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銷售工作總結(jié)月度的3篇(季度銷售工作總結(jié))

時(shí)間:2022-12-26 23:11:27 工作總結(jié)

  我們?cè)趯懝ぷ骺偨Y(jié)的時(shí)候,一定要認(rèn)真回顧自己之前的工作情況,這樣寫出來的總結(jié)才能更好地指導(dǎo)今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編整理的銷售工作總結(jié)月度的3篇(季度銷售工作總結(jié)),以供參考。

銷售工作總結(jié)月度的3篇(季度銷售工作總結(jié))

銷售工作總結(jié)月度的1

  _月份對(duì)于汽車銷售行業(yè)來說,是一個(gè)淡季,客戶上門的幾率相對(duì)較小,汽車銷售的數(shù)量同比其他月份少,針對(duì)這種情況,在公司銷售經(jīng)理王經(jīng)理“山不過來,我們過去”的銷售策略下,開始實(shí)施“主動(dòng)出擊,開發(fā)市潮的戰(zhàn)略方針,作為一名銷售顧問,我們?cè)谧龊妙檰柺降匿N售方式的同時(shí),進(jìn)一步做到上門服務(wù)、宣傳兩不誤,作為分管__市__區(qū)的銷售顧問,現(xiàn)將汽車銷售_月份工作總結(jié)如下:

  1、目標(biāo)

  經(jīng)過月初分析總結(jié),鎖定目標(biāo)客戶為中小企業(yè)主、有實(shí)力的個(gè)體戶、國家公務(wù)員、大型企業(yè)高層管理人員等,因此,_月份第一次宣傳針對(duì)有實(shí)力的個(gè)體戶展開了攻勢(shì),通過上門訪談、發(fā)放宣傳資料、邀請(qǐng)意向客戶試乘試駕等。

  2、經(jīng)過

  個(gè)體戶里面曾經(jīng)的光輝人物們——建材市場(chǎng)個(gè)體戶,__月__的房地產(chǎn)飛速發(fā)展,因此帶動(dòng)并且引爆當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌?chǎng),相當(dāng)一部分人,理所當(dāng)然地暴富了,有了錢需要改善原有的生活,原來不懂消費(fèi),不會(huì)消費(fèi),這就需要我們引導(dǎo)消費(fèi),宣傳我們的__汽車,給準(zhǔn)客戶的生活帶來了一絲色彩,不至于使他們天天面對(duì)自己的“上帝們”也讓自己當(dāng)一回“上帝”,宣傳有一定的效果,但是在我溝通的過程中,也清楚地認(rèn)識(shí)到,__月底帶來的世界金融危機(jī),一樣未曾幸免的波及到了__房地產(chǎn)行業(yè),順勢(shì)波及到建材市場(chǎng),這個(gè)時(shí)候的建材市場(chǎng)如同我們_月份的__展廳一樣冷清,現(xiàn)在更多的個(gè)體老板選擇持幣待購,靜觀其變。

  3、總結(jié)

  雖然建材市場(chǎng)一時(shí)陷入了困難時(shí)期,并不代表其將一蹶不振,等到經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的時(shí)候,我的努力也就不會(huì)白白的付出了,無論是樓市,還是車市,總有經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一天,現(xiàn)在只需要做好我們?cè)撟龅?,讓__在__家喻戶曉,經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的時(shí)候,總會(huì)有人來買車!

  綜上所述:我個(gè)人認(rèn)為_月份的工作計(jì)劃還是以主動(dòng)出擊為主,守株待兔為輔,盡快地?cái)U(kuò)大宣傳范圍,通過各種不同的宣傳渠道,讓更多的人了解__,喜歡__,購買擁有__!__月已過,在此實(shí)習(xí)期間,我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)的收獲,借此對(duì)自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。

銷售工作總結(jié)月度的2

  一、1—5月份指標(biāo)完成情況:

  1、精煤發(fā)運(yùn)17.16萬噸,其中首鋼發(fā)運(yùn)1.96萬噸。北臺(tái)發(fā)運(yùn)13.39萬噸。唐鋼2.06萬噸。

  電煤發(fā)運(yùn)6.51萬噸,其中齊魯石化發(fā)運(yùn)3.18萬。保定2.34萬噸。山東鋁業(yè)0.3萬噸。邢臺(tái)電廠0.65萬噸。張富強(qiáng)代發(fā)1.87萬噸。石家莊熱電2.07萬噸。安陽電廠1.14萬噸。

  2、貨款回收首鋼1203萬元、北臺(tái)20759萬元、齊魯石化1480萬元、保定電廠500萬元、石家莊熱電2000萬元。

  3、清舊欠德州電廠270萬元。

  二、1—5月份指標(biāo)完成情況分析:

  1、洗精煤我公司全靠外購,1—5月期間受金融風(fēng)暴、礦難影響,煤炭采購難度大。價(jià)格上沒有明顯降價(jià)趨勢(shì),大型鋼鐵集團(tuán)庫存偏高,采購量小,影響銷售完成。首鋼發(fā)運(yùn)量低就是煤源準(zhǔn)備不足。

  2、重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率低。濰坊電廠結(jié)算價(jià)格低,中轉(zhuǎn)煤成本高利潤低,影響發(fā)運(yùn)積極性。

  三、采取措施:

  1、加強(qiáng)與用戶溝通聯(lián)系,緊盯客戶需求,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)市場(chǎng)營銷,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。與本溪北營鋼鐵公司簽訂長期供應(yīng)煤炭框架協(xié)議,有力的保證了精煤發(fā)運(yùn)。在鞏固老用戶的同時(shí)積極開發(fā)新的用戶,加大地銷煤量。在運(yùn)輸部趙亮部長的大力協(xié)助下,與峰峰集團(tuán)簽訂了購煤協(xié)議,分別從馬頭洗煤廠、大淑村礦洗煤廠發(fā)運(yùn)洗中煤到安陽電廠,開辟新的市場(chǎng)用戶。

  2、貨款回收情況,積極與用戶溝通聯(lián)系,在回款上采取回款目標(biāo)明確責(zé)任到業(yè)務(wù)員,公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)辦的措施,加大回款力度。

  3、完善制度建設(shè),加強(qiáng)紀(jì)律約束,經(jīng)營管理工作有章可循。圍繞集團(tuán)公司新的目標(biāo),結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定相關(guān)管理規(guī)定和辦法,規(guī)范了經(jīng)營管理工作,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可控性。

  4、以煤質(zhì)管理為中心。首先加強(qiáng)煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保按用戶要求裝車發(fā)運(yùn)。其次管理方面明確責(zé)任,專人負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)跟班,根據(jù)采樣化驗(yàn)和檢查結(jié)果及時(shí)調(diào)整煤質(zhì),增加煤質(zhì)管理的針對(duì)性和預(yù)見性。

  四、存在的問題

  1、我們?cè)陂_發(fā)新用戶時(shí)動(dòng)作遲緩,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化方法手段不多。在今后工作中要變被動(dòng)為主動(dòng),走出去,多了解,動(dòng)腦筋,想辦法,增加市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。

  2、業(yè)務(wù)人員今后要自動(dòng)自發(fā)的開展工作,及時(shí)反饋信息,以利領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)迅速做出準(zhǔn)確判斷,要提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),樹立運(yùn)銷人良好形象。

  五、完成工作計(jì)劃保證措施:

  1、大力開發(fā)新用戶,積極與魏橋、濰坊、北臺(tái)鋼鐵、首鋼保持聯(lián)系,加大我公司的精煤和電煤的發(fā)運(yùn)力度,開展鐵路、公路雙結(jié)合的方式來保證集團(tuán)公司制訂的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成。

  2、做好日常工作。了解每日請(qǐng)車、裝車,將發(fā)運(yùn)情況及時(shí)與用戶聯(lián)系,收集化驗(yàn)檢斤結(jié)果,及時(shí)反饋本公司有關(guān)部門。做好結(jié)算開票,貨款回收工作。

  3、準(zhǔn)確了解市場(chǎng)信息,關(guān)注市場(chǎng)變化,及時(shí)反饋信息,有助于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)做出準(zhǔn)確判斷。4、加大回款力度,及時(shí)與用戶聯(lián)系,加快資金回收,縮短資金周轉(zhuǎn)時(shí)間,保證資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常。5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,把銷售工作與技巧相結(jié)合。

  六、市場(chǎng)信息:

  進(jìn)入5月份,國內(nèi)用電量水平持續(xù)上升。動(dòng)力煤市場(chǎng)供需狀況繼續(xù)好轉(zhuǎn),秦皇島價(jià)格也繼續(xù)小幅上漲。目前鋼材市場(chǎng)十分不景氣,下游需求薄弱,而礦石、煤焦等原料成本依然過高。因此大部分鋼廠出現(xiàn)虧損,有的減產(chǎn)、停產(chǎn)檢修,造成煉焦精煤、焦炭等價(jià)格下滑。

銷售工作總結(jié)月度的3

  ___月__號(hào),我們這批新面試成功的銷售新人正式劃歸天津南玻的市場(chǎng)營銷部,經(jīng)公司人力資源部與市場(chǎng)營銷部的精心安排,我們首先進(jìn)行為期兩周的強(qiáng)化性培訓(xùn)。在培訓(xùn)主要涉及樣片、執(zhí)行、制單、銷售技巧、費(fèi)用報(bào)銷等內(nèi)容。樣片的如何申請(qǐng),在同一個(gè)項(xiàng)目連續(xù)申請(qǐng)樣片達(dá)3次以上,需要寫備忘,在申請(qǐng)色玻及非主推膜系的樣片時(shí),要單獨(dú)打申請(qǐng)經(jīng)所在辦事處主任簽字才可以。如何安排好對(duì)賬、要貨、發(fā)貨及處理好貨物發(fā)票及運(yùn)輸發(fā)票很重要,在涉及相關(guān)信息確認(rèn)時(shí),一定要與客戶進(jìn)行紙面的確認(rèn),否則將會(huì)因?yàn)榭陬^協(xié)議的不安全性造成我方的損失。在培訓(xùn)的過程中,我們有幸的接收到了著名的銷售專家尚豐老師的培訓(xùn)。他不僅授之以魚,而且授之以漁;將如何與客戶達(dá)成初次良好的印象、如何根據(jù)客戶的不同性格進(jìn)行施展相應(yīng)的營銷策略;更關(guān)鍵的教會(huì)我們幾個(gè)談判的技巧。培訓(xùn)的意義在于給我們這些新人以心理準(zhǔn)備,而培訓(xùn)的作用對(duì)我們來說也許只是銷售成功的百分之一因素而已,所以接下來我們將面臨的是真刀真槍的戰(zhàn)斗,實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

  在接受公司的入崗培訓(xùn)后,我們被分配到各個(gè)辦事處。我很幸運(yùn)的來到人才濟(jì)濟(jì)的天津辦事處,住在辦事處所以在經(jīng)濟(jì)方面給我們減輕了不少的壓力,雖然條件不如工廠的公共宿舍,但是沒有經(jīng)得過磨練,怎么才能打造英才。第一天李開凡李工,和我們聊了1個(gè)小時(shí)左右,主要在講他剛剛從南玻的房地產(chǎn)行業(yè)走入到玻璃行業(yè)的不容易,由不會(huì)到會(huì),他走的很辛苦,但幸運(yùn)的是能夠堅(jiān)持下來,有了今天的成績。創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多,所以我們每個(gè)人不管以前怎么樣的舒適現(xiàn)在都要掙脫出來。然后我們開始講辦事處的樣片進(jìn)行清理,在清理的過程中認(rèn)識(shí)到了許多種類的樣片。

  分到和孫鵬一組,他采用了先淺后深的戰(zhàn)略來一步步地帶我們做銷售。首先,給我一個(gè)金之谷的項(xiàng)目和警備司令部的項(xiàng)目,我負(fù)責(zé)執(zhí)行方面的工作,然后帶我們?nèi)チ斯さ剡M(jìn)行實(shí)地的學(xué)習(xí),進(jìn)而給我一個(gè)項(xiàng)目信息,我們自己嘗試的出去“掃坑”。讓我印象深刻的是每月的22號(hào)的經(jīng)營預(yù)計(jì),我們每個(gè)人都要寫,我對(duì)所執(zhí)行的項(xiàng)目情況還沒有摸透,所以思路很亂。在同事們的幫助下,我勉強(qiáng)將經(jīng)營預(yù)計(jì)交了上去。所以,以后要對(duì)項(xiàng)目的來龍去脈搞清楚,做到心中有數(shù)。而在與客戶協(xié)商簽訂協(xié)議的時(shí)候,出現(xiàn)了許多問題,比如說對(duì)我方的底線不夠了解,很多事情上做不了主,容易向客戶妥協(xié)等問題,但問題出現(xiàn)也是一種好事,因?yàn)檎f明我們還有改進(jìn)的空間。

  在許多人的質(zhì)疑聲中,我們從工廠的舒適區(qū)走了出來,到底能在銷售大軍中做出怎樣的成果,我們心里說實(shí)在的也是一個(gè)未知數(shù)。但成功無不是在質(zhì)疑聲中開始,在懷疑的眼神中進(jìn)行,在一片掌聲中結(jié)束。愿我們每個(gè)在外奔跑的業(yè)務(wù)員可以發(fā)揮出我們各自的優(yōu)勢(shì),將心底的潛力爆發(fā)出來!加油!

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