大家必須要以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度，對(duì)工作進(jìn)行全面分析總結(jié)，這樣才能提升自己，那么如何寫(xiě)好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的赴溫州等地考察的報(bào)告工作總結(jié)3篇(赴溫州等地考察的報(bào)告工作總結(jié)怎么寫(xiě))，以供參考。

赴溫州等地考察的報(bào)告工作總結(jié)1

　　赴溫州學(xué)習(xí)考察報(bào)告

　　高臺(tái)縣安信運(yùn)輸公司 周曉珍

　　2008年9月下旬，縣委組織部、縣委黨校組織企業(yè)管理人員赴浙江溫州就溫州模式，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)及溫州精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。此次考察學(xué)習(xí)，通過(guò)專家教授講課，到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩的方式，不但讓我們?cè)鲩L(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了眼界，啟迪了思路，也使我們轉(zhuǎn)變了思想觀念，溫州民營(yíng)企業(yè)的快速健康發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們有很好的指導(dǎo)和借鑒意義?，F(xiàn)就簡(jiǎn)單談點(diǎn)自己的體會(huì)和思考：

　　一、基本情況

　　溫州，以氣候溫和而得名。全市總?cè)丝?77萬(wàn)，市區(qū)人口200萬(wàn)，是浙江省三大中心城市之一。地處東南沿海一隅，東臨大海，三面為大山所環(huán)抱，交通閉塞。溫州人多地少，單靠農(nóng)業(yè)溫州邊溫飽都難以維持，加之溫州地處對(duì)臺(tái)海防線，建國(guó)后國(guó)家對(duì)溫州投資很少，溫州少有國(guó)有大中型企業(yè)，反而為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)提供了空間。這樣的背景下，溫州人不等不靠，以商帶工，自己創(chuàng)業(yè)養(yǎng)活自己，溫州人特別能吃苦，特別能創(chuàng)業(yè)，特別能冒險(xiǎn)，能生存的地方就有溫州商人的足跡?，F(xiàn)在，溫州以蓬勃發(fā)展的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)走在了全國(guó)的前列?！皽刂菽Ｊ健?也成為各地發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)效仿的對(duì)象。溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也對(duì)促進(jìn)全國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形成和發(fā)展起了不可估量的作用。

　　二、值得學(xué)習(xí)的地方

　　我們考察組在考察過(guò)程中，通過(guò)聽(tīng)課學(xué)習(xí)了溫州模式，溫州精神，了解了當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀，還實(shí)地參觀了大虎打火機(jī)公司，康奈集團(tuán)，報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)。我們通過(guò)溫州黨校牽線還去了對(duì)口單位，溫州長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)進(jìn)行了座談交流，在考察過(guò)程中，我覺(jué)得有許多值得學(xué)習(xí)借鑒的地方，歸納起來(lái)，有如下幾點(diǎn)：

　　一是溫州模式的本質(zhì)

　　所謂溫州模式，實(shí)質(zhì)上就是溫州人的思維模式，說(shuō)到底就是溫州人的觀念、溫州人的精神。經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘朋榮將溫州人精神概括為四句話：白手起家，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神；不等不靠、依靠自己的自主精神；闖蕩天下、四海為家的開(kāi)拓精神；敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的創(chuàng)造精神。溫州市委書(shū)記李強(qiáng)也對(duì)溫州精神進(jìn)行了總結(jié)概括，一是敢闖敢冒敢試，敢吃第一口螃蟹。溫州人膽大包天，膽大包海，膽大包地，民營(yíng)企業(yè)還敢打洋官司（應(yīng)對(duì)歐盟打火機(jī)反傾銷(xiāo)案）二是戀鄉(xiāng)不戀土，走南闖北筑碼頭、打天下。哪里有市場(chǎng)，哪里就有溫州人；哪里有溫州人，哪里就有市場(chǎng)。溫州貨、溫州城、溫州人在全國(guó)遍地開(kāi)花，成為一道特殊的風(fēng)景。三是不斷進(jìn)取，永不言敗。溫州的許多老板、企業(yè)家出身于修鞋匠、裁縫、供銷(xiāo)員，吃苦耐勞精神和進(jìn)取心都很強(qiáng)。溫州流行著這樣幾句話：“白天當(dāng)老板，晚上睡地板”、“寧當(dāng)雞頭，不做鳳尾”，是溫州人艱苦創(chuàng)業(yè)，永不滿足的真實(shí)寫(xiě)照。四是自主意識(shí)強(qiáng)，善于創(chuàng)新。溫州土地少，資源少，國(guó)家投入少，城市居民就業(yè)難，農(nóng)村農(nóng)民生存難，老百姓不靠政府靠親友，不找市長(zhǎng)找市場(chǎng)，自主謀生、自愿組合、自籌資金、自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，自負(fù)盈虧，一切靠自己。

　　二是特色鮮明的群體規(guī)模經(jīng)濟(jì)

　　溫州群體規(guī)模經(jīng)濟(jì)以專業(yè)市場(chǎng)為依托，形成了專業(yè)化分工和協(xié)作相結(jié)合的，以民營(yíng)企業(yè)為主的專業(yè)生產(chǎn)加工群體，是地域相對(duì)集中和產(chǎn)業(yè)有地方特色的區(qū)域性市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。改革開(kāi)放初期，溫州就出現(xiàn)了著名的十大專業(yè)市場(chǎng)和十萬(wàn)購(gòu)銷(xiāo)大軍。在市場(chǎng)這只“看不見(jiàn)的手”的作用下，溫州各地通過(guò)戶幫戶，村幫村，逐步形成“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”的具有地方特色的專業(yè)化加工群體，成為當(dāng)時(shí)農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大景觀。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，溫州已形成了較完整的市場(chǎng)體系，各類(lèi)商品市場(chǎng)繁榮活躍，信息，技術(shù)，資金，人才等要素市場(chǎng)配套齊全，這些“專業(yè)市場(chǎng)+生產(chǎn)加工基地”已發(fā)展成為區(qū)域性規(guī)模經(jīng)濟(jì)。圍繞各種主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，溫州形成了高度社會(huì)化分工和專業(yè)化協(xié)作的產(chǎn)品群，產(chǎn)業(yè)群和行業(yè)群。如在正泰集團(tuán)，德力西集團(tuán)等明星企業(yè)的周?chē)蛽碛袛?shù)百家協(xié)作企業(yè)，這種依靠市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作社會(huì)化分工協(xié)作，效率高，產(chǎn)品新，成本低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力非常強(qiáng)。

　　三是高度發(fā)達(dá)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)

　　溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“兩頭在外”、“大進(jìn)大出”，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在溫州民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中占據(jù)極其重要的地位，隨著現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念的逐步形成，溫州民營(yíng)企業(yè)不斷創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐，形成高度發(fā)達(dá)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。改革開(kāi)放初期，溫州“以商帶工”，10萬(wàn)購(gòu)銷(xiāo)大軍架通了溫州產(chǎn)品與各地市場(chǎng)間的橋梁；而到如今，溫州有百萬(wàn)購(gòu)銷(xiāo)大軍在外營(yíng)銷(xiāo)溫州產(chǎn)品。溫州民營(yíng)企業(yè)利用在外溫州人實(shí)行代理銷(xiāo)售、采取鏈鎖專賣(mài)、在國(guó)內(nèi)建立專業(yè)市場(chǎng)、在國(guó)外建立專業(yè)市場(chǎng)、開(kāi)展電子商務(wù)和在國(guó)外設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)等多種方式，形成了傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式和現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)方式并存的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

　　四是與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)組織制度

　　改革開(kāi)放初期，溫州從家庭工業(yè)起步，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。自二十世紀(jì)八十年代中期至九十年代前期，溫州民營(yíng)企業(yè)的制度創(chuàng)新經(jīng)歷了以股份合作制為典型形式的過(guò)渡階段。隨著公司制條例和《公司法》的先后貫徹實(shí)施，溫州民營(yíng)企業(yè)的組織形式逐步向公司制轉(zhuǎn)變。在溫州民營(yíng)企業(yè)組織制度的變遷過(guò)程中，尤其值得說(shuō)明的是，家族制的管理形式發(fā)揮著巨大作用。但隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和資本的不斷擴(kuò)張，有不少企業(yè)已意識(shí)到家族式管理帶來(lái)的封閉性、排他性、不規(guī)范性等負(fù)面影響。近年來(lái)，溫州規(guī)模型民營(yíng)企業(yè)紛紛從家族制企業(yè)向現(xiàn)代公司轉(zhuǎn)變，表現(xiàn)為“兩大趨勢(shì)，三大變革”。“兩大趨勢(shì)”，一是股份化趨勢(shì)，二是集團(tuán)化趨勢(shì)。“三大變革”一是產(chǎn)權(quán)制度變革，企業(yè)產(chǎn)權(quán)由一元化、封閉型向多元化、開(kāi)放型變革，產(chǎn)權(quán)的大門(mén)不僅向有錢(qián)的人開(kāi)放，而且向有知識(shí)、有技術(shù)、有管理決策能力的人開(kāi)放，在民營(yíng)企業(yè)中出現(xiàn)了“打工”的百萬(wàn)富翁；二是董事會(huì)制度變革，主要趨勢(shì)是由合二為一的董事會(huì)、經(jīng)理班子改變?yōu)槎潞徒?jīng)理相對(duì)分離，外部專家董事與內(nèi)部執(zhí)行董事互補(bǔ)結(jié)合；三是企業(yè)家制度變革，許多企業(yè)向社會(huì)重金聘請(qǐng)總經(jīng)理，實(shí)行企業(yè)家職業(yè)化、市場(chǎng)化變革，形成了新的管理決策機(jī)制。

　　五是全力打造產(chǎn)業(yè)品牌

　　溫州市把提高全市產(chǎn)品質(zhì)量，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，把“質(zhì)量立市”提升到“品牌立市”的新高度，走以品牌帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。開(kāi)展了品牌戰(zhàn)略的宣傳和研究，各新聞媒體開(kāi)辟品牌戰(zhàn)略專欄，大力開(kāi)展打造產(chǎn)業(yè)品牌宣傳，引導(dǎo)全社會(huì)重視品牌，爭(zhēng)創(chuàng)品牌，共同維護(hù)品牌的創(chuàng)品牌環(huán)境。各級(jí)政府，有關(guān)部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)還積極擴(kuò)大對(duì)外宣傳，精心包裝現(xiàn)有“國(guó)”字號(hào)特色產(chǎn)業(yè)基地，積極組織市名優(yōu)企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外大型博覽會(huì)和展銷(xiāo)會(huì)，有選擇地在全國(guó)各大城市開(kāi)展“溫州制造”系列推介活動(dòng)，增強(qiáng)溫州區(qū)域品牌、行業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌的整體宣傳效果。各部門(mén)制訂了品牌培育規(guī)劃，有針對(duì)性地指導(dǎo)和幫助列入規(guī)劃的企業(yè)和行業(yè)開(kāi)展創(chuàng)品牌工作。政府還實(shí)施積極的品牌激勵(lì)政策和經(jīng)費(fèi)保障制度。對(duì)首次獲得“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”等的企業(yè)給予100萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)獲得“國(guó)家免檢產(chǎn)品”、“浙江名牌產(chǎn)品”等的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、得到的幾點(diǎn)啟示

　　通過(guò)學(xué)習(xí)考察，我結(jié)合運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理談幾點(diǎn)自己的看法和思考。

　　一是因勢(shì)利導(dǎo)，理順管理體制和機(jī)制。

　　因溫州產(chǎn)業(yè)鏈的啟發(fā)，我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)繼續(xù)走一業(yè)為主，多業(yè)并舉的路子，做精做強(qiáng)客運(yùn)主業(yè)，兼顧三產(chǎn)同時(shí)發(fā)展?？瓦\(yùn)管理上應(yīng)采取以“客運(yùn)管車(chē)站，車(chē)站管車(chē)輛”的路子，充分發(fā)揮東、西、南三站和南華車(chē)站的職能作用，形成車(chē)輛由客運(yùn)科主管，各車(chē)站具體負(fù)責(zé)實(shí)施落實(shí)的格局，將各線路車(chē)輛的組客、服務(wù)、衛(wèi)生交由車(chē)站統(tǒng)一管理，并實(shí)行車(chē)站中層管理人員包掛線路管理，以便及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)者思想動(dòng)態(tài)和線路客流情況及班線運(yùn)營(yíng)情況，及時(shí)處理線路中存在的矛盾糾紛，并把好車(chē)輛經(jīng)營(yíng)的源頭服務(wù)、安全關(guān)口。客運(yùn)科人員集中精力搞策劃，協(xié)調(diào)和動(dòng)態(tài)管理。

赴溫州等地考察的報(bào)告工作總結(jié)2

　　關(guān)于赴江蘇等地學(xué)習(xí)考察的報(bào)告

　　為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)、借鑒長(zhǎng)三角地區(qū)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展以及辦公廳（室）工作等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法，州政府辦公廳組織學(xué)習(xí)考察組于10月19日至11月6日，赴江蘇省南京市、揚(yáng)州市、無(wú)錫市、蘇州市、南通市和上海市、浙江省杭州市學(xué)習(xí)考察，現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)的情況報(bào)告如下：

　　一、兩省一市六地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)

　　兩省一市六地，處于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快、競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)、發(fā)展活力最足的長(zhǎng)三角地區(qū)。近年來(lái)，他們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，立足自身實(shí)際不斷尋求創(chuàng)新突破，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)在較高平臺(tái)上始終保持了快速健康發(fā)展的好勢(shì)頭。主要特點(diǎn)為：

　　一是經(jīng)濟(jì)總量大、發(fā)展成就大。從經(jīng)濟(jì)總量和財(cái)政收入看，南京市、蘇州、揚(yáng)州、無(wú)錫、南通、杭州和上海市均已達(dá)到或接近中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，提前進(jìn)入全面小康社會(huì)。蘇州的經(jīng)濟(jì)總量占到整個(gè)江蘇的四分之一，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力位居全國(guó)各大城市第五位，2009年，全市實(shí)現(xiàn)億元，按可比價(jià)格計(jì)算增長(zhǎng)%，實(shí)現(xiàn)地方一般預(yù)算收入億元，增長(zhǎng)%?？偭亢驮隽课痪尤∈孜?。無(wú)錫是中華民族工商業(yè)和中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)祥地，2009年全市實(shí)現(xiàn)GDP4992億元，增長(zhǎng)%，按常住人口計(jì)算人均GDP超過(guò)萬(wàn)美元，全市財(cái)政總收入億元，增長(zhǎng)%，其中地方財(cái)政一般預(yù)算收入億元，增長(zhǎng)%。從百姓收入看，無(wú)錫市農(nóng)民人均純收入元，增長(zhǎng)%，城鎮(zhèn)居民人居可支配收入元，增長(zhǎng)%。在收

　　市建設(shè)起點(diǎn)之高、標(biāo)準(zhǔn)之高、檔次之高，也令大家贊嘆不已。蘇州環(huán)古城保護(hù)工程投資達(dá)47億元，成為展示城市風(fēng)貌的一道靚麗風(fēng)景線。無(wú)錫蠡湖整治投入30億元，使昔日的臭水湖變成了水清景美的新景觀。我們所到之處，無(wú)不為鮮花綠地，“花園城市”、“園林城市”而贊嘆。蘇州、揚(yáng)州、杭州市的城市建設(shè)既具有江南水鄉(xiāng)特色和豐厚歷史文化底蘊(yùn)，又有現(xiàn)代化城市氣息，達(dá)到了人與自然、歷史與現(xiàn)代、保護(hù)與開(kāi)發(fā)的高度融合、和諧發(fā)展。

　　五是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌好、群眾生活好。他們以建設(shè)現(xiàn)代新農(nóng)村、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為主題，逐步實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)空間布局一體化、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一體化、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體化、城鄉(xiāng)勞動(dòng)就業(yè)與社會(huì)保障一體化、城鄉(xiāng)社會(huì)發(fā)展一體化、城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù)一體化的目標(biāo)。六地城市化率都在50%以上，城鄉(xiāng)收入差距在不斷縮小，蘇州建立了覆蓋城鄉(xiāng)的以低保、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、征地補(bǔ)償、拆遷補(bǔ)償為主體的“五道保障”，提出了建設(shè)“個(gè)個(gè)都有好工作，家家都有好收入，處處都有好環(huán)境，天天都有好心情，人人都有好身體”的“幸福”工程。全面實(shí)行城鄉(xiāng)一體垃圾集中處理、城鄉(xiāng)一體污水集中處理、城鄉(xiāng)一體飲水工程，農(nóng)村生活面貌大為改善。

　　這次學(xué)習(xí)考察，大家感受最深的就是：六地的干部群眾思想活、觀念新；經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭猛、實(shí)力強(qiáng)；城市建設(shè)和園區(qū)建設(shè)起點(diǎn)高、手筆大。他們超前的發(fā)展理念、創(chuàng)新的工作思路、與國(guó)際接軌的現(xiàn)代化思維模式，非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒。總結(jié)他們的經(jīng)驗(yàn)，主要有五個(gè)方面：

（一）始終堅(jiān)持解放思想，滿懷激情干事創(chuàng)業(yè)。兩省一市六地之所以創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)令人矚目的發(fā)展奇跡，最關(guān)鍵的因素就是

　　思想解放，觀念常新。在他們高速發(fā)展的“經(jīng)濟(jì)快車(chē)”上，承載的是敢為天下先的創(chuàng)新膽識(shí)。1985年昆山市率先圈出土地自費(fèi)創(chuàng)辦昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，1992年被列為國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，成為全國(guó)第一家縣辦國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。在工作思路上，他們措施多、辦法活，響亮地提出“不講不能辦，只講怎么辦”，“只為成功想辦法，不為失敗找理由”。在發(fā)展定位上，他們具有國(guó)際化、全球化、現(xiàn)代化的寬廣視野和宏大氣魄，瞄準(zhǔn)國(guó)際一流的水準(zhǔn)來(lái)確定自己的發(fā)展目標(biāo)和努力方向。

（二）始終堅(jiān)持借力發(fā)展，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。改革開(kāi)放以來(lái)江、浙、滬地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，在很大程度上就是一部積極接受上海輻射實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展的歷史。他們始終如一的在探索和尋求自己在“大上?！苯?jīng)濟(jì)圈中的定位，加快接軌上海經(jīng)濟(jì)圈的步伐。上世紀(jì)八十年代，他們瞄準(zhǔn)上海的人才、技術(shù)、物資資源，把上海大量的技術(shù)人才以“星期日工程師”的形式請(qǐng)過(guò)來(lái)搞橫向協(xié)作，搞聯(lián)營(yíng)，推動(dòng)了與上海的第一波經(jīng)濟(jì)合作浪潮，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迅速成長(zhǎng)壯大。九十年代浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放以后，六地?zé)o一例外地提出了接軌上海的發(fā)展戰(zhàn)略，與上海相呼應(yīng)，與浦東相配套，推動(dòng)“一區(qū)兩沿”（工業(yè)園區(qū)和沿路、沿江）開(kāi)發(fā)。特別是利用上海這個(gè)國(guó)際大都市的平臺(tái)，招商引資，承接項(xiàng)目，推銷(xiāo)產(chǎn)品，外向型經(jīng)濟(jì)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。昆山市依托東鄰上海的優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展招商引資，完成了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)向外向型經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)型，成為長(zhǎng)江三角洲都市經(jīng)濟(jì)圈中的一個(gè)耀眼亮點(diǎn)。蘇州高新區(qū)依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)服務(wù)上海、融入上海，主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，2006年當(dāng)年引進(jìn)項(xiàng)目163個(gè)，利用外資近10億美元，新增內(nèi)資注冊(cè)資本80億元。嘉善歷史上是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣，工業(yè)基礎(chǔ)很薄弱，6

　　式、園林化綠色生態(tài)城市。他們突出“完善城市功能、豐富城市內(nèi)涵、提升城市品位、增加城市亮點(diǎn)”，全面加快城市國(guó)際化、現(xiàn)代化步伐，近年來(lái)投巨資，先后實(shí)施了一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、生態(tài)工程以及體育中心、圖書(shū)館、國(guó)際會(huì)展中心等公共配套項(xiàng)目建設(shè)，城市的承載力不斷提升。以優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo)，實(shí)施美化、綠化、亮化、凈化“四化”工程，整個(gè)城市靚麗多姿、景致美不勝收。

　　二、政府辦公廳（室）工作的主要做法

　　這次學(xué)習(xí)考察，既開(kāi)闊了眼界，又加強(qiáng)了辦公廳（室）之間的交流，感受到了兩省一市六地政府辦公廳（室）工作的一些好做法。

（一）“三服務(wù)”工作質(zhì)量和水平高，工作樞紐、參謀助手、橋梁紐帶作用得到有效發(fā)揮。辦公廳（室）作為?。ㄊ校┱木C合辦事機(jī)構(gòu)，有著十分特殊、不可替代的重要作用。他們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞?。ㄊ校┪⑹。ㄊ校┱畱?zhàn)略部署、中心工作和重大決策，認(rèn)真做好政務(wù)接待、會(huì)務(wù)服務(wù)、公文流轉(zhuǎn)、文字綜合、信息報(bào)送、督辦落實(shí)、信訪處理、應(yīng)急管理和后勤保障等各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮辦公廳為省（市）政府領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的參謀助手作用和全?。ㄊ校┱?wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的橋梁樞紐作用。他們團(tuán)結(jié)拼搏，埋頭苦干，身在兵位為帥謀，服務(wù)中心創(chuàng)一流，在政治意識(shí)、大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)等方面積極建言獻(xiàn)策，確保了?。ㄊ校┱顣惩ǎ_保了省政府工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

（二）擁有一支素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)優(yōu)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，干部選拔任用制度建設(shè)得到加強(qiáng)。各辦公廳（室）高度重視隊(duì)伍建

　　設(shè),編制人員充足,分工精細(xì)明確,如:各秘書(shū)處分工細(xì)、力量雄厚。研究室、應(yīng)急管理、電子政務(wù)等機(jī)構(gòu)規(guī)格高，人員編制多。經(jīng)過(guò)多年努力，各辦公廳（室）較好地完成了廳管干部的競(jìng)聘上崗和年輕干部選調(diào)、交流等工作，切實(shí)把一批思想作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作熱情高的年輕干部選拔到了領(lǐng)導(dǎo)崗位，為各辦公廳（室）工作的順利推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織人才保證，使各廳（室）人員知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化，形成了較為合理的人員結(jié)構(gòu)，既有利于發(fā)揮工作閱歷豐富的中年以上同志的中堅(jiān)作用，也有利于發(fā)揮年輕同志精力充沛、干勁十足的優(yōu)勢(shì)，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，勤奮敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的精神得到弘揚(yáng)，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的風(fēng)氣日益濃厚。

（三）廣泛形成了愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，講責(zé)任、講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，各辦公廳（室）建立了較規(guī)范的工作規(guī)章制度，促進(jìn)了辦公廳機(jī)關(guān)工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。在辦公廳（室）內(nèi)大力倡導(dǎo)忠于職守、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，厚積博學(xué)，持之以恒地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，做到與時(shí)俱進(jìn)。辦公廳（室）全體同志以 “干一行、愛(ài)一行、鉆一行”的螺絲釘精神，一切以工作為重，一切以事業(yè)為重，踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)地在本職工作崗位上“忠于職守、勤勉盡責(zé)”，不斷增強(qiáng)工作的使命感、責(zé)任感，激發(fā)對(duì)事業(yè)強(qiáng)烈追求的熱情和激情，自覺(jué)忠誠(chéng)于黨的事業(yè)，樂(lè)于為做好“三服務(wù)”工作奉獻(xiàn)自己的全部智慧和力量，努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)，涌現(xiàn)出了許多感人事例，充分體現(xiàn)了辦公廳同志能吃苦、能打硬仗的可貴品格。

（四）全面推行無(wú)紙化協(xié)同辦公，形成新型政府管理模式，電子政務(wù)作用發(fā)揮明顯。為了降低行政成本，規(guī)范行政行為，增

　　托，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群、資源集約，建設(shè)產(chǎn)業(yè)特色更明、科技含量更高、配套能力更強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)帶。三是做“強(qiáng)”的文章。著力提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。研究制訂鼓勵(lì)科技發(fā)展的政策措施，加大企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)建力度，力爭(zhēng)在我州建成一批科研基地和研究中心。有條件的縣市開(kāi)發(fā)區(qū)要積極建立一處高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化器或科技創(chuàng)新基地，為企業(yè)發(fā)展提供足夠的科技支撐。

（四）必須自覺(jué)為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展出主意，想辦法。緊緊抓住中央新疆工作座談會(huì)精神和內(nèi)地產(chǎn)業(yè)調(diào)整的歷史性機(jī)遇，圍繞建設(shè)全疆或全國(guó)重要的能源基地和煤化工基地，大力發(fā)展煤化工、水電煤電、礦業(yè)開(kāi)發(fā)和傳統(tǒng)工業(yè)。充分利用伊犁沿邊開(kāi)放的地緣優(yōu)勢(shì)和豐富的資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，以霍爾果斯、都拉塔兩個(gè)口岸和霍爾果斯特殊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步完善口岸基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化中心服務(wù)功能，加大選商引資力度，在吸引一批企業(yè)、資金、項(xiàng)目落地上實(shí)現(xiàn)重大突破，逐步做大人流、物流、資金流，使外向型經(jīng)濟(jì)上規(guī)模、上水平。積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的各項(xiàng)工作，對(duì)接縣市要在發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、體制機(jī)制、科技人才、信息資源、交通網(wǎng)絡(luò)對(duì)接方面邁出實(shí)質(zhì)性步伐。按照“平等互利，政府推動(dòng)，市場(chǎng)引導(dǎo)，企業(yè)主體，對(duì)口聯(lián)姻”的原則，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)地在建設(shè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技人才、社會(huì)事業(yè)等方面開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的合作。

（五）必須發(fā)揮參謀助手作用，把握全局性，增強(qiáng)主動(dòng)性。一要在圍繞州黨委、政府的中心工作當(dāng)好參謀助手上狠下功夫。要站在講政治、講大局的高度,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,圍繞

　　加快發(fā)展和長(zhǎng)治久安的主題,為州黨委、州政府出主意、謀思路,充分發(fā)揮好參謀助手作用，努力使辦公廳決策服務(wù)參謀“參”在點(diǎn)子上,“謀”在關(guān)鍵處。二要把綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮辦公廳整體功能的基礎(chǔ)性工作,不斷改進(jìn)協(xié)調(diào)方法,加大協(xié)調(diào)力度。不論辦文、辦會(huì)、辦事，必須要做到把握全局、考慮周全，將綜合協(xié)調(diào)貫穿其中，使協(xié)調(diào)出凝聚力，協(xié)調(diào)出積極性，協(xié)調(diào)出戰(zhàn)斗力。三是大力弘揚(yáng)苦練內(nèi)功，悉心鉆研業(yè)務(wù)，把握工作內(nèi)在規(guī)律，積極探索開(kāi)創(chuàng)工作新局面的有效途徑；廣泛閱讀有助于提高自身政治素質(zhì)、理論水平、文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的各類(lèi)書(shū)籍，持之以恒地學(xué)理論、學(xué)歷史、學(xué)業(yè)務(wù)，拓寬視野，創(chuàng)新思維，增長(zhǎng)才干，勇敢面對(duì)工作中遇到的各種新挑戰(zhàn)。做到鉆研業(yè)務(wù)，精通業(yè)務(wù)，正確掌握相關(guān)政策規(guī)定，把各項(xiàng)政策弄懂弄透，做到熟記于心，運(yùn)用自如；積極了解認(rèn)知新事物，掌握新理論，增強(qiáng)研究新情況、解決新問(wèn)題的能力。

（六）必須加快電子政務(wù)建設(shè)和應(yīng)用，促進(jìn)伊犁經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康和諧發(fā)展。按照國(guó)家、自治區(qū)電子政務(wù)發(fā)展“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一管理機(jī)制”的要求，充分利用政府辦公廳現(xiàn)有機(jī)房的網(wǎng)絡(luò)和交換設(shè)備，構(gòu)建一個(gè)先進(jìn)、開(kāi)放、安全、訪問(wèn)便捷的州直統(tǒng)一電子政務(wù)核心平臺(tái)。建設(shè)形成“上下一體、縱向貫通、橫向互聯(lián)”的全州電子政務(wù)專網(wǎng)平臺(tái)和信息安全體系。實(shí)現(xiàn)各類(lèi)政務(wù)資源的可互連、可訪問(wèn)、可交換、可共享、可整合、可管理的建設(shè)目標(biāo)。逐步實(shí)現(xiàn)州直縣（市）、口岸和州直各部門(mén)跨部門(mén)、跨行業(yè)信息資源共享和OA協(xié)同辦公，徹底消除信息孤島，節(jié)約人力物力，杜絕重復(fù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，確保州直電子政務(wù)健康有序發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮電子政務(wù)對(duì)

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赴溫州等地考察的報(bào)告工作總結(jié)3

　　一、基本印象

　　溫州地處浙江省沿海南部，轄三區(qū)、二市、六縣，陸域面積平方公里，總?cè)丝谌f(wàn)人。改革開(kāi)放前的溫州由于地處戰(zhàn)略前沿，國(guó)家投入很少。從1949年到1978年，累計(jì)投入不到7億元，加上資源貧乏，人均耕地不到畝，交通閉塞，經(jīng)濟(jì)比較落后，1978年全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值僅為億元，財(cái)政收入億元，農(nóng)民人均收入113元。改革開(kāi)放后，溫州大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，形成了以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，以家庭工業(yè)和聯(lián)戶工業(yè)為支柱，以專業(yè)市場(chǎng)為依托的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式－－溫州模式，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)上的騰飛。到2002年，全市GDp總量為1055億元，財(cái)政收入126億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)5091元。今年上半年，全市財(cái)政收入億元，其中地方財(cái)政收入億元，同比分別增長(zhǎng)％、18％。通過(guò)幾天的參觀學(xué)習(xí)，感到溫州有許多經(jīng)驗(yàn)做法值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。

　　1、溫州奇跡是思想解放造就的。在改革開(kāi)放實(shí)踐中，溫州人始終堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，始終走在全國(guó)前列，領(lǐng)先其它地方一步。當(dāng)全國(guó)絕大多數(shù)地區(qū)都在大抓農(nóng)業(yè)，試圖在黃土地上奔小康的時(shí)候，溫州已經(jīng)認(rèn)識(shí)到無(wú)工不富的道理，在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)方面進(jìn)行了卓有成效的探索；當(dāng)其它地方堅(jiān)持唯成份論，為姓“社”姓“資”爭(zhēng)論不休的時(shí)候，他們堅(jiān)持允許試、允許看、不爭(zhēng)論，在發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)辦專業(yè)市場(chǎng)方面邁出了堅(jiān)實(shí)的腳步；當(dāng)其它地方醒悟過(guò)來(lái)，發(fā)展傳統(tǒng)工業(yè)，啟動(dòng)工業(yè)化進(jìn)程的時(shí)候，他們已經(jīng)完成了資本的原始積累和工業(yè)化的初級(jí)階段，由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)過(guò)渡，開(kāi)始向工業(yè)化中級(jí)階段邁進(jìn)。溫州的決策者始終堅(jiān)持一切從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，敢闖敢冒，大膽創(chuàng)新。80年代初期，溫州市委提出要靈活貫徹中央各項(xiàng)改革開(kāi)放政策，不唯書(shū)，不唯上，只唯實(shí)。在個(gè)私企業(yè)的稅收征收上采取了先發(fā)展，發(fā)展后再征稅補(bǔ)稅的政策，藏富于民，鼓勵(lì)民間投資。溫州各級(jí)政府及有關(guān)職能部門(mén)堅(jiān)持有所為有所不為，著力抓好宏觀規(guī)劃、指導(dǎo)和服務(wù)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從不干涉企業(yè)正常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)；政府機(jī)構(gòu)精干高效，政務(wù)公開(kāi)，審批程序簡(jiǎn)化，行政收費(fèi)項(xiàng)目少，辦事效率高；對(duì)市場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，對(duì)企業(yè)實(shí)行一站式辦公，一條龍服務(wù)，一個(gè)口收費(fèi)，進(jìn)入市場(chǎng)和企業(yè)檢查，必須經(jīng)政府批準(zhǔn)；凡企業(yè)要辦的事情，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)辦理，限期辦結(jié)，沒(méi)有哪個(gè)部門(mén)從中作梗、刁難企業(yè)的，體現(xiàn)了小政府、大服務(wù)的改革方向。思想的一次次解放，思路的一次次拓寬，群眾積極性的充分調(diào)動(dòng)，帶來(lái)了溫州經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)發(fā)展和溫州奇跡的出現(xiàn)。

　　2、溫州發(fā)展是靠改革推動(dòng)的。溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不占“天時(shí)”、“地利”，惟在“人和”。溫州人多地少，交通不便，資源缺乏，國(guó)家投資不多，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奧秘是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，靠改革起家。最為典型的是蒼南縣龍港鎮(zhèn)的建立。1984年，龍港鎮(zhèn)在6個(gè)小漁村的基礎(chǔ)上開(kāi)始成立運(yùn)作，當(dāng)時(shí)只有8000元開(kāi)辦費(fèi)，其余一無(wú)所有。面對(duì)這種狀況，龍港鎮(zhèn)在縣委、縣政府給予“自費(fèi)改革”的政策指引下，率先推出三大改革措施：一是在全國(guó)率先實(shí)行戶籍管理制度改革，敞開(kāi)大門(mén)建設(shè)，聯(lián)合農(nóng)民造城，鼓勵(lì)農(nóng)民自理口糧進(jìn)城，自建住宅落戶，從而迅速實(shí)現(xiàn)了人口集聚。到1986年，就有周邊縣市的2萬(wàn)多農(nóng)民進(jìn)城。二是在全國(guó)率先實(shí)行土地有償使用制度改革，把土地作為商品來(lái)經(jīng)營(yíng)，按地段分為不同等級(jí)，以收取市政設(shè)施費(fèi)的形式，進(jìn)行土地有償出讓。到1985年底，征收了1000多萬(wàn)元市政設(shè)施費(fèi)，基本解決了龍港“三通一平”建設(shè)所需要的資金。三是突破“唯成份論”，堅(jiān)持不論成份論發(fā)展，不論比例論效益，不論數(shù)量論質(zhì)量，不論主體論地位，積極鼓勵(lì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，迅速掀起了千家萬(wàn)戶辦工廠、千軍萬(wàn)馬闖市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)熱潮。通過(guò)以上三大改革，解決了小城鎮(zhèn)發(fā)展過(guò)程的人口集聚、建設(shè)資金和產(chǎn)業(yè)集聚問(wèn)題，到1994年，龍港鎮(zhèn)在溫州市所有小城鎮(zhèn)中綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力位居第一。目前，全鎮(zhèn)總面積平方公里，總?cè)丝?8萬(wàn)人，其中外來(lái)人口5萬(wàn)人；城區(qū)面積12平方公里，城區(qū)人口12萬(wàn)人；擁有各類(lèi)企業(yè)1200多家，個(gè)體工商戶多戶，形成了以印刷、紡織、禮品為支柱產(chǎn)業(yè)，通訊、工藝美術(shù)、化工、食品等新興產(chǎn)業(yè)的特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，其中印刷業(yè)一枝獨(dú)秀，去年產(chǎn)值達(dá)35億元，被中國(guó)印刷技術(shù)協(xié)會(huì)命名為“中國(guó)印刷城”。

　　3、溫州繁榮是“小商品、大市場(chǎng)”帶來(lái)的。溫州在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中之所以能贏得優(yōu)勢(shì)，原因很多。溫州人在區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)品的選擇和培育上，看準(zhǔn)自身的比較優(yōu)勢(shì)，樂(lè)于扮演“小角色”是很重要的原因。溫州經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)這么快，并沒(méi)有多少高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、多少技術(shù)密集型產(chǎn)品，而是以勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主，以一般的工業(yè)消費(fèi)品為主。支撐溫州經(jīng)濟(jì)的八大類(lèi)工業(yè)產(chǎn)品是皮鞋、服裝、打火機(jī)、眼鏡、燈具、紐扣、低壓電器、標(biāo)牌徽章。可以說(shuō)這些產(chǎn)品都是再普通不過(guò)的小商品和零配件。溫州人正是發(fā)揮了善于商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)優(yōu)

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