樓盤銷售工作總結(jié)范文3篇售樓銷售工作總結(jié)

時間：2023-01-09 00:22:00 工作總結(jié)

　　在寫工作總結(jié)的時候要實事求是，具體到各個細(xì)節(jié)，這樣才能提升自己的工作效率，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的樓盤銷售工作總結(jié)范文3篇售樓銷售工作總結(jié)，供大家參考。

樓盤銷售工作總結(jié)范文1

　　我想用兩個字來形容這一年的工作，那就是“動蕩”。之所以說“動蕩”，是因為我這一年當(dāng)中前后做了兩個項目，有點戲劇化，有點無可奈何，也有點困難和那無形的壓力。記得在通知我為貴都國際花城的項目經(jīng)理并且2月份售樓部正式對外公開時，我出現(xiàn)了片刻的茫然與不知所措，因為我對這項目不是非常熟悉，也因為開發(fā)商不是很好溝通，可是公司對我的信任以及自己對“大盤”的渴望，我接受了這個“挑戰(zhàn)”。

　　由于開發(fā)商前期的廣告力度不夠、市內(nèi)售樓點不突出等原因，導(dǎo)致前來咨詢的客戶非常少。雖然2月份在江南都市報做了1/2版的廣告，登記了約有400組的咨詢電話，但時間拖得太長(5月份才開始對外銷售)，許多客戶都遺忘了這個項目或是已在其它樓盤購買了住宅。為此，公司與開發(fā)商進(jìn)行討論，決定為迎合“五一”黃金周財富廣場房展會，推出80套特價房吸引購房者并發(fā)放金卡，結(jié)果當(dāng)天在展會現(xiàn)場就有90%的房源被意向定購，這也為貴都國際花城的公開認(rèn)購積累了客戶，五月份成功認(rèn)購住宅83套,簽合同20套?？墒欠浅＿z憾，因為開發(fā)商的不配合以及銷售業(yè)績達(dá)不到開發(fā)商的要求等原因，貴都國際花城于8月30日收盤。我永遠(yuǎn)記得這一天，當(dāng)大家收拾好東西離開工作了三個月的崗位時，我看到大家的不舍與一點點的哀傷，而我也為自己交了一份不合格的答卷而自責(zé)與難過。當(dāng)大家都一片沮喪以及對往后去向茫然的時候，是龍總用那溫暖的笑容迎接我們這群沒打贏勝仗的戰(zhàn)士們，鼓勵我們不要氣餒。其實大家心里都明白，公司上到龍總，下到設(shè)計人員都為這個項目花費(fèi)了很大的精力，龍總更是從策劃方案、廣告設(shè)計，細(xì)到文案用詞都是傾力傾為，蓓蓓姐與江總監(jiān)每周固定要與開發(fā)商開例會。而當(dāng)前線的戰(zhàn)士帶著不佳的戰(zhàn)果回來時，得到的卻是安慰與鼓勵，這一次又讓我深深感受到了百年“人性化管理”的魅力所在。

　　在還沒完全調(diào)整好失落的心情時，公司又安排了新的任務(wù)給我——就任清豪仙湖別墅的項目經(jīng)理。說句心理話，當(dāng)時我真不想過去，因為它的銷售業(yè)績不理想，因為公司及開發(fā)商對我的期望太高，因為我還沒有從失敗中調(diào)整回來。在這種情況下，由于我的工作狀態(tài)不佳以及對新的工作環(huán)境、工作氛圍的不適應(yīng)，我遭到了開發(fā)商的嚴(yán)重投訴及不滿，而銷售員也因為我的低靡使得工作熱情不高漲，銷售現(xiàn)場有些“死氣沉沉”。為此，開發(fā)商與我公司進(jìn)行了一次開誠布公的會議。我在會上做了自我檢討與接受批評，暗下決心，一定要調(diào)整好工作狀態(tài)，不讓公司領(lǐng)導(dǎo)失望。之后我重新制定項目的規(guī)章制度，鼓舞大家的士氣，重新培訓(xùn)他們的統(tǒng)一說詞及銷售技巧，指正每個銷售員的優(yōu)缺點，幫他們找回自信，再加上戴樂的協(xié)助，公司領(lǐng)導(dǎo)及開發(fā)商的配合，使得工作走上正軌，與開發(fā)商之間的溝通也越來越融洽。銷售業(yè)績也在提高。從-年9月—-年12月，本項目共新簽認(rèn)購29套(不包括開發(fā)商自行銷售的9套別墅)，合同24套(不包括開發(fā)商自行銷售的7套別墅)，銷售合同金額計人民幣壹仟壹佰貳拾壹萬陸仟貳佰捌拾玖元整(--)，加上9月份之前銷售的13套別墅，累計銷售37套別墅，具體情況見下表。

樓盤銷售工作總結(jié)范文2

　　一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。在20-年的房產(chǎn)銷售工作中，我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練，為實現(xiàn)20-年的銷售任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn)，全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20-年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。

　　二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向。在新的一年中，我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化，為銷售策略決策提供依據(jù)。

　　目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策，對20-年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策，應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實現(xiàn)20-年的銷售任務(wù)，是我必須關(guān)注和加以研究的工作。

　　三、分析可售產(chǎn)品，制定銷售計劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。我在20-年的房產(chǎn)銷售工作重點是---公寓，我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性。

　　挖掘產(chǎn)品賣點，結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。

　　四、針對不同的銷售產(chǎn)品，確定不同的目標(biāo)客戶群，研究實施切實有效的銷售方法。我將結(jié)合20-年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解，仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。

　　我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。

　　五、貫徹落實集團(tuán)要求，力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成。我將按計劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃，修正銷售執(zhí)行方案。

　　定期對階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié)，對于突然變化的市場情況，做好預(yù)案，全力確保完成銷售任務(wù)。

　　六、針對銷售工作中存在的問題及時修正，不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能，為完成銷售任務(wù)提供保障。

　　明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大，這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障，我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下，進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)，使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求，上升到一個新的高度。

樓盤銷售工作總結(jié)范文3

　　一、背景

　　為更好的迎接"十一"黃金周的傳統(tǒng)銷售旺季。公司決定，于-年10月1日舉行-樂x居"尚領(lǐng)"組團(tuán)開盤暨-地產(chǎn)銷售中心落成儀式(以下簡稱開盤儀式),開盤儀式過后，"尚領(lǐng)"組團(tuán)正式發(fā)售。

　　二、銷售前的準(zhǔn)備工作

　　1..宣傳推廣、物料方面

(1)制作新的3d宣傳片取代原有的宣傳片。

(2)制作新的戶外廣告噴畫并掛畫。

(3)印制新版戶型單張、折頁、單張、禮品袋

(4)地盤包裝方面，新的指示系統(tǒng)與看樓通道已建成，周邊道路的指示牌、刀旗也重新噴畫，制作。宣傳單張(dm)的張貼、派發(fā)與短信群發(fā)。

(1)"十一"前將新的宣傳單張張貼在-花園、-樂x居1-3期入戶大堂、地下車庫入口處

(2)到東升鎮(zhèn)、小欖鎮(zhèn)人流相對密集的商業(yè)街、購物中心(壹加壹商場)、小欖五金一條街等地派發(fā)宣傳單張。

(3)針對已有客戶群(包括來訪客戶和成交客戶)和東升商會會員進(jìn)行短信群發(fā)。競爭對手‘十一"營銷動態(tài)的了解。

　　九月份完成東升鎮(zhèn)及小欖周邊樓盤的踩盤工作，了解其"十一"營銷動態(tài)，了解到除逸湖半島、建華花園"十一"期間有新貨供應(yīng)外(建華花園定位高端，與我司現(xiàn)有目標(biāo)客戶群不相同，可排除在外)，其余主要競爭對手如朝陽花地、森美時代、陽光美加等都面臨缺貨，到年底才能發(fā)售的現(xiàn)狀。銷售培訓(xùn)方面的準(zhǔn)備。

　　在"十一"前，營銷部針對不同需求進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)，其中包括;

(1)商品房買賣合同的講解。

(2)營銷部銷售手冊的培訓(xùn)。

(3)營銷人員手冊(第三版)的講解。

(4)營銷部團(tuán)隊精神培訓(xùn)。

(5)銷售現(xiàn)場講解培訓(xùn)。

(6)營銷部置業(yè)顧問有關(guān)提升銷售技巧的培訓(xùn)。

(7)10月開盤優(yōu)惠、宣傳推廣、促銷政策、接待人員要求等的講解培訓(xùn)。.業(yè)主與友好單位的聯(lián)絡(luò)

(1)每位置業(yè)顧問都通過短信或電話通知客戶"十一"開盤信息和優(yōu)惠政策，務(wù)求吸引客戶前往參與開盤儀式。

(2)致電東升商戶所有會員，邀請其參加開盤儀式，增加人氣與客戶含金量。

(3)發(fā)邀請函給政府部門與合作單位，確認(rèn)開盤儀式嘉賓名單。

　　6.現(xiàn)場客戶接待流程與講解

(1)"十一"活動各現(xiàn)場接待人員的工作分工確定

(2)"十一"開盤活動前接待人員模擬接待流程的演練。

　　三、"十一"開盤儀式當(dāng)天及之后(10.1-10.4)的客流情況與銷售情況

　　1.客流情況(10.1-10.4)

　　根據(jù)營銷部置業(yè)顧問(其它接待人員所接待的客戶未作統(tǒng)計)的統(tǒng)計，列表

　　10月1日10月2日10月3日10月4日合計

　　意向客戶(臺)--

　　其中新客戶(臺)--

　　其中舊客戶(臺)--

　　從上表可看出，"十一"開盤儀式來的意向客戶較多，超過100臺，加上到場的嘉賓，圍觀的群眾，估計開盤儀式現(xiàn)場有超過300人，隨著開盤儀式、名車展、東南亞美食節(jié)、醒獅表演等活動的開展，更是將現(xiàn)場氣氛推至高峰。而銷售現(xiàn)場環(huán)境的改善，也吸引了不少新客戶到訪。

"十一"開盤儀式過后，來訪的'意向客戶開始回落，平均日流量維持在35-60臺之間、銷售情況(10.1-10.4)

　　10月1日至10月4日銷售情況列表

　　住宅(套)--

　　車位(個)--

　　成交金額(元)--

"十一"開盤當(dāng)天，不少客戶受到銷售中心人流，樓盤示范單位、現(xiàn)場園林景觀環(huán)境的影響、購房意愿增強(qiáng)，加上"尚領(lǐng)"組團(tuán)脫離車位銷售后，價格(包括單價和總價)有明顯回落，讓客戶覺得比較實惠(特別是大戶型單位)，銷售比較暢旺。

　　舊業(yè)主、麗景公司員工介紹優(yōu)惠、也一定程度上拓寬了-樂x居口碑宣傳的效用。

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