大家必須要以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度，對(duì)工作進(jìn)行全面分析總結(jié)，這樣才能提升自己，那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的關(guān)于全面打造最佳營(yíng)商環(huán)境工作總結(jié)匯報(bào)材料范文2篇(優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作匯報(bào)材料)，供大家品鑒。
關(guān)于全面打造最佳營(yíng)商環(huán)境工作總結(jié)匯報(bào)材料范文1
XX認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加大營(yíng)商環(huán)境改革力度的重要指示精神，貫徹落實(shí)市委、市政府各項(xiàng)安排部署，進(jìn)一步推進(jìn)政府職能、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，“三個(gè)著力”精準(zhǔn)施策著力營(yíng)造聚商興商、便商利商、護(hù)商安商的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境和“親”“清”的新型政商關(guān)系，全面打造最佳營(yíng)商環(huán)境，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力和企業(yè)創(chuàng)造力。
一、以百城提質(zhì)為基礎(chǔ)，著力營(yíng)造聚商興商的投資環(huán)境
“水深則魚悅，城強(qiáng)則賈興”。XX以建設(shè)國(guó)家產(chǎn)城融合示范區(qū)為契機(jī)，拉高標(biāo)準(zhǔn)，提升品質(zhì)，優(yōu)化空間布局，推進(jìn)城市更新，著力打造有利于干事創(chuàng)業(yè)硬環(huán)境。一是堅(jiān)持需求導(dǎo)向，積極推進(jìn)道路改造。協(xié)調(diào)推動(dòng)XX道路貫通工程，優(yōu)化城市交通，改善生活環(huán)境，目前XX已通車使用，XX北延、XX南延、XX東延順利推進(jìn)；投入400余萬(wàn)元，以“五化”為標(biāo)準(zhǔn)硬化背街小巷道路1600余米，清掃清洗道路、市場(chǎng)、背街小巷25萬(wàn)余平方米，粉刷墻體18000余平方米。二是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，積極推進(jìn)環(huán)境改善。建立揚(yáng)塵污染防治“三員”管理機(jī)制，督促施工企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)揚(yáng)塵污染防治“六個(gè)到位”、“六個(gè)百分百”、“兩個(gè)禁止”要求；大力實(shí)施綠化美化工程，扎實(shí)開展“3+1”工作，加大XX等游園建設(shè)，不斷營(yíng)造良好生態(tài)環(huán)境，轄區(qū)面貌煥然一新，空氣質(zhì)量明顯改善。三是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，積極推進(jìn)市場(chǎng)提升。加大對(duì)XX等專業(yè)市場(chǎng)的整治和提升，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制；投入資金500余萬(wàn)元對(duì)XX等精品街區(qū)進(jìn)行改造提升，不斷培育新型商業(yè)街區(qū)，進(jìn)一步改善城市基礎(chǔ)設(shè)施。
二、以優(yōu)化服務(wù)為抓手，著力營(yíng)造便商利商的政務(wù)環(huán)境
習(xí)近平總書記指出，“投資環(huán)境就像空氣，空氣清新才能吸引更多外資”。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)系統(tǒng)工程，既要著力改善配套設(shè)施等硬環(huán)境，更要在提高服務(wù)水平、營(yíng)造法治環(huán)境等軟環(huán)境建設(shè)上有新突破。一是優(yōu)化政策服務(wù)，加大招商“吸引力”。深化“放管服”改革，梳理《權(quán)責(zé)清單》，簡(jiǎn)化辦事流程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自陪同再“跑一次”，優(yōu)化“最多跑一次”政務(wù)服務(wù)體系，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)XX便民服務(wù)中心；走訪40余家重點(diǎn)企業(yè)和客商，暢通信息渠道，了解服務(wù)需求，進(jìn)一步完善《招商引資優(yōu)惠政策》等獎(jiǎng)勵(lì)政策，依法依規(guī)打造政策“洼地”。二是優(yōu)化跟蹤服務(wù)，增強(qiáng)投資“推動(dòng)力”。更新服務(wù)理念，提升服務(wù)水平，落實(shí)“五定五包”工作機(jī)制，抓好項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，尤其是做好現(xiàn)有企業(yè)的服務(wù)工作。建立納稅50萬(wàn)元以上企業(yè)、重點(diǎn)科技創(chuàng)新企業(yè)、重點(diǎn)培育企業(yè)等分類動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，通過(guò)量體裁衣式細(xì)致服務(wù)，做到項(xiàng)目進(jìn)的來(lái)、落的下、建的快、發(fā)展的好。三是優(yōu)化載體服務(wù)，增強(qiáng)項(xiàng)目“支撐力”。把發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)作為XX經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中提質(zhì)、實(shí)現(xiàn)增量的重要抓手，以XX等城市綜合體、中小微企業(yè)平臺(tái)建設(shè)為載體，幫助企業(yè)解決行政審批、融資、用水用氣、場(chǎng)地租賃等方面的問題，讓企業(yè)順利落地、安心發(fā)展、聚集壯大。上半年，新入駐工業(yè)物資交易、物流運(yùn)輸、建設(shè)施工、房地產(chǎn)開發(fā)、工程代理等服務(wù)業(yè)企業(yè)20余家，新增稅收800余萬(wàn)元。
三、以從嚴(yán)從實(shí)為保障，著力營(yíng)造護(hù)商安商的政治環(huán)境
從嚴(yán)從實(shí)構(gòu)建“親清”新型政商關(guān)系，確保政治生態(tài)風(fēng)清氣正，營(yíng)造公平公正的市場(chǎng)環(huán)境。一是健全制度機(jī)制，把好界限關(guān)。完善政企溝通機(jī)制，制定政商交往規(guī)范，構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系。制定權(quán)力清單，厘清“為”與“不為”界限，細(xì)化政商交往的正當(dāng)行為，坦蕩真誠(chéng)同企業(yè)接觸交往，切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中的實(shí)際困難和問題；筑牢思想防線，嚴(yán)格要求X員干部清白純潔，不搞權(quán)錢交易，說(shuō)話做事更硬氣，干事創(chuàng)業(yè)更有膽氣。二是強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，把好效率關(guān)。硬作風(fēng)擔(dān)當(dāng)新使命，以全市“作風(fēng)建設(shè)三年”為契機(jī)，完善X員干部學(xué)習(xí)制度、目標(biāo)責(zé)任制度、考核制度和問責(zé)制度等，構(gòu)建管長(zhǎng)遠(yuǎn)、固根本的激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，杜絕思想安于現(xiàn)狀、工作不盡職盡責(zé)，服務(wù)作風(fēng)漂浮、效率低下等問題，激發(fā)X員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，推動(dòng)工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。三是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，把好紀(jì)律關(guān)。成立優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)督查組，對(duì)機(jī)關(guān)、社區(qū)工作情況和企業(yè)服務(wù)情況開展專項(xiàng)檢查和暗訪督查，公開通報(bào)10余起，集中整治基層X員干部不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象以及嚴(yán)懲侵害企業(yè)群眾利益小微腐敗問題，讓企業(yè)放心投資、安心創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)主體活力和社會(huì)創(chuàng)造潛力，為實(shí)現(xiàn)XX經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
下一步，XX將按照市委、市政府優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作的相關(guān)要求，進(jìn)一步提升辦事處服務(wù)企業(yè)的水平和能力，助力企業(yè)高質(zhì)量、高水平發(fā)展，在轄區(qū)形成重視支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展的社會(huì)氛圍，幫助企業(yè)解決面臨的突出問題和瓶頸制約，提振企業(yè)信心，激發(fā)企業(yè)潛能，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，推動(dòng)XX經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)又富又美XX奮斗目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
關(guān)于全面打造最佳營(yíng)商環(huán)境工作總結(jié)匯報(bào)材料范文2
關(guān)于全面打造最佳營(yíng)商環(huán)境工作總結(jié)匯報(bào)材料范文2篇(優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作匯報(bào)材料)相關(guān)文章：
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