我們?cè)趯懝ぷ骺偨Y(jié)的時(shí)候，一定要認(rèn)真回顧自己之前的工作情況，這樣寫出來的總結(jié)才能更好地指導(dǎo)今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編分享的班主任工作總結(jié)大全范文3篇(班主任工作總結(jié)大全范文學(xué)生)，供大家參閱。

班主任工作總結(jié)大全范文1

　　七月十二上午，我們迎來了崔懷元老師的首場(chǎng)精彩報(bào)告學(xué)會(huì)與學(xué)生往。崔老師面帶著微笑，他首先告給我們講述了他的上山下鄉(xiāng)、下崗、下海、上網(wǎng)的經(jīng)歷。他說，他也是一名普通的線線教師，整天面對(duì)的是一群農(nóng)民工子弟，一群非常調(diào)皮的學(xué)生他侃侃談著，不禁意間打開了話匣子，步入了正題，仍然是那么親切、隨和，聲音中帶著一份磁性，飽含著真情，一個(gè)個(gè)案例，一個(gè)個(gè)精彩的教育故事，就如同一篇篇優(yōu)美的敘事散文，他溫爾儒雅，大度大而睿智。本來枯燥繁重、甚至是沒有頭緒的班主任工作在他的手里仿佛充滿了詩意，流淌著誘人的馨香。在這樣的詩意流淌中，我們領(lǐng)悟著點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

　　一、班主任工作的心態(tài)決定工作的長(zhǎng)度

　　教師的工作需要心態(tài)，班主任整天與學(xué)生打交道更需要良好的心態(tài)。崔老師幾乎是現(xiàn)身說法，他坎坷的經(jīng)歷就是最好的證明，上山下鄉(xiāng)、下崗、下海、上網(wǎng)，最終他選擇的是學(xué)習(xí)、讀書。他還告訴我們，可以去讀魏書生老師的書，學(xué)習(xí)他的做法，他的做法不難學(xué)習(xí)。只是，他為我們的教育樹立宗教，他的做法里，有著他對(duì)教育的信仰：他是一個(gè)普通的工人，只有初中的學(xué)歷，然后做過民辦教師，最后成長(zhǎng)為一名教育局長(zhǎng)，還當(dāng)著班主任的確，他創(chuàng)造教育界的一個(gè)奇跡，從他的身上，我們可以找到一種從事教育工作正確的心態(tài)，他是一部活的教科書。

　　有了正確的心態(tài)，我們才能夠執(zhí)著去從事教育工作，心態(tài)決定我們?nèi)ス芾眢w制學(xué)生，教育學(xué)生的耐心，也決定了我們班主任工作的長(zhǎng)久性。

　　二、班主任工作的胸懷決定工作的寬度

　　教育需要胸懷，需要包容孩子。作為班主任，整天需要與不同的孩子相處，而且隨著社會(huì)環(huán)境的變化，學(xué)生的問題越來越復(fù)雜化。有人把社會(huì)形容為一個(gè)大染缸，的確，學(xué)生成長(zhǎng)的環(huán)境可謂良莠不齊，面對(duì)著這樣的學(xué)生，教師需要極大的胸懷，必須去寬容學(xué)生，當(dāng)學(xué)生第十次出現(xiàn)同樣的問題時(shí)，你還要第十一次地去想辦法改變他教育他，或許第十一次，他就可以改變了。只要是孩子，就有希望。一個(gè)班主任管理好一群好學(xué)生，并不難，但管理好幾個(gè)問題學(xué)生，卻是難上加難，寬容，永不放棄每一個(gè)學(xué)生，班主任才能拓展教育的寬度。

　　三、班主任工作的愛心決定工作的高度

　　教育需要愛心，愛心是做好一切工作的前提。崔老師的愛心可謂全程陪伴著孩子成長(zhǎng)。他帶班主任就兼任體、音、美老師。他和孩子們一起踢球，他每天帶著孩子們跑步，他和孩子們一起寫日記，指導(dǎo)孩子們?cè)诎嗌橡B(yǎng)花、養(yǎng)魚，給孩子們過生日一切無不浸透著崔老師寬廣無私的愛心，可是縱觀我們自己的教育、管理，我們總是認(rèn)為孩子不聽話，認(rèn)為孩子調(diào)皮，我們給了孩子多少真正的愛心?我們何時(shí)真正的走進(jìn)學(xué)生的生活，走進(jìn)學(xué)生的心靈世界呢?

　　愛孩子就請(qǐng)走進(jìn)孩子，關(guān)注孩子的情感、心靈。教育即生活。只有在生活中和孩子平等交流，了解孩子的困難，給予孩子真正情的關(guān)注，就不信春風(fēng)喚不回，鍥而不舍，金石可鏤，持之以恒，我相信，頑石也可開花!愛心、才真正決定著一個(gè)人教育的高度!

班主任工作總結(jié)大全范文2

　　我開始了一段不一樣的旅程，轉(zhuǎn)換角色，當(dāng)起了老師，值得期待和忐忑的是還做起了班主任。期待的是我可以和學(xué)生接觸更近，了解更深入，對(duì)我的教學(xué)能力和管理能力都有一定的提升;忐忑的是我怕班主任的特殊身份會(huì)適得其反，更怕我浮躁的心無法定住學(xué)生，且自身毫無經(jīng)驗(yàn)更使我惴惴不安。

　　然而，在學(xué)校政教處和年級(jí)部的帶領(lǐng)下，我還是磕磕碰碰地帶著12-12班的孩子們走完了這學(xué)期的路程，其中夾雜酸甜苦辣，幾許收獲，幾許愁。以下是我對(duì)本學(xué)期的班主任工作的一些總結(jié)，有什么不妥之處，請(qǐng)指正。

　　在做班級(jí)管理工作中，忙碌而充實(shí)，時(shí)而憂愁，時(shí)而歡樂，時(shí)而信心百倍，時(shí)而悲觀失望。這其中呢，有一些做的不錯(cuò)的，當(dāng)然也有不足的。首先總結(jié)的是一些成果：

　　一、嚴(yán)于律己，促成好習(xí)慣

　　剛升入高中的他們?cè)诟鞣矫娑疾贿m應(yīng)，而且還不知如何應(yīng)對(duì)高中的學(xué)習(xí)狀態(tài)和紀(jì)律。而初中養(yǎng)成的壞習(xí)慣顯露無疑，所以，首要任務(wù)就是讓他們嚴(yán)格要求自己，按學(xué)校的規(guī)章制度來安排自己的學(xué)習(xí)和作息時(shí)間。而我要做的首先是向他們強(qiáng)調(diào)高中學(xué)習(xí)的緊湊性和紀(jì)律的嚴(yán)肅性。在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，我也以身作則，要求自己每天早晚到班級(jí)巡視，讓學(xué)生感受到班主任的勤快和紀(jì)律的約束。而學(xué)生在這過程中一有違反，就一定要嚴(yán)肅處理，絕不姑息。漸漸地，他們自然而然地可以養(yǎng)成按照紀(jì)律來規(guī)范自己的行為的習(xí)慣。

　　二、事必躬親，帶出積極性

　　剛開始時(shí)，學(xué)生們要做什么事，我都會(huì)陪在身邊或者親自做。比如他們軍訓(xùn)時(shí)訓(xùn)練的場(chǎng)地都是曝曬在太陽下，沒有任何的遮擋，我是不戴帽子不撐傘的在旁邊觀看或者攝像，讓學(xué)生覺得老師也在受同樣的待遇，心里會(huì)有堅(jiān)持下去的動(dòng)力;在每周三、周五跑操的時(shí)候，我除了身體不適外，都會(huì)和他們一起跑步，既起到了督促的作用，也拉近了與學(xué)生的距離;在集體勞動(dòng)(我們班要除去很多又高又多的雜草)的時(shí)候，我會(huì)拿起鐮刀或鋤頭和他們一起割草、鋤草，起到了帶頭作用，提高他們的覺悟以及積極性……這些事情看起來微不足道，但是作為老師，在學(xué)生的眼里，我做這些會(huì)在他們心中留下印象，會(huì)使他們有一定程度的觸動(dòng)，從而也帶動(dòng)了班級(jí)整體做事情的主動(dòng)性、積極性。

　　三、言出必行，倡守信之風(fēng)

　　一言既出駟馬難追，是我的一個(gè)原則。然而，有些學(xué)生不夠誠(chéng)實(shí)守信，比較嚴(yán)重的問題出在請(qǐng)假外出的情況。比如，有個(gè)學(xué)生多次請(qǐng)假外出，不按時(shí)回校，導(dǎo)致造成曠課的后果。原因是辦完事的他喜歡去網(wǎng)吧上會(huì)網(wǎng)才甘心回來，屢教不改，沒有很好的克制自己且每次都承諾會(huì)按時(shí)回來，卻從來做不到。首先，我還是盡量批他的假，但是我每次都強(qiáng)調(diào)，不要再騙我。其次，我找他談話，說他一個(gè)男子漢說話不算數(shù)，說我每次都信任他，但辜負(fù)我對(duì)他的信任，讓他感到內(nèi)疚，并要其保證說到做到。他果然有所收斂，老實(shí)了一些，但還是偶爾犯錯(cuò)。有一次他的手機(jī)被繳了，想要回來，我承諾他一周不違紀(jì)一定歸還，然而他做不到。而到元旦時(shí)他想要回手機(jī)，我理解他的想法，便給了他，但收假回來要交還給我，他也承諾了。我以為收假回來他會(huì)裝作不記得或者磨蹭一下，沒想到我剛進(jìn)教室，他就當(dāng)著全班同學(xué)的面主動(dòng)把手機(jī)交還給我，這讓我很意外，也很欣慰。如今，班上的同學(xué)，有遲到或者請(qǐng)假未按時(shí)回校的都會(huì)主動(dòng)和我講明情況，解釋原因。誠(chéng)實(shí)守信，這點(diǎn)我還是很重視的。教書育人，首先要會(huì)育人，而誠(chéng)實(shí)守信是一個(gè)很重要的品質(zhì)。

　　然而，工作中也看到了自己在班級(jí)管理時(shí)的一些不足：

　　一、遇事浮躁，言辭過激

　　剛開始班主任工作，有很多事情自己沒有遇到過，也不知道如何處理比較妥當(dāng)。特別是在遇到學(xué)生很不聽話，喜歡和老師頂嘴的時(shí)候，我往往采取的的是斥責(zé)的處理方法。這讓那些學(xué)生心生厭煩之感，更加不服氣，不但沒有起到制止的作用，還會(huì)讓他們變本加厲，造成了班上的不良之風(fēng)。不過在請(qǐng)教了一些有經(jīng)驗(yàn)的班主任之后，了解了這些學(xué)生的心理狀態(tài)，打了“溫情牌”，找這些學(xué)生談話，真正走進(jìn)他們的心里，讓其感受到老師的關(guān)注以及自己約束自己的重要性。當(dāng)然，在這方面還需要多多加強(qiáng)。

　　二、獎(jiǎng)罰制度，執(zhí)行力度不強(qiáng)

　　學(xué)生做得好與做的不好的方面，沒有很嚴(yán)格的規(guī)定來執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰。在行為規(guī)范反方面，我會(huì)每?jī)芍茉u(píng)出兩位學(xué)生作為行為規(guī)范榜樣，評(píng)出一位優(yōu)秀值日班長(zhǎng)，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)。這個(gè)措施有做，但是執(zhí)行力度和規(guī)范性不夠嚴(yán)謹(jǐn)，會(huì)讓學(xué)生不夠重視。而在學(xué)生違反紀(jì)律時(shí)，懲罰措施就是扣操行分并一個(gè)人打掃教室。有些違紀(jì)的學(xué)生不在意這些衛(wèi)生方面的工作，總是做得不好。而我除了督促其認(rèn)真完成外，沒有在他打掃的時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，學(xué)生沒有受到約束，就會(huì)草草了事，造成教室“臟亂差”的現(xiàn)象不時(shí)發(fā)生，很是頭疼。這些獎(jiǎng)懲措施其實(shí)不錯(cuò)的，只是我在執(zhí)行這些制度的時(shí)候，沒有規(guī)范好它們的嚴(yán)謹(jǐn)性和制度性。

　　總之，在這一個(gè)學(xué)期的班主任工作中，喜憂參半，五味雜陳。但猶如拾穗者，在不是那么舒適，那么優(yōu)越的條件下還能有那么一點(diǎn)收獲，是值得欣喜的。從學(xué)生身上，從其他老師身上，從事件身上，收獲了不少經(jīng)驗(yàn)，悟出了許多道理，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足，這些種種都是一些寶貴的財(cái)富。希望自己的班主任生涯無怨無悔，問心無愧吧!

班主任工作總結(jié)大全范文3

　　當(dāng)孩子們終于接過那鮮艷奪目的"巴蜀好集體"的錦旗時(shí)，如雷的歡呼聲和掌聲久久不能平息，我眼中噙著淚水，沉浸在成功的喜悅里，為自己，更為那正走向成熟的孩子們。

　　還記得三年前，從學(xué)校畢業(yè)的我第一次當(dāng)上班媽媽，想著將成為五十幾個(gè)孩子的領(lǐng)導(dǎo)，那受寵若驚的感覺至今仍記憶猶新。我想到了園丁，想到了蠟燭，對(duì)，燃燒自己。于是，我凡是身體力行，掃帚倒了，我來扶，窗臺(tái)臟了，我來擦，地上有廢紙，我來撿。當(dāng)了一年"棒棒班主任"，班級(jí)評(píng)比告訴了我，學(xué)生的主人翁意識(shí)太差，"巴蜀好集體"，沒門!第二年，我吸取了教訓(xùn)，開始對(duì)學(xué)生完全放手?；顒?dòng)來了，由學(xué)生策劃承擔(dān);工作來了，讓學(xué)生去干;有了問題，學(xué)生商量解決。由于沒有做好引導(dǎo)工作，學(xué)生如一群無頭蒼蠅，找不到方向。當(dāng)了一回"神仙班主任"，撿了半天爛攤子，實(shí)踐告訴我，也不行。

　　于是，我開始靜下心來認(rèn)真地思考我所從事的工作。小學(xué)班主任的事務(wù)確實(shí)繁瑣雜亂，但一旦淪為"棒棒班主任"，工作將失去條理和計(jì)劃。放手讓學(xué)生當(dāng)主人的思想是對(duì)的，但如果完全放手，成為"神仙班主任"，班級(jí)這艘巨輪將找不到航線。于是，我為自己提出了"扶著孩子做主人"的工作思想，并擬定了工作計(jì)劃。新學(xué)年的第一天，我把中隊(duì)委和小隊(duì)委的職務(wù)名稱統(tǒng)統(tǒng)寫在了黑板的左上角，并提出競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)：兩周之內(nèi)進(jìn)行民主選舉，無記名投票。根據(jù)自己的標(biāo)準(zhǔn)選自己的干部，這是讓大家產(chǎn)生主人翁意識(shí)的第一步。

　　雄赳赳氣昂昂的小干部們選出來了。我告訴他們，這可不是戴個(gè)標(biāo)志牌那么簡(jiǎn)單，凡是有為班集體抹黑的，將一票否決無條件進(jìn)入干部隊(duì)伍，并提出兩周考察時(shí)間。讓小干部產(chǎn)生"憂患意識(shí)"，這是走向主人翁的第二步。兩周過去了，我開始給干部們進(jìn)行細(xì)致的分工，并陪著他們開展了幾周的工作。我教清潔委員如何合理安排清潔;教學(xué)習(xí)委員怎樣組織早讀;教組織委員如何分發(fā)糕點(diǎn);教小組長(zhǎng)如何收發(fā)作業(yè)本。教時(shí)手把手，干時(shí)放手干。發(fā)現(xiàn)漏洞，馬上補(bǔ)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，馬上改，因?yàn)榉止ぜ?xì)致，小干部任務(wù)明確，所以，他們很快就形成了自己的工作習(xí)慣，基本上能獨(dú)立開展工作。"火車跑得快，全靠車頭帶"，小干部的積極性感染著同學(xué)們，榜樣的作用激勵(lì)著同學(xué)們。

　　我抓住這一契機(jī)，利用少先隊(duì)活動(dòng)時(shí)間，開展了"爭(zhēng)做班級(jí)小主人"的主題隊(duì)會(huì)，讓同學(xué)們討論了"怎樣才算班級(jí)的小主人"這個(gè)問題，使大家有了深刻而具體的認(rèn)識(shí)。孩子們通過討論知道了，要當(dāng)小主人，其實(shí)并不難，做任何事的時(shí)候，多想想集體，想想大家，就成了。大家還主動(dòng)提出每周評(píng)選"小主人紅花"的活動(dòng)。當(dāng)好了小主人的，進(jìn)行表揚(yáng)，沒當(dāng)好小主人的，提出批評(píng)。

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