銷售合同模板3篇(購銷合同的模板)

時間：2023-02-12 02:30:00 合同

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的銷售合同模板3篇(購銷合同的模板)，歡迎參閱。

銷售合同模板3篇(購銷合同的模板)

銷售合同模板1

　　賣方： (以下簡稱：甲方)

　　買方：(以下簡稱：乙方) 身份證號：

　　甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《二手車流通管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，就二手車的買賣事宜，買賣雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同，共同遵守執(zhí)行。

　　第一條車輛基本情況

　　車輛品牌：車身顏色：

　　車牌號碼：行駛里程：

　　發(fā)動機(jī)號：車架號碼：

　　購買時間：

　　其他情況：

　　第二條車輛具備下列證件及備件(在方格里打“√”標(biāo)識)：

　　□行駛證正、副本 □購置稅(費(fèi))證 □路費(fèi)收據(jù) □車船使用稅標(biāo)志(發(fā)票) □ 機(jī)動車輛登記證書 □定編證(使用證) □營運(yùn)證 □備胎 □千斤頂 □鑰匙

　　其他：

　　第三條車輛成交價(jià)款及支付

　　本車總成交價(jià)為元，乙方于日向甲方付清。

　　第四條所有權(quán)轉(zhuǎn)移及過戶手續(xù)

　　乙方向甲方付清購車款時本車的所有權(quán)轉(zhuǎn)移到乙方，甲方應(yīng)當(dāng)在日內(nèi)將該車過戶給乙方。因過戶所產(chǎn)生的稅費(fèi)由方負(fù)擔(dān)。

　　第五條風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任承擔(dān)

　　本車交付前，本車所有權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，所發(fā)生的交通事故或所產(chǎn)生的交通違章的一切責(zé)任，由甲方承擔(dān)，本車交付后，所有權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，所發(fā)生的交通事故或所產(chǎn)生的交通違章的一切責(zé)任由乙方負(fù)擔(dān)。

　　第六條雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方應(yīng)按照本合同約定的時間、地點(diǎn)向乙方交付本車輛并辦理過戶手續(xù)，并將本車的單證及其他資料交付給乙方。同時，甲方保證合法享有本車輛的所有權(quán)及處分權(quán)，本車不涉及任何第三方的權(quán)利負(fù)擔(dān)，所提供的與車輛有關(guān)的一切證件、證明及信息合法、真實(shí)、有效。

　　2、乙方應(yīng)按照本合同約定向甲方支付價(jià)款。

　　3、乙方應(yīng)當(dāng)為甲方辦理本車的過戶手續(xù)提供必要的協(xié)助。

　　4、車輛的保險(xiǎn)、路橋等費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

　　第七條違約責(zé)任

　　甲乙雙方任何一方違反本合同約定，違約方應(yīng)當(dāng)向守約方支付違約金 *元，因任何一方違約行為給對方造成的損失超過違約金數(shù)額的，違約方支付違約金后還應(yīng)當(dāng)賠償守約方超過違約金部分的損失。因任何一方違約發(fā)生訴訟的，違約方應(yīng)向守約方支付交通費(fèi)、誤工費(fèi)、公證費(fèi)、律師費(fèi)、訴訟費(fèi)等費(fèi)用。

　　第八條爭議解決方式

　　各方因履行本協(xié)議發(fā)生爭議，由各方協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方可以依法向甲方所在地人民法院提起訴訟。

　　第九條特別聲明：本合同所有條款均系各方真實(shí)意思表示，對各條款的內(nèi)容及所涉權(quán)利的處置、法律后果，已清楚詳盡的知曉。

　　甲方(蓋章):

　　法定代表人：

　　聯(lián)系電話：

　　簽訂日期：年月日

　　乙方(簽字)：

　　簽訂日期：年月日

　　聯(lián)系電話：

銷售合同模板2

尊敬的、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好!

　　充滿活力的猴年已匆匆而過，同樣充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來臨，今天我們懷著激動的心情，迎來了××××年經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)合同簽訂會的隆重召開。××××年公司下達(dá)給我們潤浦型鋼銷售部的總體目標(biāo)是：銷售確保億元，爭取億元。其中：型導(dǎo)軌毛坯銷售萬噸、叉車型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。

　　為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求，同時緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo)、完善四大機(jī)制、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃，為圓滿完成公司下達(dá)給我們銷售部的任務(wù)，我們準(zhǔn)備在新的一年里，做好以下幾個方面的工作：

　　⒈總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提高認(rèn)識，銳意進(jìn)取。

　　盡管我們剛涉足該行業(yè)，但××××年我們還是取得了一定的成績，實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量噸，銷售收入達(dá)萬元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場需求量及大部分客戶的貨源、價(jià)格等基本情況，為制定我公司年的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格、營銷策略等提供了很好的依據(jù)。

　　對于××××年，我們可以說是取得了一點(diǎn)微薄成績，但我們在肯定成績的同時也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對此，必須進(jìn)一步理清工作思路，認(rèn)真對照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風(fēng)，能力素質(zhì)方面存在的問題

　　和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準(zhǔn)備。

　　⒉具體落實(shí)銷售計(jì)劃。

　　對照公司下達(dá)的年的銷售計(jì)劃目標(biāo)，再根據(jù)銷售部內(nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解，直接落實(shí)到科室和個人，制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制，并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶。在計(jì)劃分解的同時，制訂相關(guān)落實(shí)措施，即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。

　　加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實(shí)績和數(shù)據(jù)來衡量他們的工作能力。對個月內(nèi)工作沒有起色，又拖銷售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段，作辭退處理。并及時物色人才，補(bǔ)充新鮮血液，充實(shí)銷售隊(duì)伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報(bào)。規(guī)定每×月×日召開一次銷售例會進(jìn)行分析產(chǎn)品銷售情況、交流產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)、分析市場動態(tài)、預(yù)測價(jià)格走勢、通報(bào)銷售業(yè)績、分析存在問題，提出改進(jìn)意見等。

　?、撑ν卣逛N售區(qū)域，進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率。

　　銷售是企業(yè)第一車間，銷售業(yè)績的好壞從某種程度來說直接決定了企業(yè)的生死存亡?！痢痢痢聊辏瑵櫚l(fā)機(jī)械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在××××年我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新客戶，開拓新市場。