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采購員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告3篇 采購員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告文章

時(shí)間:2022-12-23 06:03:30 工作總結(jié)

  大家可以將善于總結(jié)看做一種責(zé)任,這樣能讓我們對(duì)事物有整體和細(xì)節(jié)上的認(rèn)識(shí),那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的采購員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告3篇 采購員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告文章,供大家參閱。

采購員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告3篇 采購員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告文章

采購員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告1

  下面我對(duì)本月的工作簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)如下:

  一。 發(fā)現(xiàn)存在于工作中的幾處問題。

  1、 與市場(chǎng)部的銜接。

  我公司市場(chǎng)部的工作內(nèi)容相比其他企業(yè),范圍更廣。其他大部分部門的工作都與之有關(guān)聯(lián)。采購工作也是如此。有一部分需要外采的設(shè)備通常由市場(chǎng)部下達(dá)采購?fù)ㄖ?,現(xiàn)在的情況是只有口頭告知的程序,需要采購人員追問好幾個(gè)相關(guān)人員才能把需要采購的設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、客戶的收貨地址、送貨方式等搜集齊全,非常不正規(guī)。在這一環(huán)節(jié)上,我建議市場(chǎng)部在產(chǎn)生外采需求的時(shí)候,同其他需要采購的物資一樣填寫采購申請(qǐng)單,把需要采購物資的各項(xiàng)信息填寫清楚完善,并由部門主管或分管此項(xiàng)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),再送到采購部門執(zhí)行。這樣既完善了公司流程,又可以從流程上杜絕錯(cuò)發(fā)貨等不該有的情況發(fā)生。

  2、 與質(zhì)檢部門。

  隨著公司生產(chǎn)任務(wù)的不斷增加,所需要的物資種類也會(huì)隨之成幾何倍數(shù)增長(zhǎng),加上對(duì)以前供應(yīng)商的不斷優(yōu)勝劣汰,必然會(huì)有很多供應(yīng)商及產(chǎn)品進(jìn)來。需要質(zhì)檢部門能夠跟上步伐。本月就出現(xiàn)了一定的問題亟需梳理開。比如遇到新做的車針與樣品外觀不相符的情況,質(zhì)檢部由于手里只有一支樣品,沒有其他可以參考的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),所以如果產(chǎn)品與樣品外觀尺寸不符,則只能判定不合格,外購的透明樹脂也是這種情況。但實(shí)際上,外觀不符、公差偏大不一定代表著產(chǎn)品不能用,相反很可能會(huì)比樣品更好用,或是已經(jīng)提前得到客戶的認(rèn)可。

  所以我們?cè)谶@里缺少一種機(jī)制。建議質(zhì)檢部門遇到這類有爭(zhēng)議的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作,可以填寫一份專門的單據(jù),比如《讓步接收確認(rèn)單》《異常規(guī)格產(chǎn)品入庫登記表》之類的文件,由質(zhì)檢部門牽頭,轉(zhuǎn)技術(shù)部門(市場(chǎng)部或研發(fā)部)進(jìn)行鑒定,確定所涉及的產(chǎn)品是否可以使用或試用,最后轉(zhuǎn)交技術(shù)總負(fù)責(zé)人做最終批示。質(zhì)檢部根據(jù)此文件進(jìn)行下一步安排。 這就對(duì)技術(shù)部門的技能水平提出了更高的要求,雖然會(huì)遇到一定的困難,但只要抓住這樣的契機(jī),會(huì)促進(jìn)我們公司的技術(shù)水平達(dá)到一個(gè)更高的層次。

  3、 采購申請(qǐng)單的審批程序。現(xiàn)在存在一個(gè)問題,那就是如果采購申請(qǐng)單由采購員進(jìn)行

  審批簽字的話,使用部門手里將比較難以拿到一聯(lián)審批完的采購申請(qǐng)單,難以起到存檔或督促的作用。而如果由使用部門進(jìn)行全程審批,則會(huì)大大加長(zhǎng)采購審批過程的時(shí)間(制單-------交采購員------采購員詢價(jià),填寫價(jià)格供應(yīng)商-----交回使用部門-----找采購主管簽字-------找董事長(zhǎng)簽字),流程太長(zhǎng),時(shí)效性將不復(fù)存在。

  對(duì)于此問題的兩種建議:1.采購主管簽字確認(rèn)后留在手里一聯(lián)單據(jù),由采購主管代替各部門對(duì)采購員的工作進(jìn)度做統(tǒng)一的監(jiān)督,保障及時(shí)無疏漏地完成每一項(xiàng)采購任務(wù)。2.引進(jìn)ERP系統(tǒng)或稍簡(jiǎn)單點(diǎn)的進(jìn)銷存軟件,都可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各環(huán)節(jié)工作的監(jiān)督、追查功能。

  其實(shí)ERP對(duì)企業(yè)各環(huán)節(jié)的規(guī)范優(yōu)化作用是非常巨大的,雖然我們還算不上幾千人的大企業(yè),但作為生產(chǎn)型的高新技術(shù)企業(yè),我們各職能部門是齊全的,一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各個(gè)部分,我們幾乎都涉及到了。所以ERP對(duì)我們來說也是適合的。最近工作流程中凸顯出來的很多問題,都是中小型企業(yè)到大型企業(yè)轉(zhuǎn)型期必然會(huì)遇到的問題,而一套完整的ERP體系,則可以很好地化解這些矛盾,幫助我們更快速的騰飛。

  二。 報(bào)關(guān)工作的一點(diǎn)感受。

  很多困難其實(shí)都是假象,需要我們捅破窗戶紙,直截了當(dāng)?shù)娜ッ鎸?duì)困難,難題反而會(huì)迎刃而解。就像本月糊劑清關(guān)當(dāng)中遇到的那個(gè)情況。歪打正著也好,渾水摸魚也罷,總之我們沒有坐以待斃而選擇了去試一試,就成功了。

  我想做其他所有的事,應(yīng)該也是如此吧。面對(duì)困難,不瞻前顧后地去拼一把,或許有可能會(huì)失敗,但如果不去拼一把,則一定是失敗。淺顯的道理,以前也懂,也總在說。但是這個(gè)月對(duì)它的感觸最深。

  三。下月工作計(jì)劃。

  1、按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成采購工作。杜絕斷貨。

  2、借鑒接手清關(guān)工作以來總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)和學(xué)到的知識(shí),在清關(guān)變得得心應(yīng)手的情況下,進(jìn)一步提高效率,越來越順暢。

  3、月初把幾家重點(diǎn)供貨商的貨款理清楚,及時(shí)付款。10號(hào)前完成。

  4、月中更新采購單價(jià)登記表,杜絕拖沓。

  5、做好接待工作,已在計(jì)劃表里的.為12日的四位客戶。

采購員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告2

  時(shí)間過得很快,一年又要過去了,做為供銷科的一名采購員,在這個(gè)期間我在工作上有很大的收獲,這些收獲都是來自領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及平日里同事們?cè)谝粔K的交流?,F(xiàn)將自己在這段時(shí)間內(nèi)的工作向您匯報(bào),匯報(bào)如下:一、主要工作成績(jī)

  1、嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、核價(jià)、采購管理制度,嚴(yán)格控制采購成本,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購任務(wù),全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)330萬元,保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行。

  2、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購,項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜,好多設(shè)備都是以前沒有接觸過的,這對(duì)我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),在總公司幫助下,我們經(jīng)過積極的努力,全面完成了這些項(xiàng)目的采購,保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識(shí)面,對(duì)后期的工作十分有意義。

  3、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設(shè)備信息,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,在20__年,我們根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,積極拓寬了采購渠道。

  4、在項(xiàng)目采購上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠和較長(zhǎng)的帳期,嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付,保證了公司的正常運(yùn)營(yíng),這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模驗(yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,這對(duì)我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,付款的控制做的比較好。二、工作中的缺點(diǎn)和不足

  1、技術(shù)水平還需提高,尤其是對(duì)產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細(xì),采購工作對(duì)技術(shù)的依

  賴越來越大,所以提高基本技術(shù)能力,對(duì)今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。

  2、和其他部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,今后要逐步加強(qiáng)和財(cái)務(wù)部門以及生產(chǎn)單位的溝通,嚴(yán)格控制采購供貨時(shí)間和采購周期,保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,爭(zhēng)取更低的成本。

  3、加強(qiáng)對(duì)客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向。

  以上就是我20__年主要完成的工作情況,有成績(jī)也有不足,我一定會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

采購員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告3

  在20__年,因?yàn)槭袌?chǎng)形勢(shì)劇變,市場(chǎng)產(chǎn)出嚴(yán)重縮水,收款周期比較長(zhǎng),采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),一方面項(xiàng)目成本控制的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低采購成本,另一方面公司收款周期的延長(zhǎng)要求我們采購部在采購支付上要盡量延長(zhǎng)帳期,爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠條件,總體說來,200__年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項(xiàng)目采購任務(wù),按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng),做到成本控制有力,供應(yīng)渠道暢通,在保證公司項(xiàng)目正常實(shí)施的同時(shí),維護(hù)了公司建立的采購物流渠道,維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度?,F(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下:

  一、主要工作成績(jī)

(一)、采購部分

  1、嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、核價(jià)、采購管理制度,嚴(yán)格控制采購成本,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購任務(wù),全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)330萬元,保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)采購的大項(xiàng)目有:健橋證券北京營(yíng)業(yè)部UPS、發(fā)電機(jī)設(shè)備;健橋證券丹陽營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備;華龍證券日常設(shè)備供應(yīng);湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備;健橋證券廣域網(wǎng)項(xiàng)目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù)。

  2、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購,在20__年,我們接洽一些比較新的項(xiàng)目,如健橋證券北京營(yíng)業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目,還有健橋證券丹陽營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購,項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜,好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,這對(duì)我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),在總公司幫助下,我們經(jīng)過積極的努力,全面完成了這些項(xiàng)目的采購,保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識(shí)面,對(duì)后期的工作十分有意義。

  3、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設(shè)備信息,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,在20__年,我們根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,積極拓寬了采購渠道,同時(shí),定期為市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息,保證市場(chǎng)部工作的正常開展,取得了市場(chǎng)部的好評(píng)。4、在項(xiàng)目采購上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠和較長(zhǎng)的帳期,嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付,保證了公司的正常運(yùn)營(yíng),這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?,因?yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,這對(duì)我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,付款的控制做的比較好。

  5、根據(jù)公司的需要,參與部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作,取得一定的好成績(jī),在200__年,我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng),從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評(píng)。同時(shí)還參與長(zhǎng)沙交行的設(shè)備采購項(xiàng)目的商務(wù)談判工作,取得了項(xiàng)目的成功。

(二)協(xié)助公司完成的其它工作

  在20__年,我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,主要是華龍證券的應(yīng)收款工作,在過去的一年里,我收回欠款200萬元,同時(shí)協(xié)助公司開展大項(xiàng)目的收款工作,經(jīng)過我們的努力,收回欠款1000多萬元,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。

  二、工作中的缺點(diǎn)和不足

  1、技術(shù)水平還需提高,尤其是對(duì)產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細(xì),采購工作對(duì)技術(shù)的依賴越來越大,所以提高基本技術(shù)能力,對(duì)今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。

  2、和市場(chǎng)部、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,今后要逐步加強(qiáng)和市場(chǎng)部以及工程部門的溝通,嚴(yán)格控制采購供貨時(shí)間和采購周期,保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,爭(zhēng)取更低的成本。

  3、加強(qiáng)對(duì)客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向。

  以上就是我20__年主要完成的工作情況,有成績(jī)也有不足,在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓勵(lì)下,我一定會(huì)努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

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