監(jiān)理年終個人總結(jié)3篇(年終監(jiān)理工作總結(jié)個人)

時間：2022-12-29 16:40:29 工作總結(jié)

　　想要讓自己的實踐工作能力不斷得到提升，學會寫工作總結(jié)是很重要的，總結(jié)的內(nèi)容需要在我們思考工作完成情況后得出的。一份好的工作總結(jié)能讓我們的工作思路更加清晰。下面是范文網(wǎng)小編整理的監(jiān)理年終個人總結(jié)3篇(年終監(jiān)理工作總結(jié)個人)，歡迎參閱。

監(jiān)理年終個人總結(jié)1

　　回眸鍋爐安裝留下監(jiān)理足跡

——2014監(jiān)理工作總結(jié)

　　鍋爐安裝監(jiān)理工程師：羅建華

　　北京五環(huán)國際工程管理有限公司

　　北京綠海能項目監(jiān)理部二〇一四年十二月三十日

　　一、工程簡述

　　北京市海淀區(qū)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園再生能源發(fā)電廠工程（垃圾焚燒發(fā)電），配置三臺//400LJ鍋爐和兩臺20MW汽輪發(fā)電機組。建設(shè)單位是北京綠海能環(huán)保有限責任公司，由北京五環(huán)國際工程管理有限公司負責工程監(jiān)理，工程建設(shè)由湖北工建總承包，安裝工程由湖北工建安裝公司承建。

　　安裝工程項目之一的鍋爐安裝工程，歷經(jīng)一年的緊張施工，三臺鍋爐安裝已基本結(jié)束。在建設(shè)單位的領(lǐng)導和組織下，經(jīng)過安裝公司堅持不懈的努力和監(jiān)理部的用心監(jiān)管，到目前為止，鍋爐安裝質(zhì)量合格，安全施工無重傷及以上事故，施工進度繼續(xù)想單機調(diào)試階段穩(wěn)步推進。

　　在鍋爐安裝的監(jiān)理工作中，監(jiān)理師與建設(shè)單位及施工單位通力合作，密切配合，在安裝質(zhì)量、施工安全和安裝進度控制中，以“監(jiān)理規(guī)范”為基礎(chǔ)，公平科學，用心履責，克服困難，循序漸進，取得了一定的成效。

　　為了更好的繼續(xù)完成鍋爐安裝的監(jiān)理工作，有必要對一年來的安裝施工進行回顧，對監(jiān)理工作進行總結(jié)，對存在問題進行剖析，對工作體會進行理順?？偨Y(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，肯定成績，彌補差距，不斷提高監(jiān)理水平和繼續(xù)做好工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)。

　　二、安裝回顧

　　1、施工進度

　　三臺鍋爐整體水壓已相繼完成，配套項目基本結(jié)束，正在全面進行尾工掃零安裝完善，部分項目已達到單機調(diào)試條件。由于施工人員偏少和土建等其他綜合因素的影響，鍋爐安裝整體進度稍有滯后。

　　2、安裝質(zhì)量鋼架與受熱面設(shè)備安裝集合尺寸與垂直度符合設(shè)計和規(guī)范質(zhì)量標準，結(jié)構(gòu)與機械安裝合格。鋼架螺栓連接和扭矩符合要求，橫梁焊接合格，工藝良好。受熱面設(shè)備與管道連接符合設(shè)計要求，管屏與管道對口正確，焊接合格，焊材使用正確，焊口工藝良好，受監(jiān)焊口無損檢測一次合格率達98%，鍋爐爐墻砌筑合格，爐墻與管道保溫外護板敷設(shè)工藝優(yōu)良。

　　3、安全施工

　　貫徹了“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，堅持安全教育，“以生命安全為紅線，以安全法規(guī)為底線”，提高自我保護能力，采取各種安全措施，未出現(xiàn)重傷及以上安全事故，保證了工程建設(shè)順利進行。

　　三、監(jiān)理工作

　　工程監(jiān)理，顧名思義就是對工程建設(shè)的監(jiān)督與管理。具體工作就是按照監(jiān)理規(guī)范的要求，對按照質(zhì)量、施工進度和施工安全等進行監(jiān)督管理與質(zhì)量驗收。專業(yè)監(jiān)理工程師的工作技術(shù)性較強，規(guī)范性甚廣，協(xié)調(diào)性較多，責任性頗大。

　　在監(jiān)理工作中，安裝質(zhì)量以“施工過程控制和強制性條文執(zhí)行”為重點，施工進度以“跟蹤協(xié)調(diào)和采取措施”為重點。安全施工已“安全管理和隱患排查”為重點，在監(jiān)理師的職責范圍內(nèi)，敢抓敢管，主動落實，善謀善為，穩(wěn)步推進，保證工程建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)順利進行。

　　1、質(zhì)量控制

① 圖紙審查

　　圖紙審查是質(zhì)量控制的依據(jù)，只有把圖紙看懂弄通了，才能在安裝實踐中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。在監(jiān)理和審圖過程中，發(fā)現(xiàn)汽水引出管為設(shè)計支架，水冷壁降水管未涉及支架，鋼架立柱接頭間隙未設(shè)計填塞，減溫器支座與支架及主汽集箱支座與支架為設(shè)計焊接等6項設(shè)計質(zhì)量問題，并分別向駐現(xiàn)場工代進行了溝通和交涉，廠家及時補充了設(shè)計，彌補了設(shè)計缺陷，保證了設(shè)備安全和將來的鍋爐運行安全。

② 過程監(jiān)管

　　安裝過程監(jiān)管是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，能隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時進行整改，不能等到某個項目完工驗收時再一起檢查，假如有問題，整改起來不但難度大，而且費工費時并可能釀成質(zhì)量事故。

　　按照“過程控制，常抓不懈”的監(jiān)理方法，發(fā)揮監(jiān)理工程師實踐經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。比如水冷壁剛性梁安裝，在剛性梁拉鉤將要焊接時，發(fā)現(xiàn)1#剛性梁和2#剛性梁安裝位置錯誤，問題指出后馬上進行了整改。剛性梁膨脹中心死點焊接遺漏，提出后馬上進行了補焊。剛性梁角板安裝初始不符合設(shè)計要求，隨機進行了處理。管口焊接點焊接完成后發(fā)現(xiàn)錯口超標，馬上叫停進行磨開重新對口，膨脹指示器桿件安裝違反槍挑標準焊在了汽包外壁上，立即磨掉改變施工方法。

　　由于加強了現(xiàn)場巡檢，還發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量問題未遂。點火燃燒器1、2#爐共4臺已經(jīng)安裝完畢，在巡檢中發(fā)現(xiàn)施工人員正要進行逐個修改，說德國專家讓抽出190mm并發(fā)來一張圖紙。盡管管道蹊蹺，還是讓施工人員暫時先別切割罩殼板，按照新圖的集合尺寸進行實體測量，找出問題所在，明明白白修改。實測結(jié)果與新圖尺寸進行對照，集合尺寸基本相符，達到設(shè)計要求并立即和業(yè)主進行了溝通確認，避免了4臺點火燃燒器改出來還將改回去的誤修改質(zhì)量問題。再就是鍋爐燃油區(qū)滲油觀測管安裝，在已配制完成防腐時發(fā)現(xiàn)，底部500mm管段即未鉆制滲油孔，也未包裹尼龍密目網(wǎng)并及時叫停找來技術(shù)員詢問，原來是看圖不細被忽略并立即進行鉆制與包裹，避免了質(zhì)量問題的發(fā)生。在鍋爐鋼架安裝中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備質(zhì)量缺陷問題，比如節(jié)點連接板孔位漏鉆、連接板與橫梁孔位錯孔、柱梁板件缺失與方向有誤等。就設(shè)備質(zhì)量缺陷匯總為6種類型并及時與設(shè)備廠家工代溝通，共同制定消缺措施，類似的問題隨見隨改，保證鋼架安裝順利進行。

　　在鍋爐安裝過程中共發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題29項，其中1#爐18項，2#爐5項，3#爐4項，質(zhì)量問題未遂2項。這些問題都已經(jīng)進行了整改并達到了質(zhì)量標準。（附件1：質(zhì)量問題匯總）

③ 超前防范

　　鍋爐安裝出現(xiàn)的質(zhì)量問題，大多都是一些細節(jié)性的問題。主要原因是施工單位技術(shù)質(zhì)量交底欠到位，三級自檢欠到位，所以，1#爐出現(xiàn)的問題比較多。針對這種情況，在2#爐和3#爐的安裝施工，為了避免這些問題的重復出現(xiàn)和出現(xiàn)新的質(zhì)量問題，監(jiān)理主動增加了交底的內(nèi)容。在日常巡檢時，每到一個施工項目，在檢查的同時，順便進行技術(shù)質(zhì)量交底，進行超前防范，讓施工人員明明白白施工，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。由于采取了超前防范的措施，2#爐和3#爐出現(xiàn)的質(zhì)量問題明顯減少。

④ 質(zhì)量活動

　　在鍋爐安裝過程中，根據(jù)不同階段的施工特點和出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時召開相關(guān)會議，開展質(zhì)量活動，進行質(zhì)量工作總結(jié)與質(zhì)量問題分析，制定相關(guān)措施，提出質(zhì)量要求，保證各安裝項目施工質(zhì)量一次合格。鍋爐安裝階段共召開各類會議（質(zhì)量、進度、安全）9次，下發(fā)各類監(jiān)理工作聯(lián)系單18份。通述總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，找出差距，彌補不足，對促進質(zhì)量穩(wěn)步提高起到了一定的推動作用，安裝質(zhì)量始終處于可控在控狀態(tài)。⑤ 旁站監(jiān)督

　　在施工過程中，根據(jù)監(jiān)理的旁站原則，對于關(guān)鍵工序的部位的施工程序和效果進行全程旁站監(jiān)督。在三臺鍋爐安裝中，共進行水冷壁管屏通球、鋼架柱腳灌漿和鍋爐整體水壓試驗旁站監(jiān)理39次，施工程序符合規(guī)范與強條要求，效果合格。

⑥ 聯(lián)合檢查

　　在施工過程中，監(jiān)理約定業(yè)主和施工單位經(jīng)常進行不定期的安裝質(zhì)量聯(lián)合檢查，對成績給予肯定，對檢查出來的質(zhì)量問題記錄在案。在聯(lián)檢中，業(yè)主給予詳細指導，施工單位給予密切配合，三方監(jiān)理了融洽的工作關(guān)系，有事馬上溝通，有問題立即整改，在安裝過程質(zhì)量控制中起到了重要的作用。

　　2、進度控制

　　今年3月，由于鋼架設(shè)備到貨滯后影響，鋼架安裝窩工。進入4月份，鋼架安裝逐漸達到了連續(xù)吊裝作業(yè)的條件。

　　5、6月份受熱面設(shè)備組合吊裝并開始搶水壓施工。1#爐水壓后，本應(yīng)該將剩余項目繼續(xù)安裝完善，但由于人員不足，又要按照業(yè)主的指令搶2#爐水壓，1#爐剩余項目擱置。2#爐水壓后，又要按照業(yè)主指令搶3#爐水壓，2#爐剩余項目繼續(xù)擱置。3#爐水壓后，在3#爐繼續(xù)施工的同時，開始安裝完善1、2#爐剩余項目。

　　在1#爐搶水壓施工中，安裝單位根據(jù)業(yè)主的指令計劃和監(jiān)理的建議措施，施工人員加班加點，克服了連續(xù)施工和人員疲勞的困難，基本上實現(xiàn)了按期水壓的目標。在2#爐搶水壓后期，由于安裝公司上級領(lǐng)導對人員的調(diào)整，出現(xiàn)了人員偏少的問題，直至3#爐水壓結(jié)束。三臺鍋爐自水冷壁吊裝至水壓結(jié)束，分別用時48天、56天和58天。在1#爐施工中，監(jiān)理及時審核施工計劃，現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督協(xié)調(diào)召開確保1#爐水壓按期完成的專題會議，總結(jié)工作，提出措施，鼓舞士氣，現(xiàn)場掀起了搶水壓施工熱潮，直至水壓結(jié)束轉(zhuǎn)入2#爐安裝施工。

　　自1#爐剩余項目擱置后，監(jiān)理及時對剩余項目和遺留尾工進行了盤點，下發(fā)工作聯(lián)系單，要求施工單位在搶2#爐水壓的同時兼顧1#爐剩余項目安裝施工，保證施工進度整體推進。但事與愿違，盡管幾次召開會議，安排部署，也基本達成共識，人員不足的問題始終未能得到根本解決，再加上土建同期拖后影響，三臺鍋爐安裝在1#爐水壓后逐漸拖延，總體進度相對滯后。

　　3、安全控制

　　在鍋爐安裝過程中，無論是現(xiàn)場巡視檢查或下達工作聯(lián)系單以及召開各類會議，始終把安全施工作為一個重要內(nèi)容的頭等大事來貫徹落實。基本做到了“三個同事”，在現(xiàn)場巡檢的同時檢查安全措施，在與施工人員進行技術(shù)質(zhì)量交底的同時，進行安全交底與宣傳告誡，在做好啊安全措施的同時，提高施工人員的自我保護能力，促進了鍋爐安裝順利進行。

　　4、思想?yún)f(xié)調(diào)

　　在鍋爐安裝過程中，由于市場經(jīng)濟的大環(huán)境和國有企業(yè)改革的不完善，一些個別施工人員在工資、獎金等待遇上免不了流露出一些消極情緒或出現(xiàn)怠工現(xiàn)象。在日常巡檢中，經(jīng)常與他們順便溝通，傾聽他們的意見，做一些宣傳思想工作。比如樹立正確的敬業(yè)與誠信價值觀，為企業(yè)和工程建設(shè)做出貢獻和維護企業(yè)信譽，為子孫后代留下精神財富，回顧參與的工程建設(shè)歷史與成就感，同時多表揚他們的工作成績，用搶水壓加量不加價和發(fā)揮精神動力及為家庭和諧幸福等，鼓勵他們消除情緒，做好自己的本職工作，收到了一定的效果。

　　四、存在問題

　　1、科學管理乏力

　　鍋爐安裝沒有按照一級計劃整體推進，而是一味追求三臺鍋爐的水壓節(jié)點形象。更未抓住人員不足這個關(guān)鍵問題，導致1、2#爐水壓后剩余項目相繼擱置。盡管監(jiān)理在相關(guān)會議上多次提出增加人員并對剩余項目進行了盤點及下發(fā)工作聯(lián)系單，督促安排1#爐剩余項目安裝施工，但收效甚微。

　　在有些計劃安排上，你拍你腦袋，我拍我胸脯，但落實起來還是老樣子，循環(huán)往復，影響了施工進度整體推進。

　　在安裝與土建各自的施工中，不善于研究如何躲開交叉作業(yè)，也未能主動的相互創(chuàng)造條件，而是你干你的，我干我的，經(jīng)常導致交叉重疊作業(yè)，你影響我，我影響你，這也是拖延的因素之一。

　　2、措施欠缺

　　施工單位上報的周計劃、月計劃是承諾、是信譽。在計劃執(zhí)行中不嚴肅、推著干，對于未完成的項目下周接著報，下月接著干，無制約，無激勵，無追究，無責任。導致土建與安裝工期拖后。

　　制約措施其實很簡單。一是采取傳統(tǒng)的簽訂“信譽合同”的辦法，對于施工單位上報批準的月度計劃給予認定。有能力完成嗎？有，你們企業(yè)有信譽嗎？有！你們領(lǐng)導說話算數(shù)嗎？算！那好，完成月度計劃按時撥付工程款，未完成，不撥款而且還要處以適當?shù)氖帕P款，待下月計劃完成后一并撥付工程款。如果下月再完成不了施工計劃，證明你們這個企業(yè)沒有承擔工程建設(shè)的能力，清退出場。雙方簽字，和同失效。二是可根據(jù)重要節(jié)點計劃制定“獎罰協(xié)議”，比如按時完成鍋爐水壓節(jié)點獎勵10萬元，未按時完成處罰20萬元，雙方簽字，協(xié)議生效。還有其他的許多辦法，建設(shè)單位都可以對施工單位形成制約，保證工程建設(shè)順利進行。

　　3、問題協(xié)調(diào)困難

　　對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)難度大。比如安裝與土建交叉作業(yè)影響問題，安裝與砌筑及保溫交叉影響問題，監(jiān)理在會上會下得提出多次才勉強解決，個別問題也是久拖不決。比如土建垃圾坑施工拖后，焚燒爐鋼架安裝正與交叉，影響工期近半個月，鋼架柱腳和設(shè)備二次灌漿不拖個十天八天不正常。爐內(nèi)集箱和聯(lián)絡(luò)管砌筑抓釘焊接，監(jiān)理在會上會下甚至跟蹤到安裝辦公室，共落實6次才得以解決。

　　4、組織管理薄弱、現(xiàn)場各單位組織機構(gòu)不健全，管理人員不足。鍋爐安裝班組未設(shè)技術(shù)員，每個工種僅設(shè)一個專工，統(tǒng)管進度、質(zhì)量和安全工作。由于人員不足，個別項目施工“東一榔頭西一棒子”，經(jīng)常出現(xiàn)遺留。在質(zhì)量管理上交底欠到位，自控欠到位，監(jiān)理不得不經(jīng)常充當鍋爐班組技術(shù)員的角色，發(fā)現(xiàn)問題與之溝通，發(fā)現(xiàn)遺留及時報告之，確保安裝質(zhì)量合格。

　　5、落實強條不利

　　店里建設(shè)強制性條文標準是保證工程質(zhì)量的強制措施，相關(guān)單位不但掌握很少，而且在貫徹執(zhí)行當中也存在一定問題。比如鍋爐水壓條件規(guī)定，汽水系統(tǒng)完整，所有與受熱面管子和集箱以及管屏鰭片上焊接的部件全部施焊完畢，水壓后不允許再施焊，避免質(zhì)量風險。但是，你有你強條，我有我強制，汽水系統(tǒng)能封閉，能上水放水你就給我壓，水壓后再繼續(xù)往管子和集箱以及鰭片上施焊剩余部件和安裝過了范圍一次門內(nèi)疏放水管道。盡管監(jiān)理在工地例會上提出不具備水壓條件，更不能追求所謂的形象，而留下風險，但無濟于事。

　　五、工作體會

　　1、不斷學習對照

“監(jiān)理規(guī)范”是監(jiān)理工作的指導性文件。為了做好本專業(yè)監(jiān)理工作，結(jié)合自己的工作實踐，將相關(guān)的監(jiān)理方針、監(jiān)理原則、監(jiān)理方法和控制重點等知識匯總成“監(jiān)理工作常識”（附件2），在學習的基礎(chǔ)上經(jīng)常對照，檢查自己的監(jiān)理行為是否符合監(jiān)理規(guī)范的要求并與同事共勉，保持穩(wěn)定的監(jiān)理水平，完成好各項監(jiān)理工作。

　　2、找準自身位置

　　監(jiān)理是服務(wù)型的工作崗位，按照“守法誠信、公平科學、用心履責、服務(wù)規(guī)范”的監(jiān)理方針，用“以監(jiān)理規(guī)范為本，按章運作；以規(guī)章制度為鏡，實施有據(jù)；以提高素質(zhì)為目的，不斷學習；以增強信譽為動力，管理提升”的四條監(jiān)理要求做好建設(shè)單位和施工單位的服務(wù)工作。一是保持和建設(shè)單位的基本一致。二是與施工單位密切協(xié)作。三是與各方營造良好的工作關(guān)系。四是共同致力于工程建設(shè)。在日常監(jiān)理中，遇到問題不埋怨，遇到責任敢承擔，質(zhì)量檢測要過細，指出問題要耐心。在水冷壁剛性梁角板安裝初始，由于不符合設(shè)計要求，就拿上圖紙對施工人員進行耐心交底，在剛性梁安裝出現(xiàn)錯誤時，也是照圖紙進行講解。在膨脹死點焊接遺漏時，講明死點焊接是為了有序膨脹。在吊掛梁螺栓緊固時，說清楚膨脹端的緊固方法。施工人員對監(jiān)理提出的問題不但不反感，而且信服口服并立即進行了整改。

　　3、維護監(jiān)理信譽

　　按照自身學習和匯總的監(jiān)理工作10種方法，規(guī)范簽署各類文件，重點進行過程控制，認證進行質(zhì)量驗收，及時下發(fā)工作聯(lián)系單，對質(zhì)量工作進行階段性總結(jié)與質(zhì)量問題分析，對質(zhì)量問題作好臺賬記錄，對關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)督，耐心做好現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)，堅持作好監(jiān)理日記，留下監(jiān)理工作軌跡，按照監(jiān)理工程師的職責，做好自己的監(jiān)理工作，為提高監(jiān)理工作水平和維護監(jiān)理信譽盡心盡力。時刻告誡自己，絕不能利用手中的所謂權(quán)利居高臨下或謀取個人利益，損害監(jiān)理形象。在近一年的監(jiān)理實踐中，基本上贏得了業(yè)主的認可與施工單位的尊重。

　　4、認證彌補差距

　　北京綠海能再生能源發(fā)電工程監(jiān)理實踐中，按照監(jiān)理規(guī)范和職責要求仍然存在很大差距。比如質(zhì)量監(jiān)督存在死角，進度管理缺乏經(jīng)驗，安全管理缺乏規(guī)范，問題協(xié)調(diào)乏力度等，有待繼續(xù)學習，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，不斷提高。

　　鍋爐安裝尾工掃零施工還很繁雜，要繼續(xù)按照“以圖紙為依據(jù)，以規(guī)范為標尺，以細節(jié)為基礎(chǔ)，以強條為準繩”的監(jiān)理原則。繼續(xù)加強施工過程質(zhì)量控制，確保質(zhì)量達到設(shè)計與規(guī)范標準。

　　冬去春將來，年復一年，留下足跡向前看，任重道不遠。2015年即將到來，機組調(diào)試工作面臨展開，在監(jiān)理部的領(lǐng)導下，繼續(xù)團結(jié)一心，加強現(xiàn)場管理，為全面完成各項監(jiān)理工作任務(wù)繼續(xù)做出努力。附件1 質(zhì)量問題、監(jiān)理工作聯(lián)系單、會議紀要匯總

　　發(fā)現(xiàn)安裝質(zhì)量問題29項，其中1#鍋爐18項，2#鍋爐5項，3#鍋爐4項，質(zhì)量問題未遂2項，設(shè)計質(zhì)量問題6項，鋼架設(shè)備缺陷問題6種類型若干項。下發(fā)聯(lián)系單16份，會議紀要9份。

　　一、安裝質(zhì)量問題 1、1#鍋爐質(zhì)量問題

① 鋼架高強螺栓螺帽與墊圈個別裝反。② 水平通道左前承重梁螺栓缺失。③ 承重梁與支撐住螺栓緊固不達標。④ 焚燒爐斜梁與爐殼柱焊接填塞鋼筋。⑤ 水平通道吊掛梁與承重橫梁螺栓緊固不達標。⑥ 鋼筋柱腳螺栓緊固大部分不達標。⑦平臺柵格板臨邊高低誤差部分超標。⑧ 柵格板焊接擊穿邊板出現(xiàn)空洞缺陷。

⑨ 包墻水冷壁下段集箱管屏口對口焊接整體折口超標。⑩ 水冷壁固定裝置梳形板內(nèi)側(cè)焊縫焊接遺漏。11 水冷壁剛性梁1#和2#位置裝反。12 剛性梁膨脹中心區(qū)域死點焊接遺漏。13 剛性梁角板安裝不符合設(shè)計要求。14 汽包膨脹指示器桿件質(zhì)檢焊在汽包壁上。15 風道配制扁鋼加固焊接變形超標。16 圓風管配制個別接口出現(xiàn)桃尖形不達標。17 風管焊縫個別出現(xiàn)焊肉不勻，偏幫、夾渣現(xiàn)象。18 風管防銹漆涂刷多出出現(xiàn)流痕，不達標。2、2#鍋爐質(zhì)量問題

① 水平通道承重梁固定螺栓緊固不達標。② 水平通道吊掛梁固定螺栓緊固不達標。③ 剛性梁膨脹中心死點焊機遺漏。④ 剛性梁角板固定連接板安裝遺漏。⑤ 膨脹指示器多出桿件施工螺紋鋼筋。3、3#鍋爐質(zhì)量問題

① 水平通道吊掛梁螺栓緊固不達標。② 承重梁固定螺栓緊固部分不達標。③ 剛性梁角板固定連接板安裝遺漏。④ 水冷壁對口焊接個別錯口超標。

　　4、質(zhì)量問題未遂

① 1、2#爐點火燃燒器安裝修改。② 鍋爐燃油儲罐滲油觀測管安裝。

　　二、設(shè)計質(zhì)量問題

　　1、省煤器、蒸發(fā)器和過熱器引出管及水冷壁將水管都未涉及支架。

　　2、立柱接頭間隙未設(shè)計填塞板。

　　3、爐排階梯冷卻管入前側(cè)水冷壁段在平臺上通過，整條平臺無法通行。

　　4、右側(cè)燃燒器看火孔被燃燒器遮擋。

　　5、水冷壁后墻頂部穿墻讓管方向相反。

　　6、減溫器和主汽集箱支架與底座未設(shè)計焊接。

　　三、鋼架設(shè)備缺陷6種類型若干項

　　1、節(jié)點連接板螺栓孔漏鉆。

　　2、連接板與橫梁孔位錯孔。

　　3、柱梁板件制造安裝缺失。

　　4、橫梁板件方向有誤。

　　5、橫梁支撐座位置錯誤。

　　6、水平支撐連接板缺失。

　　四、監(jiān)理工作聯(lián)系單

　　1、關(guān)于鋼架高強螺栓復檢事宜。

　　2、關(guān)于完善施工資料問題。3、3月份安裝質(zhì)量總結(jié)及下步工作意見。

　　4、關(guān)于鋼架遞交螺栓按設(shè)計要求焊接事宜。

　　5、關(guān)于做好鋼架施工安全事宜。

　　6、關(guān)于盡快完善項目遺留尾工和加強質(zhì)量自檢問題。

　　7、關(guān)于風道配制加固肋角部焊縫遺留問題。

　　8、關(guān)于加快施工進度確保1#鍋爐按期水壓的意見。

　　9、關(guān)于完善前部鋼架柱腳螺栓緊固和焊接事宜。

　　10、關(guān)于1#鍋爐安裝水壓前監(jiān)檢和剩余工程量盤點事宜。

　　11、關(guān)于1#鍋爐安裝水壓前階段性總結(jié)與施工管理及質(zhì)量監(jiān)督工作。

　　12、關(guān)于設(shè)計質(zhì)量問題。

　　13、關(guān)于盡快完善1#鍋爐影響砌筑保溫遺留尾工的問題。

　　14、關(guān)于1#鍋爐剩余尾工盤點與盡快安排施工的意見。

　　15、關(guān)于鍋爐烘爐事宜。

　　16、關(guān)于水冷壁剛性梁角板固定連接板安裝遺留問題。

　　17、關(guān)于按期完成三臺鍋爐尾工項目安裝的意見。

　　18、關(guān)于盡快安排水冷壁密封焊機尾工的意見。

　　五、會議紀要

　　1、尾部鋼架安裝質(zhì)量總結(jié)及質(zhì)量活動分析會議。

　　2、四月份鍋爐安裝總結(jié)及五月份施工總體安排工作會議。

　　3、煙氣凈化系統(tǒng)鋼架安裝階段性質(zhì)量與安全現(xiàn)場會議。

　　4、鍋爐安裝階段性質(zhì)量總結(jié)與質(zhì)量活動分析會議。

　　5、焚燒爐砌筑條件現(xiàn)場碰頭兒會議。

　　6、鍋爐安裝下半年施工進度專題會議。

　　7、爐墻砌筑進度與質(zhì)量工作會議。8、3#鍋爐水壓前階段性總結(jié)月年末前完成三臺過安裝任務(wù)工作安排會議。

　　9、鍋爐與煙氣安裝剩余項目盤點及工期安排專題會

監(jiān)理年終個人總結(jié)2

　　監(jiān)理個人總結(jié)

　　忙碌而平凡的2011年即將結(jié)束，我們將迎來嶄新的2012年，總結(jié)回顧一年的監(jiān)理工作有得有失，有成績收獲，也有差距不足，在過去的一年里我通過自己辛勤的工作，較圓滿的完成公司交辦的各項監(jiān)理工作任務(wù)，在本的工作中未出現(xiàn)任何質(zhì)量、安全責任事故，對此我深感欣慰。時刻總結(jié)工作經(jīng)驗、糾正工作偏差，發(fā)揚良好成績及時修正錯誤是我始終貫徹的工作原則。

　　本人現(xiàn)負責在建工程給排水、暖通專業(yè)的監(jiān)理工作，2011年受公司指派先后對弘葉家園、西瓦窯世紀新村，海景大酒店、南茶坊麗祥園小區(qū)、呼市十六中、鐵二中等十二個在建工程進行了專業(yè)監(jiān)理，同時受公司委派對東勝、集寧等六個在建工程進行了巡視檢查和監(jiān)理工作，在此期間較圓滿的完成了預(yù)定任務(wù)，達到預(yù)期目標。在一年的工作中由于所監(jiān)理工地較多、工地分散，各工程業(yè)主管理水平不一，施工單位進度良莠不齊，不同程度上給監(jiān)理工作帶來困難和不便，在實際工作中本人始終按一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，約束個人言行，無條件服從公司的工作分配，忠職恪守，保證較高的出勤率，堅持參加各地監(jiān)理例會，按時完成監(jiān)理工作日記，遵守公司規(guī)章制度，勞動紀律，努力按照監(jiān)理制度、細則履行職責，認真完成公司領(lǐng)導交辦的各類工作任務(wù)，獨立處理監(jiān)理工作中的實際問題，尊重領(lǐng)導團結(jié)同事，積極與其他專業(yè)監(jiān)理配合、協(xié)作、溝通，服從配合各監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導，以達到監(jiān)理工作有序、順利的開展。本監(jiān)理工作工地多，工程進度不同，所以根據(jù)各在建工程的實際情況主次結(jié)合，點面結(jié)合的原則，重點監(jiān)控有本專業(yè)安裝任務(wù)的工程，兼顧覆蓋監(jiān)理其他工地，做到不留死角、心中有數(shù)?，F(xiàn)在我就2011年的監(jiān)理工作進行總結(jié)。

　　一、日常工作監(jiān)理工作職責是對所監(jiān)理工程進行三控、兩管、一協(xié)調(diào)。但由于建筑行業(yè)的不規(guī)范性和專業(yè)的特殊性，在實際工作中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)管、協(xié)調(diào)溝通成為監(jiān)理的主要任務(wù)。為了確保工程質(zhì)量，安全施工，滿足業(yè)主需求，確立預(yù)控為主，組織協(xié)調(diào)過，過程監(jiān)管、跟蹤監(jiān)控，監(jiān)幫結(jié)合，嚴格報驗、驗收制度。

　　1、預(yù)控：

　　較好的熟悉解讀設(shè)計施工圖，了解新工藝、新材料、新設(shè)備的功能及特點特性，掌握必要的技術(shù)規(guī)范，驗收標準、工藝流程，嚴格審核各專業(yè)施組方案，技術(shù)交底，特別是要求施工單位建立、健全質(zhì)量保證體系，安全保障制度，做到監(jiān)理人員心中有數(shù)，有據(jù)可查、有據(jù)可依。

　　原材配件質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響到工程質(zhì)量的好壞，因此嚴格原材料，配件進場報驗，見證取樣送試復檢制度，嚴把原材料進場質(zhì)量關(guān)也就成為了預(yù)控的首道關(guān)卡，在本的監(jiān)理工作中，對不符合設(shè)計規(guī)范要求，復檢不合格的產(chǎn)品堅決杜絕進場施工使用，并及時向建設(shè)施工單位以書面形式提出處理意見，其中以書面形式下達整改意見近如在南茶坊麗祥園四號樓，綜合辦公樓出現(xiàn)的采暖管壁厚嚴重不足，地暖絕熱板容重嚴重不夠；呼市十六中雨排管未按設(shè)計使用鍍鋅層、排水管未按設(shè)計要求使用消音管；伊旗水岸金鉆通排風風管鍍鋅鋼板不符合規(guī)范要求等。

　　2、過程監(jiān)督：

　　嚴格工程報驗制度，強化工程驗收管理。對隱蔽工程，檢驗批各用途管道水壓試驗，通滿水試驗、閉水試驗嚴格把關(guān)，嚴格按設(shè)計規(guī)范要求進行驗收，對不合格的工序、工藝絕不驗收認可。在施工過程中隨時抽查原材料品質(zhì)，對施工工序、工藝通過巡視檢查、見證、旁站.平行檢驗，解體實物檢查等監(jiān)理措施及時發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，糾正偏差，充分利用口頭說服教育、簽發(fā)巡檢平行檢驗記錄單，監(jiān)理工程師通知單，監(jiān)理工作聯(lián)系單，監(jiān)理例會等手段督促要求施工方整改施工中存在的問題，并做好記錄，避免出現(xiàn)遺留隱患。在一年的監(jiān)理過程中簽發(fā)累計

　　3、跟蹤監(jiān)控：

　　施工中出現(xiàn)問題在所難免，重要的是對存在問題能否及時整改糾偏，在實際的監(jiān)理過程中此類問題解決難度較大，尤其是個別不規(guī)范的施工分包單位偷工減料、野蠻施工行為時有發(fā)生、屢見不鮮，對監(jiān)理人員提出的問題虛心接受堅決不改，經(jīng)常采取隱瞞、推諉、狡辯等加以拒絕整改，這就需要監(jiān)理人員通過個各種手段在監(jiān)理過程跟蹤監(jiān)控，一個合格的監(jiān)理工程師不但要有精良的專業(yè)技能，吃苦耐勞的工作態(tài)度，還要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，說服教育、講明利害，采取各種有效措施使其完成整改，對影響使用功能涉及安全的問題堅持原則直到解決為止。

　　4、安全文明的施工監(jiān)管：

　　本專業(yè)在安裝施工中涉及臨電、高空作業(yè)，電氣焊較多，需要監(jiān)理人員在施工過程中重點監(jiān)管，確保安全措施落實到位，避免發(fā)生觸電、墜落、火災(zāi)安全事故的發(fā)生。

　　5、組織協(xié)調(diào)：

　　現(xiàn)建筑工程逐步趨向功能化、舒適化、高檔化發(fā)展，設(shè)備安裝、工藝復雜且要求精確，同一個工作面參建單位多，各專業(yè)立體施工。這就對互相配合協(xié)調(diào)有著更高更嚴格的要求，積極協(xié)調(diào)各專業(yè)施工順序，使其之間緊密配合，避免安裝碰撞造成返工。

　　6、維護建設(shè)單位利益，樹立監(jiān)理形象：

　　適時提出合理化建議，即為建設(shè)方節(jié)省資金，又解決施工單位的施工難題，同時也體現(xiàn)了監(jiān)理高技術(shù)服務(wù)的形象。

　　二、2011年工作中的體會：

　　1、團結(jié)協(xié)作：監(jiān)理工作靠一個人的努力是無法順利完成的，監(jiān)理人員團結(jié)協(xié)作相互配合是完成監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，不論建筑工程大與小，監(jiān)理項目部就是一個集體，需有若干專業(yè)監(jiān)理組成，只有團結(jié)一致，才能圓滿順利完成項目的監(jiān)理工作，我為身在一個由高素質(zhì)高水平監(jiān)理人員集結(jié)的團體而感動驕傲。

　　2、凝聚力：凝聚力是團隊精神的體現(xiàn)，眾人劃槳開大船，一個合格的施工項目需要各不同專業(yè)的監(jiān)理人員凝聚在一起，各負其責、相互取長補短，共同完成公司交予我們的每項任務(wù)。

　　三、2011年工作中的不足：

　　1、提升監(jiān)理綜合能力和獨自解決處理工作的能力。在本的工作中，我應(yīng)更加快速的提升各項能力，加強獨立解決處理工作的能力，使監(jiān)理工作更加穩(wěn)定順利的開展。

　　2、提高專業(yè)素質(zhì)水平。隨著時代的快速發(fā)展，監(jiān)理工程師需要掌握的知識面也越來越高，從前在書本上實踐中學習到的專業(yè)經(jīng)驗技能顯然已不能滿足現(xiàn)有的工作需要，我應(yīng)不斷學習充實自己的專業(yè)技能，與時俱進，更快速有效的完成各項工作。

　　最后我由衷的感謝公司諸位領(lǐng)導同仁對我一年來工作的支持與幫助，中肯的意見與建議，由衷的祝愿我們公司在新的一年在業(yè)務(wù)上做大做強，取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收，2012年我將以更加飽滿的熱情投身到工作當中，爭取使新一年工作在上更新更高的臺階。

　　王建新 2011年12月30日

監(jiān)理年終個人總結(jié)3

　　2011年個人總結(jié)

　　2011年6月我擔任了xx小區(qū)資料員，從前任資料員接手了小區(qū)四幢樓治理工作的相關(guān)資料，在施工階段對各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、檢查，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關(guān)要求

　　2011年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過了質(zhì)檢站驗收。資料的順利驗收給工程竣工驗收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過，是由各個施工單位的全力配合，才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。

　　在監(jiān)理部的半年時間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下：

　　1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。

　　2、負責監(jiān)理資料的治理工作，并對監(jiān)理資料進行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。

　　3、按照合同約定，在勘察、設(shè)計階段，對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔。

　　4、編制會議記錄、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項工作很重要，也很要害。

　　5、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。

　　以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1)、首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

(2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統(tǒng)一治理。(3)、監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在開始還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就開始拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。

　　以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業(yè)資料治理員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的，不管是對施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手資料治理不久，對各個不同階層資料治

　　理缺乏一定經(jīng)驗。努力做到一個專業(yè)資料員的水平。

　　總結(jié)半年來自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工期即將開始，我將全力認真做好每一項資料治理工作。

監(jiān)理年終個人總結(jié)3篇(年終監(jiān)理工作總結(jié)個人)相關(guān)文章：

★ 師德師風個人總結(jié)范文模板_學習心得體會3篇(個人師德師風心得體會)

★ 公務(wù)員考核個人總結(jié)怎么寫11篇(個人總結(jié)公務(wù)員考核個人總結(jié))

★ 公務(wù)員考核個人總結(jié)優(yōu)秀13篇(優(yōu)秀公務(wù)員考核工作總結(jié))

★ 2022年度公務(wù)員考核個人總結(jié)14篇(公務(wù)員年度考核個人總結(jié)年)

★ 2022公務(wù)員考核個人總結(jié)13篇公務(wù)員年度考核個人總結(jié)簡短

★ 公務(wù)員考核個人總結(jié)11篇(年度考核個人總結(jié)公務(wù)員)

★ 公務(wù)員考核個人總結(jié)優(yōu)秀12篇(優(yōu)秀公務(wù)員考核工作總結(jié))

★ 班主任年度個人總結(jié)參考16篇(優(yōu)秀班主任個人總結(jié))