下面是范文網(wǎng)小編收集的配送活動(dòng)總結(jié)3篇 配送年度總結(jié)，供大家閱讀。

配送活動(dòng)總結(jié)1

　　根據(jù)公司、分公司的整體要求，晉中配送中心自1月份以來(lái)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，緊張有序地組織全員開(kāi)展“冬訓(xùn)”和“培訓(xùn)月”活動(dòng)，截止目前，共自行組織培訓(xùn)10場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)員工407人次。培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋安全、生產(chǎn)、人事、財(cái)務(wù)等各崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是在“培訓(xùn)月”活動(dòng)期間，配送中心在組織參加公司、分公司各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí)，結(jié)合具體問(wèn)題開(kāi)展了各類專項(xiàng)培訓(xùn)，真正做到了針對(duì)問(wèn)題強(qiáng)化培訓(xùn)，明確解答了工作中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題?，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、合理制定培訓(xùn)計(jì)劃，有效開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。

　　晉中配送中心通過(guò)飛信征集、談話溝通的方式，提前征求了廣大司押人員的學(xué)習(xí)意向，根據(jù)征求來(lái)的意見(jiàn)，整理出了符合司押人員日常工作、綜合素質(zhì)、溝通技巧等需求的培訓(xùn)課件，使培訓(xùn)內(nèi)容有針對(duì)性，真正彌補(bǔ)員工的不足。

　　二、制定培訓(xùn)制度，確保培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。

　　為保障“冬訓(xùn)”及“培訓(xùn)月”活動(dòng)的順利進(jìn)行，做到全員參與、全員學(xué)習(xí)、全員考評(píng)，晉中配送中心結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)分公司培訓(xùn)制度，制定了配送中心培訓(xùn)制度。在“冬訓(xùn)”和“培訓(xùn)月”活動(dòng)期間，對(duì)每項(xiàng)培訓(xùn)都嚴(yán)格考勤管理，對(duì)無(wú)故不參加培訓(xùn)的人員按曠工處理。為檢驗(yàn)各學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)學(xué)習(xí)的局面，晉中配送中心在每場(chǎng)培訓(xùn)結(jié)束前，都要對(duì)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，對(duì)回答問(wèn)題不正確、不具體的，通過(guò)與調(diào)度人員的協(xié)調(diào)，安排下車(chē)學(xué)習(xí)，直到完全掌握培訓(xùn)內(nèi)容為止。

　　三、創(chuàng)新培訓(xùn)方式，調(diào)動(dòng)員工參培興趣。

　　參培人員的學(xué)習(xí)積極性，是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵所在，那么，如何提高員工的學(xué)習(xí)興趣，使培訓(xùn)達(dá)到良好的效果呢？在此次“培訓(xùn)月”活動(dòng)中，晉中配送中心考慮這一重點(diǎn)問(wèn)題，摒棄以往傳統(tǒng)的“一言堂”培訓(xùn)方式，通過(guò)圍繞某一案例展開(kāi)討論，有意識(shí)的邀請(qǐng)司押人員參與進(jìn)來(lái)，同時(shí)調(diào)動(dòng)司押人員講述發(fā)生在自己身邊的、與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的事例，來(lái)豐富課堂內(nèi)容，活躍課堂氣氛。通過(guò)培訓(xùn)方式的創(chuàng)新，司押人員的積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái)了，逆反心理相對(duì)減弱，培訓(xùn)效果隨之增強(qiáng)。

　　四、克服困難，覆蓋全員。

　　日常配送任務(wù)繁忙，人員集中難度較大，對(duì)于配送跨度涉及晉中、呂梁、陽(yáng)泉、太原四大地區(qū)的晉中配送中心來(lái)說(shuō)，將人員一次性集中實(shí)屬不易，為保障參培率達(dá)到100%，就必須采用集中、分散、補(bǔ)學(xué)等方式相結(jié)合的辦法。晉中配送中心在每場(chǎng)集中培訓(xùn)后，將培訓(xùn)課件打印出來(lái)，放在調(diào)度室，由各管理人員、值班人員監(jiān)督未參加集中培訓(xùn)的人員在晚收車(chē)后及時(shí)補(bǔ)學(xué)，以確保全員參與。

　　由于生產(chǎn)工作的需要，晉中配送中心在太原設(shè)有玉門(mén)溝生產(chǎn)點(diǎn)，在那里有18名司押人員長(zhǎng)期留守，考慮這18名員工不能正常參加培訓(xùn)，配送中心及時(shí)將每次培訓(xùn)課件轉(zhuǎn)發(fā)駐玉門(mén)溝的管理人員，由該人員在早放車(chē)時(shí)集中組織培訓(xùn)，另外，為避免遺漏，以飛信形式將培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容發(fā)至每位司押人員，培訓(xùn)結(jié)束后，人事員再以電話形式抽查學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，對(duì)不合格的進(jìn)行下車(chē)再培訓(xùn)。

配送活動(dòng)總結(jié)2

　　為深入貫徹落實(shí)物流中心“百日安全無(wú)事故”的精神要求，和“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)安排，xx配送中心，緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一活動(dòng)主題，積極開(kāi)展活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動(dòng)

　　為確保“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展，12月27日及時(shí)召開(kāi)全體員工大會(huì)，傳達(dá)活動(dòng)通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以配送中心主任為組長(zhǎng)、主管為副組長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，精心策劃，制定符合配送中心實(shí)際情況，并行之有效的活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，提出要求，確?；顒?dòng)按計(jì)劃部署，有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)配送中心的活動(dòng)計(jì)劃，開(kāi)展班組討論、發(fā)動(dòng)；配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開(kāi)展針對(duì)設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。

　　二、大造聲勢(shì)，宣傳手段行之有效

　　活動(dòng)初始，在油庫(kù)大門(mén)掛橫幅一個(gè)，在庫(kù)內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，利用“我要安全“活動(dòng)專欄張貼活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及相關(guān)知識(shí)，使每位員工每次進(jìn)入油庫(kù)都能看到。在活動(dòng)的中制作“百日安全無(wú)事故”黑板報(bào)一期，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時(shí)采取各種宣傳方法手段，營(yíng)造一個(gè)轟轟烈烈的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)的氛圍，提高全體員工對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，激發(fā)了大家參與活動(dòng)的熱情，為安全工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、真抓實(shí)干，做好冬防工作

　　組織全員進(jìn)行冬季油庫(kù)防火、防凍等安全專項(xiàng)檢查并進(jìn)行了防范部署，切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫(kù)設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。

　　具體做了以下防范工作

　　1、對(duì)輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門(mén)保溫包扎，防止凍脹管線、閥門(mén)。

　　2、對(duì)油罐呼吸閥門(mén)進(jìn)行擦拭，防止凍凝，確?；顒?dòng)靈活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。

　　3、對(duì)庫(kù)區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。

　　4、對(duì)消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作，內(nèi)燃機(jī)更換防凍液，電瓶充電，確保啟動(dòng)靈敏迅速。

　　5、部署加強(qiáng)對(duì)露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門(mén)。

　　6、對(duì)消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理，清除易燃引火雜物。

　　7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時(shí)清理發(fā)貨場(chǎng)地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。

　　8、進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識(shí)教育，提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對(duì)性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。

　　四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，消除事故隱患

　　開(kāi)展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個(gè)一”活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作，及時(shí)制止和糾正“違章”行為。落實(shí)隱患排查治理，全面消除安全隱患，對(duì)照《xx年xx配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項(xiàng)目，進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí)，對(duì)發(fā)生改變的隱患項(xiàng)目，及時(shí)修訂防范措施，新的重大隱患，及時(shí)制定防范措施。

配送活動(dòng)總結(jié)3

　　為深入貫徹落實(shí)物流中心“百日安全無(wú)事故”的精神要求，和“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)安排，xx配送中心，緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一活動(dòng)主題，積極開(kāi)展活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動(dòng)

　　二、大造聲勢(shì)，宣傳手段行之有效

　　活動(dòng)初始，在油庫(kù)大門(mén)掛橫幅一個(gè)，在庫(kù)內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，利用“我要安全“活動(dòng)專欄張貼活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及相關(guān)知識(shí)，使每位員工每次進(jìn)入油庫(kù)都能看到。在活動(dòng)的中制作“百日安全無(wú)事故”黑板報(bào)一期，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時(shí)采取各種宣傳方法手段，營(yíng)造一個(gè)轟轟烈烈的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)的氛圍，提高全體員工對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，激發(fā)了大家參與活動(dòng)的熱情，為安全工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、真抓實(shí)干，做好冬防工作

　　組織全員進(jìn)行冬季油庫(kù)防火、防凍等安全專項(xiàng)檢查并進(jìn)行了防范部署，切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫(kù)設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。

　　具體做了以下防范工作：

　　1、對(duì)輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門(mén)保溫包扎，防止凍脹管線、閥門(mén)。

　　2、對(duì)油罐呼吸閥門(mén)進(jìn)行擦拭，防止凍凝，確?；顒?dòng)靈活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。

　　3、對(duì)庫(kù)區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。

　　4、對(duì)消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作，內(nèi)燃機(jī)更換防凍液，電瓶充電，確保啟動(dòng)靈敏迅速。

　　5、部署加強(qiáng)對(duì)露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門(mén)。

　　6、對(duì)消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理，清除易燃引火雜物。

　　7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時(shí)清理發(fā)貨場(chǎng)地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。

　　8、進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識(shí)教育，提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對(duì)性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。

　　四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，消除事故隱患

　　開(kāi)展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個(gè)一”活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作，及時(shí)制止和糾正“違章”行為。落實(shí)隱患排查治理，全面消除安全隱患，對(duì)照《20xx年xx配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項(xiàng)目，進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí)，對(duì)發(fā)生改變的隱患項(xiàng)目，及時(shí)修訂防范措施，新的重大隱患，及時(shí)制定防范措施。

　　五、加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)演練，提高員工應(yīng)急能力

　　針對(duì)《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預(yù)案演練，及時(shí)組織講解，使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作。在演練的過(guò)程中，及時(shí)審查完善預(yù)案的簡(jiǎn)單實(shí)用性和可操作性。通過(guò)預(yù)案的演練，提高了全體員工撲滅油庫(kù)初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。

　　xx配送中心嚴(yán)格按物流中心“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)要求和配送中心的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)進(jìn)行，結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)。提高了全員的安全意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，取得預(yù)期效果，達(dá)到預(yù)期目的。

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