下面是范文網(wǎng)小編收集的參觀企業(yè)心得體會總結(jié)3篇(參觀企業(yè)心得體會總結(jié)怎么寫)，供大家賞析。

參觀企業(yè)心得體會總結(jié)1

　　本文為 word 格式，下載后可編輯修改，也可直接使用 最新參觀企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會范文 經(jīng)過這短暫而又充實的參觀學(xué)習(xí)，一定感受頗多，做一個總結(jié)學(xué)到的經(jīng)驗內(nèi) 化成自己的東西，以下學(xué)習(xí)心得體會范文《最新參觀企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會范文》由風(fēng) 林網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)心得體會頻道為您精心提供，歡迎大家閱讀參考。

　　隨隊進入電子有限公司，感覺很舒服。工作人員很客氣，很親切。這就是我 的第一感受。以往我一直以為，進入一個這么大的公司，自己肯定會有一種卑微的 感覺，行為舉止一定會唯唯諾諾的?？墒?，進入電子，這種感覺卻消失的無影無蹤 了?；蛟S是這里的人、事、物，這里的布局擺設(shè)使我改變吧。

　　參觀展覽廳，為看到這么多尖端技術(shù)產(chǎn)品而折服 ;參觀生產(chǎn)線，為第一次近 距離觀察這些產(chǎn)品生產(chǎn)而嘆服。聽著工作人員耐心的講解，原來懵懂的頭腦頓悟了 不少。終于知道了什么叫“激光視盤機”了。終于了解到電源保護系統(tǒng)對我們手機的 保護。終于“開竅”了不少。此外，作為國家 520 戶重點企業(yè)，中國 500 強，電子信 息百強企業(yè)，這家公司不僅注重技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品生產(chǎn)，還很注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)。

　　在參觀生產(chǎn)線時，我們會時不時的看到一些溫馨的標語，如 “今天工作不安全，明 天生活無保障”;“請保持車間整潔，還你我舒適環(huán)境”在參觀過程中，和一位工人阿 姨閑聊了兩句，從她親切的話語中，不難發(fā)現(xiàn)，在這里工作，挺舒服的。從走廊往 車間里看，很多工人都是笑著干活的，給人感覺工作很自在，沒有壓力。記得在一 塊寫字板上，這樣寫著： “10：30-12：00，計劃生產(chǎn)：330;實際生產(chǎn)：456?！边@不 就證明了，讓員工舒服的工作，他們才會更加投入。

“科學(xué)管理，高效服務(wù)，不斷 創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展” ，“ 勤，誠，學(xué)，勇，和 ”“ 追求卓越，挑戰(zhàn)極限 ”這是電子公司在 用實際向我們展示他們自己的企業(yè)文化。我想，正是因為這良好的企業(yè)文化造就企 業(yè)的成功。

　　在電子，印象最深刻的，莫過于劉文勇主任那生動風(fēng)趣的講座了。

“千里之 行始于足下”是在告誡我們：有了目標就要付諸行動。我自己對這場講座的理解是： 確定夢想- 將夢想分解-行動。

“職業(yè)理想具體化，隔熱設(shè)計科學(xué)化，人生夢想現(xiàn)實 化?！?，“pdca”循環(huán)模式。對于我們這些大一新生，如何定位自己，為自己做一個 科學(xué)現(xiàn)實的職業(yè)規(guī)劃，不就是很好的指導(dǎo)嗎 ?再者，正如劉主任所說，一個人的精 本文為 word 格式，下載后可編輯修改，也可直接使用 力是有限的，我們不可能什么都做。我們應(yīng)該把自己有限的，最好的精力投入到自 己最鐘情的事情中去。要讓自己開心的工作。

　　學(xué)習(xí)企業(yè)文化，何嘗不是一個在學(xué)習(xí)做人做事的過程? 此次企業(yè)文化之旅，我還看到了我們企協(xié)人那種高素質(zhì)的體現(xiàn)。比如，一下 車，工作人員就溫馨提示大家“不要踩到草坪上”。整個參觀過程，大家都沒有喧嘩， 沒有造成各種擁擠。這是身為企協(xié)人的驕傲，也正是我應(yīng)該向大家學(xué)習(xí)的。

　　我是學(xué)理科的，文筆一直不好，不會用華麗的語言來表達自己的內(nèi)心感受。

　　與其說是心得體會，不如說是茶余飯后的閑談。

　　感謝電子，感謝各位工作人員，感謝我們企協(xié)。謝謝大家，讓我學(xué)到了很多。

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參觀企業(yè)心得體會總結(jié)2

　　參觀企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會范文參觀學(xué)習(xí)是指組織或指導(dǎo)學(xué)習(xí)到育種試驗地進行實地 觀察、調(diào)查、研究和學(xué)習(xí)，從而獲得新知識或鞏固已學(xué)知識 的一種學(xué)習(xí)方法。以下學(xué)習(xí)心得體會范文 由 XX 學(xué)習(xí)心得體 會為您精心提供，歡迎大家閱讀參考。

　　20XX 年 11 月 5 日，我校組織全校教職工利用半天的時 間參觀了大豐經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、常州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、大豐港經(jīng) 濟開發(fā)區(qū)。我們在大豐經(jīng)濟開發(fā)區(qū)重點參觀了大豐明進機械 有限責(zé)任公司、金風(fēng)科技風(fēng)力發(fā)電設(shè)備有限公司、中國南車 大豐分公司。我們在常州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)重點參觀了江蘇眾 志銅業(yè)電氣有限公司。我們在港區(qū)重點參觀了大豐港第二期 碼頭、江蘇大豐鹽土大地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園。

　　這次活動針對性強、效果明顯。本人在我市“三區(qū)”企 業(yè)參觀學(xué)習(xí)后的心得體會主要有如下幾點： 第一，內(nèi)容豐富。我們這次到“三區(qū)”5 個企業(yè)的參觀 考察的時間雖短，但安排緊湊，主題鮮明，突出了加快發(fā)展 的主旋律，通過參觀考察，使我們進一步了解了我市經(jīng)濟發(fā) 展的新形勢。這次到“三區(qū)”5 個企業(yè)的參觀，給我的印象 是：一是大豐明進機械有限責(zé)任公司生產(chǎn)的自動化程度高， 經(jīng)濟效益好。該公司是由韓國明進 TECH 獨立出資組建的外 商獨資企業(yè)。自 20XX 年 5 月投產(chǎn)以來，率先與東風(fēng)悅達起亞進行配套生產(chǎn)，至 20XX 年底銷售額 7000 萬元。20XX 年， 公司又繼續(xù)擴大規(guī)模，新上沖壓和焊裝等 4 條生產(chǎn)線，預(yù)計 今年將完成產(chǎn)值億元人民幣;未來幾年準備添設(shè)研發(fā)機構(gòu)， 提高設(shè)計能力。二是金風(fēng)科技風(fēng)力發(fā)電設(shè)備有限公司和中國 南車大豐分公司生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，其生產(chǎn)的 產(chǎn)品主要用于新能源——風(fēng)力發(fā)電，其前景看好。三是江蘇 眾志銅業(yè)電氣有限公司的標準廠房建得好，很有特色。其是 一家高起點的新興企業(yè)，擁有豐富的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗和一流管 理團隊，生產(chǎn)各種高品質(zhì)的銅母線及銅包鋁母線產(chǎn)品，在同 行和客戶中擁有良好的產(chǎn)品信譽和企業(yè)形象，公司擁有先進 的銅排生產(chǎn)擠壓機設(shè)備，年產(chǎn) 2 萬噸銅材產(chǎn)品，公司始終貫 徹實施 ISO9001:20XX 國際質(zhì)量管理體系，以先進的理念完 善企業(yè)，企業(yè)榮獲多項榮譽稱號產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國各 地。四是去年 4 月份，由三航局承建的江蘇大豐港二期工程 5-10 萬噸級碼頭正式投入運營。

　　該工程位于鹽城市大豐港一 期工程以南公里，屬敞開式泊位工程，主要包括碼頭、引橋 兩部分。其中，碼頭總長 585 米，由 1 個 5 萬噸級專業(yè)散貨 泊位和 1 個 2 萬噸級雜貨泊位組成;引橋長 2877 米，寬 18 米。該工程正式投入運營后，進一步提升了鹽城港貨物吞吐 能力，有利于加快蘇北地區(qū)港口建設(shè)，促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。

　　五是江蘇大豐鹽土大地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園位于大豐港經(jīng)濟區(qū)， 由大豐港集團公司和大豐港農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司共同投資，江蘇大豐鹽土大地農(nóng)業(yè)科技有限公司負責(zé)承建，公司注冊資本 為 5000 萬元人民幣。鹽土大地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園項目計劃總 投資 4 億元，規(guī)劃建設(shè)面積 1 萬畝，其中核心區(qū) 3000 畝， 主要包括鹽土種植業(yè)、耐鹽林果、鹽土養(yǎng)殖業(yè)、鹽土牧業(yè)的 生產(chǎn)示范區(qū)、鹽土農(nóng)產(chǎn)品精深加工區(qū)、科技研發(fā)區(qū)、生物質(zhì) 新能源研發(fā)孵化區(qū)、鹽土文化及科普培訓(xùn)區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)等 六大功能區(qū)。重點建設(shè)鹽土農(nóng)業(yè)科技館、科技研發(fā)中心、種 植示范中心、 精深加工中心、 市場服務(wù)中心等 “一館四中心” 。

　　科技園注重招引園藝、園林、食品科學(xué)與工程、生物工程等 專業(yè)的科技人才，強化鹽土農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的研究、引進、試 驗示范和推廣，圍繞“鹽土、科技”特色進行招商引資，以 項目吸引客商入駐園區(qū)，投資興業(yè)，努力把鹽土大地農(nóng)業(yè)科 技園打造成規(guī)劃理念先進、高新科技領(lǐng)先、種養(yǎng)品種豐富、 建設(shè)氣勢恢弘、觀光景色宜人的鹽土農(nóng)業(yè)新興特色產(chǎn)業(yè)園 區(qū)，使之成為全國鹽土農(nóng)業(yè)推進的先導(dǎo)區(qū)、鹽土農(nóng)業(yè)科技研 發(fā)及成果的孵化器、鹽土特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、鹽土科技培訓(xùn)及 教育實踐基地、鹽土文化及生態(tài)觀光休閑區(qū)。

　　第二，受益匪淺。這次，我們集中半天時間，組團赴我 市“三區(qū)”實地考察，目睹了我市“三區(qū)”中一些企業(yè)近幾 年來的巨大變化，感受了我市經(jīng)濟發(fā)展的濃厚氛圍，學(xué)到了 一些企業(yè)推進科學(xué)發(fā)展的成功經(jīng)驗。在短短半天考察時間 內(nèi)，本人一路學(xué)習(xí)取經(jīng)，一路深入思考，得到了許多有益的啟示：一是必須牢牢抓住發(fā)展不放松。最近幾年我市的一些 優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的速度很快，經(jīng)濟效益和社會效益都取得了雙 豐收，但其始終不滿足、不松懈，始終咬定發(fā)展不放松，聚 精會神搞建設(shè)。有些企業(yè)即使現(xiàn)在已處于一個很高的平臺 上，其企業(yè)的負責(zé)人仍然保持著強烈的危機感、緊迫感，推 進科學(xué)發(fā)展的勁頭一刻也沒有放松，奮力拼搏的精神絲毫沒 有減弱。其的經(jīng)驗告訴我們，在任何時候、任何情況下，發(fā) 展始終是第一要務(wù)，必須時刻緊抓不放。二是必須始終堅持 解放思想。我市的一些優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展之所以又好又快，除 有國家政策支持外，很重要的一條就是其有一個好的企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)班子。多年來，他們敢于突破，敢于創(chuàng)新，敢于進取，在 企業(yè)改革方面一直走在全省乃至全國前列，孕育了“敢闖敢 試、敢為天下先”的改革精神。他們意識超前、思維敏銳， 善于捕捉、把握和用好了機遇，這些都是值得我們學(xué)習(xí)的。

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參觀企業(yè)心得體會總結(jié)3

　　大一參觀企業(yè)心得體會參觀企業(yè)心得體會 一、信息化應(yīng)用實現(xiàn)了智能化生產(chǎn) 在與總公司鄰接的幾個制作所里,通過企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)將技術(shù)、營銷、生產(chǎn)、 管理等各部門結(jié)合起來,實現(xiàn)了了各個部門之間的信息共享,通過加工機發(fā)出的 運行狀態(tài)、進展狀況等數(shù)據(jù),都實現(xiàn)了實時的生產(chǎn)管理,此狀態(tài)信息除文字信息外, 還同時采用了繪畫、表格、照片、圖像等不同形式的媒體,傳遞給相關(guān)的管理、 操作人員;同時在日本所有使用馬扎克設(shè)備的客戶都設(shè)有終端維護系統(tǒng),對一些 常見故障直接在馬扎克公司內(nèi)遠程指導(dǎo)解決,實現(xiàn)了零時差維護. 二、企業(yè)唯有創(chuàng)新才能做強 創(chuàng)新改變企業(yè)命運已經(jīng)溶進了我們?nèi)w牧羊人的血液,日本 MAZAK 公司一直 堅持將創(chuàng)新做為一項全面追求企業(yè)效率極限的改善活動. 日本是目前世界上人力成本最貴的經(jīng)濟體,為了獲取產(chǎn)品競爭的優(yōu)勢,日本 制造企業(yè)都面臨一個嚴峻的挑戰(zhàn),那就是如何在微利時代生存和發(fā)展.是致力于 不斷的創(chuàng)新活動,創(chuàng)新溶入了企業(yè)活動的每一個細節(jié),從而改變了日本過去(20 世紀七八十年代前)：生產(chǎn)成本或管理費用過高,贏利能力不強;生產(chǎn)過程控制不 好,產(chǎn)品質(zhì)量不高;生產(chǎn)計劃及物料管理不善,造成產(chǎn)品積壓或庫存過高,占用資 金多;生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平不高,有臟亂不堪現(xiàn)象,影響生產(chǎn)效率和企業(yè)形象;員工 積極性不高,企業(yè)活力不夠;勞動生產(chǎn)率或設(shè)備效率不高,事故、工傷、故障、浪 費多的被動局面. 三、產(chǎn)品設(shè)計注重人機合,主要表現(xiàn)在其 一,注重人性化開發(fā),對來自用戶的需求,極敏捷的反饋到設(shè)計中去,并通過 設(shè)備加以實現(xiàn).如能將從原材料到完成品為止的所有加工工序集約到一臺機器上 完成,體現(xiàn)加工質(zhì)量的高效化、高質(zhì)化;其 二,設(shè)計中采用成組技術(shù)、模塊化技術(shù),系列化的產(chǎn)品重視零部件標準化、通 用化,盡可能的選用標準件和通用件. 既有利于發(fā)展產(chǎn)品品種,滿足產(chǎn)品系列化的需要,又能合理地縮減零部件的 種類,擴大同類零部件的產(chǎn)量,為組織成批生產(chǎn)或大量生產(chǎn)提供條件. 四、柔性生產(chǎn)線布置確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性和生產(chǎn)過程的平行性 MAZAK 每個分廠的大廳里都有本工廠的生產(chǎn)區(qū)域平面圖,直觀反映了整個工 廠合理的布置,各個生產(chǎn)單位(車間、工段、班組、單元)和倉庫相互之間運轉(zhuǎn)都 是最優(yōu)布置,沒有迂回和往返運輸;其次,合理的安排工序,使上下工序緊密銜接, 減少各種停留時間,沒有或者很少有不必要的停頓與等待;再次,重視生產(chǎn)母機、 生產(chǎn)線的自動化、機械化配置,在總公司大口制作所、山崎馬扎克精工所都有 720 小時無人生產(chǎn)區(qū),整個生產(chǎn)線上下件、運輸完全由工程小車實現(xiàn),杜絕了因人為因 素造成的效率和品質(zhì)的問題. 同時馬扎克非常注重對員工進行多技能的培養(yǎng),通過自測及外部考核產(chǎn)生不 同級別的技能士.因為通過長期多技能工培養(yǎng)戰(zhàn)略的實施,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的平行 性,大大縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期. 例如,客戶共需要十臺各種型號的顆粒機,要求在一周內(nèi)交貨(單臺顆粒機的 生產(chǎn)周期是 7 個工作日),顯然這是一個與時間賽跑的一周.如果按照常規(guī)的順序 生產(chǎn)方式一臺臺的生產(chǎn),就無法接受這個訂單;如果按照平行生產(chǎn)方式十臺分別 有十個人同時進行生產(chǎn),就可以實現(xiàn)一周內(nèi)交貨. 當然,前提是要有十個多技能工儲備著,一旦出現(xiàn)這種短交期的訂單時,十個 人可以同時獨立作業(yè). 五、開放式管理 開放式管理：將公司績效的全部信息通過看板的方式目視給每個員工,激發(fā) 員工的創(chuàng)造性和體現(xiàn)工作成就感,調(diào)動員工參與自主管理活動的積極性,人人參 與公司管理與自我管理,在每個生產(chǎn)車間里都有員工的近三個月的個人目標,包 括任務(wù)目標、技能提升、質(zhì)量提升等方面,讓員工們履行職責(zé)而不再需要領(lǐng)導(dǎo)控 制與監(jiān)督他們工作,千金重擔(dān)眾人挑,人人頭上有指標. 六、重視班組長在生產(chǎn)管理中的地位 車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁.公司班組長的管理好壞, 將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量. 班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織. 企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營 的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競 爭中長久地立于不敗之地. 班組就像人體上的一個個細胞,只有人體的所有細胞全都健康,人的身體才 有可能健康,才能充滿了旺盛的活力和生命力. 一個班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長,班組長是公司生產(chǎn)管理的直接指揮和組織 者,也是企業(yè)中最基層的負責(zé)人,屬于兵頭將尾. 班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項管理活動,即充分發(fā)揮 全班組人員的主觀能動性生產(chǎn)積極性,團結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地 利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進行、產(chǎn)生 1+1>2 的效應(yīng),最終做到按質(zhì)、 按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標. 七、員工職業(yè)素養(yǎng)高,產(chǎn)品質(zhì)量實行追溯制 日本 MAZAK 公司的員工對產(chǎn)品過程控制嚴謹?shù)綐O致,就是一顆顆小螺釘、一 根電器接線都標上了操作者的顏色代號,任何一個細節(jié)都實現(xiàn)了可追溯. 這樣的操作員工的責(zé)任心不提高都不可能. 一個制造型企業(yè)要在競爭中立于不敗之地,靠的是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量. 如果說水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢.只有以生產(chǎn)的過 程為重點,提高質(zhì)量,降低消耗,生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品,才. 能令客戶滿意,實現(xiàn)為客戶創(chuàng)造價值的夙愿,從而揚名世界. 八、產(chǎn)品管理實現(xiàn)一機一檔 無論是馬扎克還是 HAKOOK 公司,他們對設(shè)備都建立了極細的檔案管理,根據(jù) 設(shè)備檔案可追溯到客戶使用設(shè)備的原始出廠檢測記錄,維修事項記錄,設(shè)備廠家 技術(shù)升級改良記錄,每項記錄都非常完備,這極大的方便公司對客戶使用的設(shè)備 的狀況進行跟蹤回訪、售后維修等. 九、現(xiàn)場 5S 管理到位,所有工件不落地 MAZAK 工廠地面的潔凈讓人驚嘆,加貿(mào)工廠的地面是純白色環(huán)氧脂油漆,潔 凈無塵. 每個工廠里無論何種零件都未見落地,小件有專用托盤、轉(zhuǎn)運車,大件有轉(zhuǎn)運 架盛放或有防護墊與地面隔離,現(xiàn)場拜訪橫平豎直,布置井然有序,單位面積實現(xiàn) 產(chǎn)值最大化. 通過觀摩學(xué)習(xí),感觸很深

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