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工程合同范文1
xx建筑工程有限公司
立協(xié)議雙方: (以下簡稱乙方)
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他相關法律、法規(guī)的規(guī)定,在明確甲乙雙方職責、互利互惠的前提下,遵循平等、自愿、公平和誠信的原則,由甲方將中標的 工程承包給乙方施工。經(jīng)雙方商定,特制定如下協(xié)議:
第一條 工程概況
1、工程名稱:
2、工程地點:
3、承包及施工范圍:
4、工程造價:
5、工程開竣工日期:
6、工程質量等級:
第二條 雙方職責
甲方職責:
1、對乙方施工安全生產經(jīng)營活動進行監(jiān)督、檢查、指導。
2、幫助乙方解決施工中遇到的重大技術難題,協(xié)助乙方協(xié)調好和業(yè)主的關系,協(xié)助解決好施工中的其它相關問題。
3、搞好工程財務管理和工程核算臺帳,負責和業(yè)主簽訂工程總承包合同。
4、配合乙方做好建設行政主管部門組織的質量、安全檢查和工程的相關驗收工作。
5、對乙方因工程質量、安全、文明施工不到位,且甲方提出整改不力,受到建設單位批評,影響甲方信譽的,有罰款處置權、指令停工整改權,直至解除合同權。造成的損失由乙方自負,并按本協(xié)議違約條款執(zhí)行。
乙方職責:
1、承認并嚴格履行甲方與建設單位所簽訂的工程施工合同及其和工程相關的各項條款,如有違約應承擔一切損失,甲方將乙方所繳納的工程保證金或房產抵押等優(yōu)先用于補償損失。
2、依法經(jīng)營,獨立核算,自負盈虧,按章納稅。涉及該工程的一切費用,包括債權債務扣罰款,矛盾協(xié)調費用等均由乙方負責。
3、工程施工過程中,牢固樹立“百年大計、質量第一”的方針。要嚴格按照國家施工規(guī)范驗收標準和施工圖進行施工,按操作規(guī)程把好每一道工序,凡前道工序不符合要求的,不得進入下一道工序施工。堅決消滅質量通病(如屋面、墻面、窗臺、衛(wèi)生間等部位出現(xiàn)的滲漏,陽臺倒泛水,現(xiàn)澆樓板面達不到設計厚度,內外墻抹灰空鼓、龜裂、滲漏等)。嚴格把好質量關,杜絕重大質量事故,確保工程一次驗收合格。如因乙方施工質量問題,造成的質量不合格或出現(xiàn)重大質量事故的,除無條件的返修工程缺陷直至符合要求外,所發(fā)生的返工造成的損失,乙方自負。后果嚴重,無法挽回的,按相關程序追究責任人的法律責任。對工程不能一次交驗合格,出現(xiàn)二次以上整改驗交的,除負責整改到位及發(fā)生的一切費用外,處以總價1%的罰款。
其次要把好原材料進場關,嚴禁使用劣質材料或以次充好,嚴格原材料檢驗制度,做好工程技術資料,竣工后,交一套資料甲方存檔。
4、貫徹“安全第一、預防為主”的方針,建立健全安全生產責任制。加強施工過程中的安全管理,嚴格執(zhí)行國家《安全生產法》和國務院關于《建設工程安全生產管理條例》以及建設行政主管部門關于安全生產方面的有關規(guī)定,并服從甲方管理。按工程總價的1%提取安全專項資金,實行??顚S?。做到安全該投入的必須投入,確保施工安全,杜絕重大安全事故的發(fā)生。如出現(xiàn)安全事故,乙方負責處理協(xié)調并承擔全部經(jīng)濟損失直至法律責任。
?、俸炗啽竟こ淌┕f(xié)議的工程項目承包人是該工程項目的安全第一責任人;
?、诼毠みM場施工,特別是新工人,必須進行安全教育,通過教育培訓合格后,才能上崗,特殊工種必須持證上崗(塔吊工、電工、焊工、架子工等);
?、垌椖坎颗c施工班組要簽訂安全責任狀,明確各施工班組負責人是安全第一責任人,各班組與個人簽訂施工安全責任書;
?、芘鋫鋵B毎踩珕T1名(持C類證書),建立施工安全臺帳,切實抓好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查和管理工作;
?、莨こ躺系陌踩雷o設施嚴格按規(guī)定要求施工(如鋼管腳手架的搭設,安全網(wǎng)張設,“四口”、“五臨邊”的防護,施工機械設備的完好率,塔吊安全保險限位,臨時施工用電的配置設施等),無論是從選用材料到施工,都要按規(guī)范要求,保證質量,確保安全;
?、抟曳綖楝F(xiàn)場施工作業(yè)人員購買安全意外傷害保險。
5、認真執(zhí)行行業(yè)有關部門及業(yè)主和甲方工程管理方面的有關規(guī)定,按照創(chuàng)建文明工地標準,搞好現(xiàn)場文明施工。該工程確保創(chuàng)省級文明工地。
6、施工工期必須按合同認真履行,若因建設單位原因造成的工期延誤,應及時和建設單位辦理工期順延手續(xù);如乙方的原因拖延工期,受到建設單位處罰時,其經(jīng)濟責任由乙方承擔。
7、乙方負責工程形象進度款的預付和工程質保金的清收。
8、在每次工程付款時,乙方首先保證農民工工資,并確保工程竣工交付后不拖欠工人一分錢。否則,甲方有權凍結工程款,以保證不拖欠農民工工資。
9、堅持三個文明建設一起抓,杜絕各類違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生,如乙方施工人員違法違紀造成的一切后果由乙方自負,如工程未達到業(yè)主和相關部門要求造成的罰款和損失均由乙方承擔。
第三條 工程付款、結算
1、乙方要服從甲方的財務管理。涉及該工程的稅費和相關部門征收的其它費用,由乙方承擔,甲方負責代收代繳。
2、工程付款:乙方按合同規(guī)定的工程形象進度自行按期向建設單位預付工程款,由甲方財務出具收據(jù),將工程款匯入甲方指定帳戶后,再按審批手續(xù)進行用款,甲方保證??顚S?。乙方不得避開甲方,擅自到建設單位付款,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即追回,并按違約論處。
3、甲方暫按工程合同價收取 %管理費(最終以審計結算價為準),在工程首次付款時交60%,第二次付款時交30%,余款待工程竣工交付辦理完審計決算后結清。
4、乙方承擔該項目建造師的個人費用,具體包括開標出場時的來回旅差費,出場補助費(縣內 元、縣外 元),開標結束后付清。中標后確需在現(xiàn)場的為 元/月,不需在現(xiàn)場的為 元/月,專職安全員為 元/月。
5、乙方因工程質量不到位、安全違規(guī)、工期等原因被建設主管部門或建設單位罰款的,在工程付款或結算時,由甲方代扣,乙方無異議。
第四條 履約與違約責任、爭議
1、乙方在經(jīng)營活動中的一切民事責任,債權債務均由乙方自負,甲方不承擔任何責任。
2、任何一方違約,按合同總價的2%的金額予以處罰。
3、乙方要加強整個工程管理,若乙方在施工生產經(jīng)營活動中違法亂紀,使用劣質材料,工程質量低劣,舍不得安全投入,不注重安全生產,影響甲方信譽,造成不良影響,且甲方多次提出整改意見,而乙方未能及時整改或整改不力,甲方有權隨即終止合同,造成的后果及損失由乙方自負,并按違約論處。
4、合同簽訂時,乙方按工程總價3%繳納本工程履約保證金,如乙方資金暫有困難,可在該工程首次付款時扣轉或以夫妻雙方在縣城內的商品房產權證到房管所辦理他項權證作為該工程的風險抵押。(如乙方在該工程施工中,因經(jīng)營管理不善,造成不良、不應發(fā)生的經(jīng)濟損失或出現(xiàn)虧損,使工程無法運行,甲方有權處置該資金或資產,以便工程繼續(xù)進行。)工程竣工交付后無一切矛盾退還該保證金。
5、工程竣工驗收后,按國家有關規(guī)定或甲方與業(yè)主合同規(guī)定,乙方負責對工程進行回訪保修,主體結構質量終身負責?;卦L保修期滿,退還保修金。
第五條本合同未盡事宜,甲乙雙方可另行協(xié)商。協(xié)商不成的,雙方均有權向xx縣人民法院提起訴訟。
第六條本合同簽字蓋章后生效,一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
第七條附則:
甲 方: 代 表:
乙 方: 代 表:
年 月 日
工程合同范文2
摘要:在工程項目管理的過程中,合同管理工作較為重要,然而,當前很多企業(yè)在合同管理的時候經(jīng)常會出現(xiàn)工作問題,不能保證工程項目管理工作效果,難以滿足當前的工作需求。因此,企業(yè)在日常工作中應制定完善的工作方案,遵循合同管理工作原則,促進工程項目管理工作的科學合理實施,降低工程的施工成本保證各方面工作符合要求,為其后續(xù)發(fā)展夯實基礎。
關鍵詞:項目管理;合同管理;問題
1合同管理的含義
在我國經(jīng)濟發(fā)展的過程中,工程建設的數(shù)量逐漸增多,項目管理工作受到廣泛關注與重視,為了促進市場發(fā)展?jié)M足當前的社會需求,應結合具體的工作要求進行項目管理。通常情況下,在工程項目控制合同管理工作中,應結合人力資源、工藝技術、招標競標、監(jiān)理管理、資源配置等工作內容進行協(xié)調,根據(jù)合同管理工作制度,進行合同的處理。在合同管理工作中,應分析是否存在合同風險問題,在合理起草與審核的情況下,進行審核管理,開展合同談判工作,進行各方面的管理,保證綜合處理效果符合要求,達到預期的工作目的。公司合同管理的綜合歸口部門是成本控制部,在合同管理過程中應遵循以下原則:(1)依法簽訂合同,保證合同的合法性;(2)切實履行合同,提高合同的履約率;(3)及時處理合同糾紛,維護公司的合法權益。
2工程項目管理中合同管理的重要性
在我國經(jīng)濟發(fā)展的過程中,工程項目逐漸復雜,在施工期間很容易出現(xiàn)各類問題,因此,在合同制定方面與簽訂方面,如果不能明確雙方的權利與義務,將會引發(fā)合同糾紛問題,不能保證施工質量與進度的管理效果,甚至會導致雙方的約束效果受到影響,難以充分發(fā)揮合同的管理作用。通常情況下合同管理工作較為復雜,在工程項目開始到結束,如果合同生效,雙方就要履行自身的責任義務,且在簽訂的時候,需針對合同條款進行全面的研究與分析,確保可以滿足當前的工作要求。同時,工程項目管理工作中,還需結合合同管理工作內容,針對雙方義務與權力進行合理的管理,保證管理工作的順利性,并明確是否存在影響因素,例如:在合同管理的時候,應履行合同中的責任義務,針對施工原材料質量進行嚴格的管理,并注意簽訂合同中施工質量的管理內容,在嚴格管控的情況下,提升整體工程項目管理工作效果,滿足當前的工程項目管控需求。
3合同管理中的常見問題
3.1合同內容不嚴謹
工程項目管理工作中,合同主要含括文字內容、主次內容、條款內容。企業(yè),在合同編制的時候不能保證內容的嚴謹性,用語中的詞語不恰當,很容易出現(xiàn)歧義現(xiàn)象或是誤解現(xiàn)象,會導致合同的簽訂受到影響,甚至會出現(xiàn)爭議問題,如果沒有進行嚴格的管理,其中的用語與內容缺乏嚴謹性,也會受到一定影響出現(xiàn)嚴重的工作問題。
3.2簽訂后沒有進行交底過程
在簽訂合同之后,沒有進行交底處理。一些企業(yè)在簽訂合同之后,沒有樹立正確的觀念,未能意識到交底工作的重要性,導致合同的簽訂與履行出現(xiàn)脫節(jié)問題。很多工作人員都只了解自身需要執(zhí)行的工作內容,沒有全面分析合同具體情況下,對日后的工作會造成嚴重影響,無法促進管理與協(xié)調工作的良好實施。
3.3執(zhí)行過程中忽視變更管理
在合同執(zhí)行過程中,未能意識到變更管理的重要性,沒有科學合理的開展變更管理工作。一些管理部門在工作中,沒有針對合同內容與主體進行嚴格的管控,不能保證合同管理工作的合理進行,很容易發(fā)生合同實施問題,如果沒有樹立正確的變更管理觀念,未能做好心理準備,將會在合同出現(xiàn)變更的時候出現(xiàn)問題,發(fā)生嚴重的經(jīng)濟損失。
4合同管理問題出現(xiàn)的原因
在合同管理的時候,出現(xiàn)問題的原因很多,會對工程項目管理工作造成影響。首先,管理部門未能樹立正確的法律觀念,沒有意識到合同索賠管理工作的重要性,缺乏科學合理的管理方式與內容,會導致工程項目的合同管理工作質量降低,無法滿足實際管理方面的基本要求。其次,在日常管理工作中未能創(chuàng)建完善的保障體系,在缺乏保障的情況下,不能使用合理的工作方法開展管控活動,未能遵循現(xiàn)代化與科學性的工作原則完成當前任務,在缺乏合理合同管理方式的情況下,不能更好的進行管控,不能滿足當前國家發(fā)展方面的真實需求。最后,在管理工作中沒有合理的進行協(xié)調控制,對各方面工作造成一定影響,難以創(chuàng)建先進性與可靠性的工作原則,不能保證合同管理工作符合當前的時代發(fā)展需求。
5解決合同管理問題的主要策略
5.1增強合同和索賠意識
在合同管理工作中應提升合同管理與索賠工作意識,雖然合同索賠會被當事人反感,但是,在管理工作中還需科學的開展管理工作,樹立正確的索賠工作觀念意識,并及時發(fā)現(xiàn)分歧的現(xiàn)象,遵循科學的工作原則,篩選最佳的工作方式。且在工作中還需掌握先進的索賠技巧,保證提升工作效果。通常情況下,在國際慣例中存在工程項目索賠的條例,屬于較為正確的維權工作方式,承包商與合同雙方都要樹立正確觀念,明確索賠工作要求與內容,在保證索賠工作成立的情況下,維護合同雙方的合法權益,滿足當前的工作要求。
5.2嚴格進行合同交底
對于合同交底工作而言,在管理工作中應創(chuàng)建綜合性的工作方式,在合同交底的情況下,創(chuàng)新工作方式,提升整體管理效果。對于合同交底而言,在簽訂合同之后,就要加大宣傳教育力度,引導工作人員根據(jù)合同內容完成任務,樹立正確的合同觀念意識,在各方面工作相互支持的情況下,促進合同管理工作的合理實施與發(fā)展,保證符合當前的工作要求。對于合同交底工作而言,在實際工作中需結合工程項目管理標準,創(chuàng)新交底管理方式方法,樹立正確的法律觀念,在法律援助的貫徹落實之下,協(xié)調各方面工作之間的關系,提升合同交底工作效果,優(yōu)化整體管理模式與體系。
5.3加強合同變更管理
在工程項目管理期間應針對合同變更管理進行全面研究與分析,樹立正確的變更管理觀念,保證合法性與先進性,進行科學的協(xié)調控制。在變更管理方面,需建設高素質人才隊伍,預防合同的變更糾紛問題,在加大管理力度的情況下,合理的聘用專業(yè)素質較高優(yōu)秀人才,使得工作人員樹立正確的觀念,針對經(jīng)濟與預算進行合理的控制,掌握法律方面的知識,并進行全局性的維護,在各方面工作相互支持的情況下,促進合同管理的專業(yè)性,充分發(fā)揮合同變更管理工作的積極作用,促進各方面工作良好實施[1]。若發(fā)生需要變更合同的情況,合同承辦人應當書面通知對方,并說明理由。在我方收到對方要求變更合同的通知時,合同承辦人應當立即通知公司成本控制部、財務部、法務部等與其一同審查對方變更合同請求的正當性與合理性,并由合同承辦人、申報單位負責人、公司成本控制部、財務部、法務部等簽署意見。如果對方的請求符合法定或約定條件且我方同意變更的,應當與其簽訂變更協(xié)議。因變更造成經(jīng)濟損失的,應當及時向對方提出書面索賠請求。
5.4建立合同實施的保障體系
在合同管理的過程中應建立合同保障體系,完善管理工作模式與制度,在保障體系的支持下,提升整體管理工作優(yōu)化性與協(xié)調性,確保符合當前的各方面管理工作需求,使得合同管理工作促進工程項目管控的良好發(fā)展與創(chuàng)新。
6結論
在工程項目管理期間,企業(yè)應樹立正確的工作觀念,合理執(zhí)行合同管理任務,在先進管理方式的支持下,及時發(fā)現(xiàn)合同管理問題,采取先進的方式解決問題,保證合同管理工作符合要求,在提升工程項目管理工作質量的情況下,優(yōu)化工作體系。
參考文獻
[1]熊彥.EPC工程總承包項目中的合同管理分析[J].建筑建材裝飾,20xx(4):13-14.
工程合同范文3
建設單位(以下簡稱甲方):
施工單位(以下簡稱乙方):
******工程,根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》,結合本工程的具體情況,為了明確工程項目及雙方責任,本著互相協(xié)作,確保施工項目順利完成的原則,經(jīng)過協(xié)商簽訂本合同。
第一條 工程項目
(一)工程地點:
(二)工程內容:具體詳見附件一改造項目工程表
(三)承包方式:包工包料
第二條 工程造價為人民幣
第三條 合同工期
1.雙方商定總工期 30天。
開工日期: 20xx年 05 月 20 日,竣工日期: 20xx年 06 月 20 日
2.如遇下列情況,經(jīng)甲方代表簽證后,工期可以順延。
?、僖蛴鋈肆Σ豢煽咕艿淖匀粸暮?臺風、火災、地震)等造成的停工。
?、谝蛟O計圖紙修改,增加了工程量,而受影響時。
?、垡蛲K?、停電等情況達六小時以上時。
④甲方因財力不足或不按合同規(guī)定預付工程備料款和工程進度款,而受影響時。
?、菁追讲荒馨春贤?guī)定在開工前五天,交出施工場地和接通施工水源、電源時。
第四條 工程質量標準和保修期
(一) 工程質量標準按國家現(xiàn)行施工規(guī)范驗收
(二) 工程保修按建設有關規(guī)定執(zhí)行,保修自竣工驗收簽字之日起計算,
(三) 屬乙方施工范圍的工程項目,因施工質量問題造成損壞的,乙方應給予免費修補。
第五條 材料設備供應
(一) 工程所需材料由乙方按照甲方指定的品牌、型號采購。
(二) 材料設備附有出廠合格證明,材料設備有異議進行檢驗。
第六條 付款方式
(一)由乙方完成工程量的30%,甲方付總造價的30%給乙方;
(二)乙方完成工程量的60%,甲方再付總造價的30%給乙方;
(三)當工程竣工驗收后七天內甲方支付竣工結算總價的 37 %;
(四)剩余3 %工程款在竣工驗收之日起三年內一次結清。
第七條 責任范圍
(一)甲方責任:
1、負責解決施工及生活用水、用電、道路暢通;
2、及時組織工程竣工驗收工作;
3、按本合同規(guī)定的期限辦理竣工驗收并支付乙方工程款。
(二)乙方責任:
1、按施工安全規(guī)范保證施工質量,精心施工、按時完工、交付使用,凡施工期發(fā)生的施工質量、安全事故由乙方負責。
?、?承包人應加強對現(xiàn)場施工人員防火防盜安全教育,施工人員不得在施工現(xiàn)場違法亂紀,一旦發(fā)生問題,后果自負。
?、?乙方現(xiàn)場施工人員應無條件服從遵守施工場內各項管理規(guī)定,無條件服從場地內保安的管理,妥善處理好相鄰單位的關系,否則一切后果自負。
?、?乙方施工期間損壞原有建筑物、消防設施應負責一切后果。
2、負責做好材料、設備的采購,保管工作:
3、負責及時清理建筑垃圾,工程施工結束后,負責清理完畢場內建筑垃圾。
第八條 其它事項
(一)合同簽訂后,甲方要求增加或變更工程項目,必須遵守下列原則:
1、經(jīng)雙方充分協(xié)商,發(fā)出“設計變更通知單”
2、待乙方提交設計圖紙、報價或項目調整后,甲方須分別簽字蓋章認可;
3、增加或變更內容所需材料必須落實;
(二)乙方施工凡因乙方人員施工不當造成的損失乙方自負;
(三)甲方不具備施工條件造成停工或損失的由甲方承擔責任,并賠償乙方停工的誤工損失;
(四)合同未盡事項,經(jīng)雙方研究另立補充件,與本合同同具法律效力。合同執(zhí)行中若發(fā)生爭議,應通過友好協(xié)商解決。協(xié)商無效,可提交有關仲裁機構裁決。
(五)合同經(jīng)雙方簽字蓋章生效,至工程竣工驗收和結清工程款后失效。
第九條 本合同一式 貳 份,其中:甲方一 份、乙方 一 份,均具有同等效力。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同范文4
工程名稱: **職業(yè)技術學院二期二標
工程地點: **市**湖科技園
發(fā)包單位: **對外建設有限公司
承包單位: **市卓寶建筑工程有限公司**分公司
防水工程施工合同
發(fā)包人(全稱): **對外建設有限公司 (以下簡稱甲方)
承包人(全稱): **市卓寶建筑工程有限公司**分公司 (以下簡稱乙方)
經(jīng)甲方對乙方承建專業(yè)資格的考核,同意將**職業(yè)技術學院二期二標培訓樓、體育館、田徑運動場看臺和垃圾站等水工程委托乙方施工,為了明確雙方在施工過程中的權利、義務責任,按照確保工程質量、工程進度、工程安全的原則,協(xié)商確定如下合同條款共同遵守執(zhí)行。
第一條 工程內容及承包范圍
使用材料
施工部位
要求
價格㎡
卓寶
地下室、屋面、外墻
濕貼耐爾
地下室、屋面、外墻
第二條 合同造價及承包方式
1、承包方式:包工、包料、包品質。
2、合同造價:人命幣 元。
3、工程質量標準要求:合格。
4、如發(fā)生重大設計變更導致材料更換和工程量的增加,則由甲乙雙方共同協(xié)商單價和增補合同價。
第三條 工程結算及進度款的支付:
1、工程結算按實際工程量結算。
2、工程按每月25號進度當月10號前支付工程款的80% 。
3、本合同工程全部完工竣工驗收合格后,工程款支付到總工程款的95% 。
4、保修期滿后一個月內結清所有余款。
5、本工程施工用水、電、機械、工人住宿等由甲方公司提供,材料存放廠地由甲方提供,保管由乙方自己負責。
第四條 工 期
1、開工日期:
2、竣工日期:
3、現(xiàn)下列情況時工期可相應順延:
1)、設計變更和工程量增加。
2)、一周內非乙方原因停水、停電造成停工累計超過8小時。
3)、遇雨天、大風6級以上及人力不可抗拒的自然災害,如水災、火災、地震等所耽誤時間。
4)、甲方未能提供合理的防水施工工作基面。
4、乙方必須在甲方規(guī)定的合理時間內完成施工任務,如不能按時完成乙方負全部責任,并承擔由此給甲方帶來的一切損失。
第五條 材料、設備供應
1、乙方承包范圍內所需的材料由乙方自行采購供應到施工現(xiàn)場。
2、材料供應:乙方按設計、本分包施工合同、甲方及監(jiān)理單位要求報送其材料產地、規(guī)格、型號、產品合格證、樣品及產品說明書。
第六條 工程質量
1、執(zhí)行國家現(xiàn)行的《防水施工規(guī)范》進行施工及驗收,質量達到合格。
第七條 工程質量的檢查、驗收及保修
1、施工過程中,乙方應根據(jù)甲方和監(jiān)理單位的要求,及時提供有關工程質量技術資料,出現(xiàn)的質量缺陷應及時處理,否則甲方有權另行找相應人員處理,費用由乙方負責。
2、施工過程中,乙方應按規(guī)范及相關文件要求做好自檢、專檢及隱蔽驗收記錄。
3、因乙方原因造成的質量問題,乙方必須承擔其相關責任和經(jīng)濟損失。如因丙方或其它施工單位原因造成的損壞或其他人為的破壞,應由其相關單位承擔責任和經(jīng)濟損失。
4、工程質量保證期為5年,在工程質量保證期內,出現(xiàn)屬乙方承包范圍內質量問題,乙方在接到通知七日內到場進行免費維修,如查明是乙方原因,則進行免費維修,否則,甲方有權安排其它施工單位進行維修,費用由乙方支付。
5、甲方提供防水施工面后應由工程甲方和監(jiān)理先行驗收后交由乙方驗收,同時乙方有權按合同約定要求提出異議并拒絕施工直至基面達標。
6、每次防水層施工完畢后,甲方有義務在48小時內組織相關單位驗收,如因驗收延誤導致防水層的破壞,承包人不承擔責任。
7、防水工程驗收合格后,因總包方未按合同約定對防水成品進行及時保護或進行下道工序,導致防水層被破壞由總包方承擔全部責任。
第八條 工程變更
1、乙方不得擅自對原工程設計進行變更,如有異議可以提出并由甲乙雙方協(xié)商解決。
2、甲方在施工中如有工程變更應提前48小時通知乙方。
第九條 雙方責任
一、甲方責任:
1、按合同規(guī)定付款給乙方,及時辦理工程結算。
2、協(xié)調解決現(xiàn)場問題,使施工場地具備施工條件。
3、組織和設計單位進行圖紙會審和設計交底。
4、對進場材料進行把關,并監(jiān)督送檢。
5、甲方提供材料堆放場地,乙方自己保管材料。
二、乙方責任:
1、按防水工程施工圖紙、設計變更及招標文件和工程量清單等所規(guī)定的全部相關內容進行施工。
2、即時將防水材料進場,提交防水材料合格證、檢測報告。
3、根據(jù)經(jīng)甲方審定批準后的施工進度計劃,配合上圖紙要求施工,按期完成,達到質量驗收合格標準。
4、遵守施工現(xiàn)場的有關規(guī)章制度,采取有效措施,做到文明施工,確保施工安全。
5、防水驗收資料不屬于可獨立資料,應該由乙方遞交相關資料后甲方統(tǒng)一整理遞交歸檔,乙方不能以任何借口延誤提交相關資料。
第十條 違約責任
合同雙方之任何一方不能全面履行合同條款均屬違約,違約方造成的所有責任和經(jīng)濟損失一概由違約方承擔。
第十一條 爭議的解決
甲乙雙方在履行合同過程中如發(fā)生爭議,當無法在互相協(xié)商的基礎上解決時,協(xié)商不成,可向當?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。
第十二條 其它
1、其它未盡事宜在總包合同條款下雙方協(xié)商解決。
2、本合同未盡事宜,雙方可簽訂補充協(xié)議,有關協(xié)議及雙方認可的來往電報、傳真、會議紀要等均為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。
3、本合同一式四份,雙方各執(zhí)兩份。雙方簽字蓋章后生效,保修期滿、結算所有工程款后自行無效。
?。ㄒ韵聼o正文)
甲方:**對外建設有限公司
代表:
日期:
乙方:**市卓寶建筑工程有限公司**分公司
代表:
日期:
工程合同范文5
摘要:首先介紹了工程項目合同管理和責任成本控制,隨后分析了工程項目合同管理措施及責任成本控制措施。結論證實,
做好工程項目合同管理和責任成本控制發(fā)展,能為建設項目節(jié)約更多成本,也能保證工程的整體質量,確保在獲得更高效益
基礎上實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞:工程項目;合同管理;責任;責任成本
1工程項目合同管理和責任成本控制
1.1工程項目合同管理工程項目在投資發(fā)展中,需要基于一定的發(fā)展目的,實現(xiàn)合理的建設和投資,保證建筑項目的整體安全性。合同是雙方人員之間簽訂的協(xié)議,具備權利和義務關系,也是雙方設立、變更以及終止的主要協(xié)議關系。工程項目合同管理工作,主要指各個部門、合同的利益關系相互組織、指導以及協(xié)調、監(jiān)督等,會對合同當事人的合法權益進行保護。當對合同進行管理的時候,能對其存在的合同糾紛問題進行處理,避免一些違法操作行為,確保合同內容的有效使用。
1.2責任成本控制責任成本管理工作是成本管理的主要部分,其包括各個生產單位和責任中心,能詳細分析出工程項目的成本控制范圍和責任,也能基于責任中心,將其控制在合理的責任范圍內,符合企業(yè)的建設標準。同時,在對責任成本預算進行編制的時候,也能對責任預算進行分解。在責任成本控制工作中,根據(jù)核算、成本控制和經(jīng)濟責任等,能對其存在的權力、責任和利益進行協(xié)調,也能在各個環(huán)節(jié)工作中,激發(fā)工作人員的積極性,保證工程項目成本控制效果的實現(xiàn)[1]。
2工程項目合同管理措施
2.1提高人員素質工程項目進行合同簽訂的時候,由于工作人員法律意識和合同觀念的缺乏,導致在合同中一些條款在未進行詳細研究的前提下就已經(jīng)簽訂合同。在這種條件下,當對方存在違約行為,自身的利益將受到影響。因此,如果對工程項目合同進行簽訂的時候,需要管理人員提高自身的法律意識和思想觀念,對合同中存在的內容詳細分析,確保其嚴密性,降低合同糾紛幾率的產生,保證合同內容的順利執(zhí)行。同時,還需要確保合同管理人員綜合素質的提升,組織人員經(jīng)過培訓和學習,形成有效的合同管理觀念,掌握經(jīng)濟、業(yè)務方面的知識,豐富自身的專業(yè)性,保證能滿足工程項目的建設要求[2]。
2.2加強合同監(jiān)督在工程項目實際實施期間對其有效監(jiān)督,是合同管理工作中的主要部分,能保證所有合同條款、合同內容的完善性,這樣根據(jù)合同上的相關內容才能有序完善。根據(jù)合同中的內容,對其提出有效的監(jiān)督措施,保證在幾方面得以完善。第一,詳細處理工程項目中各個人員之間的關系。針對工程小組、分包商等,對合同內容進行指導,保證認識到合同的重要性。同時,項目合同的管理人員還需要對工程小組、各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,詳細分析施工中存在的變更情況;第二,保證合同評審制度的使用?;谝欢ǖ墓ぷ饕?,在簽訂相關合同之前,需要對合同中的相關條款進行評審,分析其存在的問題和風險,為其制定出完善的解決措施,保證能避免一些風險問題的產生;第三,在工程項目合同實際實施期間,需要針對合同的實際情況,為其確立出合理目標,針對產生的各個情況實施跟蹤和管理,確保偏離問題的詳細處理[3]。
2.3構建索賠管理制度
?。?)促進施工索賠的實現(xiàn)。在合同管理中,索賠為其中的主要部分。當在履行合同的時候,如果其中一方?jīng)]有履行合同,完全未履行合同上的義務,將導致其中一方受到很大損失。在整體上,將賠償作為工作中的基礎條件,實際的處理工作將是合同的主要執(zhí)行過程。但在合同實施的時候,當合同規(guī)定存在意外情況或者導致合同在一定程度上受到阻礙時,為了能維護自身的發(fā)展利益,需要對賠償工作提出一定要求。在大多數(shù)發(fā)展情況下,工程賠償是基于實際損失作為基礎條件的,因此根據(jù)工程的建設要求,將工程計算作為依據(jù)。并且賠償工作的實施也是工程經(jīng)濟管理的主要手段,分析賠償工作的執(zhí)行水平,能詳細分析出項目的管理水平。因此,在賠償工作中,要為其收集更多信息和資料,保證工作意義的充分發(fā)揮[4]。
?。?)建立索賠管理制度。在近幾年發(fā)展中,工程項目管理工作逐漸產生,但是一些人員還未認識到賠償管理制度發(fā)揮的重要性。因此在工作中要對賠償制度進行宣傳,發(fā)揮培訓和教育工作,保證人們全面認識,促進合同管理工作作用的實現(xiàn)。當工程項目合同實際實施的時候,賠償問題是常見的。所以需要為其構建完善的管理制度,保證在合同簽訂和工程施工時都能根據(jù)項目的實際情況對合同內容進行整理,也能分析出其存在的不良因素和設計不合理問題等,這樣才能促進合同管理工作的有效實施。當項目合同在實際實施的時候,還需要根據(jù)法律法規(guī),對合同中的內容詳細分析,對工程項目的實際發(fā)展情況進行調查分析,確保能找到賠償?shù)淖C據(jù)。根據(jù)合同賠償管理制度維護企業(yè)的合法權益,符合新時期企業(yè)發(fā)展下的項目建設要求,這樣在總體上才能提升企業(yè)的競爭地位,實現(xiàn)穩(wěn)定生存和發(fā)展[5]。
3責任成本控制措施
3.1完善項目責任成本控制項目責任成本控制體系的建設,能保證成本控制工作的系統(tǒng)化發(fā)展?;跈唷⒇?、利三個發(fā)展方向,構建一體化的成本控制體系。還需要構建經(jīng)濟責任制,當確定出項目責任成本的總體目標后,要根據(jù)工程項目的實際結構、控制結構等,對人、物、工作內容進行分配。在各個責任單位中,為其構建完善、配套責任成本控制制度,在工作中根據(jù)竣工計價和成本核算的內容,為其確定出成本經(jīng)濟責任,以保證在整個項目中獲得良好效果。
3.2嚴格考核成本工程項目成本分析工作,主要對工程項目的實際成本、目標成本、內控成本進行分析,按照成本計劃,分析出實際的建設情況,也能對其產生的偏差作出研究。同時,根據(jù)不同的問題,還需要為其提出合理的參考意見,保證在一定條件下能實現(xiàn)調整。該工作方式為管理工作的主要部分,能為企業(yè)的后期招標工作提供正確依據(jù),在對責任成本分析時也能實現(xiàn)全面分析
3.3控制間接費用當工程項目在實際執(zhí)行期間,經(jīng)費支出情況將給項目整體效益造成很大影響。多數(shù)情況下,隨著項目發(fā)展規(guī)模的不斷壯大,管理費用的開支也會增加。在工程項目管理中,費用主要為人力方面,當該因素增加的時候,將降低項目的整體效益。所以,需要加大力度對其嚴格控制。同時,還要降低工程項目中的非生產人員,對人員指標嚴格控制,降低非生產工作中的開支,以達到一定的節(jié)約目的。
3.4控制分工工程結算環(huán)節(jié)對于項目工程中的分包工作,要在工作中對其嚴格審查,詳細分析工作隊伍的資質,分析工程中的價格,科學確定出實際成本。在對工作隊伍實施管理的時候,還要保證執(zhí)行措施的使用能符合一定的建設標準,按照一定依據(jù)促進合同的簽訂,保證管理工作的科學發(fā)展。同時,還需要詳細對工程項目的安全性和質量進行控制,根據(jù)合同上的相關內容為其提供更多資金[7]。但是,當實際發(fā)展中遇到資金短缺現(xiàn)象的時候,要對其辦理和掛賬,確保收入能符合實際的成本核算。
4結語
基于以上的分析,工程項目合同管理和責任成本控制兩者之間存在緊密聯(lián)系,做好工程項目合同管理和責任成本控制發(fā)展,能為建設項目節(jié)約更多成本,也能保證工程的整體質量,確保在獲得更高效益基礎上實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
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[4] 丁德明. 淺談基于BIM技術的全過程造價管理在建設工程項目中的應用[J]. 裝飾裝修天地
[5] 曾麗. 探討水利水電施工合同管理與造價[J]. 城市建設理論研究(電子版)
[6] 柴偉明. 大型航電樞紐建設工程成本控制初探[J]. 中國科技縱橫
[7] 郎春華,羅罡. 建設工程項目成本管理研究[J]. 城市建設理論研究(電子版)
工程合同范文6
委托人(全稱):
監(jiān)理人(全稱):
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠信得原則,雙方就下述工程委托監(jiān)理與相關服務事項協(xié)商一致,訂立本合同。
一、工程概況
1、 工程名稱:
2、 工程地點:
3、 工程規(guī)模:
4、 工程概算投資額或建筑安裝工程費: 。
二、詞語限定
協(xié)議書中相關詞語得含義與通用條件中得定義與解釋相同。
三、組成本合同得文件
1、 協(xié)議書;
2、 中標通知書(適用于招標工程)或委托書(適用于非招標工程);
3、 投標文件(適用于招標工程)或監(jiān)理與相關服務建議書(適用于非招標工程);
4、 專用條件;
5、 通用條件;
6、 附錄,即:
附錄A 相關服務得范圍和內容
附錄B 委托人派遣得人員和提供得房屋、資料、設備
本合同簽訂后,雙方依法簽訂得補充協(xié)議也是本合同文件得組成部分。
四、總監(jiān)理工程師
總監(jiān)理工程師姓名: ,身份證號碼: ,注冊號:
五、簽約酬金
簽約酬金(大寫):( )。
包括:
1、 監(jiān)理酬金:
2、 相關服務酬金:
其中:
?。?)勘察階段服務酬金:
?。?)設計階段服務酬金:
?。?)保修階段服務酬金:
?。?)其他相關服務酬金:
六、期限
1、 監(jiān)理期限:
自 年 月 日始,至 年 月 日止。
2、 相關服務期限:
?。?)勘察階段服務期限自 年 月 日始,至 年 月 日止。
?。?)設計階段服務期限自 年 月 日始,至 年 月 日止。
?。?)保修階段服務期限自 年 月 日始,至 年 月 日止。
?。?)其他相關服務期限自 年 月 日始,至 年 月 日止。
七、雙方承諾
1、 監(jiān)理人向委托人承諾,按照本合同約定提供監(jiān)理與相關服務。
2、 委托人向監(jiān)理人承諾,按照本合同約定派遣相應得人員,提供房屋、資料、設備,并按本合同約定支付酬金。
八、合同訂立
1、 訂立時間:年 月 日。
2、 訂立地點:
3、 本合同一式 份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)**
委托人:(蓋章) 監(jiān)理人:(蓋章)
住所: 住所:
郵政編碼: 郵政編碼:
法定代表人或其授權 法定代表人或其授權
得代理人:(簽字) 得代理人:(簽字)
開戶銀行: 開戶銀行:
賬號: 賬號:
電話: 電話:
傳真: 傳真:
電子郵箱: 電子郵箱:
工程合同范文7
甲方:
乙方:
因生產需要,甲方在_____工業(yè)園區(qū)_____路_____號建廠房、辦公及生活用房建筑總面積約12000平方米(結算時以實際面積為準),由乙方承包施工。經(jīng)雙方協(xié)商同意,特簽訂如下合同:
一、承包方式
采用包工不包料方式承包。甲方提供建房所需的材料,包括:紅磚、河砂、碎石、石灰、水泥、鋼材、水管、下水管、鐵釘、扎絲、水電等。乙方提供勞務、建筑技術、模板、撐樹、腳手架用材、碼釘及生產生活用具等。
二、承建項目
乙方按照設計圖紙或甲方提出的要求承建。甲方房屋主體工程的建筑,包括墻體、梁、柱、樓梯、樓面、裝模、拆模、扎鋼筋、現(xiàn)澆混凝土及地面、門前臺階砼墊層;裝飾室內粗粉刷、前向外墻貼瓷磚、后向墻面粉水泥砂漿、衛(wèi)生間地面及墻面貼瓷磚、安裝瓷盆、大便器、下水管道、落水管;頂層層面加漿磨光,同時作好防滲處理。
三、承建工價
以實際建設地面平方計算,每平方米216.00元,總價546萬元(結算時以實際面積為準)。
四、付款方式
工程全部完工,經(jīng)驗收合格后一次付清。
五、雙方責任
甲方負責水電供給及原材料及時進場。乙方必須保證工程質量,按設計圖紙和甲方要求施工,節(jié)約材料,并保管好材料,不得丟失。
六、質量要求
乙方應當按照國家規(guī)定的房屋質量標準和要求組織施工,不合格由乙方負責返工,返工費由乙方負責。
七、注意安全
文明施工,如果乙方施工人員出現(xiàn)工傷,因施工造成他人損傷等事故,一切由乙方負責,甲方不負擔任何責任和費用。文明施工,講究職業(yè)道德,講究清潔衛(wèi)生。
八、工期要求
主體工程工期為4個月,從簽訂合同之日起計算,乙方必須在20_____年2月31日前完成主體工程,完工時間不能超過10天,乙方不能因各種原因拖延甲方建房完工時間。乙方所需材料,應兩天前向甲方提出計劃,以便迅速籌備。
九、其它未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決。
本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,從簽字之日起生效。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
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