日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，我們應(yīng)當(dāng)為自己的工作寫一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的區(qū)環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)及下一年工作計劃2篇(環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)和明年的工作計劃)，供大家賞析。
區(qū)環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)及下一年工作計劃1
xxxx年，xx區(qū)環(huán)衛(wèi)局緊緊圍繞市、區(qū)和城管系統(tǒng)中心工作，以建設(shè)“清潔城市”為主線，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo)，以精細(xì)化管理為手段，不斷提升環(huán)衛(wèi)管理能力和服務(wù)水平各項工作取得了一定成績，具體工作情況總結(jié)如下：
一、xxxx年工作情況
（一）突出重點，全面提升服務(wù)質(zhì)量。
一是“清潔城市”建設(shè)成效顯著。堅持清掃保潔精細(xì)化作業(yè)與常態(tài)化管理并重，不斷提升城市管理品質(zhì)。作業(yè)模式不斷優(yōu)化。根據(jù)市局作業(yè)時間和車輛要求，合理安排作業(yè)，規(guī)范行業(yè)行為，確保城區(qū)道路暢通。作業(yè)設(shè)備不斷更新。根據(jù)車輛狀況和使用年限淘汰掉部分老式機(jī)掃車，今年已投入xxx余萬元采購水車xx臺，還將繼續(xù)投入xxx.x萬元，采購機(jī)械化作業(yè)車輛xx臺，進(jìn)一步提升機(jī)械作業(yè)率和作業(yè)質(zhì)量。日常督查不斷加強(qiáng)。抽調(diào)精干力量充實業(yè)務(wù)督查隊伍，采取平時普查，專項徒步檢查，定期交叉檢查相結(jié)合的方式，督查人員和班次每周輪換，確保公平公正，實現(xiàn)督查力量全覆蓋、無盲區(qū)。積極組織開展“周末大清洗”活動，主動配合街道，動員市民群眾參與，在全區(qū)進(jìn)行徹底的清洗作業(yè)，形成了“大清洗”工作的長效機(jī)制。二是文明創(chuàng)建保障到位。積極應(yīng)對城市文明程度指數(shù)測評工作，實施環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備大整治專項工作，今年更換保潔車xxx臺，小灰桶xxx個，收集桶xxx個，果皮桶內(nèi)膽xxxx個，翻新果皮桶xxx個，更換垃圾斗x個、路橋x付。在東片大拆違工作中，購置勾臂車xx臺，移動式廂體xxx個，共計投資xxx萬余元，有效改善了東片地區(qū)居民生活居住環(huán)境，為文明創(chuàng)建迎國檢提供了有效保障。三是重點工作處置有力。無論是在抗冰除雪，防汛防澇，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)等應(yīng)急工作中，還是在省市“兩會”和黨代會、中國地理信息年會等重大活動期間，都做到多措并舉、科學(xué)有序組織，及時維護(hù)好全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體質(zhì)量。另外，還出色地完成了xx年鑒、人大政協(xié)建議提案回復(fù)等中心任務(wù)，得到各方的高度肯定。
?。ǘ┕タ穗y點，穩(wěn)步推進(jìn)改革創(chuàng)新。
一是基本設(shè)施建設(shè)提質(zhì)提標(biāo)。投入xxx余萬元，新建、續(xù)建高標(biāo)準(zhǔn)站廁x座，其中東湖新寓站廁已投入使用；嘉盛和園站廁目前正在進(jìn)行設(shè)備安裝；識字嶺站主體工程已完成，目前正進(jìn)行內(nèi)、外部的裝飾施工； 省政府二院垃圾站主體澆注已經(jīng)完成。投入xxx萬元升級改造垃圾站xx座，目前垃圾站設(shè)備已全部調(diào)試安裝完畢，其中x座垃圾站正在試運行。xx座公廁除臭設(shè)施安裝工作正在進(jìn)行采購招投標(biāo)，預(yù)計xx月底完工。今年我區(qū)率先在全市進(jìn)行五星級公廁試點，已選點萬家麗一號廁，現(xiàn)已制作出初步設(shè)計方案，高標(biāo)準(zhǔn)、功能齊全的五星級公廁將成為城市的一個新亮點。新建和提質(zhì)改造站廁均采用環(huán)保密閉式的垃圾壓縮設(shè)備，投入xxxx余萬元采購大型環(huán)保勾臂式垃圾車x臺、環(huán)保壓縮廂體xx個，垃圾收運能力增強(qiáng)，運輸效率顯著提高，杜絕了漏灑和二次污染，今年共計清運生活垃圾約xx萬噸，做到了日產(chǎn)日清和密閉化運輸，無“爆棚”現(xiàn)象。二是渣土揚塵治理態(tài)勢良好。在區(qū)治塵辦的統(tǒng)一指揮下，渣管辦嚴(yán)格渣土出場“三不放行”制度（運輸超載不放行、車輪帶泥不放行、車身不潔不放行）。強(qiáng)化渣土源頭監(jiān)管，聯(lián)合運輸、環(huán)保、交通、城管等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，對全區(qū)渣土工地、卸區(qū)及渣土運輸車進(jìn)行全路段、全天候監(jiān)管，今年以來共組織聯(lián)合整治行動xxx次，出動人員約xxxx人次，罰款金額為xx.x萬元。同時推行渣土處理“雙責(zé)互動”機(jī)制，環(huán)衛(wèi)所和渣管辦相互配合，快速處置突發(fā)污染，定期進(jìn)行灑水降塵作業(yè)，空氣質(zhì)量優(yōu)良率全面達(dá)標(biāo)。今年x-xx月取得了全市渣土管理月排名x個第一的好成績。三是垃圾分類試點工作有序推進(jìn)。積極配合區(qū)城管執(zhí)法局開展生活垃圾分類試點工作和餐廚垃圾收集運輸處理全覆蓋工作，現(xiàn)已制定出臺了《xx區(qū)xxxx年餐廚垃圾收集運輸處理全覆蓋工作方案》和《xx區(qū)xxxx年城區(qū)生活垃圾分類試點工作方案》，并結(jié)合實際進(jìn)行了經(jīng)費預(yù)算，安排專人負(fù)責(zé)，組織試點街道和社區(qū)對垃圾分類工作進(jìn)行宣傳、摸底、培訓(xùn)，并建立臺賬，目前正在xx街道xx社區(qū)和xx街道xx社區(qū)開展生活垃圾分類試點。
?。ㄈ┧茉炝咙c，綜合管理再上臺階。
一是督查考核不斷優(yōu)化。進(jìn)一步修訂完善了《xx區(qū)環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理規(guī)范》《xx區(qū)環(huán)衛(wèi)工作考核評比辦法》《業(yè)務(wù)考核實施細(xì)則》等制度，履行好業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和考核的職責(zé)，并將社區(qū)物業(yè)等納入到日常督查中，建立了績效考核、調(diào)度講評、督促檢查、問題交辦x項推進(jìn)機(jī)制，以透明的表現(xiàn)形式實現(xiàn)過程監(jiān)督、效果量化考核，用圖片、數(shù)據(jù)等證據(jù)說話，形成“大環(huán)衛(wèi)”的督查模式。今年來共計督查問題xxxx條，扣業(yè)務(wù)考核分xxxx分。通過每月召開績效考核講評會，進(jìn)行績效考核評比，及時通報典型個案，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的責(zé)任感、緊迫感，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好的氛圍。今年以來績效考核共扣分xxxx分，加分xxxx分。二是隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，全面提升環(huán)衛(wèi)職工的整體素質(zhì)。通過“xx學(xué)習(xí)日”、“環(huán)衛(wèi)大課堂”、班子成員講黨課等方式，組織全局干部職工分崗位分批次，靈活多樣地開展作業(yè)技能、安全培訓(xùn)、黨風(fēng)廉政教育集中學(xué)習(xí)等，提高大家的政治理論水平和業(yè)務(wù)知識水平。注重理論與實踐相結(jié)合，組織開展環(huán)衛(wèi)工人節(jié)“技能大比武”等活動，得到了《x經(jīng)視頻道》、《x都市頻道》、《x晚報》等媒體的宣傳推介。三是安全生產(chǎn)常抓不懈。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，組織開展消防演練，堅持落實領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程。嚴(yán)格各項安全操作規(guī)程，車輛作業(yè)時設(shè)置安全防護(hù)欄，保障環(huán)衛(wèi)工人人身安全。制定安全應(yīng)急等突發(fā)情況預(yù)案，保證事故處理科學(xué)有序。加強(qiáng)各類安全檢查，消除各種安全隱患，每月底組織對全局各單位進(jìn)行一次安全檢查，確保機(jī)械設(shè)備正常使用。
二、xxxx年工作計劃
xxxx年，我局圓滿完成了各項工作任務(wù)，取得了良好成績，但也存在一些亟待解決的問題，有待于在以后的工作中認(rèn)真加以解決。xxxx年，圍繞市、區(qū)中心工作，結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作實際，我局的工作重心將主要放在以下幾個方面：
（一）打造“數(shù)字環(huán)衛(wèi)”。以創(chuàng)新為動力，充分運用科技創(chuàng)新成果提升科學(xué)監(jiān)管水平，進(jìn)一步擴(kuò)展“車載GPS綜合管理系統(tǒng)”功能，增加垃圾站管理模塊，增設(shè)巡查子系統(tǒng)，并對保潔、督查及垃圾清運中的流程、數(shù)據(jù)進(jìn)行再梳理，通過高科技手段，形成全方位管理，全路面覆蓋的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)和管理精細(xì)化、準(zhǔn)確化。
?。ǘ┩苿映鞘忻婷厕D(zhuǎn)型升級。以品質(zhì)為導(dǎo)向，繼續(xù)深化清潔城市建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)完成站廁新建、改造任務(wù)，逐步試點建設(shè)五星級站廁，打造一批精品環(huán)衛(wèi)設(shè)施，力爭達(dá)到一站一廁一景點。加大投入購置一批新型垃圾車以及機(jī)械作業(yè)設(shè)備，確保生活垃圾日產(chǎn)日清，提升機(jī)械化作業(yè)率。
?。ㄈ嵤├\輸管理新模式。根據(jù)新型環(huán)保密閉式的垃圾壓縮站的投入使用情況，制定垃圾運輸管理新模式，調(diào)整駕駛員運輸車數(shù)費用結(jié)算方式，安排駕駛員周休及年休，減少和規(guī)避勞動爭議及訴訟，進(jìn)一步激發(fā)駕駛員的工作積極性。
?。ㄋ模┨岣呔?xì)化管理水平。充分發(fā)揮“數(shù)字環(huán)衛(wèi)”在環(huán)衛(wèi)工作中實時調(diào)控、監(jiān)督檢查的作用，實現(xiàn)對環(huán)衛(wèi)設(shè)施、車輛、作業(yè)人員的實時監(jiān)控和遠(yuǎn)程管理。另外，切實發(fā)揮好績效考核的激勵導(dǎo)向作用，針對現(xiàn)在的管理體制及實際運行中存在的問題不斷修訂、完善《局績效考核辦法》，推動環(huán)衛(wèi)工作管理水平和服務(wù)效能從“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變。
?。ㄎ澹?qiáng)化隊伍建設(shè)。堅持從嚴(yán)治黨，切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情，打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)過硬的環(huán)衛(wèi)干部職工隊伍。
?。┖葑グ踩a(chǎn)。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，堅持落實安全生產(chǎn)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程。配全配齊安全裝備，加強(qiáng)對各類設(shè)備的檢修和保養(yǎng)。定期組織安全生產(chǎn)督查，及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，確保全年“零事故”。
區(qū)環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)及下一年工作計劃2
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