下面是范文網(wǎng)小編整理的試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)3篇 試用期轉(zhuǎn)正體會，歡迎參閱。

試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)1

　　試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

　　時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個多月了。這三個多月里領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作上給予了我極大的幫忙，在生活中給予了我極大的關(guān)心，我在此表示誠摯感謝，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這三個多月的時光里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過自身的努力，各方面均取得了必須的進步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報。

　　一、透過接觸學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大比亞迪融資租賃有了必須的認識。在去年底，我拿到的第一份資料就是公司簡介，當(dāng)時覺得企業(yè)屬于新興金融行業(yè)，未來前景遠大。經(jīng)過了不太漫長的程序而入職，其間對公司有了必須的了解。透過了三個多月的親身體會，對本職工作和公司有了更深的了解。公司在汽車金融業(yè)務(wù)上的探索和努力，精悍的業(yè)務(wù)團隊能夠融入其中我感覺十分榮幸，這是對私業(yè)務(wù)不斷能發(fā)展壯大的重要原因。

　　二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自我素養(yǎng)不斷得到提高。無規(guī)矩不成方圓，無制度不成公司，愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個多月的時光里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，用滿腔熱情用心、認真地 完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責(zé)。

　　三、認真學(xué)習(xí)崗位職能，工作潛力得到了必須的提高。根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是對私業(yè)務(wù)的推廣和目標(biāo)達成。在專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨擋一面，為公司做出貢獻。透過完成上述工作，使我認識到一個稱職的市場業(yè)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)、溝通協(xié)調(diào)能力、靈活的處理問題潛力。

　　四、不足和需改善方面。雖然到公司來了三個多月，對公司還不夠了解，業(yè)務(wù)熟練程度也不夠，問題還很多。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價值。在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，透過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自我的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力做好本職工作，把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。

　　對私業(yè)務(wù)正處于轉(zhuǎn)型期，是一個十分關(guān)鍵的時期，這一時期我們要精誠團結(jié)合作，重新打開局面，讓我們業(yè)務(wù)越做越廣路越走越寬，會決定部門轉(zhuǎn)型的成敗。來到公司工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到了很大的進步與進步，也激勵我在工作中不斷前進與完善?？傊?，經(jīng)過三個月的試用期，我認為今后我一定能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來開展工作，與同事更好的配合協(xié)調(diào)。在今后的工作中我會一如既往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的水平和專業(yè)素質(zhì)，為公司發(fā)展盡自己的一份力量。轉(zhuǎn)正不是意味著待遇的提升，更重要的是從此刻起自己已經(jīng)是比亞迪融資租賃的一名正式員工，在工作上必須對自己更加嚴格，盡自己的所能為公司做貢獻，同時也為自己謀求一個更大的進步。

試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)2

　　試用期工作總結(jié)報告

　　光陰似箭，3個月的試用期提前一個月轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)瞬即逝。我不僅逐步加深了對品質(zhì)工作的認識。作為一名品質(zhì)主管，我有了很多進步，但也仍存在一些不足。為了更好地做好今后的工作、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，我特意將2個月的實習(xí)工作總結(jié)為以下幾項。

　　一、工作回顧，在剛進入公司時，我發(fā)現(xiàn)公司品存在以下幾點問題：

　　問題

　　一、質(zhì)部組織架構(gòu)崗位不明確，各關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺少有效管控，于是建立組織架構(gòu)，明確其崗位職責(zé)并進行定崗定位。

　　任命阮煒陽品質(zhì)組長負責(zé)檢測室日常工作安排調(diào)度，兼代牛皮紙檢測、來料（原料）離型檢測。楊玉貞：檢測玻纖、來料（包輔材）

　　韓英：由阮煒洋教導(dǎo)帶領(lǐng)，熟悉之后接替阮韋洋牛皮紙檢測、原料的檢驗

　　唐秀萍：2#車間巡檢，1#車間分切巡檢、復(fù)卷不良品管控（玻纖一條線檢驗）兼代玻纖母卷等級判定，及包裝出貨檢驗。

　　陸應(yīng)紅：牛皮紙復(fù)合、涂布、印刷、分條巡檢，兼代牛皮出貨檢驗。

　　問題二:現(xiàn)場不良品沒有標(biāo)識，合格品、不良品混放。

根據(jù)公司實際情況，制定了不良品的處理流程標(biāo)識隔離，并對QC進行培訓(xùn)，并自制合格標(biāo)識卡，不良標(biāo)識卡，已經(jīng)落實到位。

　　問題三：品質(zhì)部沒有對每日所生產(chǎn)產(chǎn)品進行合格率統(tǒng)計，無法了解每日生產(chǎn)質(zhì)量情況、沒有數(shù)據(jù)。3．1利用QC七大手法中的柏拉圖對每日、每周、每月的質(zhì)量 情況進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)重大異常，組織品質(zhì)異常會議，進行原因分析，糾正預(yù)防。

　　問題四：外購原輔材料的相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)不健全，品質(zhì)部內(nèi)部日常表格缺失，甚至有的表格不符合公司實際情況。

　　建立外購材料的驗收標(biāo)準(zhǔn)。

　　4．2建立規(guī)范化表格，對于體系要求，而沒有的表格進行編制，并納入體系文件。

　　問題五：生產(chǎn)線產(chǎn)產(chǎn)品判定標(biāo)準(zhǔn)不明確，導(dǎo)致誤判，錯判現(xiàn)象。

　　5．1對現(xiàn)在現(xiàn)有的判定標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司實際情況進行修改、增加條款，目前已修改完成提交管理部。

　　以上是目前已完成的工作項目，在轉(zhuǎn)正之后，我的具體工作計劃如下：

　　一、制定培訓(xùn)計劃，對品質(zhì)檢驗員定期進行檢驗規(guī)范，知識培訓(xùn)，已提交管理部

　　二、制定來料檢驗規(guī)范

　　三、規(guī)范退貨流程

　　四、與業(yè)務(wù)協(xié)作，規(guī)范客訴處理流程

　　五、制定出貨檢驗計劃

　　六、完善內(nèi)部聯(lián)絡(luò)信息

　　七、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)系統(tǒng)各部門的溝通和明確；

　　八、無法解決的部門之間問題尋求上級解決；

　　九、提高本人品質(zhì)否決堅決態(tài)度，并貫徹所有品質(zhì)人員：

　　十、“品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)符合性=立場“的明確觀念；

　　十一、以上措施需領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)并給予支持。

　　十二、解決部門工作能力不足,導(dǎo)致過程監(jiān)控不力；

　　十三、制訂及定期培訓(xùn)計劃，提高品質(zhì)人員工作能力；

　　十四、對下屬反映的問題及時解決，不能解決尋求上級解決；

　　十五、制訂部門各層次績效考核指標(biāo)，提高工作積極性；

　　十六、擬訂重點品質(zhì)異常改進計劃，完善過程控制手段及方法；

　　以上就是這兩個月來的工作總結(jié)，與轉(zhuǎn)正后的工作計劃，在通往成功的路上，離不開領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和同事的幫助，但是更加離不開個人的努力與拼搏。我非常珍惜這份工作，我愿乘長風(fēng)破萬里 浪，不斷提升自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏

　　報告人：趙軍 2018/6/20

試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)3

　　試用期總結(jié)

　　我于2011年7月1日進入茂友，擔(dān)任技術(shù)員一職，至今已三月有余。在三個月的試用期中，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，下面我對這三個月的工作情況進行匯報總結(jié)。

　　第一個月在刨切和成檢工段實習(xí)，我主要的任務(wù)是了解產(chǎn)品種類、認識質(zhì)量缺陷并探究原因、刨切工段易產(chǎn)生怎樣的質(zhì)量問題以及了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和操作規(guī)范。刨切工段是影響成品質(zhì)量好壞的最終環(huán)節(jié)，技術(shù)含量較高，比較依賴于機手的工作能力和責(zé)任心，平時看似瑣碎的一些細節(jié)，如裝刀工藝、木枋裝夾工藝、調(diào)刀工藝及磨刀方法都蘊含著豐富的道理。例如在裝刀時就要嚴格控制好刀門的水平距離和垂直距離，水平距離對板面質(zhì)量的影響非常大，若過大會產(chǎn)生超前裂縫；垂直距離過大會產(chǎn)生厚薄張甚至脫刀；安裝后角應(yīng)該控制在2-3°之間，過大會引起跳刀。同樣木枋的裝夾也十分有講究，木枋的毛邊在外比較容易刨切；直切直紋枋后成型的部分比較軟，放在外面容易刨切；山紋枋必須“M”型裝夾，否則容易蹦掉一塊木皮，使寬度不夠。油刀傷時不要來回磨，容易打壞刀口，回旋油刀傷的方法較好。

　　在質(zhì)量缺陷方面，除了刀傷、跳刀、厚薄張等一些常見的問題外，重點跟蹤調(diào)查了1393花變形的問題。通過觀察發(fā)現(xiàn)，1393花變形是有規(guī)律的，問題集中出現(xiàn)在刨切的中期，即成型時，對接枋中間部分的組坯出現(xiàn)了問題，可能是鎖模過程中高度差的變化引起的，而且墊模的數(shù)量使用過多且上下數(shù)量不對稱，在受壓的過程中由于模具剛性不足產(chǎn)生形變，擠壓板坯產(chǎn)生扭曲，導(dǎo)致花變形。所以根本的解決措施是嚴格控制鎖模高度并且不使用數(shù)量不對稱的墊模。

　　第二個月在鋸制和成型工段實習(xí)，我學(xué)習(xí)了開角度與紋理的關(guān)系、成型工段的工藝流程、膠黏劑的制備以及調(diào)膠的工藝等。成型工段是科技木生產(chǎn)中技術(shù)含量最低卻是最關(guān)鍵、最復(fù)雜的工段，80%的科技木皮質(zhì)量缺陷是由成型工段的操作不當(dāng)引起的。成型工段工作環(huán)境差，極易對板面造成污染。成型中最常見的問題就是亂扔補片和小壓超張，其員工素質(zhì)和認識水平普遍不高，不易管理，相同的錯誤會反復(fù)出現(xiàn)，也容易發(fā)生工傷事故。在成型工段，板坯碼放是否整齊以及鎖模高度是否準(zhǔn)確會對成品質(zhì)量產(chǎn)生很大影響。在調(diào)膠過程中，染料和面粉若不攪拌均勻，會在成品板面上留下斑點；膠色配方誤差會導(dǎo)致色差；還必須根據(jù)溫度、單板含水率等各方面因素調(diào)整膠水的固含量、粘度、活性期等，從而獲得性能最佳的膠黏劑。

　　第三個月至今，我的工作重心是在成型工段以及膠黏劑配方的優(yōu)化和創(chuàng)新方面。針對現(xiàn)有產(chǎn)品中的一些問題，如板面粗糙、毛刺、膠層脆弱易破損以及某些品種的膠線不清晰等，在現(xiàn)有的膠黏劑基礎(chǔ)上進行改良，通過添加一些助劑和輔料來達到改善現(xiàn)有膠黏劑性能和提高產(chǎn)品質(zhì)量的效果。日后會在全新配方的膠黏劑以及無醛膠黏劑方面進行研究和嘗試。

　　三個月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，我基本完成了我的工作任務(wù)，在這段時間的學(xué)習(xí)和工作中，我有如下體會：

　　一、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣很重要。養(yǎng)成筆和紙不離手，有想法，有問題及時記錄的好習(xí)慣。

　　二、培養(yǎng)創(chuàng)新的思維。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，不能滿足現(xiàn)狀，創(chuàng)新和改革是發(fā)展必由之路。

　　三、不恥下問。沒有必要覺得向人請教很丟人，把不明白的問題弄懂了就是

　　有收獲。

　　四、處理好人際關(guān)系。處理好與上級領(lǐng)導(dǎo)、與同級同事、與下級員工之間的關(guān)系。不卑不亢，大方得體。

　　在三個月的試用期中，我學(xué)到了不少東西，不光是業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識的提升，思維方式和工作方法也越來越縝密和細致，但這些還遠遠不夠，路還長，要學(xué)的東西還有很多，我很慶幸能在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí)和工作，也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我會盡我最大的努力為茂友的發(fā)展貢獻力量。

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