棚戶區(qū)改造房屋征收與補(bǔ)償工作總結(jié)2篇棚戶區(qū)改造房屋征收補(bǔ)償方案

時(shí)間：2022-12-27 14:57:00 工作總結(jié)

　　為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗(yàn)，我們有必要對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的棚戶區(qū)改造房屋征收與補(bǔ)償工作總結(jié)2篇棚戶區(qū)改造房屋征收補(bǔ)償方案，以供借鑒。

棚戶區(qū)改造房屋征收與補(bǔ)償工作總結(jié)1

　　南康古城棚改（一期）項(xiàng)目在市委、市政府的高度重視下，經(jīng)過指揮部全體工作人員69天的共同努力，基本完成目標(biāo)任務(wù)。

　　一、工作完成情況。

　　該項(xiàng)目涉及南康鎮(zhèn)冰玉澗、坡頭兩社區(qū)，紅線范圍面積187.36畝，規(guī)劃征收建筑面積約72000平方米，共有房屋征收戶507戶，其中私宅245戶，房改房248戶，公房12戶，企業(yè)2戶。截止4月30日，已完成簽約496戶，騰空拆除房屋458戶。

　　二、主要工作。

　?。ㄒ唬┨崆盎I劃，做足功課。一是深入摸底調(diào)查。南康鎮(zhèn)提前用3個(gè)月時(shí)間上戶摸底調(diào)查，詳細(xì)了解對(duì)象家庭人口數(shù)、分戶情況、社會(huì)關(guān)系和房屋結(jié)構(gòu)并建立臺(tái)賬，為正式啟動(dòng)征收工作提供了有力的數(shù)據(jù)支撐和信息保障。二是提前預(yù)熱造勢(shì)。南康鎮(zhèn)和各社區(qū)在大小會(huì)上不斷宣講棚改工作背景、政策和意義，對(duì)群眾進(jìn)行正確引導(dǎo)，讓群眾認(rèn)識(shí)到棚改工作是一項(xiàng)改善城市環(huán)境，提升人居水平的民生工程，讓群眾從心底接受棚改，減少了后期工作阻力。三是廣泛征求民意。南康鎮(zhèn)組織召開征收對(duì)象座談會(huì)2次，收集征收對(duì)象反饋的訴求30余條。征收辦和南康鎮(zhèn)對(duì)其中8條有綜合代表性的意見進(jìn)行了回復(fù)并公示。征收方案意見稿出臺(tái)后按規(guī)定公示一個(gè)月，公示期間共征詢到征收戶意見條。四是學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。多次組織干部前往潯陽(yáng)區(qū)金雞坡街道、湖口縣房管局、彭澤縣龍城鎮(zhèn)等地考察學(xué)習(xí)棚改工作成功經(jīng)驗(yàn)。五是組建精干隊(duì)伍。指揮部從全市各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)處（牯嶺鎮(zhèn)除外）及部分市直單位抽選了72名有責(zé)任心、原則性強(qiáng)的同志組成12個(gè)工作組。另從市紀(jì)委、國(guó)土局、財(cái)政局、審計(jì)局、“兩違辦”、征收辦、南康鎮(zhèn)抽派干部25名，組成綜合組、督察組、審核組等日常運(yùn)行機(jī)構(gòu)，其中南康鎮(zhèn)作為征收主體共抽調(diào)鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部55人。507戶征收戶均衡分解到12個(gè)工作組，落實(shí)到每個(gè)組員，針對(duì)公職人員及關(guān)聯(lián)責(zé)任戶，由相關(guān)責(zé)任單位指派專人對(duì)接，確保責(zé)任落實(shí)到組到人。六是宣傳政策到位。通過電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體將方案全文向外發(fā)布。各工作組分別上戶，發(fā)放宣傳冊(cè)800余冊(cè)，一對(duì)一宣講政策，解讀方案，確保棚改政策家喻戶曉，深入人心。

　?。ǘ┛茖W(xué)操作，方法得當(dāng)。一是操作模式專業(yè)。首先由工作組和業(yè)務(wù)組上門測(cè)量、評(píng)估，出具測(cè)量圖、評(píng)估報(bào)告和結(jié)算報(bào)告。審核組對(duì)結(jié)算報(bào)告進(jìn)行復(fù)核，在各方對(duì)結(jié)算報(bào)告簽字確認(rèn)后，由工作組與征收戶簽訂征收合同。最后征收戶騰空房屋，指揮部將補(bǔ)償款打入征收對(duì)象銀行賬戶，拆遷公司進(jìn)場(chǎng)拆除房屋。二是選房方案科學(xué)。指揮部根據(jù)工作組摸底掌握的情況，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)征收戶都有選擇大戶型的意愿，而現(xiàn)有大戶型房源與群眾需求存在明顯差距。在原有方案先簽先選的原則下，房改房征收戶相對(duì)于私房征收戶能更快完成評(píng)估和簽約，選房有明顯優(yōu)勢(shì)。為了破解房源困局，保證選房公平公正，避免人為操控，指揮部及時(shí)對(duì)原有方案進(jìn)行微調(diào)，決定通過公開搖號(hào)確定選房順序，組織集中統(tǒng)一選房，并且明確規(guī)定套內(nèi)就近選房不得超過10m2。3月17日，第一批243戶選房征收戶在龍震飯店進(jìn)行了集中搖號(hào)。搖號(hào)由專業(yè)搖號(hào)公司主持。公證處和紀(jì)委對(duì)整個(gè)搖號(hào)過程進(jìn)行了公證和監(jiān)督。3月18日至20日，選房征收戶在南康古城征收與補(bǔ)償工作指揮部進(jìn)行集中選房。選房過程中，指揮部實(shí)時(shí)掌握選房進(jìn)程和剩余房源情況，為解決大戶型不足的矛盾，適時(shí)推出組合房型以供選擇。三是工作方法得當(dāng)。工作組堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過深入交流，尋找問題癥結(jié)，針對(duì)性想辦法、解難題。如七組對(duì)象胡振星長(zhǎng)期從事根雕，其院內(nèi)堆積大量根雕和盆景，由于擔(dān)心無(wú)處安置不肯搬遷。指揮部了解情況后，通過多方聯(lián)系，為其安排了一處合適場(chǎng)所讓其繼續(xù)根雕作業(yè)，為其解決了后顧之憂，最終達(dá)成協(xié)議。

　　對(duì)正面工作存在抵觸情緒的對(duì)象，發(fā)動(dòng)其身邊的親朋好友側(cè)面溝通，為其掃除思想障礙，解下思想包袱。如八組對(duì)象饒滿滾對(duì)其測(cè)繪報(bào)告中的“兩違”建筑一直不認(rèn)可，并且情緒相當(dāng)激動(dòng)，“談判”一度陷入僵局。工作組一方面堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，另一方面請(qǐng)其姐姐和外甥女對(duì)其反復(fù)溝通解釋，讓他真正接受了“兩違”結(jié)果。

　　發(fā)動(dòng)開明和有影響力的征收戶先簽先拆，對(duì)其周邊對(duì)象形成示范效應(yīng)，通過以點(diǎn)帶面，一戶簽約帶動(dòng)一片。如十二組對(duì)象汪清元房屋結(jié)構(gòu)完好、裝飾精致，但仍積極響應(yīng)棚改政策，主動(dòng)與工作組對(duì)接簽約。工作組抓住時(shí)機(jī)，利用汪老的影響力和號(hào)召力，迅速擴(kuò)大戰(zhàn)果，完成周邊征收戶的簽約。

　　面對(duì)群眾質(zhì)疑，及時(shí)做出正面回應(yīng)，打消群眾疑慮。如一組財(cái)政局宿舍20余戶對(duì)象，聯(lián)名報(bào)告提出房屋征收標(biāo)準(zhǔn)過低。一組立即走訪周邊房產(chǎn)中介，掌握同等地段、結(jié)構(gòu)的二手房交易價(jià)格信息，結(jié)合征收相關(guān)規(guī)定，對(duì)財(cái)政局宿舍住戶反映的問題第一時(shí)間回復(fù)。在現(xiàn)實(shí)依據(jù)面前，他們最終認(rèn)可了補(bǔ)償方案。

　　（三）真情投入，暖心服務(wù)。一是以真情感化。為行動(dòng)不便的群眾主動(dòng)上門服務(wù)；

　　對(duì)租房困難的孤寡老人，安排敬老院作為臨時(shí)過渡點(diǎn)；

　　針對(duì)家庭情況特別困難，符合申請(qǐng)廉租房條件的征收戶，優(yōu)先安排廉租房解決居住問題；

　　工作不分時(shí)段，全天候適應(yīng)群眾自身時(shí)間，確保隨叫隨到。工作組以心換心，以情暖情，用實(shí)際行動(dòng)和付出換得群眾的理解、支持。如第九工作組會(huì)同人社局黨總支和冰玉澗社區(qū)上門走訪慰問患有老年癡呆的孤寡老人郭木英，并為老人過渡安置提供幫助，贏得群眾的一致肯定。二是靠韌勁堅(jiān)持。面對(duì)部分群眾的不理解甚至冷眼，工作組受得了委屈，經(jīng)得住誤會(huì)，始終耐心細(xì)致地解釋，保持微笑面對(duì)征收戶，展現(xiàn)了征收干部良好的素養(yǎng)和形象。

　　（四）堅(jiān)定原則，嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)。工作組和業(yè)務(wù)組始終堅(jiān)持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子”，嚴(yán)格按照征收方案規(guī)定執(zhí)行，打消了個(gè)別群眾想借拆遷之機(jī)發(fā)筆橫財(cái)?shù)南敕ǎＷC“一碗水端平”。征收中的個(gè)性問題由工作組向指揮部提交一事一議申請(qǐng)，指揮部綜合各業(yè)務(wù)部門意見，集體討論決定，決不允許私自開口子。如十二組對(duì)象楊房屋層高2.16米，但是根據(jù)房屋征收規(guī)定，房屋層高未達(dá)到2.2米的，不能計(jì)入還房面積。為此該對(duì)象多次找到工作組和測(cè)繪公司，要求“靈活”處理。工作組本著實(shí)事求是的原則，按附屬房對(duì)該房屋進(jìn)行評(píng)估、結(jié)算。該對(duì)象對(duì)評(píng)估的結(jié)果一度不理解、不接受。工作組反復(fù)與其溝通解釋，“放一尺，跑一丈”，隨意“放尺”必將破壞整個(gè)征收的公平、公正。經(jīng)過多次耐心的溝通開導(dǎo)，該對(duì)象終于接受了評(píng)估結(jié)果。

　?。ㄎ澹┘缲?fù)責(zé)任，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。各責(zé)任單位對(duì)棚改工作都高度重視，專題召開棚改工作研究會(huì)，由單位一把手牽頭組成棚改動(dòng)員組上門做工作，既進(jìn)行政策引導(dǎo)，也形成壓力。同時(shí)指派專人與工作組對(duì)接，實(shí)時(shí)了解責(zé)任戶拆遷進(jìn)展，及時(shí)與工作組和責(zé)任戶進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，并為存在困難的責(zé)任對(duì)象提供相應(yīng)幫助。如商管辦責(zé)任對(duì)象李云霞因自身年齡較大，家中老母親行動(dòng)不便，租房和搬遷都十分困難。商管辦在了解情況后，為其尋找租住房屋，組織人員幫助搬運(yùn)家具物品，使征收對(duì)象能順利過渡。

　?。┍３止?jié)奏，高效推動(dòng)。指揮部各部門堅(jiān)持“5+2”、“白加黑”的工作制度，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)和風(fēng)雨無(wú)阻不厭其煩的工作精神，遇到具體問題及時(shí)討論解決，共召開調(diào)度會(huì)10余次。為了保證測(cè)繪、評(píng)估工作跟上工作組節(jié)奏，測(cè)繪評(píng)估公司一方面加大人員力量投入，另一方面技術(shù)人員分組對(duì)接工作組，工作組之間相互協(xié)調(diào)安排測(cè)繪評(píng)估時(shí)間，確保測(cè)繪、評(píng)估工作有序、高效推進(jìn)。指揮部辦公室堅(jiān)持每天進(jìn)度上墻，及時(shí)掌握各工作組動(dòng)態(tài)，做好工作組后勤保障，與相關(guān)單位緊密協(xié)調(diào)溝通。10天時(shí)間完成90%的初評(píng)，10天時(shí)間完成了90%的復(fù)評(píng)，10天的時(shí)間就完成了69.8%的協(xié)議簽訂，掀起一波又一波的拆遷高潮。僅用2個(gè)月時(shí)間就完成97.8%的簽約和90.3%的房屋騰空拆除，在城市項(xiàng)目征收工作中創(chuàng)下了新的“廬山速度”。

　?。ㄆ撸┘哟笮麄鳎瑺I(yíng)造氛圍。定期印發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)各個(gè)工作組和責(zé)任單位推進(jìn)情況進(jìn)行通報(bào)。通過電視臺(tái)、政府網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等媒體，宣講棚改政策，通報(bào)棚改進(jìn)度，對(duì)棚改工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡和個(gè)人進(jìn)行采訪報(bào)道，為拆遷工作提供了正確輿論引導(dǎo)，營(yíng)造了和諧拆遷的氛圍。

　　三、下一步打算。

　　（一）截止目前剩余未簽約對(duì)象11戶，其中7戶責(zé)任關(guān)系戶由責(zé)任單位負(fù)責(zé)；

　　4戶純居民由南康鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。

　?。ǘ?月10日前完成已簽約房屋的騰空和倒房，最遲不超過5月15日。

　　（三）完成所有征收戶資料的整理歸檔，并向城投公司移交。