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實用的銀行年終工作總結(jié)3篇(銀行年終工作總結(jié)個人銀行)

時間:2023-01-11 18:01:00 工作總結(jié)

  在日常工作中,認(rèn)真回顧工作情況是避免不了的,而且寫工作總結(jié)對提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的實用的銀行年終工作總結(jié)3篇(銀行年終工作總結(jié)個人銀行),供大家閱讀。

實用的銀行年終工作總結(jié)3篇(銀行年終工作總結(jié)個人銀行)

實用的銀行年終工作總結(jié)1

  20xx年,我行在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實省、市分行工作會議精神,緊緊圍繞我行“XXXX”的總體指導(dǎo)思想,一切圍繞扭虧為盈的奮斗目標(biāo),轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,強(qiáng)化市場營銷,加強(qiáng)內(nèi)控管理,積極開展業(yè)務(wù)營銷;一手抓非典防治,一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展,各項工作取得了前所少有的成績,尤其是業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了歷史性突破,實現(xiàn)封閉盈利,一舉摘掉近XX年來虧損的帽子。截止12月末,各項存款余額XXX萬元,較年初凈增XX萬元,同比多增XX萬元,在四家國有商業(yè)銀行中余額占比35、38%,排名第1位,凈增額占比36、02%,排名第1位。其中,儲蓄存款余額XX萬元,較年初凈增XX萬元,完成市分行調(diào)整任務(wù)XX萬元的153、25%,同比多增XX萬元,凈增額同業(yè)占比35、60%,排名第2位;對公存款余額XX萬元,較年初凈增XX萬元,完成市分行調(diào)整任務(wù)XX萬元的130%,同比多增XX萬元,凈增額同業(yè)占比37、63%,排名第2位;貸款余額XX萬元,貸款凈投放XX萬元;全年實現(xiàn)利息收入XX萬元,完成全年任務(wù)XX萬元的102、51%,其中:清收現(xiàn)金XX萬元,完成市分行調(diào)整任務(wù)XX萬元的100%;實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入XX萬元,完成市分行全年任務(wù)XX萬元的108、43%,同比多收XX萬元;實現(xiàn)經(jīng)營利潤XX萬元,實現(xiàn)封閉利潤XX萬元。全年安全無事故,無案件、無重大業(yè)務(wù)差錯。今年8月份被XX省委、省政府命名為“省級文明單位”。

  一年來,我行緊緊圍繞扭虧為盈的總目標(biāo),堅持“六個堅定不移”,主要做了如下工作:

  一、堅定不移抓改革,創(chuàng)新機(jī)制增活力。

  1、以市場客戶為中心,改革內(nèi)設(shè)管理機(jī)構(gòu)。

  一是對機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了業(yè)務(wù)及職能的優(yōu)化整合,突出業(yè)務(wù)工作中的重中之重,將信貸不良資產(chǎn)管理和清收處置從信貸部單列出來,設(shè)置資產(chǎn)風(fēng)險管理中心,實行“四專”管理工作機(jī)制,專司清收、處置、核銷、保全之職。二是重視對公司業(yè)務(wù)的拓展,設(shè)立公司業(yè)務(wù)部,將對公存款和信貸營銷、信貸管理納入到公司業(yè)務(wù)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,集中對外營銷公司及機(jī)構(gòu)公司。三是將原存款部更名為個人金融業(yè)務(wù)部,專門負(fù)責(zé)儲蓄存款及銀行卡營銷、個人綜合貸款營銷及個人客戶管理。四是注重將內(nèi)控管理落到實處,設(shè)立會計結(jié)算中心,將會計、出納、儲蓄基礎(chǔ)工作、事后監(jiān)督納入統(tǒng)一管理。

  2、以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨,創(chuàng)新用人機(jī)制。

  一是在全行選拔了一批年輕有為的中層干部讓位6名,提拔9名),充實一線擔(dān)當(dāng)重任,優(yōu)化了我行干部結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了工作活力;二是提倡“從管理看水平、以業(yè)務(wù)論英雄”的觀念,靠工作贏得重視,靠業(yè)績?nèi)〉寐毼?,靠作風(fēng)鞏固地位。

  3、以增加活力為核心,完善考核機(jī)制。

  一是以實干、業(yè)績?yōu)樵瓌t,調(diào)整和完善績效工資考核辦法,促進(jìn)各項工作任務(wù)的完成;二是對二次分配方案加進(jìn)業(yè)務(wù)量的考核權(quán)重,鼓勵員工多辦快辦業(yè)務(wù),促進(jìn)臨柜人員自覺提高業(yè)務(wù)技能,解決柜面服務(wù)效率低下問題;三是對聘任的客戶經(jīng)理直接進(jìn)行績效工資考核,促進(jìn)客戶經(jīng)理努力進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷。

  通過以上三大機(jī)制的改革創(chuàng)新,有效地解決了人氣不足、員工無活力和中層干部結(jié)構(gòu)斷層的問題,使干部結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,工作活力得到增強(qiáng),出現(xiàn)人氣旺盛的良好局面,為全面超額完成各項工作目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、堅定不移抓營銷,爭戶攬存促發(fā)展。

  1、切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,積極開展全員營銷和XX活動。一是通過進(jìn)行“XX”教育、“十字”行風(fēng)主題教育和XX管理方法的學(xué)習(xí),促進(jìn)了全員經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變。自3月底支行召開全員業(yè)務(wù)營銷動員大會以來,全行全員全方位業(yè)務(wù)營銷的經(jīng)營觀念逐步確立,市場競爭意識逐步形成,員工經(jīng)營理念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變:即由單一業(yè)務(wù)營銷服務(wù)型向以客戶為中心的綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變,由純粹完成計劃任務(wù)向市場要份額轉(zhuǎn)變。員工自覺營銷的意識明顯增強(qiáng),尤其是臨柜人員變單一營銷為綜合營銷,做到了兩個結(jié)合:把營銷與新業(yè)務(wù)品種和中間業(yè)務(wù)營銷相結(jié)合,把走出去營銷與柜面營銷、大堂經(jīng)理營銷相結(jié)合。二是召開全員客戶經(jīng)理動員大會和客戶經(jīng)理聘任會暨客戶經(jīng)理例會等專題會議,讓全員感受到了競爭的氛圍和積極營銷、爭搶業(yè)務(wù)市場的緊迫形勢,使全員由“嘴難開”、“手懶伸”的坐商行為,逐步向“三勤”(腿勤、嘴勤、手勤)的行商行為轉(zhuǎn)變。三是為了推進(jìn)XX工作,專門出臺了“XXXX”勞動競賽活動的實施方案,明確專門的部門負(fù)責(zé)XX工作的推動、督促、監(jiān)督、考核和管理。經(jīng)過廣泛動員、全方位營銷理念的確立及督辦到位,XX工作取得實效。截止12月末,全員XX7X戶,余額XX萬元;機(jī)關(guān)人員業(yè)余攬存2800萬元。

  2、落實六大增存措施,實施對公存款大會戰(zhàn)。一是機(jī)制增存。繼續(xù)深化客戶經(jīng)理考評機(jī)制,將每位客戶經(jīng)理的對公存款及其他各項營銷任務(wù)直接與工效掛鉤,真正形成按勞分配、任務(wù)自擔(dān)、整體公關(guān)、多方突破的工作格局。二是“XXX”增存。一方面督促全體客戶經(jīng)理走出家門,把手伸向外地,利用“三緣”關(guān)系抓大戶,找小戶,另一方面發(fā)動全行、全員整體綜合營銷,將“XXX”做成全行性的日常工作,以此來促進(jìn)我行對公存款的穩(wěn)步增長。三是做好招商引資項目的開戶工作,以信息增戶增存。至目前已有9戶新引資企業(yè)在我行開立了帳戶,并力促與這些企業(yè)建立長期合作關(guān)系。四是以評級授信為契機(jī),將一批民營企業(yè)網(wǎng)羅到我行,發(fā)揮營銷的整體功能,靠客戶增加現(xiàn)金流量增存款。五是抓大不放小,確?;緫舻姆€(wěn)存增存。對公司類客戶,我們在貨款歸行、貸款營銷、用款調(diào)劑方面做好穩(wěn)存增存工作;對機(jī)構(gòu)類客戶,我們依托重點戶的杠桿作用來做畫龍點睛的文章,通過最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得客戶的支持;對中小客戶加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),發(fā)揮我們XX支行撿芝麻的精神,從小做起,逐步壯大。六是深入研究行業(yè)競爭的態(tài)勢,摸清他行增存的路子,尋找我行的增存對策,以競爭增存。正是靠扎實有效的工作作風(fēng)和良好的敬業(yè)精神,才使得我行自9月份以來對公存款增量從原來的倒數(shù)第一躍居同業(yè)第1名,對公存款創(chuàng)紀(jì)錄地實現(xiàn)了總量和增量均居同業(yè)第一。

  3、做大做強(qiáng)亮點業(yè)務(wù),不斷爭搶儲蓄市場。一是召開好每月一次的儲蓄存款工作例會,通過同業(yè)占比的分析查找自己的差距,從差距中找市場、從差距中爭份額,追趕同業(yè)。二是發(fā)揮一線臨柜人員的綜合營銷作用,主動向客戶宣傳推銷銀行卡、話費代收等業(yè)務(wù),以此促進(jìn)存款快速增長。三是發(fā)揮個人客戶經(jīng)理的作用,我行在各網(wǎng)點聘任了客戶經(jīng)理,明確了目標(biāo)任務(wù),使各網(wǎng)點從傳統(tǒng)的柜臺營銷走出去面向廣大客戶延伸服務(wù),為存款的增長起到了促進(jìn)作用。四是積極發(fā)行XX卡,為儲蓄存款的穩(wěn)步增長和長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。五是開展“人包門店所包社區(qū)(街)道”的爭戶攬存活動,開辟個人金融業(yè)務(wù)的儲源。正是由于我行運用“XX論”和“XX論”,緊盯同業(yè)競爭態(tài)勢,積極尋找對策,才不斷縮小與同業(yè)的差距,如兩項存款凈增額(與XX行相比)由5月份相差XX萬元,追趕縮小到11月份的XX萬元,我行多爭回XX萬元的市場份額,其中儲蓄存款從相差(與X行比)10個百分點到目前僅相差6個百分點。至9月末我行兩項存款增量首次超過1億元,提前實現(xiàn)了XXX行長X月X日來我行現(xiàn)場辦公時提出的全年兩項存款保XX萬、力爭XX個億的奮斗目標(biāo),存款實現(xiàn)了三超:超歷史、超同期、超同業(yè)。

  4、抓住地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化特點,做好有XX特色的信貸營銷工作。一是針對地方民營、個體經(jīng)濟(jì)較活躍的實際,我行加大了對民營企業(yè)的投放力度。對全市民營企業(yè)進(jìn)行篩選調(diào)查,確定了XX戶優(yōu)質(zhì)客戶,并全部進(jìn)行了信用等級評定(A級5戶,AA級8戶)。至12月末,已向民營企業(yè)投入貸款XX萬元,發(fā)放個人綜合消費貸款XX筆,金額XX萬元。二是靠全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競爭他行優(yōu)質(zhì)客戶,我行與XX股份公司建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,對該公司營銷貸款XX萬元,營銷網(wǎng)上銀行等電子產(chǎn)品,辦理了貸記卡,目前該戶存款余額已達(dá)XX萬元。三是針對票源少、金額小的實際,積極開展?fàn)幤痹磼ヂ榛顒?,?2月末,共辦理貼現(xiàn)XX筆,金額XX萬元,其中:金額最小的5萬元,金額最大的100萬元。

  5、全力以赴,打好壓降不良貸款攻堅戰(zhàn)。一是實行行長掛帥出征,一方面實行行領(lǐng)導(dǎo)包戶掛點;另一方面采取親自督辦的工作方式,加大清收處置工作力度,確保工作成效。二是主攻大戶清收。如,集中力量處置XX,共清收現(xiàn)金XX萬元;同時在上級行的大力支持下,對XX集團(tuán)的破產(chǎn)進(jìn)入程序給予了積極支持。三是抓好抵貸資產(chǎn)的處置。如,對XX商場進(jìn)行拍賣,收回現(xiàn)金XX萬元。四是抓住時機(jī)進(jìn)行訴訟清收。如,起訴4家企業(yè),清收本息XX多萬元。五是抓劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的清收。如,清收人行劃轉(zhuǎn)企業(yè)現(xiàn)金XX萬元。至12月末,累計清收現(xiàn)金XX萬元,不良貸款占比較年初下降XX個百分點。

  6、強(qiáng)化管理,多途徑拓展中間業(yè)務(wù)。建立“XXXX”的業(yè)務(wù)管理體制和科學(xué)合理的中間業(yè)務(wù)考核體系,將中間業(yè)務(wù)收入作為考核目標(biāo)的一項重要內(nèi)容納入各科室處所的年度承包合同中,每月與績效工資掛鉤考核,同時加強(qiáng)協(xié)調(diào)督辦是我行中間業(yè)務(wù)取得好成績的重要舉措。我們一是做好電子銀行業(yè)務(wù)營銷工作。二是大力開展XX卡的營銷活動,重點做好大學(xué)生使用XX卡的宣傳營銷工作,適時推出卡折合一的儲蓄帳戶,既滿足大學(xué)生及其家長方便匯款和消費,又能讓家長及時了解孩子的消費情況,適時控制孩子在外的消費量,深受客戶歡迎。三是開展移動話費及固定話費代收業(yè)務(wù),在柜面代收的同時,還積極與聯(lián)通和移動公司協(xié)商代售移動、聯(lián)通充值卡業(yè)務(wù)(手續(xù)費為X%—X%),既擴(kuò)大了市場份額,又提高了中間業(yè)務(wù)收入。至12月末,全員代收手機(jī)話費金額XX萬元,代收固定話費XX戶;營銷分紅保險XX萬元;代理發(fā)行基金XX萬元;營銷銀行卡XX張。四是針對代發(fā)工資收費難度較大的現(xiàn)狀,一戶一戶地進(jìn)行公關(guān),突破代發(fā)工資由無償服務(wù)向有償服務(wù)的轉(zhuǎn)變。至目前已有XX個單位實現(xiàn)了代發(fā)工資的收費。五是與自來水公司協(xié)商達(dá)成代收水費收費,在市分行系統(tǒng)率先實現(xiàn)水費代理業(yè)務(wù)收費的突破。

  三、堅定不移調(diào)目標(biāo),不斷更新勇攀高。

  今年年初,我們根據(jù)XXX行長提出的要克服“恐高癥”、“基數(shù)論”、“留一手”的不良傾向,提出了20xx年XX支行的工作指導(dǎo)思想,即“XXXX”,明確制訂今年總體目標(biāo)是實現(xiàn)封閉利潤XX萬元。我們在緊緊圍繞這個目標(biāo)開展工作的同時,時刻注意嚴(yán)峻形勢的分析,在激烈的市場競爭中不斷加快發(fā)展步伐,乘勝前進(jìn),不斷自加壓力,不斷調(diào)整更新目標(biāo),向更高的目標(biāo)乘勝邁進(jìn)。今年以來,我們多次刷新目標(biāo),譬如,兩項存款目標(biāo)一再更新,儲蓄存款任務(wù)從XX萬元到XX萬元,再到XX萬元、XX萬元,至目前已超過XX萬元;公存款任務(wù)從XX萬元到XX萬元,再到XX萬元、XX萬元,至目前已超過XX萬元。我行今年各項業(yè)務(wù)發(fā)展的歷程實際上是不斷調(diào)整更新目標(biāo)的過程,更是具體運用XXXX管理方法指導(dǎo)工作實踐的結(jié)果。年初我們自報XX萬元封閉利潤目標(biāo)時,感到能否完成任務(wù)心中底數(shù)不大,現(xiàn)在看來,我們大大超額完成了既定任務(wù),回想起來,我們?nèi)绻麅H僅完成既定任務(wù),我們與同業(yè)的差距就會越來越大,與兄弟行的差距就會越來越大。運用XXXX管理方法最大的收獲,就是我們信心倍增,過去連想都不敢想的事,現(xiàn)在都做到了。至12月末,已我行實現(xiàn)封閉利潤XX萬元。

  四、堅定不移抓落實,督辦到位出效果。

  一是在督辦機(jī)制上,實行行長縱向督辦到底,副行長橫向督辦到邊的督辦工作機(jī)制;二是充分發(fā)揮辦公室整體協(xié)調(diào)督辦作用,全面履行行務(wù)會督辦職能,一月一通報,一季一分析;三是以總支會或行長辦公會、行長周碰頭會、月度行務(wù)例會、月度專業(yè)例會(存款、收息、中間業(yè)務(wù))、客戶經(jīng)理工作例會、月度考評分析會、不定期行長現(xiàn)場辦公會等形式予以督辦,一步一個腳印,確保月度工作進(jìn)度任務(wù)的完成。

  五、堅定不移抓管理,精細(xì)內(nèi)控顯成效。

  一是創(chuàng)新基礎(chǔ)工作管理方法,深入開展“XX工程”。采取蹲點式幫扶整改措施,使“XX”網(wǎng)點內(nèi)控管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。二是加快核算一體化改革進(jìn)程,將營銷和管理分開,使網(wǎng)點資源得到整合,競爭能力得到提升。三是加大對安全保衛(wèi)的環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)的清理整改,確保不留死角。四是對綜合網(wǎng)點實行總會計委派制,明確總會計職責(zé),真正為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。

  六、堅定不移抓創(chuàng)建,促進(jìn)素質(zhì)大提高。

  1、繼續(xù)鞏固文明創(chuàng)建成果。抓住今年8月份我行被XX省委、省政府評為省級文明單位的契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化員工服務(wù)技能和服務(wù)藝術(shù)的提高,以鞏固我行文明創(chuàng)建成果。

  2、抓學(xué)習(xí)促觀念轉(zhuǎn)變。在全行開展“XX”教育、“十字”行風(fēng)主題教育學(xué)習(xí)和“XXXX管理方法”的學(xué)習(xí)、討論活動,促進(jìn)了全員經(jīng)營觀念更新。在“XXXX管理方法”的學(xué)習(xí)活動中,我行從三個層次加強(qiáng)學(xué)習(xí):首先抓好支行中心組的學(xué)習(xí);其次,通過行務(wù)會形式,組織中層干部尤其是部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)XXXX管理方法,清除部分中層干部思想上存在的“X癥”、“X論”、“留一手”的錯誤認(rèn)識,解決貫徹實施XXXX管理方法的思想障礙問題;第三,通過職工大會和每周四的學(xué)習(xí)、討論,讓員工真正領(lǐng)會XXXX管理方法的深刻涵義及在我行貫徹實施的重大意義。通過學(xué)習(xí),大部分員工掌握了“方法”的基本精髓和實質(zhì),為指導(dǎo)工作實踐奠定了良好的思想理論和群眾基礎(chǔ)。

  3、加大對外宣傳力度塑XX新形象。今年我行在省級以上報刊(臺)發(fā)表文章XXX余篇,通過多角度、多途徑、全方位地宣傳報道,極大地提升了我行社會形象。

  4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實案件防范工作責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任狀,確保兩個責(zé)任制得到落實。

  5、充分發(fā)揮工會組織的橋梁作用,重視職工民主生活建設(shè)。適時開展喜聞樂見的活動,豐富職工業(yè)余生活。

  6、在加強(qiáng)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的同時,認(rèn)真做好政治文明建設(shè)。今年在發(fā)生非典疫情的嚴(yán)重時刻,我行高度重視,認(rèn)真組織落實防范非典工作措施,確保疫情防治和業(yè)務(wù)發(fā)展兩不誤。

  存在的主要問題

  一是不良資產(chǎn)壓降艱難。老的不良資產(chǎn)如XX廠等清收未解決好,新增不良貸款如XXX等又出現(xiàn),給我行不良資產(chǎn)的壓降工作帶來了很大困難。二是對公存款雖然今年增存形勢較好,但其增存的結(jié)構(gòu)不合理,對公存款增存的穩(wěn)定性較差。三是信貸營銷受各方面條件的制約比較艱難。

實用的銀行年終工作總結(jié)2

  今年以來,我行安全保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹落實上級行安全保衛(wèi)工作會議精神,緊緊圍繞股改上市的中心工作,遵循“預(yù)防為主,綜合治理,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強(qiáng)隊伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),通過制度約束和檢查督促,強(qiáng)化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實處。為我行穩(wěn)健經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造了一個穩(wěn)定、安全的經(jīng)營環(huán)境。下面是我對去年工作的簡單總結(jié):

  一、加強(qiáng)全員安全防范意識教育和技能培訓(xùn),夯實人防基礎(chǔ)

  今年以來,我行把重視和加強(qiáng)對員工的安全教育,全面提高防范意識,增強(qiáng)防范技能,作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。始終堅持“防范勝于治理”的法則。

  一是加強(qiáng)常規(guī)安全教育。主要是對員工進(jìn)行案例教育,組織員工熟悉“四防預(yù)案”,增強(qiáng)防范意識,提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例和上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)并進(jìn)行案例剖析,針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施。

  加強(qiáng)對前臺網(wǎng)點的防范技能教育,主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施、分工、動作要領(lǐng),各種自衛(wèi)武器、報警、監(jiān)控裝置、消防器材的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法,有效地提高了全員安全防范的能力;

  二是開展專題教育。我行與公安部門建立了工作聯(lián)系會制度,請公安部門人員講解、分析案例,并配合公安部門開展了“安全教育宣傳月”活動,做到了警鐘長鳴,強(qiáng)化了員工的安全意識。只有把全行員工安全防范意識調(diào)動起來,夯實人防基礎(chǔ),制度、安防設(shè)施才能發(fā)揮最大的效用。

  三是加強(qiáng)防突事件的演練,提高應(yīng)變能力。今年來,我行根據(jù)市行的要求。各網(wǎng)點多次組織了防搶、防盜、防火、防易燃物品等突發(fā)事件的演練,提高了對突發(fā)事件的防范技能。

  二、加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施建設(shè),夯實技防物防基礎(chǔ)

  防護(hù)設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時,十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè),保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。較好的保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉(zhuǎn),各個網(wǎng)點和支行守庫人員全部堅持按規(guī)測試110報警系統(tǒng),使其處于良好的工作狀態(tài)。為使atm機(jī)正常運行且保護(hù)客戶的資金安全,支行制定了加強(qiáng)夜間atm機(jī)巡查的規(guī)定,有效威懾了不法分子,保證了atm機(jī)的正常運轉(zhuǎn)和客戶的資金安全。另外,根據(jù)上級的要求,今年四、五月份還開展了銀行卡及電子渠道業(yè)務(wù)專項風(fēng)險評估及安全評估自檢工作。今年還對某二級支行監(jiān)控進(jìn)行了全面更新,并增加了火警自動報警系統(tǒng)。另外,其它幾個網(wǎng)點的安防設(shè)施也將進(jìn)行全面更新。改造后的安防體系科學(xué)含量更高,能起到更好的防范作用。目前,已經(jīng)形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護(hù)體系,為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實基矗

  三、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),夯實規(guī)范管理基礎(chǔ)

  今年以來,我行根據(jù)總分行下發(fā)的規(guī)章制度的精神,本著在發(fā)展中完善,在需要中充實,聯(lián)系我行實際,建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。

  一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責(zé)任制、消防安全責(zé)任制”等。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全防范責(zé)任書,還對在我行辦公的用房單位簽訂了消防安全責(zé)任書等。

  二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料,逐步建立健全了各類臺帳。

  三是把加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進(jìn)行全面檢查,做到了分管行長定期查;保衛(wèi)人員每月查,網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和安全員堅持做到每日查,業(yè)務(wù)部門進(jìn)行階段性綜合檢查。促使隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處置。

  對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到不放過、不遷就、重整改。明確網(wǎng)點負(fù)責(zé)人是該網(wǎng)點安全防范工作的第一責(zé)任人。把“誰主管、誰負(fù)責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制度。

實用的銀行年終工作總結(jié)3

  一、所作的工作

  20xx年上半年責(zé)任審計科在認(rèn)真完成本科室審計業(yè)務(wù)工作的同時,積極完成了辦事處交辦的其他各項工作任務(wù)。本科室主要開展了兩項專項審計,第一項是1月10日至15日開展的對徐秋麗等2位支行副行長進(jìn)行的非現(xiàn)場責(zé)任審計;第二項是4月9日至15日協(xié)助豫南審計協(xié)作區(qū)開展的對周偉等13位支行行長和副行長進(jìn)行的責(zé)任審計。領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)責(zé)任審計的實施,為組織部門考察使用干部提供了可靠依據(jù),對加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督發(fā)揮了重要作用。

  二、工作存在的問題

  1、審計力量與審計任務(wù)不相適應(yīng),審計質(zhì)量難保證。在大部分情況下,部分同志因?qū)I(yè)水平限制而無法獨擋一面的承擔(dān)審計工作任務(wù),憑經(jīng)驗憑感覺進(jìn)行審計,把審計檢查作為例行公事,走過場,“腳踏西瓜皮,滑到哪里算哪里”。

  2、未能更多關(guān)注支行對審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況,整改流于形式銀行內(nèi)部審計個人工作總結(jié)銀行內(nèi)部審計個人工作總結(jié)。審計提出的意見、落實到位的少。

  3、工作交叉重復(fù),在不必要的工作上,耗費了大量精力和人力,降低了審計效率。

  4、審計成果運用不夠。

  三、下半年工作打算

  1、做好對高管人員和關(guān)鍵崗位人員的專項責(zé)任審計。進(jìn)一步深化高管人員和關(guān)鍵崗位人員審計內(nèi)容,逐步推行任中審計。將審計關(guān)口前移,大力推行先審后任、先審后離,克服先離任后審計的現(xiàn)象發(fā)生,力戒審計走過場。

  2、配合上級行主動開展工作,服從于審計大局。全面實施好上級行安排的授權(quán)審計項目;完成好辦事處交辦的其他各項工作

  四、對辦事處工作的建議

  1、建立評比制度銀行內(nèi)部審計個人工作總結(jié)工作總結(jié)。對全年業(yè)務(wù)資料進(jìn)行整理歸檔,考核總結(jié)全年工作時,對全年審計項目進(jìn)行綜合考核,評出年度優(yōu)秀審計項目和最差審計項目,并獎優(yōu)罰劣。

  2、開展“提高素質(zhì),合格審計”的專項活動。以提高審計人員綜合素質(zhì)為前提,加大員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度,目的是提高審計人員審計項目的質(zhì)量,每半年組織一次審計考試,每半年開展一次審計人員工作學(xué)習(xí)匯報。

  下半年,責(zé)任審計科全員將以責(zé)任審計為目標(biāo),以提高審計質(zhì)量為核心,以全面完成任務(wù)為出發(fā)點,全科同志將團(tuán)結(jié)一心、兢兢業(yè)業(yè)、克服困難、堅持原則,圓滿完成辦事處交辦的各項工作任務(wù)。

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