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工程施工單位見習(xí)總結(jié)3篇

時(shí)間:2022-12-29 17:27:42 工作總結(jié)

  下面是范文網(wǎng)小編整理的工程施工單位見習(xí)總結(jié)3篇,供大家賞析。

工程施工單位見習(xí)總結(jié)3篇

工程施工單位見習(xí)總結(jié)1

  工程竣工總結(jié)

  一、工程概況

  本工程位于上海市徐匯區(qū)龍騰大道西岸藝術(shù)中心,包括兩個(gè)三角形異型屋面工程,結(jié)構(gòu)采用鋼木混合結(jié)構(gòu),屋面采用透明的PC陽(yáng)光板,總建筑面積1841㎡。

  工程名稱:世界人工智能大會(huì)西岸峰會(huì)B場(chǎng)地項(xiàng)目

  建設(shè)單位:上海西岸開發(fā)(集團(tuán))有限公司

  設(shè)計(jì)單位:上海創(chuàng)盟國(guó)際建筑設(shè)計(jì)有限公司

  監(jiān)理單位:上海市工程設(shè)備監(jiān)理有限公司

  施工單位:上海一造建筑智能工程有限公司

  我司施工范圍包括:人工智能大會(huì)主入口(大三角去)、次入口(小三角區(qū))的屋面的膠合木結(jié)構(gòu)、屋面陽(yáng)光板、檐口天溝、安全出口指示及屋頂照明燈具等施工安裝。

  二、施工組織實(shí)施情況

  項(xiàng)目自2018年7月5日開始施工,到2018年8月3日完成大、小三角區(qū)屋面工程的施工,歷時(shí)一個(gè)月。膠合木梁為異型結(jié)構(gòu),連接節(jié)點(diǎn)多,實(shí)際施工難度比預(yù)期的大很多,加上整個(gè)會(huì)展區(qū)交叉作業(yè)單位多,施工場(chǎng)地受限,施工正值夏季高溫期,工期比預(yù)期的緊張。

  為了保證圓滿履行合約,我們對(duì)施工進(jìn)行了周密的計(jì)劃,首先從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級(jí)技術(shù)人才,其次加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)及施工人員的組織安排,提前做好主要材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,根據(jù)本工程的具體情況及工期要求,及時(shí)合理的組織施工人員,最高峰期有十二個(gè)班組共計(jì)110個(gè)施工人員在場(chǎng)施工。各個(gè)工作做到有人負(fù)責(zé),層層落實(shí),有目的性、時(shí)間性和針對(duì)性的完成每項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、施工過(guò)程質(zhì)量控制

  工程自開工以來(lái)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理小組,項(xiàng)目部全體人員及各專業(yè)工長(zhǎng)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織施工,按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)約束自己的施工行為,認(rèn)真貫徹執(zhí)行我司的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。

  1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),工程所用的建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證及檢測(cè)報(bào)告,符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。

  2、嚴(yán)把施工過(guò)程質(zhì)量關(guān),在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,實(shí)行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部檢查、公司抽查,形成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。

  四、施工質(zhì)量驗(yàn)收情況

  1、木結(jié)構(gòu)子分部工程:各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整,驗(yàn)收合格;

  2、屋面分部工程:各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整,驗(yàn)收合格;

  3、建筑電氣分部工程:各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整,驗(yàn)收合格。

  五、施工進(jìn)度控制

  在保證質(zhì)量的前提下,我們狠抓進(jìn)度,為對(duì)施工項(xiàng)目總進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)控制,在實(shí)際施工中,根據(jù)工程進(jìn)度信息,及時(shí)進(jìn)行比較、分析。重新進(jìn)行資源優(yōu)化以調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃,確保控制性進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在工程施工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)關(guān)鍵線路、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序派人重點(diǎn)把關(guān)。嚴(yán)防關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序因施工進(jìn)度脫節(jié)而影響工程全局,加強(qiáng)工程施工過(guò)程的控制,按時(shí)完成施工任務(wù)。

  六、安全、文明施工

  1、安全施工

  為了確保安全生產(chǎn),我們結(jié)合工程及自身特點(diǎn),采取了一系列安全生產(chǎn)控制辦法,特別是在上海市區(qū)施工,安全更為重要。

(1)

  建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng),承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

(2)

  制定各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,抓制度落實(shí),抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。

(3)

  項(xiàng)目實(shí)施前,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。

(4)

  有組織地安排管理人員及操作人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)法規(guī)、條例和適合本工程特點(diǎn)的安全作業(yè)指導(dǎo)性文件。

(5)

  切實(shí)做好安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改。

  2、文明施工

(1)

  項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作,各施工班組負(fù)責(zé)職級(jí)施工區(qū)域的文明施工工作。

(2)

  加強(qiáng)文明施工檢查力度,因工期短,采取每日隨時(shí)檢查制度。

(3)

  加強(qiáng)建筑垃圾的清理工作,集中堆放,及時(shí)清運(yùn)。

  七、竣工資料準(zhǔn)備

  在施工過(guò)程中加強(qiáng)原始資料的收集整理,保證工程資料與工程實(shí)體同步,資料內(nèi)容填寫規(guī)范、完整、真實(shí),并及時(shí)分類歸檔。進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)資料及分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料齊全,滿足竣工驗(yàn)收條件。

  八、自我評(píng)價(jià)

  我們?cè)谑┕ぶ心車?yán)格按合同要求辦事,根據(jù)業(yè)主要求,認(rèn)真組織、合理安排,配備必要的設(shè)備、人員,保證了總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、監(jiān)理要求組織施工,自覺接受監(jiān)督,及時(shí)匯報(bào)施工情況,對(duì)監(jiān)理提出的建議認(rèn)真落實(shí),嚴(yán)格按監(jiān)理程序辦事,在質(zhì)量上達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  經(jīng)過(guò)全體施工人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,在業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們已圓滿的完成了西岸峰會(huì)大、小三角區(qū)屋面工程的施工任務(wù)。

  上海一造建筑智能工程有限公司

  上海西岸峰會(huì)項(xiàng)目部

  2018年8月27日

  END

工程施工單位見習(xí)總結(jié)2

  我于 2011 年 8 月有幸加入中鐵二十五局第三工程有限公司工作,并通過(guò)新員工培訓(xùn)后被分配到佛山市禪西大道上跨下穿工程項(xiàng)目部見習(xí)。作為一名剛走出校門的畢業(yè)生,初來(lái)單位,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該如何與同事共處,該如何作好工作,但項(xiàng)目部寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快融入到其中并完成了由學(xué)生向職員的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間的見習(xí),我已將理論與實(shí)際操作聯(lián)系起來(lái),并已掌握了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的工作流程。在這一年的見習(xí)期中,我積極向前輩們和領(lǐng)導(dǎo)虛心學(xué)習(xí),交流工作心得,以下就是我這一年來(lái)的見習(xí)總結(jié):

  一,作為一名普通的工程技術(shù)人員,在施工技術(shù)中的第一步,也是非常關(guān)鍵的一步就是識(shí)圖與審圖,圖紙是現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù),識(shí)圖要充分了解設(shè)計(jì)者的意圖,找出施工中的重點(diǎn)及難點(diǎn),以便制定科學(xué)合理的施工方案。工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

  二,在工程施工過(guò)程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;

  再次,就是檢查、落實(shí)是否符合規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,避免在下一施工段錯(cuò)誤的。

  三,在鐵路既有線施工,安全工作最重要,任何走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,都必須做到“一聽、二看、三通過(guò)”等規(guī)范。在既有線旁邊施工是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)性很大工作,尤其是在線路上更加危險(xiǎn),這就需要我們?cè)谧鳂I(yè)的過(guò)程中要加倍小心,在作好各項(xiàng)安全工作的同時(shí),力爭(zhēng)每一秒,但不能盲目的去搶一秒,必須首先保證安全,否則,事故也許就在一秒間、一念之間。

  以上就是我這一年來(lái)的見習(xí)心得,總之,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴(yán)格按施工圖和國(guó)家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行

  技術(shù)改革和創(chuàng)新,在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

  我的成長(zhǎng)與項(xiàng)目上的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助是分不開的,在此一并表示感謝!

  LJC

  2012年7月20號(hào)

工程施工單位見習(xí)總結(jié)3

  見習(xí)總結(jié)

  我是某某某項(xiàng)目部二分部工程部的一員,作為一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)二奮斗拼搏,我感到無(wú)比的自豪和喜悅,同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)發(fā)展空間!

  作為一名技術(shù)管理者,在總工及工程部領(lǐng)導(dǎo)下,我主要做了一下幾方面的工作。

  一、工程技術(shù)管理方面

  1、認(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一部,也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看施工圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。比如:K92+圖中第二涵節(jié)長(zhǎng)尺寸不對(duì),無(wú)法按圖施工。K93+161圖中鋼筋數(shù)量不對(duì),等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達(dá)到解決問題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。

  2、做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。

  3、查看、修改方案。在方案編制中一定要準(zhǔn)確、詳細(xì)的標(biāo)明里程、標(biāo)高、長(zhǎng)度等數(shù)據(jù);還有設(shè)備工具名稱的準(zhǔn)確性。方案編制主要包括編制依據(jù)、編制原則、編制范圍、工程概況、建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)特征、施工組織安排、施工計(jì)劃、施工方法工藝流程、管理措施、檢算資料、附圖表等。方案編制內(nèi)容繁多,要認(rèn)真閱讀,勤做筆記,整理出一個(gè)系統(tǒng)的框架,以便更快的記住。在這方面要多翻閱資料,更透徹的理解方案里的每一項(xiàng)內(nèi)容,對(duì)自己在方案這一塊有一個(gè)加強(qiáng)提高。

  二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面

  這是我的工作重心。

  1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了解施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

  2、工程進(jìn)度控制:這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。社查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì),協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,進(jìn)可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程本部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。

  在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,我始終站好自己的崗位,嚴(yán)格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、侵權(quán)、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,若有重大問題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的、及時(shí)的處理問題,使工程順利的進(jìn)行。

  三、工程成本控制方面

  1、設(shè)計(jì)變更的資料的整理。凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實(shí),確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好資料的手機(jī)和整理,以便替項(xiàng)目部開源節(jié)流工作。

  2、在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容。

  3、做好現(xiàn)場(chǎng)工程的收方工作。仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同計(jì)劃合同部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

  在來(lái)的這段時(shí)間,一直是問題比較多,處在我現(xiàn)在這個(gè)學(xué)習(xí)階段,也屬正常,有問題不可怕,但要記得解決,不能在下次碰到同樣的問題時(shí)還是不懂。解決問題的方法也很重要,不能一有問題就去問同事和負(fù)責(zé)人,要自己先思考,通過(guò)查找所能查找到的資料,如還不能解決,或者對(duì)問題的解答有不理解的地方再去問,這樣會(huì)對(duì)別人的解答接受更快,記憶也更深刻,當(dāng)然也要做好筆記,好記性不如爛筆頭。這段時(shí)間可以說(shuō)項(xiàng)目部對(duì)我們是高速培養(yǎng),雖然有點(diǎn)累,但很有干勁。項(xiàng)目部為計(jì)劃開工時(shí)間做緊張有序的準(zhǔn)備工作,我參與了方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等相關(guān)資料的編制,圖紙與工程數(shù)量的復(fù)核,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量等項(xiàng)工作。涉及到既有線路開工工作的方方面面,更系統(tǒng)的了解了既有線路工程。在以后的工作中要保持這種勤做筆記的好習(xí)慣,提高自己的怎么學(xué)習(xí)的能力,要漁,而不是魚,做完這個(gè)工程,要能接手很多同種類或者不同種類的工程,要有融會(huì)貫通,舉一反三的能力,這樣才能在最短的時(shí)間和有限的精力下知識(shí)及業(yè)務(wù)能力的最大化。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),相關(guān)的法律法規(guī)。“紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程技術(shù)服務(wù)。

  在這個(gè)大家庭中,我搞到特別的溫暖,我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì),是一個(gè)和睦相處的家庭。我們的工程部更合一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。“一個(gè)巴掌拍不響,萬(wàn)人鼓掌聲震天”,團(tuán)結(jié)就是力量,拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié),有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天。

  年月日

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