾期金額的千分之向乙方支付滯納金。
第十二條爭議解決條款
甲、乙雙方因履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議，應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，提交
仲裁委員會仲裁。
第十三條其他約定事項(xiàng)
1、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽章后生效。
2、本協(xié)議生效后，如有未盡事宜，雙方協(xié)商一致可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
3、本協(xié)議適用中華人民共和國法律。
4、本協(xié)議正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方（買方）簽章：乙方（賣方）簽章：____日期：日期
關(guān)于建筑工程施工合同模板2
根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著平等自愿、互惠互利的原則，就乙方為甲方投資建設(shè)廠房事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方提供土地一宗，由乙方投資為甲方建設(shè)廠房及廠房內(nèi)外地面、供排水等配套設(shè)施（以下簡稱建筑工程）。
二、該土地位于 ，四至為：東至 ，南至 ，西至 ，北至 ，使用年限為50年。甲方對該土地享有所有權(quán)和使用權(quán)。
三、甲方保證該建筑工程符合某市土地利用總體規(guī)劃、年度建設(shè)用地計(jì)劃和城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)年度計(jì)劃等要求。如需辦理相關(guān)手續(xù)或需經(jīng)有關(guān)主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，甲方保證手續(xù)齊全并獲得批準(zhǔn)。
四、甲方對建成后的建筑工程享有所有權(quán)。
五、該建筑工程設(shè)計(jì)由甲方負(fù)責(zé)，乙方按照甲方的設(shè)計(jì)和要求組織某某建筑公司施工建設(shè)，施工中的安全責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)，甲方全程對施工進(jìn)度及工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
六、乙方應(yīng)當(dāng)按照該合同約定的土地用途、施工期限、設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織某某建筑公司進(jìn)行建設(shè)。但是，因不可抗力或者政府、政府有關(guān)部門的行為或者動工開發(fā)必需的前期工作造成工期遲延的除外。
七、該建筑工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合甲方的設(shè)計(jì)圖紙要求。
八、該建筑工程應(yīng)在本合同生效后10天內(nèi)動工，180天內(nèi)完成竣工驗(yàn)收工作。如到期未進(jìn)行驗(yàn)收，視為工程合格，甲方從驗(yàn)收期滿之日起按本合同第九條向乙方支付投資回報和實(shí)際建設(shè)成本。如該建筑工程因質(zhì)量問題驗(yàn)收不合格，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償維修，直到驗(yàn)收合格為止。
九、甲方按以下方式支付乙方投資回報和實(shí)際建設(shè)成本：
?。ㄒ唬⒃摻ㄖこ炭⒐を?yàn)收合格后30日內(nèi)，甲方以不低于實(shí)際建設(shè)成本的15%支付乙方投資回報。
?。ǘ⒃摻ㄖこ炭⒐を?yàn)收合格后，甲方每年支付乙方20%的實(shí)際建設(shè)成本，每年的12月30日前一次性全額支付，余款按年15%由甲方向乙方另行支付投資回報，每年的12月30日前一次性全額支付，所有款項(xiàng)在20xx年12月30日前付清。
十、該建筑工程因建設(shè)引起的質(zhì)量問題由乙方負(fù)責(zé)，甲方承擔(dān)該建筑工程的日常維修維護(hù)。因建設(shè)質(zhì)量問題造成甲方或第三方損失，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
十一、該建筑工程驗(yàn)收合格后，因任何一方擅自改變工程主體結(jié)構(gòu)，因此造成的損失由改變方承擔(dān)全部責(zé)任。
十二、甲方負(fù)責(zé)為乙方廠房建設(shè)提供良好的外部環(huán)境，積極幫助協(xié)調(diào)乙方在建設(shè)過程中遇到的各種問題。在建設(shè)過程中，非因乙方自身原因造成工程延期、工程取消、工程遭到損壞、工程被拆遷、合同不能履行等均由甲方負(fù)責(zé)，因此給乙方造成的損失甲方應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
十三、工程竣工驗(yàn)收合格后，如工程被閑置、被破壞、被拆遷，甲方仍應(yīng)按本合同第九條向乙方支付投資回報和實(shí)際建設(shè)成本。
十四、如一方違反合同約定，違約方應(yīng)按照實(shí)際建設(shè)成本的 20%向守約方支付違約金，違約金的支付不影響合同其他條款的效力和履行。
十五、本合同所稱的實(shí)際建設(shè)成本是指甲乙雙方共同委托的某市以外的有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對該工程造價審計(jì)后確定的價格和審計(jì)費(fèi)的總和。審計(jì)應(yīng)在該工程竣工驗(yàn)收合格后30日內(nèi)進(jìn)行，審計(jì)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
十六、本合同的簽訂地在濟(jì)寧市市中區(qū)，凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，根據(jù)《山東省高級人民法院關(guān)于各級法院受理第一審民商事案件級別管轄標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》，由濟(jì)寧市中區(qū)人民法院或濟(jì)寧市中級人民法院管轄。
該合同一式兩份，由甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方：某市開發(fā)區(qū)管委會（蓋章，法人簽字）
乙方：某公司（蓋章，法人簽字）
關(guān)于建筑工程施工合同模板3
為在施工合同的實(shí)施過程中創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境，切實(shí)搞好本項(xiàng)目的安全管理工作，本公司湖北金美地源空調(diào)工程有限公司（以下簡稱“甲方”）與承包人山東泰安鉆機(jī)設(shè)備有限公司（以下簡稱“乙方”）特此簽訂安全生產(chǎn)合同：
一、甲方職責(zé)
1．嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求。
2．按照“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。
3．重要的安全設(shè)施必須堅(jiān)持與主體工程“三同時”的原則，即：同時設(shè)計(jì)、審批，同時施工，同時驗(yàn)收，投入使用。
4．定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，及時傳達(dá)中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。
5．組織對乙方施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督乙方及時處理發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)安全隱患。
二、乙方職責(zé)
1．嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行工程承包合現(xiàn)中的有安全要求。
2．堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本條款的各項(xiàng)規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。
3．建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項(xiàng)目實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時雇請的民工）的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向到邊，人人有責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人?，F(xiàn)場設(shè)置的安全機(jī)構(gòu)，應(yīng)按施工人員的1%～3%配備安全員，專職負(fù)責(zé)所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。安全機(jī)構(gòu)人員，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護(hù)性措施防止事故發(fā)生。
4．乙方在任何時候都應(yīng)采取各種合理的預(yù)防措施，防止其員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力或妨礙治安的行為。
5．乙方必須具有勞動安全管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)證書，參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機(jī)動車船駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗(yàn)等特殊工種的人員。經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全操作合格證》后，方準(zhǔn)持證上崗。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任。
6．對于易燃易爆的材料除應(yīng)專門妥善保管之外，還應(yīng)配備有足夠的消防設(shè)施，所有施工人員都應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法；乙方不得將任何種類的爆炸物給予、易貨或以其他方式轉(zhuǎn)讓給任何其他人，或允許、容忍上述同樣行為
7．操作人員上崗，必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員應(yīng)隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。
8．所有施工機(jī)具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)定期檢查，并有安全員的簽字記錄，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)；不合格的機(jī)具、設(shè)備和勞動保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。
9．施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場必須具有相關(guān)的安全標(biāo)志牌。
10．乙方必須按照本工程項(xiàng)目特點(diǎn)，組織制定本工程實(shí)施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；如果發(fā)生安全事故，應(yīng)按照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》以及其它有關(guān)規(guī)定，及時上報有關(guān)部門，并堅(jiān)持“三不放過”的原則，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。
11.乙方人員必須遵守有關(guān)安全保護(hù)、環(huán)境保護(hù)及其它規(guī)章制度，對施工人員必須購買意外傷害保險，并進(jìn)行安全保健防護(hù)，乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)費(fèi)用。生產(chǎn)中發(fā)生的任務(wù)安全、環(huán)保事故，均由乙方自行負(fù)責(zé)。
三、違約責(zé)任
如因乙方違約造成安全事故，將依法追究責(zé)任。本合同正本一式二份，合同雙方各執(zhí)一份。由雙方法定代表人或其授權(quán)的代理人簽署與加蓋公章后生效，全部工程竣工驗(yàn)收后失效。
甲方：湖北金美地源空調(diào)工程有限公司
法定代表人：
授權(quán)代理人：
乙方： 山東泰安鉆機(jī)設(shè)備有限公司
法定代表人
授權(quán)代理人：
關(guān)于建筑工程施工合同模板4
發(fā)包方：（以下簡稱甲方）
承包方：（以下簡稱乙方）
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致，甲方同意將石壩小學(xué)操場西面60米5米直跑道交予乙方施工。為明確甲、乙雙方在工程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，特簽訂本合同共同遵守執(zhí)行。
一、工程情況
工程名稱：60米5米直跑道
施工地點(diǎn)：石壩小學(xué)操場西
二、工程范圍及內(nèi)容
按照甲乙雙方可確認(rèn)的設(shè)計(jì)方案及協(xié)定的內(nèi)容進(jìn)行施工，工程承包主要內(nèi)容：
60米5米直跑道的施工。
三、合同工期：
1、本工程工期從收到甲方通知后起計(jì)，5個工作日完成。
2、有以下原因之一者，由甲方或監(jiān)理簽證確認(rèn)后工期可以順延：
a.甲方在施工期間修改設(shè)計(jì)，并相應(yīng)增減乙方施工的工程量或影響乙方下道工序的施工;
b.因不可抗力的自然災(zāi)害等事件影響;
c.因甲方原因造成的工期延誤;
d.風(fēng)雨潮濕天，不宜施工的。
四、工程質(zhì)量要求：合格。
五、合同價款
1、施工過程中，甲方根據(jù)材料款及用工數(shù)進(jìn)行付款。
2、工程費(fèi)用：
路基石160塊
13.5元2160元石子4車800元3200元水泥8包20元160元沙子一車250元石粉2車550元1100元人工：大工5250元1250元小工5150元750元
總計(jì)大寫：捌仟捌佰七十元整小寫：8870元
六、付款方式與工程結(jié)算
工程結(jié)束后轉(zhuǎn)賬
七、工程驗(yàn)收
1、材料進(jìn)場，乙方須提塑料材料的出廠合格證及質(zhì)檢報告。
2、在工程施工進(jìn)程中，乙方所使用的材料、人力技術(shù)、施工程序、施工質(zhì)量必須按照合同及承諾、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。
3、乙方必須按照雙方確認(rèn)的要求進(jìn)行施工。
4、工程施工完畢，乙方提前兩個工作日書面通知或口頭通知甲方驗(yàn)收;如甲方在約定驗(yàn)收時間內(nèi)未能驗(yàn)收或投入使用或進(jìn)行下一道工序，則雙方同意視為自動驗(yàn)收合格處理。
八、竣工交付后服務(wù)
乙方為本工程向甲方提供________年保修。如因地震及人力不可抗力的自然災(zāi)害，或因原地基及認(rèn)為破壞、不正當(dāng)使用等原因而引起的問題不屬于乙方保用范圍。
九、甲方責(zé)任
1、甲方負(fù)責(zé)提供工地上的用水、用電、臨時倉庫、材料堆放地點(diǎn)及其它與施工相關(guān)事宜，費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
2、在乙方進(jìn)場施工前，甲方必須提供已完成符合要求的基礎(chǔ)，如因原基礎(chǔ)原因造成面層損壞(例如原基礎(chǔ)沉降引起面層的質(zhì)量)與乙方無關(guān)。
十、乙方責(zé)任
1、委派為現(xiàn)場管理代表，按施工安全、質(zhì)量規(guī)范做好文明施工、安全施工。
2、乙方有責(zé)任為所有現(xiàn)場施工人員購買人身保險，在施工過程中乙方施工人員發(fā)生人身安全事故，由乙方負(fù)責(zé)。
3、乙方進(jìn)場后必須接受管理人員及現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)管并予以積極配合。
4、若出現(xiàn)質(zhì)量爭議，應(yīng)提交質(zhì)檢部門裁定。
十一、爭議的解決
1、在合同執(zhí)行中，若發(fā)生未盡事宜，雙方經(jīng)協(xié)商，可簽訂補(bǔ)充合同。
2、在執(zhí)行本合同中如發(fā)生爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決，如協(xié)商不能解決，可提請主管部門調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)不成，則提交____市仲裁委員會提請?jiān)V訟。
3、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本合同雙方簽署后生效。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
________年____月____日
________年____月____日
關(guān)于建筑工程施工合同模板5
關(guān)鍵詞：礦建工程;施工企業(yè);合同管理;成本管理
中鼎國際工程有限責(zé)任公司礦山隧道建設(shè)分公司(原江西省礦山隧道建設(shè)總公司)是一家以煤礦建設(shè)工程施工為主，有色、冶金礦山建設(shè)工程施工為輔的綜合施工企業(yè)。多年來，公司施工產(chǎn)值、利潤均有大幅增加，連續(xù)獲得煤炭行業(yè)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號?，F(xiàn)將公司在煤炭行業(yè)礦建工程施工項(xiàng)目管理中，加強(qiáng)合同管理，控制施工成本的一些做法和經(jīng)驗(yàn)介紹如下。
1 合同管理
作為礦建工程施工企業(yè)，合同管理的目的主要是風(fēng)險規(guī)避、索賠合理、資金安全。在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的今天，建設(shè)工程施工項(xiàng)目均需通過招投標(biāo)選擇施工隊(duì)伍。在招投標(biāo)中，業(yè)主常常隨招標(biāo)文件，在合同主要條款中約定一些工程風(fēng)險，讓施工企業(yè)來承擔(dān)，如固定價合同;并盡量按低價選擇施工企業(yè)。因此，中標(biāo)施工企業(yè)只有重視合同管理，才能有效地規(guī)避工程風(fēng)險，增加企業(yè)利潤。施工企業(yè)在合同管理中，如何有效地進(jìn)行風(fēng)險防范，維護(hù)自身合法權(quán)益，直接體現(xiàn)企業(yè)管理水平的高低，對企業(yè)生存發(fā)展和競爭力的提高至關(guān)重要。
1.1 投標(biāo)及合同簽訂期
在投標(biāo)期間，公司組織工程技術(shù)、預(yù)決算、財務(wù)、法律事務(wù)等方面的有關(guān)專業(yè)人員，認(rèn)真對招標(biāo)文件中的主要合同條款進(jìn)行分析研究，對招標(biāo)文件提供的技術(shù)資料、施工現(xiàn)場條件描述等進(jìn)行現(xiàn)場勘查;并積極響應(yīng)招標(biāo)文件，力爭中標(biāo)。中標(biāo)后，在與業(yè)主商簽施工合同時，對招標(biāo)文件中表述不明確的條款，如工期的確定、施工安全管理范圍、工程造價或費(fèi)用調(diào)整因素和辦法、工程款支付、索賠條件等，應(yīng)要求在專用合同條款中加以細(xì)化明確。對于招標(biāo)文件主要合同條款中不合理的提法和約束性條件，如與地方政府關(guān)系、當(dāng)?shù)鼗鸸て凡牧喜少徤陥蟮?，業(yè)主不協(xié)助參與等，應(yīng)向業(yè)主充分闡明自己的理由，取得業(yè)主理解，并在合同條款中加以修正。要力求在不損害國家利益，不違背法律、法規(guī)的前提下，公平合理地與業(yè)主簽訂雙方都滿意的施工合同。
1.2 合同履行期
工程項(xiàng)目中標(biāo)并簽訂施工合同后，對于大型項(xiàng)目，公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部，委托項(xiàng)目經(jīng)理行使合同中公司法人的權(quán)利，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，具體履行合同中的各項(xiàng)約定。
(1)抓好施工合同交底工作
合同是施工企業(yè)正確履行義務(wù)，維護(hù)自身合法權(quán)益的依據(jù)。因此，項(xiàng)目經(jīng)理部成員必須熟悉合同全部內(nèi)容，并對合同主要條款有一個統(tǒng)一的理解和認(rèn)識，避免不了解或理解不一致而帶來工作上的失誤。尤其是工程簽證、工程索賠的處理程序，相關(guān)工程技術(shù)和管理人員必須清楚。
(2)加強(qiáng)合同履約中的檢查工作合同履約檢查，是施工前或施工中發(fā)現(xiàn)問題和疏漏的唯一辦法。只有在合同履約過程中定期檢查，才能及時發(fā)現(xiàn)問題。如工程進(jìn)度完不成計(jì)劃，是自己組織管理上的原因，還是受客觀自然條件制約，或是業(yè)主責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)及時采取對策，以便將損失降到最小;或視具體情況，向業(yè)主提出補(bǔ)償要求，以便得到彌補(bǔ)。
(3)有效控制合同風(fēng)險
一般地說，煤礦工程水文地質(zhì)條件復(fù)雜、工程地點(diǎn)較偏、工期較長等影響因素多，給施工企業(yè)帶來的風(fēng)險也多，主要是工期風(fēng)險、安全風(fēng)險、物價風(fēng)險、業(yè)主審計(jì)風(fēng)險等，必須采取措施，嚴(yán)加控制;
尤其要重視工程原始資料的及時整理并形成書面報告，送交相關(guān)單位。通常只要能對影響施工工期、工程成本、施工安全的各種因素或事件隨時真實(shí)記錄，書面整理，并在規(guī)定的時間內(nèi)送交監(jiān)理或業(yè)主簽收確認(rèn)，在合同條款下，上述風(fēng)險的全部或大部分都能獲得業(yè)主合理解決。
(4)抓好分包合同的管理工作
有些工程，如凍結(jié)施工、注漿堵水施工等，專業(yè)性較強(qiáng)，業(yè)主一般會同意中標(biāo)企業(yè)分包給有資質(zhì)的專業(yè)施工單位來完成。在與專業(yè)施工單位簽訂分包合同時，不但要把好分包單位的資質(zhì)審核關(guān)，還要對他們的業(yè)績進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。分包合同必須符合主合同要求，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù);對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工、施工安全、分包工程價款及結(jié)算辦法、工程款支付、違約責(zé)任等，在合同條款中都應(yīng)有明確的規(guī)定。
1.3 工程完工后的合同總結(jié)和評價工程完工后，公司組織項(xiàng)目經(jīng)理部及有關(guān)專業(yè)人員，對施工合同進(jìn)行總結(jié)和評價，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對公司今后的工程項(xiàng)目管理有積極的現(xiàn)實(shí)意義。總結(jié)評價內(nèi)容主要包括合同訂立情況，以及對合同約定的施工工期、工程質(zhì)量、安全文明施工、工程價款結(jié)算、工程款支付、工程竣工移交等履行情況，并對合同條款進(jìn)行總結(jié)評價。
2 成本管理
公司異地工程項(xiàng)目多，工程地域廣，涉足煤炭、有色、冶金等行業(yè)，工程特點(diǎn)各異，實(shí)行的是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，采用公司—項(xiàng)目經(jīng)理部—施工隊(duì)(班)的3級成本管理和成本核算體系。
2.1 公司成本管理
公司是所有項(xiàng)目經(jīng)理部的管理機(jī)構(gòu)，從宏觀上把握企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展前景，控制各項(xiàng)目經(jīng)理部成本費(fèi)用，保證各工程項(xiàng)目有一定的利潤或減少虧損(從公司長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，允許部分工程項(xiàng)目合理虧損)。公司有穩(wěn)定的利潤和現(xiàn)金流量，是公司發(fā)展壯大的動力。
(1)制定工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)計(jì)劃工程中標(biāo)后，公司首先組建項(xiàng)目經(jīng)理部，依照施工合同和工程項(xiàng)目預(yù)期結(jié)算收入，制定項(xiàng)目部實(shí)際成本支出控制目標(biāo)計(jì)劃。明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任，對項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部有關(guān)人員制定獎懲考核辦法。
(2)分析檢查
根據(jù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部提供的月度報表，或現(xiàn)場實(shí)地檢查情況，對項(xiàng)目部成本指標(biāo)每月完成情況進(jìn)行分析檢查;發(fā)現(xiàn)偏差，提出意見，及時糾正。
并根據(jù)實(shí)際施工情況，及時修訂成本控制目標(biāo)計(jì)劃，如工程量增減、水文地質(zhì)條件變化等，實(shí)行靈活的動態(tài)控制。
(3)考核兌現(xiàn)
公司按財務(wù)會計(jì)核算期，以公歷年為單位，會計(jì)方法為手段，通過財務(wù)賬戶等各種憑證來核算項(xiàng)目成本;然后按考核辦法，及時兌現(xiàn)獎懲。
(4)總結(jié)提高
對項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理成果及時總結(jié)分析，及早發(fā)現(xiàn)是共性問題，還是個性問題，并提出解決辦法。項(xiàng)目部的成本管理成果是公司修訂內(nèi)部定額的重要依據(jù)，也是公司參與類似工程投標(biāo)報價的重要參考。
2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部成本管理
公司制定的成本控制目標(biāo)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部落實(shí)執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理是主要責(zé)任人。
項(xiàng)目部成立高效精干，上下協(xié)調(diào)一致，部門互相制約、互相聯(lián)系的整體組織機(jī)構(gòu)，采用實(shí)用可行的、靈活的和具有開拓性的成本管理辦法，加強(qiáng)定額和預(yù)算管理，完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作，建立責(zé)任、考核和獎懲機(jī)制，將公司制定的成本控制目標(biāo)計(jì)劃逐層分解到各個部門、班組或個人。項(xiàng)目部控制成本的方法，通常是能以實(shí)物量核算的，按實(shí)物量考核;能以臺(件)且便于考核的，按臺(件)考核，如空壓機(jī);不能具體量化的，實(shí)行費(fèi)用包干制。
2.2.1 工程直接成本控制
工程直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)。
(1)人工費(fèi)管理
人工費(fèi)占工程造價的比重較大。因各個投標(biāo)工程項(xiàng)目人工單價不同，如貴州六盤水煤礦直接工結(jié)算日工資為58.32元，山西大同煤礦直接工結(jié)算日工資為96元，如用投標(biāo)報價中的人工費(fèi)作控制指標(biāo)，從事同樣工作的工人收入差異很大，控制不好，會影響施工隊(duì)伍穩(wěn)定。人工費(fèi)管理，一是確定人工工日數(shù)，二是確定人工工日單價。人工工日數(shù)的確定，以往是按行業(yè)定額計(jì)算;現(xiàn)在一般是按施工組織設(shè)計(jì)，定崗定員，根據(jù)月度工程進(jìn)度計(jì)劃，反測單位工程各類人工工日消耗，再考慮工程施工難易程度，在±10%的幅度內(nèi)調(diào)整。人工工日單價按工程所在地的工資水平確定。如在江西省，煤炭施工企業(yè)直接工月工資水平為3 000～3 500元，則人工工日單價應(yīng)控制在110元以內(nèi);而在山西省，煤炭施工企業(yè)直接工月工資水平為5 000～5 500元，則人工工日單價應(yīng)控制在180元以內(nèi)。在完成合理的工程進(jìn)度計(jì)劃后，工人都會達(dá)到上述工資水平。人工費(fèi)一般都會超定額，所以人工費(fèi)控制主要應(yīng)通過提高工效來實(shí)現(xiàn)。
即通過合理安排施工人員和采用先進(jìn)的施工工藝、施工裝備，來加快施工進(jìn)度。
(2)材料費(fèi)管理
一是對施工隊(duì)(班)，根據(jù)施工月度計(jì)劃，直接用于工程的材料，如炸藥、水泥、鋼筋、砂、石等，實(shí)行限額領(lǐng)料，節(jié)獎超罰。材料消耗量一般按企業(yè)內(nèi)部定額或參照行業(yè)定額確定，按工程實(shí)際完成情況調(diào)整，每月按期考核，兌現(xiàn)獎罰。對節(jié)、超用量的，要求找出原因。如火工品超量，是否是超挖，或是欠挖后二次擴(kuò)刷，或是巖石變硬造成的;
水泥、砂、石節(jié)約過多，是否有支護(hù)厚度不夠之嫌。
并視具體情況，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。
二是嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，確保材料質(zhì)量，并和誠實(shí)守信的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系。同時要搞好市場調(diào)查，分析材料價格趨勢，建立并完善材料檔案，并及時向監(jiān)理和業(yè)主書面通報材料價格信息，盡量在施工合同約定的價差調(diào)整范圍內(nèi)規(guī)避價格上漲風(fēng)險。如在資金許可或可賒購的條件下，一次備足工程施工所需的鋼材，將鋼材價格上漲的風(fēng)險在前期消化或轉(zhuǎn)移給供貨商;同時如鋼材漲價，還可調(diào)差，給項(xiàng)目部增加收益。
三是盡量減少動力消耗。如空壓機(jī)供壓氣，除要保證管路密封良好外，不需供壓氣或只需開1臺空壓機(jī)時，礦建班要及時通知機(jī)電管理人員停機(jī)或減少開機(jī)臺數(shù)，以減少不必要的電力消耗。
(3)施工機(jī)械使用費(fèi)管理
施工機(jī)械使用費(fèi)包括折舊費(fèi)、大修費(fèi)、經(jīng)常維修費(fèi)、安拆及場外運(yùn)輸費(fèi)、燃料動力費(fèi)、人工費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及車船使用費(fèi)。工程結(jié)算時，如合同約定可以調(diào)差，一般也只調(diào)燃料動力、人工價差。煤炭施工輔助系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備多，動力消耗大，對成本影響極大，是成本管理的重點(diǎn)。
一是合理配備和使用施工機(jī)械。在滿足施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全要求的前提下，要合理安排機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場時間，力求使用于施工的機(jī)械設(shè)備最少，使用效率最高。
二是加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高使用壽命。同時對維修保養(yǎng)材料的領(lǐng)用，要先按以往經(jīng)驗(yàn)加以控制，再視實(shí)際情況，作合理調(diào)整。
三是工作面合理布局，各道工序合理交叉，并搞好配合，科學(xué)組織施工，以提高機(jī)械設(shè)備的綜合利用率。要避免設(shè)備無負(fù)荷或半負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而造成浪費(fèi)，如無人巖石巷道通風(fēng)機(jī)長期運(yùn)轉(zhuǎn)，礦車裝滿系數(shù)不夠等;還要杜絕工業(yè)廣場長明燈等現(xiàn)象，以節(jié)約用電。
四是對空壓機(jī)、主排水泵等設(shè)備和礦燈房，實(shí)行專人包機(jī)制。
2.2.2 管理費(fèi)控制
項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi)，包括管服人員工資、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、職工福利費(fèi)、業(yè)務(wù)開拓費(fèi)等。這些費(fèi)用的開支，在公司核定的工程項(xiàng)目成本中都有具體的控制指標(biāo)，如有突破，必須理由充分，并報公司核批，否則按公司有關(guān)制度處理。項(xiàng)目部按控制指標(biāo)逐層分解，并建立考核激勵機(jī)制，確保各項(xiàng)管理費(fèi)用支出在控制指標(biāo)內(nèi)。
3 經(jīng)濟(jì)效果
公司工程施工項(xiàng)目合同和項(xiàng)目成本管理的效果，帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益。以同煤集團(tuán)東周窯煤礦某綜采工作面為例，巷道工程投標(biāo)報價為3 980萬元。項(xiàng)目部在工程施工中，對人、料、機(jī)等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格管理，有效地控制了項(xiàng)目成本費(fèi)用。工程竣工后，結(jié)算工程款4 230萬元(含設(shè)計(jì)變更費(fèi));經(jīng)核算，工程成本費(fèi)用降低了9%，實(shí)現(xiàn)了既定的各項(xiàng)控制目標(biāo)，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。
4 結(jié) 語
建設(shè)工程施工項(xiàng)目合同和項(xiàng)目成本管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工的辯證統(tǒng)一，各種規(guī)章制度的建立和有效執(zhí)行，是成本控制的最好方法，也體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部的組織能力和管理水平。
在市場經(jīng)濟(jì)體制下，施工企業(yè)之間的競爭，已由過去的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的競爭，發(fā)展到了價格競爭。因此，建立一套行之有效的成本管理制度和管理辦法十分重要，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，應(yīng)引起各煤炭施工企業(yè)的高度重視。
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