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關(guān)于監(jiān)理工作總結(jié)范文6篇 監(jiān)理的工作總結(jié)范文

時間:2023-01-08 09:38:00 工作總結(jié)

  通過寫工作總結(jié),我們可以清楚地認(rèn)識到自身的不足,并且加以改正,然后在工作中取得更好的成績。下面是范文網(wǎng)小編收集的關(guān)于監(jiān)理工作總結(jié)范文6篇 監(jiān)理的工作總結(jié)范文,供大家賞析。

關(guān)于監(jiān)理工作總結(jié)范文6篇 監(jiān)理的工作總結(jié)范文

關(guān)于監(jiān)理工作總結(jié)范文1

  去年的7月16號去總局報道,在西寧呆了兩天就被分到xx分局,7月22號來到xx積xx水電站項目部,剛來到工地,一切對于我們剛畢業(yè)的學(xué)生來說都還是比較新鮮(因為以前沒有見過),在安全專工康師傅的帶領(lǐng)下,帶我們參觀整個廠房,并且給我們詳細(xì)講解,經(jīng)過三天的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,加上自己所學(xué)的專業(yè)知識,對水力發(fā)電系統(tǒng)有了一定得認(rèn)識,第四天,就來到試驗室工作,主任把我分到保護(hù)系統(tǒng)了,跟著許哥(我?guī)煾福└杀Wo(hù),在老大的帶領(lǐng)下,我逐漸認(rèn)識并且學(xué)習(xí)了電站保護(hù)系統(tǒng),下面我總結(jié)一下,這一年來的工作情況!

  1、查線,要保證保護(hù)系統(tǒng)的正確無誤,接線的正確性是很關(guān)鍵的,保護(hù)就靠CT,CT的接線沒問題了,保護(hù)才能正確動作,開關(guān)才能正常動作,如果接線接錯了,那保護(hù)的方向就反了,那樣就不對了,接下來,就是控制回路,要想開關(guān)正確動作,就得保證控制回路的接線的正確,這樣開關(guān)才能正確的動作,其次就是PT,同樣的道理,系統(tǒng)發(fā)生故障和正常運行時的電壓是不一樣的,所以,也得保證PT的接線的正確性,接下來就是GIS(開關(guān)站),GIS里面開關(guān),CT,比較多,當(dāng)然了接線也比較多,在查這里面的線的時候一定要仔細(xì),為以后的升流升壓打好堅實的基礎(chǔ),所有的CT得線查完后,在用萬用表量一下阻值,相間,相對中線點N的阻值看是否正確,一般以上阻值比較小。

  2、對點,所謂對點,有跟監(jiān)控系統(tǒng)的點,還有跟自身的一些點,監(jiān)控系統(tǒng)也是比較重要的一個系統(tǒng),他能第一時間把所發(fā)生的情況送到中控樓,以便運行人員分析和解決,要完場對點工作,首先要把所有的點的公共端量一下,因為所有的信號公共端送到監(jiān)控的只有一根線,要先確保公共端的正確性,把沒有短起來的公共端給短期來,然后再進(jìn)行對點,如果對方收不到保護(hù)已經(jīng)動作的信號,那就是有兩個方面的原因,1該信號的公共端不對,2,對方的接線不對,跟監(jiān)控對完點后,還有一些點是跟主變上的一些,例如非電量保護(hù),還有幾個跟電抗器的一些點,方法同上。

  3、調(diào)試保護(hù),這一塊比較重要,用繼電保護(hù)儀把所有的保護(hù)都調(diào)試一遍,看能不能正常動作,以及在設(shè)定的時間之內(nèi)動作,如果有問題,就與廠家進(jìn)行溝通,讓他來解決,到現(xiàn)在為止,還是有一個保護(hù)不會調(diào),失磁保護(hù)。

  4、傳動試驗,這一步很重要,是檢查開關(guān)的控制回路的準(zhǔn)確性,如果保護(hù)動作了,但是開關(guān)沒有動作,那該開關(guān)的控制回路肯定有問題,要么是線松了,要么是線接錯了,進(jìn)一步核實并改正過來,

  5、主變,主變上有幾個繼電器,瓦斯繼電器,還有幾個感溫電阻,檢查瓦斯繼電器能不能正確動作,用萬用表量一下感溫電阻的阻值,看是否正常,中性點電抗器也一樣

  6、完成以上的各項工作,那也就差不多了,但是還有兩點,查各個保護(hù)的中性點N接地,如果沒接地,那就接地,注意,不能兩點接地,只能一點接地,為確保升流升壓的順利進(jìn)行,在所有的CT得二次側(cè)加電流,在保護(hù)盤得端子上量一下,看能不能量到,A/B/C/三相分別加不同數(shù)值的電流,以便于區(qū)分,為了CT不被燒毀,在檢查所有CT二次側(cè)的接線是否緊湊,如果不緊,在緊一遍。其次,于變電站的工作人員把線路保護(hù)在對一下,看能不能正確動作。

  7、完成以上的工作,就可以等待后面的試運行。在試運行的一個月里,雖然說經(jīng)常上夜班,但是我也學(xué)到了不少東西,以上我大概的總結(jié)了一下一年來的工作情況。

關(guān)于監(jiān)理工作總結(jié)范文2

  20xx年全年以來,華地學(xué)府名都監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各部門部長的指導(dǎo)下,在甲方的大力支持和扶持下,深入學(xué)習(xí)貫徹和落實公司的相關(guān)文件。

  現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  1、華地學(xué)府名都18號樓順利被評為合肥市建筑工程“琥珀杯”獎(市優(yōu)質(zhì)工程)

  2、每周堅持一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時學(xué)習(xí)最新的規(guī)范、文件,領(lǐng)會上級精神。

  3、監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關(guān)主任或主管進(jìn)行匯報,并向總監(jiān)匯報工程進(jìn)展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責(zé)任心和對工程在監(jiān)的重要性,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,做到預(yù)警預(yù)控。由于我們擺正與建設(shè)單位的工作關(guān)系,再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責(zé)任心、工作態(tài)度,甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,和滿意的態(tài)度,希望和我們長期共同發(fā)展下去,互利共贏。

  4、落實監(jiān)理規(guī)范和職責(zé):每月對施工現(xiàn)場重點部位進(jìn)行定期不定期、通知不通知的檢查,對工程施工安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安裝工藝、工程材料使用等進(jìn)行抽檢。由于經(jīng)常性的檢驗,引起施工單位的重視,對提高工程施工安全、施工質(zhì)量、安裝工藝起到了推動作用。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題,使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習(xí)慣。同時在問題解決中,現(xiàn)場監(jiān)理還學(xué)到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平。

  5、與甲方及時聯(lián)系、溝通,在工程開展期間保持經(jīng)常主動、做到每周不少于2次的面談溝通,遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知。在聯(lián)系溝通時要有充分準(zhǔn)備,主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關(guān)系的話堅決不講。對交辦的事做到有關(guān)無關(guān)、大事小事、能辦盡量辦,不能辦的必須解釋清楚,防止產(chǎn)生不必要的一些誤會,影響正常工作的開展。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹(jǐn)慎、不講外行話。

  6、在全年的監(jiān)理工作中贏得了質(zhì)監(jiān)站的好評。

  總之,集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊意識不斷加強(qiáng),大家能做到心往以一處想、勁往一處使,不計較個人得失。每位同志都能按照責(zé)任區(qū)域自覺安排、做好各項工作,由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。

  過去的一年中雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯@只能說明我們在某個方面或局部的成績,不能代表我們?nèi)娴膶嶋H水平,按相關(guān)法律法規(guī)對監(jiān)理工作的要求仍然存在著較大的差距,我們要全面檢查自身存在的不足,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、公司文件及甲方相關(guān)的一些建議,建立健全各項規(guī)章制度,重在抓好落實工作,加強(qiáng)組織管理,全面完成各項工作,重點抓好安全工作,依據(jù)工程規(guī)模,安排好人員工作,落實監(jiān)理規(guī)范和職責(zé),使每個成員做到各盡其責(zé),各盡其職,團(tuán)結(jié)一致,共同克服困難,使監(jiān)理工作在新的一年當(dāng)中、不管是在業(yè)績上還是管理上達(dá)到一個新水平。

  總結(jié)過去、展望未來,我們要居安思危,堅定信心,把今后工作要有計劃的抓緊實施,在大家的共同努力下,我們相信在20xx年一定會順利完成名都四期工程,順利竣工驗收。

  xx項目部

  20xx年xx月

關(guān)于監(jiān)理工作總結(jié)范文3

  光陰似箭日月如梭,一年轉(zhuǎn)眼就過去了。在xxxx工程這一年的時間里,較好的完成了本職工作及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,就20xx年本人做工作總結(jié)如下:

  在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下對巖嶺隧道工程建設(shè)的過程中不定期巡視檢查,科學(xué)監(jiān)理,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄;按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的施工工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;及時對工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題并時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;在日常的監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

  在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同、設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、及相關(guān)法律法規(guī)對溪縣巖嶺隧道工程實施監(jiān)理。在巖嶺隧道工程工作過程中,也發(fā)現(xiàn)不少施工及管理方在的問題如:沒有及時對隧道進(jìn)行監(jiān)控量測及觀測,施工安全步距超標(biāo),仰拱施工不及時,未及早封閉成環(huán),噴射混凝土厚度不符合設(shè)計要求,工字鋼安裝不符合規(guī)則要求等等相關(guān)問題,但是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,這些問題都得到了落實及整改。

  在xxxxx今后的監(jiān)理工作過程中,我將對管轄內(nèi)隧道施工的安全及工序加強(qiáng)管理,確保隧道工程安全順利按期完成,必須嚴(yán)格控制隧道二次襯砌、仰拱距掌子面距離,臺階法施工開挖長度,仰拱施工開挖長度,初期支護(hù)設(shè)計要求。必須認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),加大現(xiàn)場旁站及監(jiān)督力度,及時了解掌握施工現(xiàn)場的真實情況,使隧道施工的安全步距有序可控,督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)則進(jìn)行科學(xué)施工,保證隧道施工的安全步距,確保隧道的施工安全。在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下將嚴(yán)格監(jiān)理,及監(jiān)理程序,對承包商提供的原材料試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗要獨立抽檢,只有合格的材料及科學(xué)的數(shù)據(jù)才能用于工程指導(dǎo)施工;嚴(yán)格工序檢測驗收,上一道工序不合格,嚴(yán)禁下一道工序施工,對關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、合同要求施工努力把巖嶺隧道工程現(xiàn)場監(jiān)理工作做好及完成20xx年的本職工作。

  新的一年就將到來,為更好的完成好本職工作,明確質(zhì)量控制重點,強(qiáng)化過程控制,提高工程建設(shè)質(zhì)量,為保障工程施工安全及高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)而努力,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。

關(guān)于監(jiān)理工作總結(jié)范文4

  一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作

  作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知, 年月,我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷椖?,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。

  在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大,。我作為土建工程主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我及時編制了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

  二、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

  在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

  三、反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作

  在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

關(guān)于監(jiān)理工作總結(jié)范文5

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好:

  在那里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫忙表示真誠的感謝。

  進(jìn)入盛泰公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實著走了過來。在那里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

  站在專監(jiān)的崗位,需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們就應(yīng)學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗,他們的工作特點,學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)聯(lián)的協(xié)調(diào),

  我們就應(yīng)不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,到達(dá)了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ),工作之初就高起點、嚴(yán)要求,來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

  下方是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得:

  首先是做人的道理;

  我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要發(fā)奮成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。

  我們就應(yīng)清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,期望大家潔身自好。

  在工作及生活當(dāng)中我們不僅僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

  二、是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題:

  (一)是注重群眾學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)潛質(zhì)不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。因此我們必須要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學(xué)習(xí),注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應(yīng)盡快趕上。

  (二)是注重工作方法,搞好關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是透過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報酬。我們到工地上,必須要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)就應(yīng)怎樣做,而是要善于說明狀況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不好以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強(qiáng)檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)聯(lián)弄僵,工作也干不好。對建設(shè)單位來說,如果我們只收費、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。

  (三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收務(wù)必做到親自檢查,結(jié)論和實物務(wù)必相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當(dāng)然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負(fù)法律職責(zé)。

  最后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下,我們會認(rèn)真發(fā)奮,為公司完美的明天做貢獻(xiàn)。

  期望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。

關(guān)于監(jiān)理工作總結(jié)范文6

  20xx年對于我來說是繁忙的一年,在這一年里工作、學(xué)習(xí),生活的事非常多,過得很充實也很辛苦。在這一年里滬寧擴(kuò)建上海段工程進(jìn)度是關(guān)鍵的一年,也是我作為滬寧擴(kuò)建上海段第四、五駐地辦成員為工程順利通車而努力奮斗的一年。為實現(xiàn)指揮部下達(dá)的xx年年底滬寧全線通車的目標(biāo),四、五駐地辦在駐地辦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,取得了驕人的成績。我個人在xx年也得到了鍛煉,在工作能力、思想覺悟,特別是路基施工監(jiān)理等方面都取得了一定的成績和提高。

  一、工作方面的情況

  xx年3月份我到滬寧第四、五駐地辦后主要負(fù)責(zé)五標(biāo)外青松公路泵站沉井的監(jiān)理工作,由于該沉井體積大,下沉深,施工難度及安全風(fēng)險高。為此,我首先熟悉并復(fù)核圖紙,并與承包人及時溝通,在施工過程中,對個人工作要求充分認(rèn)識,掌握工藝流程和問監(jiān)理程序,認(rèn)別工程重難點,對于重點部分嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān),通過與測量,試驗監(jiān)理工程師的配合,從材料、測量放樣,現(xiàn)場操作人員技術(shù)交底等環(huán)節(jié)入手,在駐地辦領(lǐng)導(dǎo)正確思想指揮下,順利完成沉井制作及下沉的監(jiān)理任務(wù)。

  xx年7月份駐地辦人員調(diào)整后,我任四、五標(biāo)道路工程師,由于我以前主要是從事橋梁方面監(jiān)理為主,路基施工知識相對較弱,加之滬寧擴(kuò)建工程的高節(jié)奏,嚴(yán)要求為適應(yīng)道路工程師崗位要求,從接手開始,我通過現(xiàn)場及合同文件、設(shè)計圖紙,施工規(guī)范在駐地辦領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,漸掌握路基施工監(jiān)理控制要點,并整理前任道路工程師留下的臺帳及資料。在道路監(jiān)理員的配合下,使工作逐步進(jìn)入正規(guī)。7月份接手路基的施工重點主要軟基處理及土方填筑,針對各工序施工特點,我采取不同的控制方法。

  軟基管樁及樁帽施工是隱蔽工程,在施工時安排專人定人定崗全程旁站,從源頭入手,詳細(xì)記錄管樁進(jìn)場數(shù)量,每日清點管樁用量督促旁站人員做好原始記錄,一段完成后及時匯總,樁帽施工時重點控制鋼筋籠質(zhì)量及樁帽尺寸,確保不出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象,在路基施工時,從土源質(zhì)量、灰劑量、含水量抓起,對上土厚度、碾壓組合、碾壓遍數(shù)嚴(yán)格控制,確保路基填筑質(zhì)量,經(jīng)測量、試驗及現(xiàn)場的配合,在駐地辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,使承包人的施工基本處于受控狀態(tài),至目前四標(biāo)路基主體已結(jié)束,五標(biāo)路基北幅主體結(jié)束,距年底全線通車目標(biāo)邁出了堅實的`一步。

  二、個人學(xué)習(xí)與思想覺悟

  一年來,我能夠認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作。在監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并督促承包人進(jìn)行整改,及時進(jìn)行再檢查,對于工程建設(shè)的質(zhì)量控制,我的體會是應(yīng)該做到四勤:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題),腳勤(多在現(xiàn)場能巡查),嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講),手勤(及時做好相關(guān)記錄下發(fā)書面通知)。

  在過去的一年中,先后參予對沉井、路基、軟基(管樁、素樁),EPS填筑等以前未接觸到的新工藝施工監(jiān)理,也為我學(xué)習(xí)新知識提供便利,在監(jiān)理過程,通過了解方案,熟悉圖紙并結(jié)合現(xiàn)場,使自己在業(yè)務(wù)能力上有一定進(jìn)步。同時我嚴(yán)格遵守駐地辦各種規(guī)章制度,特別是與承包人打交道方面,盡量做到以理服人,不吃、拿、卡、要,不做有損駐地辦形象的事。

  三、存在不足問題

  我因自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限及個人性格等原因,在實際工作中存在諸多不足,也受到領(lǐng)導(dǎo)的批語,具體以下幾個方面:

  1、監(jiān)理過程中對質(zhì)量、進(jìn)度之間矛盾的控制與把握,滬寧擴(kuò)建工期緊,質(zhì)量要求高,而我在監(jiān)理過程中,卻總是難以做到兩全其美,抓質(zhì)量進(jìn)度就拋到一邊,而抓進(jìn)度時對質(zhì)量控制又難以如意。

  2、個人語言表達(dá)及書面能力,隨著職務(wù)的變更,需要發(fā)言或書寫的時候逐漸增多,也讓我更加體會到自己的不足,同時對監(jiān)理日記的書寫存在馬馬虎虎,過去就行的思想,不能按駐地辦要求認(rèn)真書寫,工作中受到委屈會把情緒帶到工作中消級應(yīng)對。

  四、來年計劃

  一年來,我在工作中取得一些成績,也出現(xiàn)一些問題,受到一些教訓(xùn),離駐地辦領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距:主要是業(yè)務(wù)知識掌握不夠,工作中積極主動性不高,創(chuàng)新意識不強(qiáng),在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí),克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,盡職盡責(zé)地做好工作,為來此要求自己:

  一、提高個人素質(zhì),在個人業(yè)務(wù)能力上下功夫,加強(qiáng)學(xué)習(xí),多閱讀,多查閱參考資料,努力提高書面方面及語言表達(dá)能力,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教。

  二、強(qiáng)化思想覺悟,一個合格的監(jiān)理工程師,不僅應(yīng)該能夠抓好工程質(zhì)量,而應(yīng)該從質(zhì)量、進(jìn)度方面綜合考慮,在兩者之間找到一個平衡點,既要保證質(zhì)量,又要考慮進(jìn)度。同時在工作中講究方式方法,做到事前監(jiān)理、主動監(jiān)理,加強(qiáng)過程中的巡視旁站,熱情服務(wù)。

  三、團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),不說有損駐地辦利益的話,不做有損駐地辦利益的事,對分管監(jiān)理員關(guān)心照顧,共同提高。我在今后的工作中努力改正缺點,提高自己、力爭在20xx年的工作中做的更出色,為個人發(fā)展提供幫助,為駐地辦工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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