煤礦安全生產(chǎn)標準化亮點總結(jié)3篇煤礦安全生產(chǎn)標準化匯報

時間：2023-01-02 19:45:00 工作總結(jié)

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的煤礦安全生產(chǎn)標準化亮點總結(jié)3篇煤礦安全生產(chǎn)標準化匯報，供大家品鑒。

煤礦安全生產(chǎn)標準化亮點總結(jié)1

　　煤礦安全質(zhì)量標準化工作總結(jié) **北煤電集團 **北煤電集團省內(nèi)煤礦，目前下轄 9 對生產(chǎn)礦井（劉橋一礦、恒源礦、任樓礦、**礦、臥**礦、五溝礦、錢營孜礦、前嶺礦、百善礦），1 對基建礦井（朱集西礦）。其中煤與瓦斯突出礦井 5 對（任樓礦、**礦、臥**礦、五溝礦、朱集西礦），高瓦斯礦井 2 對（前嶺礦、錢營孜礦），瓦斯礦井 3 對（劉橋一礦、恒源礦、百善礦）。礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，水、火、瓦斯、煤塵、頂板、地溫六大災(zāi)害俱全，安全管理壓力一直很大。

　　集團公司始終把安全質(zhì)量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ) 工程，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23 號）和《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委[2011]4 號）、《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法（試行）》等文件精神，按照突出亮點，整體推進的工作思路，堅持系統(tǒng)思考、持續(xù)改進，全面實施安全質(zhì)量標準化精細管理，促進了安全質(zhì)量、生產(chǎn)效益的不斷提高。2013 年，公司生產(chǎn)原煤 1570 萬噸，發(fā)生死亡事故 2 起 2 人。在質(zhì)量標準化方面，我們主要做了以下幾個方面的工作。

　　一、提高思想認識，夯實制度基礎(chǔ) 近年來，我們強化了安全、質(zhì)量、效益一體化和事故是可防可控的等理念的滲透，明確提出安全質(zhì)量標準化工作是一把手工程，與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。公司堅持每季度召開標準化工作會議，對標準化工作進行總結(jié)、交流、考核、評比；各礦每月召開標準化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。

　　同時不斷健全完善安全質(zhì)量標準化管理制度。加強了對標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善了集團公司和礦兩級安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了《安全質(zhì)量標準化管理制度》、《安全質(zhì) 量標準化檢查考核評比辦法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理報告規(guī)定》、《手指口述安全確認工作的安排意見》、《關(guān)于加強班隊建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于創(chuàng)建示范工程的實施意見》、《關(guān) 于開展礦井現(xiàn)場環(huán)境系統(tǒng)評價活動的通知》等，形成了規(guī)范的安全質(zhì)量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標準化建設(shè)提供了制度保證。

　　二、加強過程控制，實現(xiàn)動態(tài)達標我們認真落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》、《煤礦安全生產(chǎn)七大攻堅舉措》，《**省煤礦礦工珍愛生命七條守則》，以實現(xiàn)全員、全方位、全過程上標準崗、干標準活的目地，通過質(zhì)量標準化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。

　　完善安全質(zhì)量標準化建設(shè)三種機制。一是全員、全方位、全過程參與機制。完善了集團公司和礦兩級安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負責的原則，明確各級管理人員、各專業(yè)職能部門及員工層層負責的標準化責任體系，為搞好質(zhì)量標準化工作提供了有力的組織保障。二是分析評估機制。集團公司每月第一個辦公會為安全專題辦公會，會議由集團公司董事長、總經(jīng)理主持，安全辦公會的中心議題是對上個月的安全及質(zhì) 量標準化工作開展情況進行系統(tǒng)分析、討論、評估，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，分析原因，制定措施，界定責任，對下月的安全管理重點及質(zhì)量標準化工作提出要求，明確努力方向。2013 年共召開安全辦公會 12 次，研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題 135 條。三是投入保障機制。為改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境，提升礦井抗災(zāi)能力。

　　近年來，公司建立了安全生產(chǎn)投入的長效機制，加大人、財、物投入力度，完善礦井安全基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施。明確責任，規(guī)范員工現(xiàn)場操作行為。組織干部員工學(xué)習(xí)標準、掌握標準、執(zhí)行標準，把標準落實到現(xiàn)場，落實到崗位，落實到生產(chǎn)全過程。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標明確、分工細致、指導(dǎo)到位、考核嚴細；操作層責任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到上標準崗、干標準活。加強安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，實現(xiàn)隱患閉合管理。公司始終把隱患的排查治理當作質(zhì)量標準化建設(shè)的重中之中來抓，加大隱患排查治理力度，建立起超前防范、事中管控和事后糾錯的全方位動態(tài)安全管理體系，實現(xiàn)安全管理由結(jié)果管理向過程控制的提升轉(zhuǎn)變。每周有針對性地開展動態(tài)檢查、重點督查、專項督查，季度末組織季度驗收。創(chuàng)新檢查方式，每次檢查都做到前有預(yù)案，后有總結(jié)。為保證動態(tài)檢查的效果，公司要加大嚴格檢查、動態(tài)檢查的力度，嚴格落實全國安全生產(chǎn)大檢查四不兩直（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）精神，突出從嚴檢查、動態(tài)檢查，提高檢查質(zhì)量。豐富檢查內(nèi)容，找準安全檢查工作的切入點，進一步強化了一通三防、防治水等安全重點的監(jiān)管，認真督查一通三防、防治水各項管理制度和措施的貫徹落實情況。加大了對安裝拆除、收作放頂、過地質(zhì)構(gòu)造帶、沿空留巷、沿空掘巷、修護等特殊作業(yè)頭面動態(tài)督查。檢查中嚴格對照標準，現(xiàn)場不能保證安全生產(chǎn)的，一律停止作業(yè)，堅決做到不安全不生產(chǎn)。2013 年，公司共組織動態(tài)檢查、專項督查、重點督查等各類督查 185 礦次，發(fā)現(xiàn)問題及隱患 2603 條，提出建議 336 條。共組織了四次季度安全質(zhì)量標準化檢查驗收，共發(fā)現(xiàn)問題 2068 條，提出建議 345 條，同時確保隱患的閉合管理。

　　持續(xù)開展礦井現(xiàn)場環(huán)境系統(tǒng)評價活動，組織公司專業(yè)技術(shù)人員駐礦蹲點，通過參加班前會、深入現(xiàn)場、查看資料等多種形式，分專業(yè)集中會診，全面查找礦井在相對靜態(tài)的現(xiàn)場環(huán) 境系統(tǒng)建設(shè)上、制度措施落實上不符合本質(zhì)安全的因素，系統(tǒng)梳理分析，提出整改措施，形成了公司推動、部門聯(lián)動、全面覆蓋、分級整改、閉合管理的工作機制。2013 年，分別對 7 對礦井開展了現(xiàn)場環(huán)境系統(tǒng)評價活動，發(fā)現(xiàn)了 182 個存在于環(huán)境系統(tǒng)方面的問題，進行診斷分析，提出具體的解決方案，提高了礦井安全管理水平。

　　三、加強安全投入，提升標準化水平我們加大基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施投入力度，改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境，提升礦井抗災(zāi)能力。對各礦現(xiàn)有的架線電機車及架空乘人裝置增設(shè)安全制動的技術(shù)改造，淘汰國家明令禁止使用的電阻調(diào)速裝置，提升裝備安全性能。

　　大力發(fā)展掘進機械化，設(shè)計長度≥500 米、坡度≤15° 的煤巷要優(yōu)先上綜掘。針對任樓礦Ⅱ5112、**礦 6163 綜采工作面地質(zhì)條件復(fù)雜，煤層薄、地壓大等特點，與設(shè)計單位聯(lián)合研發(fā)了一套適合該煤層地質(zhì)條件的薄煤層大功率綜采設(shè)備，實現(xiàn)薄煤層工作面的安全高效開采。為解決采煤工作面兩巷維護人員多、勞動強度大、安全隱患突出等問題，與**天安礦山機械科技有限公司合作開發(fā)了一套工作面風巷超前支護液壓支架，目前該套設(shè)備已在**礦入井使用。針對綜采工作面安裝期間，支架脫車后需多次采用單體液壓支柱調(diào)向的問題，在任樓礦 8256 工作面引進綜采工作面機械化安裝設(shè)備，降低了工人勞動強度，減少了安裝隱患。為加快新采區(qū)開拓準備，在錢營孜礦引進一臺適用于中硬巖的巖巷綜掘機，目前，公司綜掘機械化程度達 30.8%，同比增加 15.3%。

　　為強化質(zhì)量標準化工作，我們提出要從采煤工作面設(shè)計、回采工藝選擇、綜采設(shè)備選型、地質(zhì)探查、采區(qū)配套出矸系統(tǒng)等方面進行系統(tǒng)考慮，超前謀劃。同時把好過程控制，做好合理配采，設(shè)立了煤質(zhì)管理三條紅線，即：煤層煤樣灰分超過 37%時不得開采；采煤工作面地質(zhì)構(gòu)造規(guī)?；蛴绊懛秶^規(guī)定的必須提前改造；采煤工作面實際原煤灰分達 42%必須停采整改。今年以來，為避開斷層、煤層變薄帶等地質(zhì)構(gòu)造區(qū)，公司對任樓礦 7257 工作面、錢營孜礦 E3211 工作面、五溝礦 1031 工作面等 7 個工作面進行了跳采、改造, 保證了煤炭質(zhì)量。

　　四、以人為本，提升素質(zhì) 深入推進班組建設(shè)工作。以生產(chǎn)一、二線為基點，推進班組安全管理自主化、生產(chǎn)方式精益化、分配方式市場化、素質(zhì)培養(yǎng)多樣化，先后組織了 7 批優(yōu)秀班組長赴日本學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實行了副總以上領(lǐng)導(dǎo)班組建設(shè)五個一督導(dǎo)制度。公司班組建設(shè)成果獲得第十七屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。

　　創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式方法。建成了綜采（掘）、鉆機、機電三個實操培訓(xùn)中心及五溝煤礦王凱利、百善煤礦邵期友兩個技術(shù)工作室。推行手指口述安全確認工作，與山東大學(xué)合作開辦班隊長大專學(xué)歷班，建立了技能培訓(xùn)、鑒定、激勵一體化機制，評定高級技能工，提升員工素質(zhì)。

　　學(xué)先進，尋突破，促進質(zhì)量標準化工作向縱深發(fā)展。近年來，公司先后組織了千余名安全生產(chǎn)管理人員到**礦業(yè)集團、新汶礦業(yè)集團、**礦業(yè)集團、**礦業(yè)集團、陽煤集團、開** 集團、**礦業(yè)集團等多全國安全質(zhì)量標準化先進企業(yè)學(xué)習(xí)觀摩，結(jié)合礦區(qū)實際積極推廣 6S 管理、準軍事化管理、定置化管理和走動式管理等先進的管理經(jīng)驗和方法，今年重點推行了四人聯(lián)崗風險預(yù)控體系，嚴格執(zhí)行開工前帶班隊長、班組長、安監(jiān)員和瓦檢員進行危險源辨識，開工前評估，四人同時在四人聯(lián)崗工作票上簽字，確認具備開工條件后方可開工。同時要求各礦根據(jù)實際情況，分專業(yè)梳理各工種、崗位作業(yè)流程中關(guān)鍵安全環(huán)節(jié)及注意事項，提高員工對本崗位安全作業(yè)環(huán)境、工藝流程中安全風險源的識別和防范能力。公司制定了嚴格的問責制度，對執(zhí)行不到位情況進行嚴格問責，取得了良好的效果，有力地促進了礦區(qū)安全質(zhì)量標準化工作向縱深發(fā)展。

　　五、加大獎懲力度，嚴格考核兌現(xiàn) 我們始終堅持嚴格的安全質(zhì)量標準化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標和安全工作任務(wù)完成情況的考核，突出對一通三防工作的考核，做到月考核、季評比、年度總評。

　　一是實行安全、一通三防一票否決制。礦井季度出現(xiàn)死亡事故，季度礦井不達標。二是把對安全工作實行定量控制和考核作為標準化工作的重要內(nèi)容，通過簽訂《安全生產(chǎn)工作目標責任書》和《安全遵章守紀協(xié)議書》，將安全控制指標層層分解到各單位，將標準化責任層層落實到各崗位。對安全工作落實情況、質(zhì)量情況和完成情況進行嚴格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全工作落實不力的單位和責任人在安全例會上進行通報批評。三是把安全質(zhì)量標準化工作直接與安全獎罰掛鉤。

《安全獎罰辦法》把標準化作為重要考核指標，增強了員工抓安全質(zhì)量標準化的自覺性，有力地推動了安全質(zhì)量標準化工作。經(jīng)常性開展各類安全活動，極大地調(diào)動了各單位開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)的積極性。

　　七、2014 年安全質(zhì)量標準化規(guī)劃（一）指導(dǎo)思想以國家局、省經(jīng)委下發(fā)的質(zhì)量標準化文件精神為指導(dǎo)，以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，堅持管理、裝備、培訓(xùn)、科技并重的原則，學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，抓重點、夯基礎(chǔ)、嚴管理，高起點，高標準，嚴要求推進標準化建設(shè)，使集團公司標準化工作再創(chuàng)新水平，確保安全狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（二）總體思路堅持圍繞一個中心、突出兩個重點、強化三項管理、體現(xiàn)四個到位，一個中心即：以消除隱患、消滅事故為中心。兩個重點即：重點強化人的標準化意識，重點抓好物的標準化狀態(tài)。三項管理即：突出抓好礦井的基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、裝備管理。四個到位即：目標責任必須落實到位，各項標準必須執(zhí)行到位，全員教育必須培訓(xùn)到位，獎罰必須兌現(xiàn)到位。

（三）奮斗目標集團公司建成安全質(zhì)量標準化企業(yè)。

　　8 對生產(chǎn)礦井達一級質(zhì)量標準化礦井， 1 對生產(chǎn)礦井達二級質(zhì)量標準化礦井，基建礦井投產(chǎn)之時即達一級標準化礦井。加強瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)，力爭建成 1-2 對全國瓦斯綜合治理示范礦井。

煤礦安全生產(chǎn)標準化亮點總結(jié)2

　　一、安監(jiān)員有了“掌中寶”（圖）時間:2014-12-27 09:52:00 來源:新聞中心黃玉川煤礦作者:劉長江呂慧軍點擊: 424 次近日，在黃玉川煤礦，一本巴掌大的小冊子成了安監(jiān)員手中的“掌中寶”。

　　原來，該礦為進一步規(guī)范安全檢查標準，切實提升安全監(jiān)察效能，為每位安監(jiān)員下發(fā)了《安監(jiān)員現(xiàn)場檢查標準工單》。這本巴掌大的小冊子共分為 8 個部分，檢查標準共計 27 類，涉及 218 項檢查內(nèi)容，其中涵蓋了通用部分和綜采工作面、掘進工作面、機電運輸、輔助運輸、 “一通三防”以及探放水等檢查要求。小手冊內(nèi)容簡潔明了、重點突出，覆蓋面廣，安監(jiān)員在檢查過程中翻閱起來一目了然、思路清晰，同時也便于安監(jiān)員自學(xué)。

　　小手冊一下發(fā)，便受到了安監(jiān)員們的青睞。

　　黃玉川煤礦安監(jiān)員劉巨元告訴記者：“小小的‘掌中寶’裝在口袋中，即可隨時隨地查閱，達到安全檢查知識應(yīng)知必會的目的，起到了提升隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù) 能力的效果?！?二、安全知識心中記擂臺賽上來 PK（組圖）時間:2014-10-11 09:20:31 來源:三道溝煤礦作者:王虎城點擊: 790 次近日，三道溝煤礦舉辦了第三季度安全擂臺大 PK 暨無不安全行為員工現(xiàn)場抽獎活動。按照比賽規(guī)則，該礦黨總支負責人通過選手名單轉(zhuǎn)盤隨機選取了運轉(zhuǎn)隊參賽選手作為守擂方，并由守擂方確定挑戰(zhàn)者，首輪攻防對抗賽正式拉開序幕。在隨后的近兩個小時時間里，攻守雙方憑借扎實的知識儲備、敏銳的判斷力、頑強的拼搏勁以及良好的心理素質(zhì)，上演了一場場緊張而又激烈的正面“沖鋒戰(zhàn)”。觀眾看得既激動又興奮，現(xiàn)場不時響起一陣陣鼓掌聲、吶喊聲和尖叫聲，為隊友的精彩表現(xiàn)吶喊助威??經(jīng)過數(shù)輪淘汰賽，來自綜采二隊的張凱和綜采一隊的康永林迎來了巔峰對決。

　　兩位實力不相上下的選手隨之展開了實力、智力與毅力的全面較量，最終康永林不負眾望，勇摘桂冠，成為本季度終極擂主。在活動互動環(huán)節(jié)，共隨機產(chǎn)生了 40 余名無不安全行為幸運員工，均收到了豐厚的禮品。來自綜采二隊的王志偉幸運地將本次比賽的終極大獎 —— 價值 6000 元的聯(lián)想筆記本電腦收入囊中。

　　據(jù)悉，安全擂臺大 PK 活動暨無不安全行為員工現(xiàn)場抽獎活動是三道溝煤礦年度黨建特色品牌活動之一，通過舉辦這樣的活動，使員工的學(xué)習(xí)與提高由被動變?yōu)?主動，實現(xiàn)以“激勵帶動學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促進交流，以交流收獲安全”的目標。

　　三、入井攜帶小手冊檢查處罰有標準（圖）時間:2014-10-10 09:54:58 來源:錦界煤礦作者:李德春點擊: 347 次為杜絕各級管理人員現(xiàn)場檢查處罰的隨意性和盲目性，減少矛盾糾紛，促進安全生產(chǎn)。近日，錦界煤礦印制了礦領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)管理人員及區(qū)隊管理人員現(xiàn)場安全檢查手冊，各級管理人員入井檢查時隨身攜帶，現(xiàn)場對照標準檢查和處罰。手冊前半部分內(nèi)容為安全檢查標準、人員不安全行為處罰標準，安全檢查標準分為安全管理、工程質(zhì)量、機電管理、“一通三防”等四大項目，每一項都有詳細的檢查內(nèi)容和檢查標準描述。如掘進工作面質(zhì)量，檢查標準是“頂?shù)灼?、?幫齊，幾何尺寸符合標準要求，無淤泥積水”。人員不安全行為處罰標準內(nèi)描述了“井下摘掉安全帽、在空頂區(qū)作業(yè)、在采空區(qū)密閉前休息”等 42 類日常發(fā)生頻率較多的行為，每種不安全行為均對應(yīng)處罰標準。后半部分為供檢查人員詳細記錄檢查時間、班次、地點及存在問題等內(nèi)容。

“自從有了安全檢查手冊，我們下現(xiàn)場檢查方便了許多?，F(xiàn)場檢查哪一條不符合標準，你違反了哪一條該怎樣處罰，一目了然，這樣，員工也心服口服，大家相互之間的誤會和矛盾也少了許多?！卑脖O(jiān)員張啟萬說。

　　四、給急停閉鎖裝置安個“家”（圖）時間:2014-10-10 09:20:45 來源:寸草塔煤礦作者:張曉慶任健盛點擊: 297 次近日，寸草塔煤礦掘進一隊員工，自行設(shè)計給急停閉鎖裝置安了個“家”，不僅對該裝置進行了保護，還對急停閉鎖上二次防護，避免誤操作造成不必要的損失。該礦掘進工作面頂板淋水較大，使電器設(shè)備存在安全隱患。為了避免過多的的水淋在設(shè)備上造成事故，掘進一隊員工給工作面所有電氣設(shè)備設(shè)計制作了防水裝置。把急停閉鎖裝置放進一個全封閉的鐵皮箱內(nèi)，不僅能夠保護急停閉鎖不受水淋，還在閉鎖時能夠上鎖，對急停閉鎖二次防護，避免誤操作造成人員及設(shè)備的損傷。

　　五、巧編“七字訣” 熟記“控制點”（組圖）時間:2014-10-15 09:45:19 來源:礦業(yè)服務(wù)公司作者:石羽點擊: 236 次近日，礦業(yè)服務(wù)公司機關(guān)服務(wù)部將操作場所的關(guān)鍵控制點編成了通俗、易懂的“七字訣”，為了加強各場所的管理，防止食品安全事故或其他食源性事故的發(fā)生，保護員工的身體健康。“七字訣”內(nèi)容包括了食品采購、驗收操作關(guān)鍵控制點、食品加工操作關(guān)鍵控制點、食品貯藏操作關(guān)鍵控制點、食品留樣操作關(guān)鍵控制點、食堂消毒操作關(guān) 鍵控制點六大板塊。

　　并將食品加工操作關(guān)鍵控制點板塊又具體細分為涼菜間、粗加工間、切配間、熱炒間、面案間、供餐間、洗碗間等。據(jù)悉，“七字訣”的各項數(shù)據(jù)均來自《食堂工作指南》，數(shù)據(jù)準確，語句簡單凝練，清楚易懂，讀起來朗朗上口，員工們很容易熟記于心。

　　五、近日，寸草塔二礦 B、C 棟單身公寓樓網(wǎng)絡(luò)信號入戶了，B、C 棟單身公寓網(wǎng)絡(luò)信號的入戶，使該礦多年來單身公寓沒有網(wǎng)絡(luò)的問題得到解決。這也是該礦開展教育實踐活動以來為員工群眾辦好事解難事的具體體現(xiàn)。

　　寸草塔二礦 B、C 棟單身公寓樓從 2009 年建成以后雖然當時布置了入戶網(wǎng) 線，但由于種種原因一直沒有開通網(wǎng)絡(luò)信號。由于宿舍沒有網(wǎng)絡(luò)信號，給員工帶來很多不便。

　　黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，該礦黨委把解決 B、C 倆棟單身公寓樓沒有網(wǎng)絡(luò)問題的訴求列入到為員工辦實事解難事的日程上來，礦相關(guān)負責人多次深入到兩棟單職工公寓查看現(xiàn)有網(wǎng)線的布置情況，并親自安排相關(guān)部門對已有的網(wǎng)線進行逐根梳理，確保每一根網(wǎng)線都能進入到每一間宿舍。經(jīng)過兩周的不懈努力，將布置不合理且混亂不堪的網(wǎng)線梳理完畢。隨后，礦里協(xié)調(diào)信息中心為兩棟單身公寓安裝了網(wǎng)絡(luò)交換機，網(wǎng)絡(luò)信號終于接通入戶了。

　　掘錨二隊大學(xué)生員工曹睿說， “宿舍通了網(wǎng)，這下我們足不出戶就可以上網(wǎng)，再也不用去網(wǎng)吧了。在宿舍上網(wǎng)，可以從公司的網(wǎng)站上了解一些公司的最新動態(tài)，及時掌握一些信息。同時，下班后能在宿舍躺著看看電影、新聞等，放松一下工作了一天疲憊的身心?！?六、平安寶寶上封面安全文化記心里（組圖）時間:2014-10-13 09:54:22 來源:黃玉川煤礦作者:王瑞雄喬向東王峰點擊: 410 次近日，黃玉川煤礦將平安寶寶的卡通圖案印制到員工筆記本封皮上，并讓員工將安全文化手冊內(nèi)容逐條粘貼在員工筆記本的每一頁上，旨在深入宣貫安全文化理念，使每一位員工都能深刻領(lǐng)會“水哲學(xué)”的內(nèi)涵。同時，該礦第一時間通過礦里網(wǎng)站、LED 屏、微信等平臺宣貫手冊內(nèi)容，讓安全文化本質(zhì)內(nèi)涵全員皆知。六、“安全我為先抽獎我優(yōu)先”——補連塔煤礦開展第三季度安全積分抽獎活動（組圖）時間:2014-10-20 10:58:23 來源:補連塔煤礦作者:李小龍點擊: 401 次“安全生產(chǎn)是我們煤炭企業(yè)的‘天’字號工程，它關(guān)系著我們煤礦工人的健康幸福，影響著礦井的經(jīng)營發(fā)展，因此，我們每一位員工都要把安全放在日常工作的第一位，做到入井生產(chǎn)安全為先，不安全寧可不生產(chǎn)！”這是補連塔煤礦礦長王存飛在該礦第三季度安全積分抽獎活動中對參加活動的員工們的一段叮囑。為了進一步提高人員安全綜合素質(zhì)和礦井整體安全防范能力，有效調(diào)動各級員工參與安全生產(chǎn)、爭當安全員工的積極性，10 月 16 日，補連塔煤礦組織全礦無不安全行為人員開展了 2014 年第三季度安全積分抽獎。全礦 1131 名在 2014 年二季度員工出勤和無“三違”記錄兩項考核中合計達到 60 分的員工參加了本次安全積分抽獎。

　　此次抽獎活動設(shè)一等獎 5 名、二等獎 10 名、三等獎 20 名、紀念獎 180 名，獎品的種類極其豐富，大到冰箱、洗衣機，小到電壓力鍋、電磁爐??都是一些非常實用的家用電器。活動現(xiàn)場，參與抽獎的員工們都仰著頭，目不轉(zhuǎn)睛地盯著大屏幕上飛快滾動的抽獎系統(tǒng)。

　　一個又一個幸運大獎在員工們的歡呼和掌聲中誕生。補連塔煤礦運轉(zhuǎn)一隊的員工們可謂是這次活動的幸運兒，直至抽獎活動結(jié)束，這個隊有 30 多名員工被幸運地抽到，而其中最幸運的就是該隊員工何偉了， “我壓根沒有想到，自己能得一等獎！ ” 何偉一邊感慨一邊在工友們的幫助下將自己的獎品——電冰箱搬上了車。活動豐厚的獎品對獲獎的員工來說，是對其平日里工作心系安全的獎勵，對于沒有獲得獎品的員工來說，這則將是種正向的激勵，激勵員工們在今后始終把安全放在一切工作的首位。

　　七、家屬當“編外”安全員時間:2014-10-20 10:49:00 來源:萬利一礦作者:趙慶國點擊: 354 次近日，萬利一礦召開第三季度不安全行為人員座談會，會議邀請家屬協(xié)管員及部分不安全行為人員家屬參加。

　　該礦安管辦通報了 7 至 9 月份發(fā)生的 20 例不安全行為，講述了不安全行為的危害性、發(fā)生原因和管控措施。會上，5 名不安全行為人員現(xiàn)場回顧了不安全行為發(fā)生過程，闡述了自己對不安全行為的認識。他們對自己的不安全行為成為反面典型，并且還讓家屬跟著自己一塊曝光感到羞愧。他們表示，在今后的工作中，一定要上標準崗，干標準活。

　　會上，家屬們紛紛發(fā)言。她們通過座談會全面了解了員工的真實工作情況。

　　家人不按規(guī)章好好工作，不僅經(jīng)濟上挨了罰，還上曝光臺丟了“面子”，她們下定決心當好編外安全員，吹好“枕邊風”，叮囑家人上班多操心，注意安全，嚴格遵守標準作業(yè)流程，養(yǎng)成遵章守紀的好習(xí)慣，自覺抵制違章行為。會議要求，家屬協(xié)管會要每月開展一項不安全行為“一對一”幫扶活動，如果家屬協(xié)管員的丈夫出現(xiàn)不安全行為，要扣發(fā)家屬協(xié)管員的津貼。

　　該礦把家屬請進來，給員工家屬交底兒，旨在通過講解事故案例，讓家屬也關(guān)注礦井安全發(fā)展，常敲警鐘，消除員工的違章行為。

　　八、安全知識賽一賽時間:2014-10-28 10:05:58 來源:信息中心作者:孫芳金宋安娜點擊: 591 次10 月 22 日，信息中心舉辦了“推進標準作業(yè)，狠反三違，堅決杜絕事故” 為主題的安全生產(chǎn)競賽活動。該中心八個代表隊 24 人參加比賽。

　　競賽分為兩部分，“團隊知識競賽”和“一站到底”。團隊知識競賽分五個環(huán)節(jié)，個人必答、團隊必答、搶答題、風險題和加賽題。題目涉及黨建、安全、班組建設(shè)、企業(yè)文化、中心業(yè)務(wù)等方面的知識?！耙徽镜降住笔且詡€人一對一形式進行，八組代表隊誰守擂到最后即為最佳守擂者，誰淘汰掉的攻擂者最多即為守擂王。守擂者和攻擂者每人各答一道題，先答錯者即被淘汰。“一站到底”題庫總數(shù)量有 700 多道，涉及到四大類知識：安全類、業(yè)務(wù)類、常識類、群眾路線類。主持人讀題和選手答題時間總共只有 20 秒，選手們個個都精神高度緊張，生怕一道題答不上來就被淘汰掉?，F(xiàn)場氣氛熱烈，觀眾們也情不自禁地為守擂者喝彩，為淘汰者惋惜。

　　最后石圪臺通信站的李孟杰以擊敗 9 人的優(yōu)異成績成為當之無愧的最佳守擂王。

　　參加比賽的選手王永春說，此次競賽特別有意義，在背題的過程中既掌握了很多基本的安全常識，同時又鍛煉了膽量，比單純的抄筆記更讓人印象深刻。九、自制拉線急停復(fù)位裝置隱患少（圖）時間:2014-10-25 10:37:16 來源:寸草塔煤礦作者:張曉慶點擊: 324 次近日，寸草塔煤礦運轉(zhuǎn)隊員工對傳統(tǒng)拉線急停裝置進行了改造，加裝了急停復(fù)位裝置，有效解決了急停裝置存在的各種隱患。舊式拉線急停裝置使用拉線長短不固定，而且安裝中容易產(chǎn)生拉線松弛，起不到保護作用，且長時間拉動，還容易形成單向偏離，造成彈性線圈松弛失效。

　　針對存在的問題，該礦運轉(zhuǎn)隊員工給舊式急停開關(guān)加裝了復(fù)位裝置，新裝置由于添加彈簧復(fù)位，2 個拉線急停間的拉線可以安設(shè)成直線，減少了拉線的長短不一的現(xiàn)象。并且拉線安設(shè)成直線，就避免了拉線的松弛現(xiàn)象，增加了拉線急停的靈敏度。使用拉線急停后，由彈簧自動拉回，避免自然恢復(fù)慢的特性，減少了長時間同一方向拉動造成的單向偏離現(xiàn)象，提高了設(shè)備的使用率。

　　該隊員工紛紛表示，相比舊式拉線急停裝置，改造后的拉線急停裝置在安全上更加可靠，減少了拉繩急停裝置使用時跑偏傳感器的失效數(shù)量。減少了更換設(shè)備造成的材料消耗，增加了設(shè)備使用年限和使用次數(shù)。

　　十、收納新利器（圖）時間:2014-10-23 08:50:00 來源:石圪臺煤礦作者:王中鋒點擊: 400 次近日，石圪臺煤礦綜采二隊設(shè)計并制作了井下皮帶架回收平臺，有效解決了綜采工作面回撤皮帶架的儲存和回收問題。該回收平臺分上、下兩層，由皮帶托輥存放區(qū)、E 型銷儲存箱、縱梁存放區(qū) 和皮帶架存放架等幾部分組成。

　　其中托輥存放區(qū)為鐵絲網(wǎng)結(jié)構(gòu)，不僅便于清理物品上污泥及積水而且維護起來也很方便；皮帶架存放架為 1 寸半鋼管結(jié)構(gòu)，用來存放和回收皮帶架等大型構(gòu)件； E 型銷儲存箱和縱梁存放區(qū)分別位于回收平臺的中部和邊界，使回收和存放工作更加規(guī)范、簡便。

　　該平臺下部還安裝了滾動輪，不僅美觀實用，而且便于移動，減輕了移動作業(yè)時的勞動強度。

　　該隊下料員謝軍強說“以前拆下來的皮帶架、托輥放了一大片，既不好看，又不好回收。

　　現(xiàn)在這個回收平臺把各種膠帶機架構(gòu)組件都集中儲存在一起，存放的東西不僅規(guī)范整齊，而且也便于回收，比以往加工的簡單的存放架要實用的多了，簡直是儲存回收件的‘航空母艦’?！?十一、死角死面排查保安全時間:2014-10-19 08:23:15 來源:石圪臺煤礦作者:方孟點擊: 297 次近日，石圪臺煤礦機電一隊由機電隊長、機電技術(shù)員牽頭組織電工班和三個排水班對各個班組責任區(qū)域死角死面設(shè)備進行全面排查。

　　此次檢查重點區(qū)域包括 12 煤集運巷、31 煤 31201 回二、31 煤三盤區(qū)水倉、 31 煤 31202-1 回風、31202-2 膠運巷及切眼、31203 膠運巷及切眼、31204 膠運巷及切眼電氣設(shè)備和電纜。排查項目包括電纜冷補，接線盒完好、失爆，電氣設(shè) 備安好、失爆，開關(guān)設(shè)備保護整定、保護器校驗等。

　　據(jù)了解，此次死角死面排查活動共查出電氣失爆 15 條，電氣不完好 40 條，電纜隱患 10 條。以上問題均已安排相應(yīng)責任人整改落實。

　　班組競賽激活力（組圖）時間:2014-10-19 08:19:47 來源:生產(chǎn)服務(wù)中心作者:李海龍點擊: 498 次近日，生產(chǎn)服務(wù)中心膠帶機服務(wù)處皮帶安裝一隊在該隊機械班和機電班之間開展班組競賽，進一步提高班組之間的競爭力和團隊凝聚力，確保隊里安全、高效、順利地完成第四季度的生產(chǎn)任務(wù)。布爾臺煤礦 22203 順槽膠帶機全長 4900 米，分為兩部搭接運轉(zhuǎn)，一部長 2500 米、二部長 2400 米，兩部膠帶機的安裝巷道條件基本相同，這樣競賽的兩個班組就在同一起跑線上。

　　此次競賽由機械班完成一部皮帶安裝、機電班完成另一部皮帶安裝，競賽內(nèi)容包括：中部件安裝質(zhì)量、放帶質(zhì)量情況、機頭件安裝質(zhì)量、調(diào)試運轉(zhuǎn)質(zhì)量。

　　通過激勵地比拼，該隊機械班以 98.7 分的成績贏得了此次競賽，隊里獎勵該班組 5 分（合計工分 2500 分），班組承包隊領(lǐng)導(dǎo)各獎勵 500 元。

　　十三、大柳塔煤礦井口安檢系統(tǒng)項目順利通過評議（圖）時間:2014-09-30 10:10:34 來源:信息中心作者:牛亞軍王振軍點擊: 344 次9 月 26 日，信息中心組織機電管理部、工程管理部、設(shè)計公司、大柳塔煤礦、設(shè)備管理中心等部門及單位在大柳塔煤礦現(xiàn)場召開井口安檢系統(tǒng)項目評議會。按照項目評議議程，評議組分別通過現(xiàn)場實地功能測試和提問的形式對該項目進行了評議。經(jīng)過現(xiàn)場評議，系統(tǒng)實現(xiàn)了人員不攜帶定位卡，或所攜帶定位卡故障而無法入、升井的功能；定位卡信息與攜帶者信息不相符無法入、升井的功能；一人攜帶多張定位卡的管理功能；車輛未安裝定位卡或定位卡故障無法入、升井功能；入井車輛完好性檢查的電子登記功能；升井車輛攜帶物品檢查的電子登記功能；能夠與現(xiàn)有的人員定位系統(tǒng)互聯(lián)互通，各級管理人員可通過人員定位系統(tǒng)客戶端及時了解員工的入井及考勤信息。

　　最后評議組一致認為，該系統(tǒng)提升了礦山安全生產(chǎn)管理水平，提高了煤礦的管理效率，能有效支撐煤礦安全生產(chǎn)運營，大柳塔煤礦井口安檢系統(tǒng)已經(jīng)達到了設(shè)計目的，評議合格。

煤礦安全生產(chǎn)標準化亮點總結(jié)3

　　安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)二〇一三年-1-安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《榆林煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)標準及考核評級辦法》要求，成立了以礦長為組長的質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《煤礦安全質(zhì)量標準化年度規(guī)劃》和實施細則，按質(zhì)量標準化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標規(guī)劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展礦井安全質(zhì)量標準化工作。實現(xiàn)了各專業(yè)達到省一級以上的安全質(zhì) 量標準化礦井。具體情況如下：一、礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作情況（一）統(tǒng)一思想、明確職責、提高認識。

　　我礦按照省、市、縣局和上級批示，在全礦掀起安全質(zhì)量標準化學(xué)習(xí) 高潮，成立了以礦長任組長，總工、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長為副組長，各科、隊長為成員的質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴格的年度安全質(zhì)量標準化規(guī)劃和實施細則，根據(jù)專業(yè)特點，認真進行了分工，由各副組長負責相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)科室負責具體管理：技術(shù)礦長負責地測防治水和掘進專業(yè)，安全礦長負責通風專業(yè)和安全管理專業(yè)，生產(chǎn)礦長負責地面設(shè)施專業(yè)和采煤專業(yè)，機電礦長負責機電專業(yè)，各自組織制定相應(yīng) 的標準、管理辦法，并組織了全礦干部職工認真學(xué)習(xí)，增強了全礦干部職-2-工對安全質(zhì)量標準化工作重要性的認識，確立了安全質(zhì)量標準化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標準化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標準化促安全，以安全促生產(chǎn)” ， “比學(xué)習(xí)質(zhì)量標準化標準，比干標準化工程”的良好氛圍，為安全質(zhì)量標準化工作奠定了思想基礎(chǔ)。

（二）、加強檢查、重獎重罰、精細管理。

　　我礦以全員、全過程“上標準崗，做標準工程”為目的，堅持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細化管理，重獎為標準化工作做出突出貢獻的區(qū)隊、班組和個人，重罰質(zhì)量始終達不到標準要求的區(qū)隊、班組。實行工資和質(zhì)量標準化掛鉤的機制，有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標準化管理的主動性。質(zhì)量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質(zhì)量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考核，根據(jù)考核結(jié) 果進行嚴格的獎懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月 28 日下午 5 點召開專門會議，總結(jié)當月質(zhì)量標準化工作進展情況，同時對下月質(zhì)量標準化工作進行布署。

　　在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細化管理，注重每個環(huán)節(jié)，每道工序，把各項工作具體細化，量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的制度、措施去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。

　　現(xiàn)在，在采、掘、修理等作業(yè)地點形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面，通過一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘、修理等各項工作的安全質(zhì)量標準化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。

（三）、突出重點、以點帶面。

　　根據(jù)我礦煤層的實際情況和特點，我們把通風、機電、防治水作為安全質(zhì)量標準化工作的重點，同時根據(jù)煤層的應(yīng)力情況，改進了礦井的支護方式，對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了刷白處理，對采區(qū)變電-3-所進行了升級改造，對管路、線路進行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，給人強烈的視覺沖擊，打造亮點工程，以點帶面，努力讓礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標準化的全面升級，使全礦井安全質(zhì)量標準化工作有了迅速發(fā)展。

　　二、安全質(zhì)量標準化考核情況 1、本礦各專業(yè)自檢評定情況：掘進專業(yè)：質(zhì)量得分 97.6 分，評定等級為一級；機電專業(yè)：質(zhì)量得分 95.7 分，評定等級為一級；運輸專業(yè)：質(zhì)量得分 98.1 分，評定等級為一級；通風專業(yè)：質(zhì)量得分 97 分，評定等級為一級；地測防治水專業(yè)：質(zhì)量得分 95.8 分，評定等級為一級；安全管理專業(yè)：質(zhì)量得分 95.7 分，評定等級為一級；地面設(shè)施專業(yè)：質(zhì)量得分 97.6 分，評定等級為一級；職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)：質(zhì)量得分 93 分，評定等級為一級；調(diào)度專業(yè)：質(zhì)量得分 91 分，評定等級為一級；應(yīng)急救援專業(yè)：質(zhì)量得分 93 分，評定等級為一級礦井綜合質(zhì)量得分 96.8 分，評定等級為一級。

　　四、目前存在問題及下步工作打算 1、目前存在問題礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)從硬件安裝到軟件運用管理個別地方還有不完善、達不到標準要求的地方。

　　2、工作打算 1、正視現(xiàn)實，堅定信心，觀摩學(xué)習(xí)先進礦井經(jīng)驗，努力做好本礦質(zhì)-4-量標準化達標工作，確保質(zhì)量標準化達到更高層次。

　　2、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責任，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標準化意識再上一個新臺階。

　　3、加大投入力度，提高裝備標準化水平，加強通風、地測防治水、機電及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。

　　4、扎實做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標準化管理水平。

　　5、明確目標，強化責任，嚴格考核，獎懲分明，精細管理，努力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。

　　6、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點帶面，建設(shè)質(zhì)量標準化精品工程，促進安全質(zhì)量標準化工作整體推進。

　　在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進一步，在黨和政府的正確領(lǐng) 導(dǎo)下，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標準化工作，確保礦井又好又快發(fā)展，努力實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化工作目標。-5-

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