在平時(shí)的工作中，每個(gè)人都應(yīng)該努力成為更好的自己，通過寫總結(jié)可以解決大部分的問題，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的怡景江南創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地工作總結(jié)3篇，以供參考。
怡景江南創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地工作總結(jié)1
人和組團(tuán)H29號(hào)地塊工程 創(chuàng)建“揚(yáng)塵控制標(biāo)化工地”
工
作
匯
報(bào)
重慶渝發(fā)建設(shè)有限公司 2011年11月10日
一、工程概況：
工程名稱：人和組團(tuán)H29號(hào)地塊工程 工程地點(diǎn)：重慶市北部新區(qū)雪松路
建設(shè)單位：萬科（重慶）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設(shè)計(jì)單位：重慶博建建筑設(shè)計(jì)有限公司 監(jiān)理單位：重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 施工單位：重慶渝發(fā)建設(shè)有限公司
本項(xiàng)目建筑占地總面積約，場(chǎng)地為長、寬均為200m的正方形。場(chǎng)地北側(cè)為已建金科小城故事、恒大華府，西側(cè)為已建金科天籟城，東側(cè)為已建市政道路?？偨ㄖ娣e為.51m2，共6個(gè)組團(tuán)組成，其中1-5組團(tuán)為花園洋房，6#樓為34F/-2F建筑。
二、管控體系及管控制度
本項(xiàng)目開工前即編制了詳細(xì)的揚(yáng)塵控制專項(xiàng)施工方案，明確了本項(xiàng)目安全文明施工管理目標(biāo)，即爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)安全文明示范工地”；并依此建立了項(xiàng)目“揚(yáng)塵控制管理制度”、“揚(yáng)塵控制管控體系”，明確以項(xiàng)目經(jīng)理為揚(yáng)塵控制第一責(zé)任人并擔(dān)任組長，安全負(fù)責(zé)人為副組長、各棟號(hào)長、保全、后勤負(fù)責(zé)為直接實(shí)施責(zé)任人，并簽定責(zé)任書，設(shè)立獎(jiǎng)罰制度。
三、現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制開展工作：（1）施工大門及圍墻：
工地實(shí)施圍墻封閉施工。圍墻高度統(tǒng)一為，沿施工場(chǎng)地周邊設(shè)臵圍墻，底部砌磚基礎(chǔ)，每3m設(shè)臵一道370×370的磚柱。圍墻必須堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀、規(guī)范成線，沿施工場(chǎng)地的周邊封閉設(shè)臵。面層用砂漿抹光（壓頂做滴水線），刮膩?zhàn)樱⒂冒咨浪苛纤⒚?，裝飾線統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，上部（含壓頂線）和底部用標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)油漆，寬。施工圍墻必須進(jìn)行日常維護(hù)，污損、脫落后應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，確保施工圍墻清潔，保持規(guī)范要求。
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵施工主大門及各施工出入口次大門，施工主大門寬8m，門柱高6m，采用自動(dòng)伸縮門，人員進(jìn)出采用專用船閘式出入口，憑卡進(jìn)入；各次大門統(tǒng)一采用鐵門焊制，面刷白色油漆，并噴制公司LOGO及公司名稱。各施工出入口由著裝統(tǒng)一的保安24小時(shí)值班，嚴(yán)格控制進(jìn)出車輛及人員。（2）大門沖洗設(shè)施：
在車輛主出入口采用建委統(tǒng)一推廣的“工程車輛全自動(dòng)沖洗轉(zhuǎn)輪機(jī)”、各次大門布臵“加壓沖洗水槍”，所有出場(chǎng)車輛必須沖洗干凈后才能上路，由執(zhí)勤保安負(fù)責(zé)監(jiān)督、負(fù)責(zé)，并全數(shù)登記。（3）場(chǎng)地硬化
工地的道路、材料堆放地及出入口進(jìn)行硬化處理，硬化采用10～25cm厚的砼面層。工地出入口設(shè)臵車輛沖洗設(shè)施及排水溝、沉砂井，并設(shè)“沖洗處”牌子，明確責(zé)任人。
施工場(chǎng)地內(nèi)平整干凈，設(shè)專人維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)清潔。
（4）材料堆放
工地各種材料、構(gòu)件、架模材料等，按施工平面布臵圖分區(qū)、分類、成堆、成塊整齊堆放。現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)全封閉水泥房，現(xiàn)場(chǎng)堆放的砂石材料用彩條布或密目安全網(wǎng)覆蓋。廢料及建筑垃圾、生活垃圾專人及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。（5）施工中的揚(yáng)塵控制
1.工完場(chǎng)清
每道工序做到“落手清”。建筑垃圾集中堆放，及時(shí)清運(yùn)。材料和工具及時(shí)回放、歸庫、做到工完、料凈、場(chǎng)地清。
2.外防護(hù)架
建筑物采取全封閉施工。工地腳手架外側(cè)，防護(hù)架外側(cè)采用符合要求的密目安全網(wǎng)實(shí)行全封閉，密目安全網(wǎng)橫向掛設(shè)于腳手架、防護(hù)架鋼管內(nèi)側(cè)，密目安全網(wǎng)掛設(shè)平整、合縫嚴(yán)密、顏色一致、無破損。操作層封閉高度必須高出作業(yè)面以上，頂部整齊一致，密目安全網(wǎng)用尼龍繩拴扎。
3.建筑垃圾清運(yùn)
各樓層內(nèi)的建筑垃圾，布臵專門的除渣位臵，采用鋼模板配制封閉式的梭筒集中清運(yùn)，嚴(yán)禁隨意從樓層拋擲建筑垃圾，塔樓內(nèi)垃圾及時(shí)進(jìn)行清掃，對(duì)灰塵較多時(shí)，應(yīng)采用灑水降塵措施，垃圾必須集中至梭筒傾倒。
4.車輛管理
施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛出場(chǎng)前必須先沖洗干凈，嚴(yán)禁帶泥上路。轉(zhuǎn)運(yùn)土石方、建筑垃圾等易灑漏物質(zhì)的施工車輛采用封閉式車輛或在車頂用彩條布覆蓋。
5.砂漿攪拌 為減少揚(yáng)塵污染源，現(xiàn)場(chǎng)混凝土基本采用預(yù)拌商品混凝土?；A(chǔ)階段自拌砼采用全封閉攪拌站進(jìn)行拌合?，F(xiàn)場(chǎng)砂漿攪拌機(jī)位臵搭設(shè)封閉式防護(hù)棚，頂部用雙層竹跳板防護(hù)，周邊用竹膠板封閉，以防止揚(yáng)塵飛揚(yáng)。
四．本項(xiàng)目揚(yáng)塵控制工作開展經(jīng)驗(yàn)
（1）本工程采用全封閉外架施工保證各個(gè)工序施工時(shí)的揚(yáng)塵控制
（2）現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)采用全封閉式防護(hù)棚，并在出料口地方設(shè)臵噴淋設(shè)施，防止攪拌棚揚(yáng)塵。
（3）現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)管線開槽采用先濕潤墻面在進(jìn)行切割機(jī)開槽，開槽時(shí)采取一人切割一個(gè)用水瓶噴淋，控制室內(nèi)開槽時(shí)的揚(yáng)塵。
（4）各樓層內(nèi)的建筑垃圾，采用鋼模板配制封閉式的梭筒集中清運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制設(shè)施圖片
（5）項(xiàng)目所有車輛出入口均設(shè)臵“加壓沖洗水槍”，車輛出項(xiàng)目是進(jìn)行清洗，防止車輛帶泥上路。五．現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制設(shè)施及措施圖片
詳附后照片。
主大門圖片次大門圖片
圍墻美化、設(shè)臵場(chǎng)內(nèi)施工圍擋
攪拌機(jī)房揚(yáng)塵控制水泥庫房
工程車輛全自動(dòng)沖洗轉(zhuǎn)輪機(jī)加壓沖水器
外架防護(hù)外架防護(hù)
怡景江南創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地工作總結(jié)2
創(chuàng)達(dá)標(biāo)示范工地工作總結(jié)
一、工程概況
本工程1-6#樓框架剪力墻結(jié)構(gòu)18層，1#樓架空層面積㎡，3、4、5#樓架空層面積㎡，6#樓含地下室400㎡，建筑總面積為.14㎡，建筑總高度為。建設(shè)單位：武漢天舜豐隆投資有限公司；施工單位：武漢天舜建設(shè)有限公司。
二、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的總體要求，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)行為，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌、分布實(shí)施、樹立典型、以點(diǎn)帶面的方法，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)及施工安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化。
三、總承包管理組織機(jī)構(gòu)
為了達(dá)到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理的目標(biāo)，建立現(xiàn)場(chǎng)管理體系，確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
總承包成立項(xiàng)目經(jīng)理為首的六個(gè)管理項(xiàng)目控制體系，分別為進(jìn)度控制體系、質(zhì)量控制體系、成本控制體系、安全控制體系、生產(chǎn)控制體系、信息管理體系、合同管理和行政管理體系。
四、對(duì)各分包工程的質(zhì)量要求及管理措施
1、為了全面履行總承包管理協(xié)調(diào)，為業(yè)主提供最完美滿意的服務(wù)，我們對(duì)本工程進(jìn)行了以下目標(biāo)控制：（1）工期目標(biāo)：確保工期按366天完成。（2）質(zhì)量目標(biāo)：合格工程（3）工程造價(jià)控制目標(biāo)：優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)管理、降低造價(jià)、節(jié)約投資。
（4）安全目標(biāo)：重傷、死亡事故、質(zhì)量事故零控制，輕傷事故率控制在‰以下。達(dá)到武漢市“武漢市安全優(yōu)良現(xiàn)場(chǎng)“。（5）文明施工確保獲得武漢市“武漢市文明施工優(yōu)良工地”。為了實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的總目標(biāo)，總承包方將積極調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)的優(yōu)秀管理人才、先進(jìn)設(shè)備和施工技術(shù)，同時(shí)總承包竭盡發(fā)揮多年專業(yè)積累的國內(nèi)外先進(jìn)施工管理經(jīng)驗(yàn)，為業(yè)主提供最完善最滿意的服務(wù)。
2、管理措施
（1）總承包單位項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督分包單位的現(xiàn)場(chǎng)人員質(zhì)量保證與控制系統(tǒng)的情況。（2）監(jiān)督分包單位的施工工藝
分包工程施工過程中，我單位將設(shè)專職質(zhì)量檢查員代表我單位隨時(shí)監(jiān)督分包單位的施工操作工藝，對(duì)任何忽視質(zhì)量的行為發(fā)出相關(guān)指示，要求及時(shí)改正。（3）對(duì)工程質(zhì)量的檢查
分包單位的施工到達(dá)中間驗(yàn)收條件或具備隱蔽條件時(shí)，我公司將及時(shí)通知監(jiān)理工程師與其共同檢驗(yàn)。（4）督促分包商修復(fù)有缺陷的工程部位
凡因分包商負(fù)責(zé)引起的工程質(zhì)量缺陷，分包商應(yīng)在限定期限內(nèi)修復(fù)，如果分包商不按指示執(zhí)行，為了履行總包合同的義務(wù)，我公司有權(quán)將該部分工程接收回來，由我公司自己或雇傭其他人來修復(fù)和完成，所發(fā)生的各種費(fèi)用從應(yīng)付給分包商的款額內(nèi)扣回。（5）分包工程的移交
當(dāng)分包單位完成其他工序后，有我公司代表與按總合同規(guī)定的程序向建設(shè)單位辦理移交手續(xù)，分包單位不單獨(dú)辦理移交手續(xù)。
3、對(duì)分包單位的制約與控制（1）停止施工
當(dāng)分包單位違反合同，規(guī)范及監(jiān)理程序，而且不積極對(duì)提出的問題進(jìn)行改進(jìn)時(shí)，總承包單位可暫停其施工，對(duì)分包單位進(jìn)行有效的制約和控制。（2）停止付款
分包單位由于技術(shù)能力差，無法按合同要求的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我公司有權(quán)拒絕簽署與之有關(guān)的支付證明。（3）取消分包資格
對(duì)分包單位由于技術(shù)能力差，無法按合同要求保證分包工程質(zhì)量可分包單位無視監(jiān)理警告，堅(jiān)持忽視分包工程質(zhì)量和進(jìn)度要求，造成嚴(yán)重危害和影響時(shí)，我公司可直接取消其分包資格。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理
由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)編制“文明工地”創(chuàng)建辦法，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，同時(shí)報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理批復(fù)監(jiān)督。由生產(chǎn)副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)實(shí)施，該辦法主要內(nèi)容：
（1）總承包方負(fù)責(zé)施工總平面布置，各分包單位進(jìn)場(chǎng)后按照投標(biāo)方劃定的區(qū)域安排生活和生產(chǎn)。
（2）生活區(qū)由總承包方統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，其他所有臨時(shí)設(shè)施由總承包方負(fù)責(zé)提供。
（3）業(yè)主提供的臨時(shí)用水、電、道路設(shè)施等由總承包方統(tǒng)一管理，并制定管理辦法，各分包單位有償使用。
（4）總承包方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)《關(guān)于施工車輛行駛路線的規(guī)定》制定現(xiàn)場(chǎng)交通工具管理辦法，并設(shè)立路標(biāo)、指示牌、警示燈、護(hù)欄等，確保現(xiàn)場(chǎng)車輛按照施工計(jì)劃安排有條不紊行駛。（5）總承包方在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理鋼筋加工車間，集中統(tǒng)一提供鋼筋半成品、成品加工。降低消耗，控制成本。
（6）各分包單位按照總進(jìn)度計(jì)劃循序進(jìn)行施工作業(yè)面，并按照投標(biāo)方管理要求做好安全防護(hù)，文明施工工作。
（7）總承包方對(duì)工地附近的供水、供電、排污和其他公共設(shè)施負(fù)責(zé)，設(shè)立護(hù)欄、警示燈、路障等，并派專人負(fù)責(zé)巡查，確保其不受損傷。
4、現(xiàn)場(chǎng)人員管理
（1）總承包方對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有人員的工作服，工作證實(shí)行統(tǒng)一管理，并建立人員檔案臺(tái)帳。
（2）制動(dòng)安全門衛(wèi)制度，嚴(yán)格檢查出入現(xiàn)場(chǎng)的人員和車輛。（3）定期對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育。
（4）成立治安小組，積極協(xié)助業(yè)主公安部門做好綜合管理工作。
5、周邊環(huán)境協(xié)調(diào)管理（1）總承包方工程部負(fù)責(zé)人在開工前查明周邊在建工程和即將開工項(xiàng)目，并明確這類工程給本工程帶來的任何障礙和相應(yīng)的解決辦法，在工程施工中及時(shí)予以解決。
（2）對(duì)施工中要進(jìn)入或現(xiàn)有的公共設(shè)施，由現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)制定明確的時(shí)間計(jì)劃表和人員、車輛安排表，報(bào)業(yè)主審批，最大限度的減少對(duì)現(xiàn)有公共施工和私有財(cái)產(chǎn)的影響。
6、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)
（1）由總工程師負(fù)責(zé)制定設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度，并負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工方面工程技術(shù)協(xié)調(diào)，并認(rèn)真組織圖紙會(huì)審。
（2）有技術(shù)管理部負(fù)責(zé)檢查各分包單位按圖施工，并對(duì)施工圖存在的疏漏缺陷或尺寸差異或資料不足，及時(shí)在設(shè)計(jì)院認(rèn)可情況下修正和補(bǔ)充，并及時(shí)報(bào)告給總工程師，由總工程師及時(shí)與業(yè)主協(xié)商處理結(jié)果。
（3）在協(xié)調(diào)中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照總包“質(zhì)量保證措施”、“安全保障措施”中規(guī)定的程序和管理辦法對(duì)施工過程進(jìn)行管理。
7、施工過程管理
總承包方嚴(yán)格按照“工程總進(jìn)度保證措施”、“工程質(zhì)量管理與控制措施”、“工程造價(jià)管理及成本控制措施”、“材料、設(shè)備組織供應(yīng)措施”中規(guī)定的程序與管理辦法對(duì)施工進(jìn)行管理。
8、開工審批管理
總承包方施工準(zhǔn)備工作完成后，總承包方將開工報(bào)告報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理審批，監(jiān)理簽發(fā)開工令后，總承包方開始進(jìn)行本工程施工。各分包單位施工準(zhǔn)備完成后，填報(bào)開工報(bào)告，報(bào)送總承包進(jìn)行審核，由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)入作業(yè)面進(jìn)行施工。
9、例會(huì)制度
（1）總承包方每一周組織分包單位和供應(yīng)商召開工程進(jìn)度和協(xié)調(diào)會(huì)議，總結(jié)上一周施工情況，布置本周施工任務(wù)和要求。（2）總承包方每周與業(yè)主（監(jiān)理）顧問單位召開一次單獨(dú)會(huì)議，匯報(bào)每周進(jìn)展情況，參加單位由業(yè)主（監(jiān)理）確定。
（3）總承包方針對(duì)具體問題可召開臨時(shí)會(huì)議，組織研究解決辦法。參加單位根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定。
（4）所有會(huì)議均要形成會(huì)議紀(jì)要，并在會(huì)后2天內(nèi)抄送給業(yè)主、監(jiān)理和各參加單位。
10、項(xiàng)目日記
總承包方負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目日記格式，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。項(xiàng)目日記必須每天如實(shí)認(rèn)真填寫，主要內(nèi)容包括：當(dāng)天天氣記錄、出勤人數(shù)、工作臺(tái)面及進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)的問題及糾正措施，發(fā)現(xiàn)的問題驗(yàn)證情況。
11、現(xiàn)場(chǎng)文件和資料管理
（1）現(xiàn)場(chǎng)所有文件和資料管理均嚴(yán)格按總承包方質(zhì)量管理和保證措施中文件資料控制質(zhì)量記錄控制條款執(zhí)行。
（2）總承包方每月28天向業(yè)主報(bào)送一份月進(jìn)度報(bào)告（統(tǒng)計(jì)至每月第25日），內(nèi)容包括：總結(jié)報(bào)告、程序報(bào)告、圖示報(bào)告、敘述報(bào)告、進(jìn)度報(bào)告、軟件數(shù)據(jù)磁盤等。分包方應(yīng)按以上內(nèi)容每月第27天向總包方報(bào)送一份進(jìn)度報(bào)告。
（3）總承包方每月1日出一期“工程情況簡(jiǎn)報(bào)”，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、文明、成本等，以及先進(jìn)的人物實(shí)際進(jìn)行綜合報(bào)道。
12、試驗(yàn)和檢查
（1）總承包方在開工前將要委托的實(shí)驗(yàn)和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)名單報(bào)業(yè)主審批后進(jìn)行委托，費(fèi)用由總承包方負(fù)責(zé)。
（2）業(yè)主保留權(quán)利，把此等試驗(yàn)交由其他獨(dú)立機(jī)構(gòu)執(zhí)行。（3）各分包單位和供應(yīng)商必須在總承包方委托的實(shí)驗(yàn)和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，費(fèi)用自理。
（4）總承包方將積極配合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)人員工作。（5）總承包方負(fù)責(zé)最后聯(lián)動(dòng)試車。
（6）試驗(yàn)和檢查以及糾正和預(yù)防，嚴(yán)格按照“質(zhì)量管理和保證措施”中的施工過程檢驗(yàn)控制、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀體控制、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施控制等辦法執(zhí)行。
13、半成品、成品保護(hù)
（1）總承包方制定半成品、成品保護(hù)措施、對(duì)裝修完成表面的工程以及設(shè)備采取設(shè)置障礙物、護(hù)欄、警示標(biāo)識(shí)、封閉等措施，并派專人巡查，以免造成損害。
（2）半成品、成品保護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量管理和保證措施”中的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付控制辦法執(zhí)行。
14、合同管理（1）總承包方建立全部分包、分供應(yīng)商合同臺(tái)帳。（2）總承包方嚴(yán)格按照合同中條款執(zhí)行監(jiān)督和管理。（3）由業(yè)主直接簽訂的分包合同和其他合同管理嚴(yán)格按照“質(zhì)量管理和保證措施”中的采購合同控制執(zhí)行。
15、總承包方與業(yè)主的配合
（1）總承包方認(rèn)真完成總包合同中和投標(biāo)承諾中的責(zé)任義務(wù)，服從業(yè)主管理，聽從業(yè)主的批示。
（2）在施工期間，總承包方積極采取各種技術(shù)措施和管理措施，確保工程質(zhì)量，節(jié)約成本，給業(yè)主提供最完善、最滿意的服務(wù)。（3）施工期間，總承包方制定的各種保證措施、技術(shù)措施、施工方案、獎(jiǎng)罰制度等須由業(yè)主審批后方能執(zhí)行。
16、總承包方與指定分包單位和獨(dú)立施工單位配合投標(biāo)方免費(fèi)提供他們正確施工所需的合理設(shè)施，包括以下項(xiàng)目，但不限于：（1）提供施工場(chǎng)所，提供工地上通道、腳手架、水平及垂直運(yùn)輸通道，其他現(xiàn)成的設(shè)施共同使用。（2）對(duì)工地做全面看管以防盜竊。
（3）提供臨時(shí)用水、照明以及電力的供應(yīng)，包括試驗(yàn)所需負(fù)荷。（4）積極了解和指導(dǎo)他們施工，保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（5）提供標(biāo)高、水準(zhǔn)點(diǎn)的基準(zhǔn)點(diǎn)。
17、現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰措施
建議把各分包商和供應(yīng)商工程總價(jià)的‰用作現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰基金，每月由總包和業(yè)主、監(jiān)理對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行評(píng)比和獎(jiǎng)罰。其具體辦法由總承包方負(fù)責(zé)制定，報(bào)業(yè)主審批。
18、服務(wù)
（1）總承包方在工程竣工后建立現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)服務(wù)小組，具體負(fù)責(zé)工程的保修和回訪事宜。
（2）總承包方免費(fèi)為業(yè)主提供有關(guān)使用人員操作培訓(xùn)服務(wù)。（3）服務(wù)控制程序嚴(yán)格按照“質(zhì)量管理和保證措施”中的服務(wù)控制執(zhí)行。
五、保證各種預(yù)埋件、配合措施
1、與建設(shè)單位的配合
（1）及時(shí)了解建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)變更
（2）積極配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位對(duì)施工中的各種檢查，對(duì)檢查出的問題及時(shí)制定整改措施并認(rèn)真進(jìn)行整改，知道滿意。
2、與安裝施工配合
（1）按專業(yè)組織配合施工隊(duì)伍，認(rèn)真閱讀施工圖，了解設(shè)計(jì)的意圖及具體要求，由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制分部分項(xiàng)工程的配合方案及措施。
（2）埋設(shè)在建筑物內(nèi)的各種管道本著先配管后砌體（澆筑混凝土）的原則，嚴(yán)禁打洞開槽，應(yīng)首先按施工規(guī)范的要求將管道進(jìn)行除銹刷防銹漆，清除管內(nèi)的雜物，按照施工圖要求的具體坐標(biāo)及標(biāo)高一次配合到位，隨時(shí)對(duì)管口采取有效的保護(hù)措施，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可，填寫隱蔽工程記錄后，方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。（3）穿插墻、板的各種管道的預(yù)留孔（洞），應(yīng)根據(jù)施工圖和施工規(guī)范的要求確定具體位置，衛(wèi)生間應(yīng)保證衛(wèi)生器具的尺寸，合理進(jìn)行排列，用三合板制作預(yù)留孔（洞）的套管；在混凝土初凝階段將UPVC管拔出，在澆筑混凝土?xí)r在施工現(xiàn)場(chǎng)有專人進(jìn)行配合，以防套管移位。
（4）燈頭盒、開關(guān)盒、插頭盒及弱電部分各種盒子均應(yīng)一次配合到位，并做到平整，標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求，位置準(zhǔn)確，電管與各類子連接均應(yīng)使用鎖母連接，并應(yīng)報(bào)紙等物將盒內(nèi)填滿進(jìn)行保護(hù)。
（5）安裝式配電箱在主體施工時(shí)按配電箱具體尺寸預(yù)留洞，配電箱集合尺寸不太明確的應(yīng)參照配電箱的幾何尺寸留洞，進(jìn)入配電箱的電管由配電板后面進(jìn)入配電箱內(nèi)。
六、工程回訪和維修服務(wù)具體措施
工程回訪和維修亦是整個(gè)工程質(zhì)量的延續(xù)，工程竣工、交付使用后，應(yīng)調(diào)查掌握工程質(zhì)量情況，了解業(yè)主的要求，家好似解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，為確保工程質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)工作。
1、保修期限和范圍：
（1）保修范圍：我公司嚴(yán)格按照最新規(guī)范對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行保修。
（2）保修期限：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行
（3）工程回訪：在工程保修期內(nèi)每月回訪不少于一次，收到建設(shè)單位維修通知后兩天之內(nèi)及時(shí)到建設(shè)單位了解情況，做好維修工作。
（4）工程回訪或維修時(shí)，由生產(chǎn)主管部門建立本工程回訪維修卡，根據(jù)情況安排回訪計(jì)劃，確定回訪日期。
（5）維修人員由公司派出生產(chǎn)主管部門對(duì)維修負(fù)責(zé)人及維修人員按維修任務(wù)中所有內(nèi)容進(jìn)行維修工作。當(dāng)維修任務(wù)完成后維修負(fù)責(zé)人將工程管理部門或業(yè)主確定的維修任務(wù)書返回工程部門。
武漢天舜建設(shè)有限公司
翰林雅居一期項(xiàng)目部
怡景江南創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地工作總結(jié)3
武漢市怡景江南一期一標(biāo)段工程
創(chuàng)武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 示范工地工作總結(jié) 新八建設(shè)集團(tuán)有限公司 二 O 一一年 九月十九日 武漢市怡景江南一期一標(biāo)段工程
創(chuàng)武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地工作總結(jié)
一、工程概況及創(chuàng)建情況
本工程位于武漢市江夏區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)陽光大道,該項(xiàng)目由 X-1#樓、B-1#樓及地下室組成, 建筑面積 ㎡,由武漢市怡景江南置 業(yè)有限公司投資, 設(shè)計(jì)單位為中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司, 監(jiān)理單 位為武漢江南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司, 施工單位為新八建設(shè)集團(tuán)有限 公司, 勞務(wù)分包由武漢建旺勞務(wù)分包有限公司承擔(dān), 安全監(jiān)督由武漢 市城建安全生產(chǎn)管理站監(jiān)督二科監(jiān)督。工程于 2010年 10月 25日開 工,基礎(chǔ)于 2011年 3月 12日施工完畢,主體結(jié)構(gòu)于 2011年 8月 31日封頂。在工程開工之時(shí),我單位積極響應(yīng)《武漢市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊(cè)》 中的達(dá)標(biāo)申報(bào)要求, 并以項(xiàng)目經(jīng)理廖華 勇為首的項(xiàng)目管理班子制定了確?！包S鶴杯”爭(zhēng)創(chuàng)“楚天杯”的安全 管理目標(biāo),成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 及安全員為副組長的創(chuàng)杯領(lǐng)導(dǎo)小組,在施工過程中,我們自我約束、持續(xù)改進(jìn), 朝著制定的目標(biāo)努力邁進(jìn), 并在施工中得到了 武漢市城建 安全生產(chǎn)管理站監(jiān)督二科 的大力指導(dǎo), 使得本工程無任何安全事故發(fā) 生。
在工程開工時(shí), 我公司選派具有豐富的安全管理工作經(jīng)驗(yàn)的安全 員 王選明 同志任本工程的專職安全員,從安全管理、文明施工、腳手 架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶” “四口”防護(hù)、施工用電、物料提
升機(jī)、塔吊、施工機(jī)具等九個(gè)方面進(jìn)行全方位、全過程的安全控制。制定了完善的安全管理制度, 對(duì)該項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程如 基坑支護(hù)、土方開
挖、模板工程、腳手架搭拆、施工用電、塔吊安拆、物料提升機(jī)安拆等均單獨(dú)編制了專項(xiàng)施工方案, 嚴(yán)格執(zhí)行審核、審批 程序并報(bào)監(jiān)理審查。對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程如 超高模板支撐內(nèi)腳手架搭設(shè)方案我單位委托湖北省建設(shè)工程質(zhì)量安 全監(jiān)督總站進(jìn)行了專家論證。在施工過程中,我們嚴(yán)格按照《建筑施 工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99和《武漢市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊(cè)》及國家、地方有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格控 制。
二、安全施工情況
1、“三寶”防護(hù):施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的個(gè)人防護(hù)用品均有產(chǎn)品生產(chǎn) 許可證、合格證、準(zhǔn)用證,確保施工現(xiàn)場(chǎng)不存在因偽劣產(chǎn)品所引起的 安全隱患;施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)正確佩戴安全帽, 其佩帶方法要求 合格,并佩帶胸卡,工人在臨邊高處作業(yè)、進(jìn)入 2m 以上架體或施工 作業(yè)層時(shí)系有安全帶。
2、“四口” 防護(hù):樓層平面預(yù)留洞口防護(hù)以及電梯井口、通道口、樓梯口的防護(hù)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99及《武漢市 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊(cè)》 的要求進(jìn)行防護(hù)。洞口 的防護(hù)視尺寸大小,用不同的方法進(jìn)行防護(hù)。如邊長小于 25cm 但大 于 的洞口,用堅(jiān)實(shí)的蓋板封蓋,做到釘平釘牢不易拉動(dòng),并在 板上標(biāo)識(shí) “不準(zhǔn)拉動(dòng)” 的警示牌;邊長為 25-50cm 洞口用木板作蓋板, 蓋住洞口并固定其位置;邊長為 50-160cm 的洞口以扣件接鋼管而成 的網(wǎng)格,上面鋪腳手板;大于 160cm 的洞口,洞邊設(shè)鋼管欄桿 1m 高, 四角立桿固定, 水平桿不少于一根, 然后在立桿下腳捆綁安全水平網(wǎng) 二道(層。欄桿掛密目立網(wǎng)綁牢。其它豎向洞口如電梯井門洞、樓 梯平臺(tái)洞、通道口洞均用鋼管或鋼筋設(shè)門或欄桿,方法同臨邊。
3、雨季施工階段的防護(hù):下雨盡量不安排在外架上作業(yè),如因 工程需要必須施工,則采取了防滑措施,并系好安全帶;裝修時(shí),如 遇雨天,在上班時(shí)做好防雨措施;拆除外架時(shí),安排在天氣晴好時(shí)間 內(nèi)進(jìn)行,沒有在下雨的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行;暴雨季節(jié),經(jīng)常檢查臨邊及上下 坡道,做好防滑處理。
4、施工人員安全防護(hù):進(jìn)場(chǎng)施工人員經(jīng)過了安全培訓(xùn)教育,考 核合格,持證上崗;施工人員遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定 的要求, 服從項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管
理;施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不打赤 腳,不穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工;施工人員工作前不許飲酒,進(jìn) 入施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)嘻笑打鬧;施工人員立足本職工作, 不動(dòng)用不屬本職 工作范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備;施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有醫(yī)務(wù)室,派駐醫(yī)生 2名,對(duì)員 工進(jìn)行疾病預(yù)防和醫(yī)治;夜間施工時(shí)在塔吊上安裝兩盞鏑燈, 局部安 裝碘鎢燈, 在上下通道處安裝足夠的電燈, 確保了夜間施工和施工人 員上下安全。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)防火:項(xiàng)目部建立了防火責(zé)任制,職責(zé)明確;按規(guī) 定建立了義務(wù)消防隊(duì), 有專人負(fù)責(zé), 制定出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法;重點(diǎn)部位(危險(xiǎn)的倉庫、油漆間、木工車間等建立了有關(guān)規(guī)定,有
專人管理,落實(shí)責(zé)任,設(shè)置警告標(biāo)志,配置了相應(yīng)的消防器材;建立 了動(dòng)用火審批制度, 按規(guī)定劃分級(jí)別, 明確審批手續(xù), 并有監(jiān)護(hù)措施;各樓層、倉庫等處設(shè)置了消防器材;焊割作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及 壓力容器使用規(guī)定;危險(xiǎn)品押運(yùn)人員、倉庫管理人員和特殊工種經(jīng)過 培訓(xùn)和取證,做到持有效證件上崗。
6、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)防護(hù):氣象部門發(fā)布暴雨、大風(fēng)警報(bào)后,值班人 員及管理人員及時(shí)通知各班組做好防護(hù)措施。
7、施工用電防護(hù):現(xiàn)場(chǎng)施工用電遵照國家的有關(guān)條例,臨時(shí)用 電編制了專項(xiàng)安全施工方案并報(bào)監(jiān)理公司審查, 建立了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)線路設(shè) 施定期檢查制度, 現(xiàn)場(chǎng)電工均持證上崗;施工用電線路投入使用之前, 均進(jìn)行驗(yàn)收, 合格后方供電使用;現(xiàn)場(chǎng)值班電工, 經(jīng)常檢查用電線路、漏電開關(guān)、用電設(shè)備及接地接零情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行了處理;外 線架設(shè)牢固, 接頭裸露部份按要求包扎完好;電纜在跨越或搭在鋼管 腳手架上時(shí),采用絕緣子隔離,禁止直接搭在鋼管或鋼筋上;電纜在 穿過道路時(shí),立桿空架(高度符合要求;現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一機(jī)一閘漏電 保護(hù)” ,嚴(yán)禁一閘多用,投入使用的水泵、電動(dòng)工具具有良好狀態(tài), 漏電裝置可靠;夜間作業(yè)有足夠的照明。值夜班電工無擅自離開崗位 情況,發(fā)現(xiàn)燈具熄滅立即更換。凡陰暗處、洞口處以及通道口均安裝 照明設(shè)備, 保護(hù)施工人員作業(yè)行走安全;室內(nèi)、外線路均與施工機(jī)具、車輛及行人保持最小安全距離;配電系統(tǒng)采取分級(jí)配電,配電箱、開 關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)備符合有關(guān)
規(guī)定, 開關(guān)箱牢固, 防雨箱體涂安全 色,統(tǒng)一編號(hào),停止使用配電箱時(shí)切斷電源,箱門上鎖;手持電動(dòng)工
具的電源線、插頭和插座保持完好, 電源線不任意接長和調(diào)換, 維修、保管由專人負(fù)責(zé);電焊機(jī)單獨(dú)設(shè)開關(guān),焊把線雙線到位,不借用金屬 道、腳手架及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線,電焊機(jī)設(shè)置點(diǎn)防潮、防砸;機(jī)具 進(jìn)場(chǎng)后,先細(xì)致檢查各部位和防護(hù)裝置是否齊全、靈敏、可靠,然后 進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),運(yùn)轉(zhuǎn)正常經(jīng)機(jī)械員驗(yàn)收合格后才使用;攪拌機(jī)、砂漿 機(jī)進(jìn)場(chǎng), 安置地平整夯實(shí)牢固, 安裝完畢后交由 “三機(jī)工” 進(jìn)行操作;施工機(jī)械均采取防雨措施,開機(jī)操作時(shí)穿絕緣鞋、戴絕緣手套。
8、每天進(jìn)行班前活動(dòng),由班長或安全員傳達(dá)安全技術(shù)交底,并 做好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查,做到當(dāng)日檢查當(dāng)日記錄。
9、項(xiàng)目部組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一周一次的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,提 出整改意見,發(fā)出整改通知單,由各分包單位負(fù)責(zé)人簽收,并布置落 實(shí)整改人、措施、時(shí)間。
10、對(duì)單位各部門到項(xiàng)目隨機(jī)抽查發(fā)現(xiàn)的問題, 由項(xiàng)目專職安全 員監(jiān)督落實(shí)整改, 對(duì)不執(zhí)行整改的人和事, 安全員發(fā)出罰款通知單或 向項(xiàng)目經(jīng)理反映,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
三、文明施工情況
1、項(xiàng)目部對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象,對(duì)內(nèi)體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作的 團(tuán)隊(duì)精神, 全體項(xiàng)目部管理人員統(tǒng)一著裝, 工裝的制作印有新八建設(shè) 集團(tuán)的標(biāo)志,管理人員掛牌管理,標(biāo)明姓名、職務(wù)、崗位,以明確工 作崗位的職責(zé)和權(quán)力, 達(dá)到切實(shí)有效的施工管理。項(xiàng)目施工班組的工 人,一律實(shí)行掛牌作業(yè),統(tǒng)一樣式的工作服,進(jìn)出工地時(shí)出示項(xiàng)目的 工作牌,樹立了班組工人在本工程施工中的良好形象。
2、執(zhí)行政府有關(guān)文明施工規(guī)定,進(jìn)行經(jīng)常性的文明施工教育, 完善了“五牌一圖” ,即工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖,標(biāo) 明工程要點(diǎn)和主要施工人員。
3、按“門前三包”要求,責(zé)成值班人員天天打掃衛(wèi)生,看護(hù)好 綠化,市政等公用設(shè)備,不因施工受到損壞。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了硬化處理,保證道路排水暢通,防止泥漿、污水、廢水亂流和堵塞下水道,工地?zé)o積水現(xiàn)象,雨天車輛進(jìn)出由專 人沖洗車輛,不讓泥漿帶入馬路。
5、挖排水溝有組織排放施工用水,設(shè)沉淀池沉淀,防止污染道 路、環(huán)境。
6、各種材料按施工總平面圖位置堆放,保證了施工道路平整、暢通。
7、超過噪音限度的施工作業(yè),如圓盤鋸,刨木機(jī)等,盡量安排 白天工作,不在夜間施工。
8、工人進(jìn)場(chǎng)時(shí),按身份證進(jìn)行登記造冊(cè),并向當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理 暫住手續(xù),防止作案人員混入農(nóng)民工隊(duì)伍當(dāng)中。
9、家屬來訪,不準(zhǔn)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交談,特別是老人小孩,不準(zhǔn)進(jìn) 入施工現(xiàn)場(chǎng)。
10、施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)明顯劃分并派專人進(jìn)行清掃。
11、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防火教育,落實(shí)消防措施,配備足夠的滅火器材。
12、施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育, 設(shè)置廁所并派專人打
掃。食堂符合衛(wèi)生要求, 建立了食堂衛(wèi)生責(zé)任制, 保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水, 生活垃圾的存放設(shè)有專用容器并設(shè)專人管理,及時(shí)清理。
13、建立了治安保衛(wèi)制度,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及住地的安全,做到責(zé) 任分解到人,無失盜事件發(fā)生。
14、采取了防粉塵、防噪音措施,把粉塵和噪音降到最低程度。
15、圍墻、大門及場(chǎng)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。工地圍墻周邊派專人每天 進(jìn)行清潔衛(wèi)生的打掃,實(shí)行“三包”責(zé)任制,保持施工現(xiàn)場(chǎng)與周邊結(jié) 合部位的環(huán)境整潔, 并定期檢查落實(shí)情況;工地大門與施工場(chǎng)地的分 界處設(shè)一 200*300排水明溝, 上用 Ф25鋼筋 @30焊接, 覆蓋于排水溝 上,用以濾水和便于清除溝內(nèi)雜物,排水溝與沉淀池相連;在工地大 門內(nèi)側(cè)修一
洗車槽, 放置一臺(tái)高壓沖水泵, 用以沖洗進(jìn)出工地的車輛 和進(jìn)入工地的主要通道上的泥土, 禁止工地內(nèi)的土和垃圾帶出工地污 染道路, 隨時(shí)保持工地進(jìn)出通道的干凈整潔。由于本工程施工場(chǎng)地比 較狹窄,為了有效的將主要通道、辦公區(qū)、施工區(qū)隔開,確保施工過 往人員的安全,在靠近施工現(xiàn)場(chǎng)邊用鋼管按防護(hù)欄桿要求嚴(yán)格分開;主要通道和辦公區(qū)外采用常綠盆栽植物,按不大于 間距擺放, 經(jīng)常澆水維護(hù),清洗灰塵, 保持潔凈的衛(wèi)生狀態(tài);設(shè) 2名專職的文明 施工管理員, 負(fù)責(zé)對(duì)主要通道和辦公區(qū)的清潔衛(wèi)生打掃和綠化花草的 日常維護(hù)。
16、施工標(biāo)牌管理
在大門左側(cè)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)的“五牌一圖” ,將項(xiàng)目管理人員的名單做 成標(biāo)準(zhǔn)的像框貼在墻上, 其它標(biāo)牌按公司的規(guī)定要求制作;在進(jìn)入工
地的主要通道及施工區(qū)域上懸掛紅,黃,藍(lán),綠的安全警示標(biāo)牌,用 心區(qū)分施工場(chǎng)地的安全環(huán)境, 在臨邊防護(hù)欄桿上懸掛安全標(biāo)語, 在配 電設(shè)施處設(shè)置禁入標(biāo)識(shí)等等。
17、綜合治理
對(duì)參加本項(xiàng)目施工的全體人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律知 識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)技能,落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,建立職 工安全教育檔案、施工人員安全考核記錄, 制定安全隱患調(diào)查處 理制度和安全事故的應(yīng)急處理方案;本現(xiàn)場(chǎng)配備的治安人員認(rèn)真負(fù) 責(zé),嚴(yán)格巡查制度,杜絕了材料或機(jī)具被盜現(xiàn)象的發(fā)生;保衛(wèi)人員每 日值班,并做好來人登記記錄,夜間巡查認(rèn)真負(fù)責(zé),并及時(shí)報(bào)告、處 理檢查發(fā)現(xiàn)的問題。
18、生活設(shè)施
本工程由于場(chǎng)地比較狹窄, 職工宿舍和食堂都設(shè)置在場(chǎng)內(nèi), 盡管 在場(chǎng)地比較狹窄我們同樣按標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行管理。宿舍制定輪流值日 表,宿舍內(nèi)保持衛(wèi)生、整潔、通風(fēng),被褥、床鋪整齊,有紗門紗窗, 并有衛(wèi)生人員負(fù)責(zé)宿舍的衛(wèi)生清理與監(jiān)督, 夏季有防紋蠅措施, 冬季 有防寒措施;宿舍內(nèi)水泥地面,配置上下雙人床,在施工的建
筑物內(nèi) 未安排工人住宿,宿舍內(nèi)未超員,日常用品放置整齊有序,設(shè)置有工 人文化娛樂室、沐浴間,食堂的餐廳配備餐桌餐椅等公共設(shè)施;設(shè)置 開水供應(yīng)房, 在夏季高溫季節(jié)施工, 由專人負(fù)責(zé)泡制苦丁茶水到施工 現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)備常用的外傷用藥、十滴水、人丹等用于應(yīng)急使用;施工現(xiàn) 場(chǎng)廁所地面和墻面全部貼地磚和墻磚, 安排專人每天進(jìn)行沖洗, 保證
了廁所內(nèi)的通風(fēng)、干凈、整潔無臭味。
四、創(chuàng)建總結(jié)
回顧自開工至今的安全管理工作, 施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生任何安全生產(chǎn) 事故,在每次的企業(yè)自查、監(jiān)理檢查、安全監(jiān)督部門及各級(jí)建設(shè)行業(yè) 管理部門的檢查中均未出現(xiàn)重大安全隱患, 對(duì)提出的安全問題均及時(shí) 進(jìn)行了整改。在基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修階段的考核評(píng)分均在 85分以 上, 綜上所述, 本施工現(xiàn)場(chǎng)具備申報(bào)武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 示范工地的申報(bào)條件。
新八建設(shè)集團(tuán)有限公司 二 O 一一年 五月二十八日
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