下面是范文網(wǎng)小編整理的實(shí)用的工程合同3篇(裝修工程合同范本)，供大家閱讀。
實(shí)用的工程合同1
發(fā)包人：
承包人：
經(jīng)雙方協(xié)商甲方將 工程部分項(xiàng)目委托乙方施工。為明確雙方責(zé)任，本著互惠互利的原則，訂立如下協(xié)議，供雙方共同執(zhí)行。
一、工程名稱：
二、工程地點(diǎn)：
三、分包內(nèi)容：主體承建（從基礎(chǔ)到屋面封頂）。
四、工程施工單價(jià)： 元/㎡（按圖紙確定的總平方）。
五、工程款的支付：主體封頂付40%，余款工程驗(yàn)收交給鎮(zhèn)政府時(shí)結(jié)清。
六、工程質(zhì)量：符合國家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
七、工程安全：施工過程中做好安全防護(hù)工作，如因乙方自身操作不當(dāng)、不按安全的規(guī)范要求執(zhí)行等自身原因所造成的一切事故均由乙方自行承擔(dān)，與甲方無任何關(guān)系。
八、在質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面乙方?jīng)]有做到位，并經(jīng)甲方多次督促后還沒做到位，甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，無需乙方簽字確認(rèn)。
雙方責(zé)任
甲方責(zé)任：
1、負(fù)責(zé)提供施工所需圖紙、標(biāo)高等各項(xiàng)手續(xù)。（做好放線和交底工作）。
2、及時(shí)提供工程施工所需的各種材料。（鋼材、水泥、紅磚、砂石等）。
3、及時(shí)對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，以確保不影響乙方下道工序的施工。
4、及時(shí)對乙方進(jìn)場人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
乙方責(zé)任：
1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，由于質(zhì)量問題而造成的工期延誤，材料浪費(fèi)等損失由乙方承擔(dān)。
2、按時(shí)發(fā)放工人工資，不得因發(fā)放不及時(shí)而造成停工損失，其后果由乙方自己承擔(dān)。
3、認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)文明施工，乙方自帶安全帽，在施工中若發(fā)生一切安全事故及不文明施工現(xiàn)象造成的后果均由乙方承擔(dān)。
補(bǔ)充條款：
1、如果因乙方的原因，不能按進(jìn)度計(jì)劃完成，甲方有權(quán)找別的工人做點(diǎn)工，并按100元/人每天計(jì);或者分包部分工程給別的工程隊(duì)做，其所付出的費(fèi)用和工程款由乙方付。
2、乙方不得在工地打架鬧事，如果發(fā)生一次罰5000元，直接從工程款中扣除。
3、乙方交保證金伍仟元整，基礎(chǔ)上來后返還。
本合同一式貳份，簽字生效。
甲方代表： 乙方代表：
年 月 日
實(shí)用的工程合同2
甲方：
乙方：
甲、乙雙方經(jīng)過協(xié)商，根據(jù)合同法有關(guān)規(guī)定，訂立貨物運(yùn)輸合同，條款如下：
一、合同期年，從年月日起到年月日為止。
二、運(yùn)輸方式為汽車公路運(yùn)輸，具體貨物的名稱、包裝形式、數(shù)量、價(jià)值、運(yùn)費(fèi)、到貨地點(diǎn)、收貨人、運(yùn)輸期限等事項(xiàng)如下：
貨物名稱：
發(fā)貨地點(diǎn)：
到貨地點(diǎn)：
收貨人：
運(yùn)費(fèi)單價(jià)：元/方。
運(yùn)輸期限：按甲方通知時(shí)間。
三、甲方的義務(wù)：
1.按照雙方約定的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間向乙方支付運(yùn)費(fèi)。
四、乙方的義務(wù)：
1.在規(guī)定的期限內(nèi)，將貨物運(yùn)到甲方指定的地點(diǎn)，交給甲方指定的收貨人。
2.乙方要安全運(yùn)輸，保證承運(yùn)的貨物安全，保證貨物按時(shí)運(yùn)到。
3.乙方只承運(yùn)貨物，貨物質(zhì)量、數(shù)量與乙方無關(guān)，與此有關(guān)事宜由甲方與供貨方磋商。
五、運(yùn)輸費(fèi)用及結(jié)算方式：
1.運(yùn)費(fèi)按乙方實(shí)際承運(yùn)貨物的(土方數(shù)量/或按噸公里)折算。
2.乙方在將貨物交給收貨人時(shí)，應(yīng)向其索要收貨憑證，作為完成運(yùn)輸義務(wù)的證明，持收貨憑證與甲方結(jié)算。
3.甲方對乙方所提交的收貨憑證進(jìn)行審核，在確認(rèn)該憑證真實(shí)有效且貨物按期運(yùn)達(dá)后，一個(gè)月結(jié)算一次，當(dāng)月底結(jié)清當(dāng)月費(fèi)用。乙方出具公路
運(yùn)輸發(fā)票。
六、甲方交付乙方承運(yùn)的貨物,乙方確保貨物按期運(yùn)達(dá)。因發(fā)生自然災(zāi)害等不可抗力造成貨物無法按期運(yùn)達(dá)目的地時(shí)，乙方應(yīng)將情況及時(shí)通知甲方，乙方不承擔(dān)責(zé)任。
七、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，按照《中華人民共和國合同法》之規(guī)定辦理。發(fā)生訴訟糾紛時(shí)管轄權(quán)屬于乙方所在地法院。
八、本合同一式兩份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。
本合同共兩頁。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
時(shí)間：年月日時(shí)間：年月日
沙石料購銷合同
合同編號：
需方單位：(簡稱甲方)
供應(yīng)單位：(簡稱乙方)
為了規(guī)范產(chǎn)品交易行為，保護(hù)供需雙方合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)、明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系，保證正常交易程序，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，一致同意簽訂本合同，以資共同遵守。
一、產(chǎn)品供應(yīng)要求：
產(chǎn)品名稱產(chǎn)地規(guī)格等級數(shù)量(T)單價(jià)(元/T)總價(jià)備注
合計(jì)人民幣金額(大寫)
(說明：本表中單價(jià)是指砂石料運(yùn)到交貨地點(diǎn)的價(jià)格)
二、交(提)貨時(shí)間、地點(diǎn)及方式：
1、工程名稱：
2、產(chǎn)品用途：
3、交(提)貨地點(diǎn)：
4、交(提)貨方式：
5、交(提)貨時(shí)間、數(shù)量：
6、乙方在產(chǎn)品運(yùn)抵交貨處后，甲方應(yīng)
7、其他約定：
三、結(jié)算和付款方式：
1、結(jié)算方式：交易雙方可通過分中心銀行帳戶進(jìn)行結(jié)算。
2、付款方法與期限：
(1)雙方在合同簽訂后甲方付款%;
乙方供貨%后甲方付款%;
乙方供貨%后甲方付款%。
(2)乙方供貨結(jié)束月內(nèi)甲方付清貨款。
(3)其他約定：
四、技術(shù)要求：
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(生產(chǎn))供應(yīng)，超出產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的特殊要求，由甲、乙雙方協(xié)商決定并在3欄中寫清。
2、乙方應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，隨每批產(chǎn)品
3、其他要求：
五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議期限：
1、乙方應(yīng)在交貨同時(shí)向甲方提交該批產(chǎn)品的《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》。
2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按該產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，如尚無國家標(biāo)準(zhǔn)的則按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或已經(jīng)主管部門備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
3、外觀質(zhì)量及數(shù)量應(yīng)當(dāng)場驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向上海市建材業(yè)質(zhì)量管理中心或分中心質(zhì)量管理部門報(bào)告。在問題未查清之前該批產(chǎn)品必須封存不能使用。甲方非因自身過錯(cuò)而受到的損失，由乙方按違約責(zé)任承擔(dān)。
六、有下列情形之一，可以解除合同：
1、甲、乙雙方協(xié)商一致;
2、因不可抗力指使不能實(shí)現(xiàn)合同目的;
3、在履行期限屆滿之前，一方明確表示或者以自己行為表明不履行主要義務(wù)：
4、一方延遲履行主要義務(wù)，經(jīng)催告后天內(nèi)仍未履行：
5、一方延遲履行義務(wù)或者有其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的。
以上3、4、5項(xiàng)權(quán)利由守約方行使。
七、違約責(zé)任：
1、甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同規(guī)定的各項(xiàng)條款，如一方違約，由違約方承擔(dān)責(zé)任，并參照合同法及雙方商定的有關(guān)條款賠償經(jīng)濟(jì)損失。
2、因質(zhì)量不符合約定，甲方可要求更換或退貨，更換視作逾期交貨，退貨視作不能交貨。
八、解決合同爭議的方式：
本合同產(chǎn)生爭議，甲、乙雙方應(yīng)本著友好協(xié)商的積極態(tài)度進(jìn)行協(xié)商解決;協(xié)商不成的，可提請分中心進(jìn)行調(diào)解，如調(diào)解不成的'向簽約地人民法院提起訴訟。
九、不可抗力：
1、因不可抗力，致使合同不能履行，免除承擔(dān)違約責(zé)任，但必須及時(shí)通知對方，并在合同期限內(nèi)
2、其他：
十、其他約定事項(xiàng)：
十一、本合同未盡事宜甲、乙雙方協(xié)、商解決。
十二、合同簽定：
l、本合同自雙方代表簽字、加蓋雙方印章后生效;如需工商局鑒證的，簽定后生效。
2、本合同簽約地點(diǎn)：
3、本合同一式份，甲、乙雙方各執(zhí)份，上海市建設(shè)工程交易管理中心砂石料分中心備案一份，如鑒證、則鑒證機(jī)關(guān)二份。
供方：需方：
單位名稱：單位名稱：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
電報(bào)掛號：電報(bào)掛號：
開戶銀行：開戶銀行：
帳號：帳號：
稅號登記號：稅號登記號：
郵政編碼：郵政編碼：
簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日
有效期限：年月日至年月日
鑒證意見：
經(jīng)辦人：鑒證機(jī)關(guān)(章)：
年月日
實(shí)用的工程合同3
1引言
建筑工程領(lǐng)域管理的多元化格式在我國已經(jīng)形成了一種多元化格局，是多元化趨勢的必然形成過程，多樣化工程管理模式也漸漸的出現(xiàn)了，并且建筑工程招標(biāo)管理也在不斷的完善和改進(jìn)。如果使合同在投標(biāo)階段發(fā)揮更強(qiáng)大的作用，就可以保證建筑工程的質(zhì)量，更能保證招標(biāo)工作的公正，公開和透明，對于規(guī)范建筑工程的行為具有積極的影響作用。
2建筑工程招標(biāo)與合同管理的關(guān)系
建筑工程與合同管理的關(guān)系非常密切的，二者相輔相成而且相互制約。對于建筑工程招標(biāo)這種含有競爭性質(zhì)的工程，合同管理就為其提供了法律保障，那么二者都要按照建筑工程法定程序來完成自己的責(zé)任和義務(wù)，共同制約著雙方。
2.1招標(biāo)過程是合同管理的一部分
從理論上來說招標(biāo)過程是合同管理的一個(gè)部分，所需要的投標(biāo)最終結(jié)果都會用合同的形式來表現(xiàn)，現(xiàn)階段招標(biāo)從屬于建筑工程合同階段，是要想形成合同管理必須要做的基礎(chǔ)行為。而招標(biāo)人通常想要用最小的成本來達(dá)到最大的效益并且遵守工程建設(shè)中所規(guī)定的相關(guān)條款，招標(biāo)談判也是一種競爭性條款在形成合同的過程中。
2.2合同是對招標(biāo)過程的規(guī)范化
建筑工程的合同重要組成部分就是招標(biāo)的成果，一契約的形式來確定雙方招標(biāo)的成果，在雙方權(quán)利與義務(wù)通過法律的規(guī)定下得到最大的保護(hù)，合同可以說是一種事前的規(guī)范，對雙方的行為進(jìn)行約束和管理，是管理機(jī)構(gòu)用科學(xué)化的方法進(jìn)行全面的管理。建筑合同的訂立通常用招標(biāo)文件作為主要參考文件，必要的時(shí)候要對條款進(jìn)行參考，并且對工程的技術(shù)性要求進(jìn)行有效的控制規(guī)定，目的就是為了使招標(biāo)成果在法律的規(guī)定之內(nèi)，得到更有效地完善和規(guī)范，從而保證照片文件具有法律效力。
3合同管理在招投標(biāo)中的作用
要想發(fā)揮合同管理在招標(biāo)階段的作用，首先需要做的就是將合同管理與招標(biāo)工作緊密的結(jié)合起來，更有效地為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并且是招標(biāo)過程具有透明化，公正化的模式，使招投雙方的行為都更加的規(guī)范，對招標(biāo)過程進(jìn)行監(jiān)管，從根本上做到真正的解決管理不到位不嚴(yán)格的問題。因?yàn)檎袠?biāo)管理和合同管理不屬于共同的部門，而且對于建筑工程合同管理的了解不是很清晰，那么招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)就會僅僅對于加強(qiáng)保密程序非常的關(guān)注，對開標(biāo)環(huán)節(jié)也更加重視，但是實(shí)際上對于這種行為是不可取的，造成了招標(biāo)文件履行不到位的現(xiàn)象，在細(xì)節(jié)上不能做到真正的落實(shí)發(fā)揮合同管理的作用，那么結(jié)合這樣的問題，要形成鏈條是管理在招標(biāo)過程中，對監(jiān)管工作的主動權(quán)掌握方面更加的有效，規(guī)范化管理。
4完善建筑工程招標(biāo)階段合同管理的措施
從建筑工程招標(biāo)階段的細(xì)節(jié)出發(fā)，在完善建筑工程招標(biāo)階段合同管理制度。就要強(qiáng)化相關(guān)監(jiān)督部門的程序規(guī)范行為的原則，是招標(biāo)行為在公開、公正、透明的環(huán)境下進(jìn)行。
4.1完善建筑工程招標(biāo)辦法
在招標(biāo)管理方法上，需要明確相關(guān)的規(guī)章制度，來加強(qiáng)建筑工程招標(biāo)管理，這樣就可以擴(kuò)大招標(biāo)所包含的范圍，對于國家所規(guī)定的工程招標(biāo)管理方法的執(zhí)行要嚴(yán)格的遵守。對于非法行為要給予必要的懲罰，及時(shí)對相關(guān)信息進(jìn)行了解，是招標(biāo)管理更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，在嚴(yán)密的監(jiān)管范圍內(nèi)施工是非常必要的。
4.2加強(qiáng)招標(biāo)資格預(yù)審工作
現(xiàn)階段我國建筑工程招標(biāo)范圍不斷擴(kuò)大，工程建設(shè)方面就需要了解更多的投標(biāo)方式的信息，那么就此來了解以下幾個(gè)方面：第一，要了解工程師，項(xiàng)目經(jīng)理以及相關(guān)工作人員的素質(zhì)狀況，第二，要了解投標(biāo)方企業(yè)有沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)以及企業(yè)自身的能力，第三，對于投標(biāo)方是否有相關(guān)的專利技術(shù)，要求招標(biāo)管理部門進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)審工作對于必要信息的發(fā)布進(jìn)行及時(shí)的規(guī)范管理，目的就是為了保證雙方會取得共同的最大利益。
5建立專家評審資源庫
建立專家評審資源庫的主要目的就是使招標(biāo)過程更加規(guī)范，如果你擁有了一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，就不必?fù)?dān)心許多的后續(xù)問題，以及相關(guān)專業(yè)知識的問題等，那么需要做的有以下幾個(gè)方面：第一，制定一致的管理制度，團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)專家都有自己的專門負(fù)責(zé)的資源庫。第二，對于專家培訓(xùn)來說沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的專家不能加入團(tuán)隊(duì)中，對于每一個(gè)人員都要進(jìn)行定期的考核，如果沒有合格將不可以擔(dān)任下一期的專家評審。第三，每一期的招標(biāo)工作都會有所不同，所以根據(jù)招標(biāo)工作的內(nèi)容不同對專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄U(kuò)充快管理。并且實(shí)行評審輪換制度，保證違反規(guī)章制度的行為的產(chǎn)生。
6加強(qiáng)招標(biāo)機(jī)構(gòu)管理
建筑工程招標(biāo)環(huán)節(jié)必須要嚴(yán)格遵守國家的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格禁止私自更改制度，謀求個(gè)人利益的行為，加強(qiáng)對地方招標(biāo)起步的管理，保證每一個(gè)企業(yè)機(jī)構(gòu)都可以認(rèn)真地進(jìn)行招標(biāo)行為。按照公平公正的原則，依照法律所規(guī)定的制度開展招標(biāo)工作，是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該遵守的規(guī)則。有些地方帶有地方保護(hù)色彩的不正規(guī)做法，應(yīng)該給予法律的誠摯，是這種情況不會再有發(fā)生。不允許出現(xiàn)歧視性行為，對于招標(biāo)制度要確保一視同仁。另外招標(biāo)機(jī)構(gòu)必須要與行政部門脫離關(guān)系，不能有任何利益關(guān)系，這樣才可以保證每一個(gè)部分的公開公正性。另外一方面就是地方行政主管部門對于招標(biāo)機(jī)構(gòu)的管理方面，不能存在暗箱操作的行為，嚴(yán)格遵守審查制度，拋除私人利益，嚴(yán)格執(zhí)行審查制度。7結(jié)束語建筑工程招標(biāo)已經(jīng)被社會所關(guān)注，是一個(gè)程序性工作，合同法律對其都有約束作用，所以要發(fā)揮合同管理的重要作用，才是它的意義所在。
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