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集團第一季度工作總結(jié)14篇(第一季度工作總結(jié)會)

時間:2022-08-31 00:00:00 工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編分享的集團第一季度工作總結(jié)14篇(第一季度工作總結(jié)會),供大家參閱。

集團第一季度工作總結(jié)14篇(第一季度工作總結(jié)會)

集團第一季度工作總結(jié)1

  第1季度,在村兩委班子的密切配合和共同努力下,主要做了以下工作:扎實地指導駐點村開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,發(fā)展農(nóng)作物生產(chǎn),加強基礎設施建設,推進社會主義新農(nóng)村建設等各項工作,就今年以來的駐村工作匯報如下:

  一、強化組織領導,夯實工作責任

  為進一步加強精準扶貧工作的組織領導,成立了以支部書記馬昌民任組長,第一書記宋鵬任副組長,其他四支隊伍成員為組員的領導小組。領導小組下設辦公室,抽調(diào)1名專職工作人員開展日常工作。前半年以來,四支隊伍先后召開10多次脫貧專題會議,對扶貧工作進行安排部署,制定扶貧計劃。

  二、改變工作措施促進幫扶質(zhì)量

  經(jīng)過第一個季度的工作,對貧困戶的基本情況,致貧原因已經(jīng)有一個比較清醒的認識。老百姓一直都在田間地頭忙碌著,幫扶工作隊結(jié)合實際,轉(zhuǎn)變幫扶方法和時間,把幫扶地點從家里延伸到田間地頭,幫扶時間從工作時間擴展到吃午飯午休的時間。幫助村民噴灑農(nóng)藥、整地、栽植黃花、藥材等,種.種舉措,贏得了老百姓的好評。

  三、解決具體問題,提升幫扶實效

  1、通過前期對幫扶村了解,得知村中部分道路、飲水設施需要改造及時進行研判,“四支隊伍”跑項目,爭資金,并對存在問題上報鎮(zhèn)政府,以待解決。

  2、加大對貧困戶的產(chǎn)業(yè)研判力度。組織專門人員,進村入戶,對貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展及時進行科學研判,經(jīng)過研判,貧困戶積極發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),預計將養(yǎng)羊70只;牛30頭;雞1800多只。發(fā)展藥材、黃花種植。

  3、組織專門人員,入戶對20__第四季度年貧困戶收入進行核算,明明白白算賬,認認真真核實。

  4、集中時間,積極協(xié)助村委會,完成了村民房屋鑒定工作。經(jīng)過兩天的集中鑒定,順利完成了山興村90戶村民的房屋鑒定報告。

  5、4月份聯(lián)系魏記口腔診所為貧困戶開展義診活動,并贈送禮品。

  6、班子換屆選舉工作。經(jīng)過召開黨員會議,推選代表,按照選舉程序,公正公平合法的完成了此項工作。

  7、加快500千瓦光伏發(fā)電廠和村級養(yǎng)殖場的建設力度。經(jīng)多方協(xié)調(diào),加快施工進度,光伏已并網(wǎng)發(fā)電,投入使用,已開始產(chǎn)生經(jīng)濟效益。養(yǎng)殖場規(guī)模26間,預計養(yǎng)殖108頭牛,主體已完工,預計5月份就會建成,5月底投入使用。

  8、及時認真開展了“六必訪”活動。共走訪貧困戶42戶,非貧困戶40戶,對政策有誤解戶1戶,收入困難戶3戶,發(fā)生重大變故2戶,走訪率達到85%以上。

  9、農(nóng)民講習所工作有聲有色,有兩名教研員被聘為授課教師。現(xiàn)已成功舉辦4期,培訓教育黨員16人次,村民100人次

  10、經(jīng)多方聯(lián)系,最后在水利局的大力支持下,就解決了山興村一組16戶人家自來水入戶工程。

  四、存在問題和今后打算

  雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯诠ぷ髦写嬖谝恍﹩栴}和不足,主要表現(xiàn)在:一是貧困面廣,貧困戶多,其中大部分是因病,因殘致貧;二是個別扶貧戶人員態(tài)度消極,存在等、靠、要思想。三是智障、地方病、地理環(huán)境等多方因素,造成貧困率高的原因。

  今后幫扶工作隊準備通過以下方法促進工作。

  一是找準切入點,向村民宣傳增收節(jié)支保生活的生活生產(chǎn)作風,消除農(nóng)村懶散慢耕作方式。

  二是細化過程管理,幫扶工作隊進一步與村民交心,交朋友,重過程,讓村民真切感受幫扶工作隊的真情意、真心意。

  三是幫扶單位和村兩委會班子將根據(jù)實際情況,采取多種措施,因戶制宜,力爭使脫貧攻堅任務圓滿完成

集團第一季度工作總結(jié)2

  _年一季度,監(jiān)察局在區(qū)委、區(qū)人民政府的正確領導下,在市、油田公司紀委、市監(jiān)察局的指導下,認真落實政府安排部署的各項工作,圓滿完成了第一季度各項工作任務,現(xiàn)總結(jié)匯報如下。

  一、工作完成情況

  (一)認真學習政治、業(yè)務知識,不斷提高自身素質(zhì)

  區(qū) 紀委、監(jiān)察局全體工作人員積極參加區(qū)委、政府組織的各類學習以及黨支部組織的各類社會活動。為切實提高部門工作人員業(yè)務能力和工作水平,監(jiān)察局還制定了本部門加強自身建設工作計劃,并于一季度整理了一期區(qū)三屆四次黨代會、政府六屆四次全體會相關學習資料,組織部門人員學習、討論,進一步統(tǒng)一了思想,明確了任務。另外我們還結(jié)合區(qū)委、政府工作_年重點工作任務分解情況對本部門目標任務進行了分解,制定了工作運行表,依據(jù)個人績效手冊,加大了對工作落實情況的監(jiān)管。

  (二)全面落實黨風廉政建設責任制

  1、按照黨風廉政建設目標責任制的要求,年初我們與22個基層黨組織簽訂了《黨風廉政建設責任書》,會同區(qū)機關黨工委與區(qū)直機關共26個支部簽訂了《黨風廉政建設責任書》。督促各級黨組織“一把手”切實履行第一責任人的責任,對分管業(yè)務范圍內(nèi)的黨風廉政建設負直接領導責任,實現(xiàn)了一級抓一級,一級向一級負責的工作格局,形成落實黨風廉政建設責任制的整體合力。并把中央新修訂的《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》列為今年黨風廉政宣傳教育的重點內(nèi)容之一。

  2、配合區(qū)委做好了“_年區(qū)委工作業(yè)務會”,會上安排部署了全年紀檢監(jiān)察工作,向轄區(qū)各直屬黨(工)委、黨總支、黨組、轄區(qū)各有關單位下發(fā)了《白堿灘區(qū)_年紀檢監(jiān)察工作安排》、《反腐倡廉宣傳教育工作計劃》和《關于白堿灘區(qū)全面推行黨務公開的實施意見》三份文件,會上還對廉政文化創(chuàng)建工作突出,能夠起到示范帶頭作用的市第十六小學、中興路街道芙蓉社區(qū)、三平路街道五新社區(qū)三家單位進行了表彰獎勵,并授予“白堿灘區(qū)廉(潔)政文化示范點”榮譽稱號。在此基礎上,各基層黨組織按照要求也相繼制定了本單位的《紀檢監(jiān)察工作安排》和《反腐倡廉宣傳教育工作計劃》。

  3、為進一步促進領導干部廉潔自律,區(qū)紀委在去年成功經(jīng)驗的基礎上,繼續(xù)做好了對新任的轄區(qū)副處級領導干部簽訂《領導干部廉潔從政(業(yè))承諾書》的工作,并將“承諾書”放到白堿灘區(qū)機關信息網(wǎng)站首頁上。

  4、強化換屆紀律教育,營造風清氣正的換屆環(huán)境。按照換屆工作的具體要求,將換屆工作的相關規(guī)定及時放到白堿灘區(qū)政府綜合信息網(wǎng)站首頁,重點抓好了對“5個嚴禁、17個不準和5個一律”紀律要求的宣傳和教育,為換屆工作奠定了基礎。

  (三)強化教育和監(jiān)督,確保領導干部廉潔自律

  1、 加強節(jié)日前的警示教育。在傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”來臨前夕,區(qū)紀委起草撰寫了《致全區(qū)廣大黨員領導干部的一封信》,真誠提醒全區(qū)廣大黨員特別是黨員領導干部在節(jié)日期間能夠更加嚴格要求自己,切實做到不違反規(guī)定收送禮品禮金、有價證券和支付憑證,不用公款大吃大喝、旅游和進行高消費娛樂活動,不以拜年為名向上級送禮,不參與有損于黨員干部形象的各種活動,嚴格執(zhí)行《廉政準則》中的各項規(guī)定。

  2、警示教育“新舉措”。為扎實推進我區(qū)反腐倡廉宣傳教育和廉政(潔)文化建設工作,在全區(qū)大力弘揚廉潔自律、崇廉敬德、明榮知恥、勤奮工作、積極奉獻的“廉政(潔)”理念,區(qū)紀委、監(jiān)察局精選了18幅優(yōu)美、精致的廉政圖片,為區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)法院、檢察院等共計40余家單位精心定做了“廉政桌面鼠標墊”,經(jīng)統(tǒng)計共發(fā)放“廉政桌面鼠標墊”1500張。大家一致認為,今年的廉政教育工作不但強化了廉潔從政意識,筑牢拒腐防變的思想道德防線,而且形式多樣化、內(nèi)容豐富有深遠的教育意義。

  3、 印發(fā)廉政明信片。我們改變了以往寄送“恭喜發(fā)財、萬事如意”等樣式的賀年卡、明信片的方式,為轄區(qū)黨員、領導干部和重點崗位人員,設計制作了400封印有深刻寓意、勸人思廉的精美“廉政明信片”,明信片上印有“黨風廉政記心中、問心無愧走一生”、“為政之道、莫若至公”等字樣的廉政警言格局。廉政明信片新穎、溫馨而又高雅,讓大家在祝福中受到廉政教育,進一步強化了領導干部的廉潔從政意識。

  4、根據(jù)區(qū)委組織部《關于認真開展度民主評議黨員工作及召開_的通知》的精神,區(qū)紀委配合區(qū)委組織部全程參與監(jiān)督了各基層黨組織_,廣泛聽取了基層廣大黨員領導干部對領導班子建設、廉潔自律情況等四個方面內(nèi)容的意見和建議。并要求各基層單位將民主生活征求意見建議及整改措施、領導干部述職述廉、發(fā)言材料及會議記錄等以書面材料形式報送區(qū)紀委辦公室。

  (四)狠抓黨員干部隊伍作風建設

  1、區(qū)六屆政府四次全體會上,區(qū)長與40個重點執(zhí)法部門簽訂了《糾風目標責任書》,從綜合目標、專項治理及責任落實三個方面,重點安排部署了_年糾風工作的各項任務,保證了年度糾風工作的深入開展。

  2、年初,區(qū)糾風辦對糾風各成員單位按照領導測評、部門互評、報送總結(jié)等五個方面進行了綜合評定,評定結(jié)果經(jīng)區(qū)人民政府研究決定,確定政府辦、監(jiān)察局、財政局等16家單位為度糾風工作先進單位,并給予了表彰獎勵,

  3、 認真落實中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,拓展從源頭上防止腐敗工作領域,加強內(nèi)控機制建設,健全預防腐敗工作長效機制,制定下發(fā)了《關于在我區(qū)認真開展崗位廉政風險防范管理試點工作的通知》,確定了區(qū)財政局、區(qū)民政局、區(qū)勞動和社會保障局為廉政風險防范管理工作試點單位。明確了廉政風險防范管理的工作步驟和時間安排,并提出了具體要求。

  (五)認真履行監(jiān)察職能,促進依法行政行為

  1、 一是完善考核辦法。1月,按照區(qū)委、區(qū)政府領導的要求,區(qū)績效辦對照區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府各部門制定的考核辦法,結(jié)合各單位四季度考核結(jié)果進行了認真審核,凡未能按照原制定的考核辦法要求考核或考核獎金分配不能體現(xiàn)差異化的均返回各單位重新進行考核,直至符合要求后發(fā)放第四季度考核獎金;二是召開聯(lián)系會議。廣泛征求各部門領導對區(qū)績效考核辦法的意見和建議,并在經(jīng)考核小組集體商討研究基礎上,繼續(xù)完善《區(qū)直機關績效考核辦法(試行)》和《績效考核指標體系》,新《辦法》和《指標體系》的出臺遂即發(fā)至全區(qū)各單位學習和再次多方征求大家的意見和建議,目前區(qū)績效辦已對各單位的意見和建議進行整理,并將合理化的需求融入到最新的考核辦法中。

  2、扎實推進質(zhì)量體系建設工作,進一步提高工作效率和服務水平。年初制定了《_年白堿灘區(qū)人民政府質(zhì)量管理體系建設工作安排》、《內(nèi)部審核辦法》、《內(nèi)審員管理辦法》以及《_年區(qū)政府內(nèi)部審核工作方案》和《_年區(qū)政府質(zhì)量管理體系培訓計劃》等,編寫了《白堿灘區(qū)人民政府質(zhì)量管理體系建設資料匯編》,經(jīng)區(qū)主管領導審查,區(qū)政府辦和貫標辦已將《_年白堿灘區(qū)人民政府質(zhì)量管理體系建設工作安排》、《_年區(qū)政府內(nèi)部審核工作方案》通過辦公平臺下發(fā)至各貫標單位。此外,按照計劃,3月20日至30日期間,將召開了首次會議和末次會議,組織區(qū)政府28個貫標單位的46名內(nèi)審員共同完成年內(nèi)第一次內(nèi)部審核工作。并將內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的各類問題要及時反饋各部門,按照體系的要求逐一進行整改。

  3、全面加強機關效能建設。起草了效能建設工作計劃,以貫標工作、行政服務在線和電子監(jiān)察、公眾滿意年、廉政風險防范試點、績效考核等工作為載體,進一步深化機關效能建設。繼續(xù)安排民政、環(huán)保等9家單位開展立項式效能監(jiān)察工作,9家單位的選題立項申報表將經(jīng)主管區(qū)領導審批同意后,上報區(qū)監(jiān)察局備案。

  4、對“96581”行政咨詢、效能投訴熱線反映的問題,監(jiān)察局分別采取了現(xiàn)場查閱資料、電話回訪、投訴對象、辦理單位等形式進行了跟蹤督查,通過電話回訪和查閱資料等方式我們看到“96581”的開通得到了社會公眾的認可,對“96581”的評價大家一致認為非常滿意。

  5、 繼續(xù)抓好工程建設領域突出問題專項治理,按照治工工作階段性要求,該項工作已進入全面整改驗收階段,為扎實做好驗收工作。年初,區(qū)治工辦起草制定了《白堿灘區(qū)治理工程建設領域突出問題檢查驗收工作方案》,成立了工作領導小組。發(fā)改、建設等八家成員單位從各項目的決策行為,招投標活動、土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)審批和出讓行為、城鄉(xiāng)規(guī)劃、工程建設實施和工程質(zhì)量、建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、物資采購和資金安排使用、信息公開和誠信體系等八個方面33項內(nèi)容對我區(qū)12個項目進行自檢自查。3月7日-8日,區(qū)治工辦在各成員單位自檢自查的基礎上,采取綜合檢查法,由檢查組組織實施對八家牽頭單位共12項目逐一梳理,查找重點環(huán)節(jié)和關鍵部位存在的問題,通過聽取項目建設單位匯報、查閱項目建設臺賬資料和查看項目建設現(xiàn)場等方式進行了檢查驗收,提出指導意見,并現(xiàn)場進行了打分匯總。3月9日,市治工領導小組來我區(qū)驗收檢查,對我區(qū)的治工工作比較滿意并提出一些寶貴意見。

  二、存在的問題

  1、貫標培訓未如期開展,與認證公司聯(lián)系,認證公司答復合同中沒有培訓指導條款,不為我區(qū)提供免費培訓指導服務,若要求提供培訓指導服務,需按每人每日3000元標準支付費用。咨詢公司提出一切培訓費用由我區(qū)承擔且負責咨詢師的吃、住、行,提供的免費指導單指電話、郵件形式的指導,無法達到預期培訓效果。

  2、 執(zhí)法(效能)監(jiān)察未能如期下發(fā)工作計劃和安排,區(qū)監(jiān)察局已起草好了我區(qū)相關工作安排,因執(zhí)法(效能)監(jiān)察工作因工作的特殊性和不確定性,必須按照自治區(qū)和市監(jiān)察局統(tǒng)一安排部署開展各項具體工作,截止目前,市監(jiān)察局未下發(fā)、執(zhí)法(效能)監(jiān)察工作的安排,致使我區(qū)此項工作延后。

  三、改進方向

  1、與認證公司協(xié)商,降低培訓費用,使我區(qū)貫標培訓工作盡快提上日程。

  2、加強和市監(jiān)察局的密切聯(lián)系,待相關具體工作安排下發(fā)后,及時完善并下發(fā)我區(qū)執(zhí)法(效能)監(jiān)察工作安排。

集團第一季度工作總結(jié)3

  一、20_年度工作總結(jié):

  1、部門工作與崗位職責的認識

  (1)財務管理部崗位職責的認識

  部門財務管理部、主要工作職責是組織會計核算和報表功能、財務管理和控制職能、預算管理和風險控制管理、參與公司經(jīng)營和管理。具體表現(xiàn)為:在項目準備階段、負責參與項目可行性分析、稅務籌劃、投資分析、融資、參與編制項目大綱;在項目建設階段、負責合同評審、支付工程進度款、財務成本核算;在項目預售階段和入伙階段、協(xié)助資金計劃部開盤收款、現(xiàn)場設備的準備、協(xié)助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費;在項目結(jié)算階段、負責項目財務分析、項目決算、項目稅務匯算清繳??傊?、財務管理部既是一個管理部門、又是一個職能部門、貫穿公司整個經(jīng)營流程的始終。

 ?。?)自身崗位職責的認識

  主要職責如下:加強深圳公司會計核算與財務管理、協(xié)助財務經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團統(tǒng)一的財務管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行、協(xié)助財務經(jīng)理完成部分財務管控職能、配X集團公司完成上市相關工作、為公司日常經(jīng)營管理和決策提供有效的財務支持。

  2、全年主要工作內(nèi)容及工作結(jié)果

 ?。?)工作主要內(nèi)容

  20_年1月—4月負責審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務處理、報送會計報表及相關報表;20_年5月—12月負責審核、匯總地產(chǎn)子集團各公司會計報表;負責審核、匯總地產(chǎn)子集團各項目臺賬;完善地產(chǎn)子集團財務管理制度;配X集團上市的財務對接工作;負責深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收;負責深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作。

 ?。?)工作成果

  A:完成審核對匯總集團內(nèi)各公司月度會計報表、向集團報送會計報表、協(xié)助財務經(jīng)理完成二級公司該部分工作的考核。

  B:完成《成本與商務工作手冊》財務操作指引、《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務付款管理制度》及《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務借款與報銷制度》并督促各地產(chǎn)公司貫徹實施。

  C:啟動、審核、匯總地產(chǎn)子集團各項目臺賬、并完成月度項目臺賬分析報告。

  D:完成各部門費用臺賬、每月按時發(fā)送深圳公司各部門費用臺賬、關注各部門費用執(zhí)行情況。

  E:根據(jù)集團公司要求、按時完成與資本市場的相關財務對接工作、同時配合德勤審計工作。

  F:完成深圳公司20_年新會計核算制度賬套初始化工作、完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理、保證企業(yè)財務信息安全。

  G:完成深圳公司存量房產(chǎn)租金管理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取情況表、開具租金發(fā)票、確保公司存量房產(chǎn)的租金及時、準確地入賬。

  H:配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計表及領導交辦的其他工作。

  3、工作的經(jīng)驗教訓及改進意見

 ?。?)溝通

  需加強溝通的主動性、且溝通渠道仍需拓展、目前僅限于對二級公司財務對接人、而對二級公司項目的了解及跟進、需加強同二級公司其他部門的業(yè)務溝通。

 ?。?)工作業(yè)務能力

  加強了解和熟悉地產(chǎn)項目的整個運營流程、加強香港會計準則的學習、以便對接德勤審計時規(guī)避相應的風險、加強專業(yè)深度和精準度、以便更好地完成工作。

 ?。?)工作欠缺方面

  針對地產(chǎn)子集團各二級公司相關稅務管理及稅收籌劃工作關注較少、以后將更加關注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進二級公司稅務管理相關事宜。

  二、20_年度主要工作目標和任務

  1、新會計核算制度執(zhí)行報告及相關規(guī)范細則;

  2、計劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團會計基礎工作管理規(guī)范》、完善會計基礎規(guī)范、會計電算化管理、會計檔案管理;

  3、計劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團稅收管理制度》、梳理稅務管理原則、發(fā)票管理、合理稅收籌劃審批流程;

  4、存量房產(chǎn)管理財務管理職責的梳理;

  5、協(xié)助完成地產(chǎn)子集團年度財務分析報告、為公司經(jīng)營提供有價值的決策。

  三、對公司、部門管理工作的合理化建議

  1、對公司工作的合理化建議

  加強項目大綱啟動及文本化管理、加強銷售資產(chǎn)管理、健全完善項目全成本體系。

  2、對部門管理工作合理化建議

  雖20_年已完成相關的財務基礎制度、但整個地產(chǎn)子集團財務制度體系尚需健全、且財務數(shù)據(jù)增值服務及價值提升還需加強。

集團第一季度工作總結(jié)4

  xx村禁毒工作堅持以理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實禁毒工作保障措施,以全村經(jīng)濟發(fā)展和對子孫后代負責的精神,進一步增強禁毒工作的政治責任感、歷史使命和工作緊迫感,維護社會穩(wěn)定,促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。半年以來我村禁毒工作總結(jié)如下:

  一、成立了以村書記為組長的禁毒領導組,以民兵營長為禁毒專干,把禁毒工作提上重要議事日程。

  二、實行群防群治,嚴打密控,充分發(fā)揮基層組織作用,積極配合公安機關追根溯源,打頭斷線給販毒活動予以毀滅性打擊。

  三、著重宣傳,加大保障,充分利用大小會議,宣傳欄、黑板報、張貼標語、發(fā)放宣傳材料等形式,多渠道,多角度,多形式開展禁毒法律法規(guī),毒品基本知識,毒品危害性的宣傳教育,提高了群眾的認識毒品、拒絕毒品和預防毒品的能力,加大對防毒經(jīng)費的投入,建立有獎舉報制度,全面大好禁毒工作攻堅戰(zhàn)。

  縣綜治委的安排,要求各單位積極參與社會治安綜合治理,切實做到“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”。認真落實本單位、本部門的專門值班室和有專人值班,全面完成我鄉(xiāng)規(guī)定的考核任務,使我鄉(xiāng)社會治安點、面結(jié)合,構(gòu)成一套完整的防控體系,實現(xiàn)了縣政法委要求三個提高,兩個減少,一個遏制的目標。

  5、法制宣傳有特色,平安建設效果佳。20xx年,我鄉(xiāng)繼續(xù)堅持抓常規(guī)宣傳,上法制教育課,倍受廣大師生歡迎,青九校法制課更有滿園春色的味道。5月綜治宣傳月,我鄉(xiāng)召集全鄉(xiāng)綜治成員單位舉行了大規(guī)模集中宣傳,共解答群眾咨詢×××次,發(fā)放禁毒教育、農(nóng)村反邪防邪教育、平安建設宣傳、國土、林業(yè)、水利設施等宣傳資料200×××余份。半年以來,出動宣傳車二次、出法制宣傳欄六期,印發(fā)宣傳資料×××余份,特別針對糾紛多發(fā)地,鄉(xiāng)綜治、司法和派出所干警主動出擊,深入到農(nóng)戶家中面對面重點宣傳,以案釋法,深受百姓青睞。

  按平安建設規(guī)劃,20xx年應完成平安家庭戶、平安單位等各項建設的×××。我鄉(xiāng)在五月份就在五個村規(guī)劃平安建設園地,積極布置平安家庭、平安村寨建設標準,轄區(qū)各單位、各部門積極參與平安創(chuàng)建,真正形成齊抓共管的格局。4月底,我鄉(xiāng)在20xx年平安創(chuàng)建的基礎上對教辦;水利、農(nóng)技站等×××個單位分別授予“平安單位”光榮稱號。

  6、咬住禁毒不放松。石阡縣是無毒縣,青陽鄉(xiāng)是無毒鄉(xiāng)。為確保這片無毒凈土。鄉(xiāng)黨委、政府已將禁毒工作納入議事日程,與綜治、計生、安全工作同安排、同部署、同考核,嚴格落實禁毒一票否決制。積極督促各單位、各部門、村層層簽訂禁毒責任狀和禁種鏟毒責任狀,簽訂率達×××。

  三、第一季度以來的社會治安狀況

  整體上看,我鄉(xiāng)半年來無刑事案件發(fā)生,無集體上訪,無越級和進京上訪案件,無群體性事件,無民轉(zhuǎn)刑事件,基本實現(xiàn)了發(fā)案少,秩序好,群眾滿意的目標。

  1、治安案件發(fā)起,查處起,發(fā)案數(shù)與去年同期相比,下降×××。

  2、刑事案件發(fā)×××起,破×××起,與去年同期相比,發(fā)案數(shù)上幅×××。

  3、司法所受理民間糾紛件,調(diào)處件,調(diào)解成功率達×××??傊亦l(xiāng)半年來的工作離上級的要求還有一定的差距,但我鄉(xiāng)有信心抓好全年的社會治安綜合治理工作和平安建設工作,全面迎接省政府的驗收,向縣委、政府和廣大人民群眾呈交一份滿意的答卷。

集團第一季度工作總結(jié)5

  轉(zhuǎn)眼間三月份就過去了,但是這三個月我的創(chuàng)收依舊為零,所以我要先自我批評。其實,這種自我批評已經(jīng)不是第一次了,每次寫總結(jié)的時候都會因為創(chuàng)收而感覺到非常的無奈和失望,當然這種失望是對自己的失望。

  來廣播電臺的時間也不短了,一年多了,從進來的時候就知道創(chuàng)收的重要性,但是到現(xiàn)在為止還沒有上道。關于創(chuàng)收,我實在是迷茫,領導無數(shù)次的跟我說要走出去,但是我感覺我到現(xiàn)在都沒有理解走出去的意思,因為每次出去都感覺像一個迷路的小孩,不知道該往哪個方向走,更不知道我的目標該是什么樣子的,甚至于說走到一個地方會莫名的抵觸,害怕跟陌生人說話,更不用說是信心十足的跟他們說話了。滿懷希望出去,一肚子失望回來,感覺就像是一個怪圈,我走進去出不來了。轉(zhuǎn)眼三個月過去了,很快,這中間有很多可以創(chuàng)收的機會,比如車展,很多的人都通過車展這個渠道有了一定的創(chuàng)收,但是我依舊是沒有任何進步。

  這三個月,我基本上沒怎么進辦公室,因為我實在是不知道該怎么面對領導,該怎么回答她們的問題。創(chuàng)收的任務很重,領導們每天都在外面跑來跑去,我們需要向他們學習,分擔以一些創(chuàng)收的任務,因此覺得自己很慚愧,甚至有時候會有恥辱的感覺,因為在創(chuàng)收上感覺自己是個廢人,根本無顏面對領導。

  這三個月在節(jié)目方面也讓自己很失望。領導又安排了兩個錄播節(jié)目給我,一個是《建設風采》,每周都要聯(lián)系建設局的同志們來采訪,在聯(lián)系的過程中雖然不是一帆風順,但是也還算配合,但是如何去提問他們,怎么問出更多的東西是我一直很苦惱的,他們準備的稿件很語言都很專業(yè),問多了他們會說沒有必要,問少了我總覺得大家是沒法理解的,所以怎么去跟他們交流又是我接下來需要學的東西。關于另外一個錄播節(jié)目《尋古探幽》,還算是很喜歡,因為在這個過程中能了解很多的東西,同時掌握很多自己不認識的字,但是在這個節(jié)目一開始也是遇到了很多不順利的情況,總是信息不對稱,讓領導也是一直操心,不過經(jīng)過調(diào)整,現(xiàn)在已經(jīng)喜歡上這個節(jié)目了??赡苄枰诠?jié)目的錄制上多操心了,因為有太多的知識是和古代的文化有關系,一個不小心就可能會出現(xiàn)錯誤,包括字的讀音什么的。

  直播節(jié)目我希望自己能有突破,因為節(jié)目都已經(jīng)是做了一年了,不想讓今年的節(jié)目跟去年的節(jié)目一樣,所以每天都趴在網(wǎng)上尋找各種有新意的話題,希望能夠讓節(jié)目給人耳目一新的感覺,但是自己的能夠還是不夠,上節(jié)目的時候很多的東西想到了卻沒法很好的表達出來,說出來的東西始終是打折扣的。所以接下來就是鍛煉自己總結(jié)說話的能力。

  這三個月我明顯的感覺到了壓力,來自各方面的壓力。首先是因為自己又長大了一歲,但是自己做的還是很差勁,做的事情跟自己的年齡是不相符的!看到周圍很多的朋友同學工作的都很精彩,自己是各種羨慕嫉妒,希望自己也能變的優(yōu)秀一些,所以不斷的給自己加壓。時間是不等人的,轉(zhuǎn)眼間三個月就過去了,接下來的日子也會過的非常快。我需要繼續(xù)給自己施加壓力,讓自己盡力的做好每一件事。

集團第一季度工作總結(jié)6

  20xx年第一季度,我們在公司黨委及公司董事會的正確領導下,保衛(wèi)科組織全體員工認真學習貫徹公司安全保衛(wèi)各項規(guī)定,并利用班前班后會及時傳達公司中層例會精神,深入地、扎實地厲行好自己的職責,全心全意地為一線員工服好務,20xx年第一季度我們做了以下幾個方面的工作;

  一、保衛(wèi)科內(nèi)部管理方面

  進入20xx年以來,首先我們注重保衛(wèi)科的內(nèi)部管理工作,經(jīng)常利用班前班后會,認真學習貫徹公司的有關規(guī)定及文件精神,把公司的精神貫徹到每個員工。并開展批評與自我批評,使保衛(wèi)科每位員工充分認識到自己工作崗位的重要性,激勵每位員工認真扎實地干好本職工作,做到愛崗敬業(yè)。其次我們還加強了公司規(guī)定的管理力度,針對在工作中屢犯錯誤的員工,除按規(guī)定罰款外,還三番五次的做他的思想工作,由科長、班長親自到他的家里和他家人一起來做工作,使他認識到錯誤的嚴重性,使其改變了惡習,干好了本職工作,其效果甚好。為了驗證學習和開會的效果,本科在中夜班加大了檢查力度,一季度,本科內(nèi)部查處違紀人員8人次,根據(jù)情況給予了不同的罰款,促進了保衛(wèi)科工作的更好開展。

  二、公司治安方面

  首先,為確保公司能平安度春節(jié),我科對20xx年春節(jié)值班人員進行了嚴格的把關和挑選,對平常工作中有問題的員工和在保衛(wèi)科有備案的員工,春節(jié)一律不準值班,從而保證了春節(jié)假期的安全。其次進入20xx年以來,保衛(wèi)科還按照公司領導的要求,以打擊內(nèi)部盜竊為重點,對重點要害部位實行蹲點監(jiān)控十余次,查處內(nèi)部盜竊事件一起,查處偷盜隱患三處,對重點人員進行檢查6次。阻止尋釁滋事行為三起。另外,元月份,公司主管保衛(wèi)領導又與各車間科室簽定了“綜合治理目標責任書”,使安全保衛(wèi)工作責任分解到每個車間部門乃至每個員工身上。加強自我監(jiān)督,真正做到“誰主管、誰負責”。。

  三、消防工作方面

  進入20xx年以來,為了把消防工作做到實處,第一季度我科與生產(chǎn)辦及有關部門對公司區(qū)域內(nèi)安全消防檢查6次,查處消防隱患8處,查處帶煙帶火隱患人員5人次(內(nèi)部員工1人,送花拉紗4人),審批動火項目8項。另外,為了能使消防器材時刻處于完好備戰(zhàn)狀態(tài),一季度維修充裝滅火器51具,更換車間滅火器材40余具,維修消防管道、栓5處,并對公司區(qū)域內(nèi)的所有消防設施進行了維修保養(yǎng)。保證了在萬一情況下消防設施的正常使用,為公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營奠定了基礎。

  四、宿舍管理方面

  進入20xx年以來,我們首先完成了單身宿舍20xx年上半年管理費的收繳工作,男女單身宿舍元至3月份安排居住員工150余人,退還床位71人次。元月份,為了使居住的單身員工暖和些,我們及時的給每個房間安裝了棉簾。進入三月份,為了女單宿舍的安全,公司投資四千多元,給女工樓每層安裝防盜門四個。為了女工上中夜班的上下樓安全,我們又對女工樓的走廊照明進行了改造。保障了女工夜間上下樓的人身安全。

  五、平安建設方面

  一季度,參加縣政法委組織的平安建設工作會議2次,按照縣政法委的部署,三月十二日在東西大街參加了平安建設宣傳月活動,設立了平安建設宣傳咨詢臺和宣傳版面,懸掛平安建設宣傳橫幅3條,印制平安建設宣傳單100余份,同時,我科還配合生產(chǎn)辦對新進員工進行了安全、消防、治安等法律法規(guī)以及公司各項規(guī)章制度的培訓工作,通過培訓,使新進員工認識到了新工上崗前培訓的重要性,為今后的安全生產(chǎn)和個人的平安生活打下了良好的基礎。

  雖然我們做了不少的工作,但與公司領導對我們的要求還相差很遠,例如;在公司治安方面和公司防內(nèi)盜方面的工作,還有待于我們?nèi)ミM一步探索和提高,保衛(wèi)科值班人員在勞動紀律方面還有待于我們?nèi)ゼ訌姟5覀冇袥Q心和信心,一定會努力干好下一步的安全保衛(wèi)工作,為延紡的發(fā)展做出我們最大的貢獻。

集團第一季度工作總結(jié)7

  20--年是“多變”的一年,值得“深思”的一年,公司在變化,同樣每個人也都在變化,經(jīng)過學習與鍛練,使我成熟了不少,工作當中遇到或高興或驚喜或難過等事情,但我認為這都是人生的經(jīng)歷,給我的人生上了一堂重要的課,在人的一生中這些都是小小的坎坷,我覺得是值得我珍惜的,不管怎樣,都要勇于面對。

  銷售部門是一個企業(yè)的核心部門,制定銷售計劃是企業(yè)的靈魂所在,是完成整體業(yè)績的第一步,也是最關鍵的一步。而我有幸成為了興航公司的一名市場部銷售人員。我的主要工作是對外進行商務洽談,主要的工作是整合更多的資源,達到“品牌”營銷,互利共贏的目的。其工作的主要重點是把興航公司外的潛在客戶、企業(yè)等拉到手,作為我們的有效資源來合作。我們的主要目的并不是單純的產(chǎn)品加工,短期的促進產(chǎn)值的提升,而是要建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)避市場風險、保持持續(xù)發(fā)展的重大目標。使得企業(yè)向著更高、更深、更廣的方向發(fā)展。真正的實現(xiàn)共贏、共享、共同發(fā)展。

  迎來了充滿希望的20--。自20--年1月21日起至今,我來到興航公司市場部工作也有兩個多月,從事的是市場部外場銷售的工作。可以說,剛到興航公司工作的時候,這里對于我來說是個陌生的地方。陌生,是因為這里的工作有嚴謹?shù)囊?guī)章制度、嚴格的等級考評、嚴肅的企業(yè)管理等。走進興航公司,我才真正的了解并熟知,一個軍工的企業(yè)它應該具有的是什么樣的姿態(tài)。回顧與興航公司這一路攜手走來的歷程,我要對20--年一季度的工作做個總結(jié)。

  在專業(yè)知識方面,除了鞏固本身學習的客服專業(yè)知識外還針對自己非市場營銷專業(yè)的弱點,閱讀了一些關于市場營銷的書籍,學習了一些市場營銷的概念和對市場的分析方法的相關知識來進行彌補自己的弱項。在為人處事方面,與領導同事都相處融洽,與客戶溝通的能力也有所提升。在其他方面,開始學習機加產(chǎn)品的報價以及生產(chǎn)程序,學習合同的制定與簽訂流程,單位各部門的工作流程。這段時間里,雖然工作中也難免出現(xiàn)一些問題和小錯誤,但是有了領導和辦公室的師傅們的指導,我相信在今后的工作中,類似問題的發(fā)生是不會再出現(xiàn)的。通過一年的工作學習,有進步也有不足,但我相信在領導和同事的幫助關心下,我會更加努力工作,為公司的發(fā)展貢獻發(fā)揮出自己的力量,謝謝!

  一個季度的工作時間已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來的剩于的三個季度中,我會繼續(xù)不斷的努力,并隨時為自己的工作做出正確的總結(jié)。每次都有自己的進步,每次都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

  在20--年的'工作中,我會盡我的全力來努力工作,更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!20--年的工作還是會更加的困難,越來越大的競爭壓力有時候會給我?guī)順O大的壓力,但是化壓力為動力,這才是我一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中,我一定會得更大的發(fā)展,當然在進步中也會有困難,有阻力,但是這些都是暫時的,長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20--年我一定會做的更好!

  在剩余的三個季度里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,一定要做到為公司的事業(yè)使出自己最大的力量!我會積極努力的做好工作,來回報公司對我的信任,我相信我能夠做好的,我會為公司的未來發(fā)展貢獻出自己最大的努力!

  我相信在公司全體領導同事的集體努力下,我們公司的業(yè)績一定會越來越好,公司的明天也會更加的美好、強大!我也會在不斷的學習中進步,幫助公司實現(xiàn)夢想,也不辜負領導和同事對我的期望!

集團第一季度工作總結(jié)8

  1-3月,在局領導的指導和同事們的幫助下,在自己的努力和實干中,無論是政治思想、業(yè)務水平、服務意識和工作能力都有了進一步的提升和加強。現(xiàn)就本季度工作總結(jié)如下:

  一、政治思想方面。

  始終保持嚴謹作風,永葆堅定地政治立場,認真學習黨的路線、方針、政策;日常生活中多看、多讀、多寫、多聽、多問、多思、多練,使自己的政治思想進一步提升和強化。1-3月,我認真學習了十八大、全國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議、自治區(qū)黨委八屆四次、自治區(qū)全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議工作報告和會議精神,結(jié)合自身工作實際和局要求,撰寫心得體會10篇、讀書筆記15篇,并以研讀、思考等方式,扎實學習領會中央、自治區(qū)、地縣和局里等會議和文件精神。

  二、業(yè)務工作方面。

  作為公務員管理工作人員,首先必須熱愛本職、安心本職、精通本職,擠時間學習《公務員法》及配套法規(guī)進行研習、鉆研,真正做到了干一行,愛一行,熱一行,精一行;其次通過上網(wǎng)查閱、文件學習、同事交流溝通、QQ咨詢等方式不斷學習和積累了豐富的工作經(jīng)驗,具備了公務員管理人員的基本業(yè)務能力。再次是通過學習的理論知識加上實踐的工作苦干、實干,順利完成了--人新錄用公務員的初任培訓方案,20_年度干部考核匯總和上報,--人公務員遴選資格審查、報名、上報工作,拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿,完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是積極完成入戶走訪、景觀河植樹活動、健身操和太極拳;最后是按照局領導的安排積極完成衛(wèi)生、夜間值班及臨時交辦的各項工作。通過以上工作的錘煉,有力的積累了工作經(jīng)驗,提升了業(yè)務能力,強化了辦事能力和綜合分析能力。

  三、紀律方面。

  嚴格遵守局各項規(guī)章制度、職業(yè)道德,尊重領導,團結(jié)同事,按時上下班,積極參加局里組織的各項活動。

  四、不足之處。

  1、不善于思考和辯證的考慮、解決問題;

  2、領導交辦的事情雖能按時完成但是不夠高效;

  3、干工作不夠利索;

  4、業(yè)務知識需進一步強化和提高。

  在今后的工作中,積極改進不足并按照“只有努力才能改變,只要努力就能改變”的工作理念,以“愛干是德、善干是能、多干是勤、干好是績、清干是廉”的標準,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,盡職盡責地做好本職工作,不辜負領導和同事們對我的期望。

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務。

  五、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據(jù)。

  我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。

  六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用。

  公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

  七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。

  今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。

  以上工作是我財務部第一季度的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

集團第一季度工作總結(jié)9

  按照市政府通知要求,現(xiàn)將東寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一季度工作總結(jié)如下:

  一、境內(nèi)園區(qū)整合并同步理順管理體制工作全面完成。按照系統(tǒng)性、完整性、協(xié)同性和規(guī)范性要求,堅持精簡、統(tǒng)一、高效原則,著眼于轉(zhuǎn)變職能和優(yōu)化服務,著眼于對人力資源特別是領導力量的合理配置,發(fā)揮整體優(yōu)勢,激發(fā)工作活力,調(diào)動工作熱情,配齊配強領導力量和工作力量,適當增加領導指數(shù)和人員編制,立足目前各園區(qū)版塊領導班子配備和人員結(jié)構(gòu)的實際,按照“四園合一”的構(gòu)架,對領導力量、職能分工和人員力量進行重新理順、調(diào)整和分配,完成對境內(nèi)園區(qū)的整合并同步理順了管理體制,組建了新的東寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會。

  二、重點工作實現(xiàn)突破,為順利開展工作奠定基礎。一是突出規(guī)劃引領。目前整合后的“一區(qū)四園”缺少前瞻性、科學性和導向性規(guī)劃,管委會順應新開發(fā)區(qū)總量增大、版圖擴張、框架拉開、品質(zhì)提升的實際,緊扣境內(nèi)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級、互動發(fā)展的編制理念,立足高起點、高檔次和高品位,在已完成東寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)概念規(guī)劃的基礎上,抓緊編制完成了“新經(jīng)濟開發(fā)區(qū)”的發(fā)展建設規(guī)劃。二是多元融資。主動出靠前,會同縣金融辦就開發(fā)區(qū)基礎設施建設融資問題對接太平洋第六建設集團,積極引進PPP融資方式,有計劃、有針對性的開展合資合作,已達成合作初步意向。實行市場化運作模式,有效盤活現(xiàn)有固定資產(chǎn),逐步符合貸款主體要求。三是提前謀劃。當前管委會正在全力啟動20xx年開發(fā)區(qū)征地、兩橫三縱”道路、兩座橋梁、給排水管網(wǎng)等工程的前期工作,道路、橋梁等工程預算評審及招投標工作正在進行,可研已編制完畢。牡丹江工程設計院已進入施工駐地完成探查和踏查,其他各項手續(xù)已開始籌劃和辦理。

  三、項目入駐進展順利。今年以來招引入駐6個新建項目、1個續(xù)建項目并成功謀劃2個項目,計劃完成投資2億元。一是加快新建項目建設。與達俄通公司簽訂正式入駐協(xié)議,啟動互市貿(mào)易監(jiān)管中心項目。該項目計劃投資3000萬元,占地16000㎡,重點建設“9區(qū)一通道”,打造俄食品批發(fā)大市場和全省最大的俄海產(chǎn)品集散地。目前正在開展工程設計和可研編制工作;與吉林九天集團深度對接,研究啟動黑尊菌業(yè)二期擴建工程。該項目計劃總投資1億元,占地面積50000平方米,新建綜合車間、培養(yǎng)車間生產(chǎn)設施。目前正在開展項目論證和籌融資工作;赴吉林龍興蜂業(yè)總部與企業(yè)簽訂入駐協(xié)議。項目計劃投資3000萬元,占地面積6000平方米,新建辦公樓、研發(fā)中心、質(zhì)量檢測中心、宿舍、食堂等生產(chǎn)科研建筑。目前正在進行廠房設計和廠區(qū)清理同步推進產(chǎn)品研發(fā);協(xié)調(diào)寶玉石協(xié)會積極推動東宇公司啟動查羅石玉產(chǎn)品進口加工項目。該項目總投資1億元,主要在俄采購查羅石原料,目前已在俄方辦理出口配額200噸,簽訂100噸購置合同,7噸查羅石原料已于近日完成進口;引進俄進口食品精加工項目落戶開發(fā)區(qū)A區(qū),該項目總投資3000萬元,占地20xx平方米同時,主要生產(chǎn)提拉米蘇蛋糕、俄式面包、俄式香腸等食品,目前已開工生產(chǎn)。與達俄通公司簽訂入駐協(xié)議,在開發(fā)區(qū)A區(qū)建設俄海產(chǎn)品深加工項目,該項目總投資1500萬元,主要開展俄海產(chǎn)品進口、儲藏和深加工,目前已實現(xiàn)額海產(chǎn)品定期進口。二是續(xù)建項目加快推進。匯宇建材項目今年計劃投資1000萬元,主要完成5000平方米鋼結(jié)構(gòu)廠房主體和配套工程,目前正在籌融資和采購原材料。三是謀劃項目抓緊生成。依托互市貿(mào)易區(qū)和寶玉石進口口岸的現(xiàn)有基礎和優(yōu)勢條件謀劃建設中俄文化產(chǎn)業(yè)園項目。重點建設旅游產(chǎn)品加工銷售中心、地工產(chǎn)品展銷中心俄油畫創(chuàng)作展示交易中心,探索開發(fā)根雕、鉆刻等新品種;以華信集團、華洋公司等境外農(nóng)業(yè)園區(qū)為依托,引導俄糧回運,建設俄糧回運換裝、加工、倉儲、期貨、調(diào)運等于一體的進口糧食加工集散基地項目。

  四、基礎設施建設加快推進。著手啟動新一輪土地征收,為項目集聚儲備用地。加緊開發(fā)區(qū)“A”區(qū)基礎設施維修改造,保證區(qū)內(nèi)消防、供熱和給排水等設施正常運行。加快推進開發(fā)區(qū)“B區(qū)”“兩橫三縱”道路、兩座橋梁、給排水管網(wǎng)等工程建設。計劃總投資11000萬元,新建續(xù)建硬化道路7公里,新建橋梁2座,新建自來水主干線4公里,新建自來水站一座,新鋪設排水管網(wǎng)5公里,新架設供電線路2公里,平整場地40萬平方米,新建擋土墻2200延長米。為保證項目建設如期開工,我們堅持搶前抓早,提前介入,自去年冬天就加快啟動各項前期工作,推進了工程設計、工程預算評審和招投標等前期工作。積極配合牡丹江工程設計院和市規(guī)劃局進行工程初步設計,主動協(xié)調(diào)財政評審中心和縣住建局招標辦加緊對道路、橋梁工程進行預算評審和按照“招投標法”嚴格履行招投標程序,全面縝密的為下步道路、橋梁工程招投標做好前期工作。目前招投標工作已經(jīng)完成,可研報告編制已完畢,同步啟動了五公里給排水等附屬工程前期工作。

  五、安全生產(chǎn)管理繼續(xù)強化。堅持“一崗雙責”和“黨政同責”,按照安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理布局的總體要求,構(gòu)建“橫到邊、縱到底,責任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格。明確屬地管理企業(yè)的安全生產(chǎn)責任人,與園區(qū)企業(yè)全部簽訂安全生產(chǎn)責任狀,建立企業(yè)安全生產(chǎn)模板,健全安全生產(chǎn)考評機制,采取每日巡查和協(xié)同相關管理部門聯(lián)查等方式,認真細致排查區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患,累計排查火、盜、電、水和建筑安全等安全生產(chǎn)隱患15起,努力實現(xiàn)對區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)、督辦、監(jiān)管和督查工作的全覆蓋,保證了一季度園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)“零事故”。

  縱觀目前開發(fā)區(qū)發(fā)展建設,還存在四個問題。一是統(tǒng)籌規(guī)劃方面:雖然先后進行了兩次概念性規(guī)劃修編,但體制整合后,針對“一區(qū)四園”版塊擴大、總量擴張和產(chǎn)業(yè)提升實際,我市尚缺少對境內(nèi)園區(qū)發(fā)展建設的通盤考慮和統(tǒng)籌設計,在基礎設施、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)配套、融資招商、企業(yè)入駐和資源配置等方面缺少統(tǒng)一規(guī)劃。二是投入保障方面:尚未形成一套科學、規(guī)范和嚴謹?shù)呢斦顿Y和融資體系。園區(qū)現(xiàn)有資產(chǎn)總量基本構(gòu)不成融資條件,有的還屬不良資產(chǎn)。三是項目建設方面:入駐項目普遍存在規(guī)模小、品位低、科技含量低、產(chǎn)品附加值低問題,缺少戰(zhàn)略投資者和國內(nèi)外知名大品牌、大企業(yè)和大集團入駐。四是生產(chǎn)要素方面:在“操作”層面上,真正懂政策、懂招商、懂管理、懂項目、懂規(guī)劃建設,既具有較高政策水平和理論素養(yǎng),又有豐富實踐經(jīng)驗的人才十分匱乏。土地儲備和發(fā)展空間不夠,目前僅剩90公頃儲備用地。

集團第一季度工作總結(jié)10

  為進一步加強黨建和精神文明建設,促進社區(qū)各項工作又快又好地發(fā)展,構(gòu)建和諧社區(qū)提供堅強有力的政治、思想、組織和隊伍保證,推進社區(qū)各項工作再上新臺階。社區(qū)黨支部現(xiàn)將第一季度黨建主要工作小結(jié)如下:

  一、堅持每周集中學習制度,進一步加強理論學習

  在本季度,社區(qū)開展多次學習,主要學習內(nèi)容有十八大會議精神,黨風廉政建設。社區(qū)黨支部每周組織黨員、干部集中學習一次,學習內(nèi)容包括《民族團結(jié)教育》、《社會主義核心價值體系學習讀本》等。在學習的基礎上交流了學習心得。第一季度共進行理論學習17次。

  二、深入開展轉(zhuǎn)變作風服務群眾“三包三聯(lián)”活動,為民辦實事、辦好事

  社區(qū)以社區(qū)服務為核心,拓展社區(qū)服務領域,不斷深化工作機制,將社區(qū)的各項服務工作延伸到居民家中,為老年、弱勢居民提供上門服務。

  一是加大對社區(qū)服務中心代辦員的業(yè)務知識培訓力度,為居民提供全面、便捷、有效的服務;二是發(fā)揮、整合轄區(qū)內(nèi)群防群治的力量資源,樹立以社區(qū)治保、維穩(wěn)為中心的社區(qū)維穩(wěn)工作管理觀念,全力做好社區(qū)各項維穩(wěn)工作。三是認真做好社區(qū)市政服務站的各項工作,引入轄區(qū)內(nèi)各項服務資源,設立社區(qū)便民服務熱線,24小時為居民提供各項服務。四是認真做好各網(wǎng)格員的入戶走訪工作,確保入戶質(zhì)量,為轄區(qū)內(nèi)弱勢群體人員提供代辦、上門服務,及時將網(wǎng)格內(nèi)的熱難問題上報到市政服務中心。

  三、深入開展“國家為我謀福祉我為國家做貢獻”大討論活動

  為認真落實若羌鎮(zhèn)《關于開展“國家為我謀福祉我為國家做貢獻”大討論活動的通知》(若鎮(zhèn)黨發(fā)[20__]22號)的文件要求,緊密結(jié)合社區(qū)實際,采取多種形式,使社區(qū)黨組織、黨員、干部、群眾100%參與到活動中來、100%受到教育、100%發(fā)揮作用。重點開展好“十個一”活動。

  討論修改居規(guī)民約。3月21日,勝利社區(qū)黨支部根據(jù)鎮(zhèn)黨委文件精神,召開“兩委”會議,討論修改《勝利社區(qū)居規(guī)民約》。并于22日召開居民代表大會,最終討論通過。隨后勝利社區(qū)分別組織勝利社區(qū)干部會議、黨員會議、居民代表會議等,討論學習宣傳新制定通過的居規(guī)民約,得到了轄區(qū)內(nèi)群眾的廣泛好評。

  進行全員入戶走訪。3月份以來,借助若羌縣平安家庭創(chuàng)建活動的廣泛開展,勝利社區(qū)開展了全員入戶走訪活動,截至目前,社區(qū)入戶走訪覆蓋率達到100%。走訪過程中,社區(qū)干部按照分片包戶范圍,住戶入戶走訪,宣傳政策,發(fā)放平安家庭創(chuàng)建、反邪教等各類宣傳單20__余份;廣泛征求居民意見建議,共收集意見建議50余條。

  廣泛開展志愿服務活動。勝利社區(qū)不斷深化和拓展“一幫一”、“多幫一”結(jié)對幫扶、黨員服務承諾、居民事務全程代辦、等主題實踐活動,組建“橙色愛心小分隊”1支,“365志愿服務隊伍”5支。為更好地開展志愿服務活動,勝利社區(qū)依托網(wǎng)絡平臺,利用谷歌“公益品網(wǎng)”愛心包裹項目,申請兒童萬年歷積木50件;同時申請志愿者服裝50件,作為社區(qū)志愿者服務隊統(tǒng)一隊服。廣泛開展志愿服務活動,組織社區(qū)干部開展義務植樹活動3次,為綠化家園環(huán)境做出自己的貢獻。

  組織開展文藝娛樂活動。我們堅持以現(xiàn)代文化為引領,社區(qū)活動室、居民學校、文化廣場等為載體,成立了老年健身秧歌、腰鼓隊等老年文化隊伍。廣泛開展每日晨練、晚練等活動,增強了居民對社區(qū)的認同感、歸屬感。

  四、加強社區(qū)治安綜合治理工作,推進和諧社區(qū)建設

  一是認真落實“四知、四清、四掌握”工作機制。把社區(qū)工作人員合理分片包戶,嚴格按照“四類”管理辦法,對轄區(qū)居民分類為“放心戶”、“基本戶”、“重點工作戶”、“重點管控戶”實施分類管理,建立了“常住人口臺帳”、“流動人口臺帳”、“出租房屋臺帳”、“商業(yè)店鋪臺帳”四個臺帳。為更好的做到動態(tài)清、情況明、心中有數(shù),入戶走訪有側(cè)重、了解掌握有重點,同時社區(qū)開展了日提問,周檢查,月評比,季考核工作制度,提高社區(qū)干部的熟知率。同時認真開展數(shù)字社區(qū)建設工作及時將采集的信息錄入機子。

  二是深入開展社會治安綜合治理。建立了社會治安綜合治理網(wǎng)絡,經(jīng)常組織開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動。建立常備防范骨干力量隊員10人,成立了預備應急隊伍1支10人,樓棟長10人,紅袖標25人。為轄區(qū)居民宣傳各類法規(guī)政策,接受教育人數(shù)達200余人次,社區(qū)黨支部組織社區(qū)工作人員于社區(qū)警務室同志,對轄區(qū)的流動人口及時清理排查,特別是針對復雜區(qū)域做到每日清。截止目前共清查流動人口2次,清查流動人口累計300人,辦理居住證200個,組織聯(lián)防隊員、樓棟長、信息員巡邏10次。同時,組織開展了經(jīng)常性的法律教育和咨詢,共開展法律咨詢3次,調(diào)解民事糾紛6起,成功率達100%。

  三是深入開展平安創(chuàng)建工作。通過發(fā)放平安建設工作宣傳資料,制作平安建設宣傳欄、挨家挨戶走訪等形式宣傳平安建設內(nèi)容,讓居民主動參與到平安家家庭的創(chuàng)建中來,轄區(qū)95%以上家庭創(chuàng)建平安家庭申請,并簽訂了反邪教承諾卡。

  五、進一步推動群團工作,加強社區(qū)基層組織建設

  隨著創(chuàng)建和諧文明城市進程工作的進一步深入,我社區(qū)為了進一步增強基層群團組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,使之在發(fā)展經(jīng)濟、維護社會穩(wěn)定中發(fā)揮積極的作用,服務于廣大居民群眾,社區(qū)積極加強工青婦等群團組織建設。

  及時了解并解決老干部生活中遇到的新情況、新問題,為他們排憂解難、辦實事,從政治上、思想上、學習上、生活上關心他們,經(jīng)常性地和他們聯(lián)系溝通,傾聽意見,釋疑解惑,充分發(fā)揮他們的余熱,確保了老干部思想穩(wěn)定,生活安定。

  在第一季度的工作中我們?nèi)〉靡欢ǔ煽?,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:政治理論學習與實際的結(jié)合上還應進一步加強;黨員的教育管理與活動方式上還應進一步創(chuàng)新;干部隊伍的知識結(jié)構(gòu)和管理能力水平還有待進一步改善和提高;共青團工作創(chuàng)新不夠,對新形勢下如何做好共青團工作的要求還有差距。這些問題,需要我們在今后的工作中不斷加以改進和解決。

集團第一季度工作總結(jié)11

  今年,姜屯鎮(zhèn)根據(jù)市委、市政府安排部署,突出“秀美荊河”建設,將滕州打造成以荊河水系為軸心的“綠之城、水之鄉(xiāng)、文之邦”的總體要求,認真謀劃,迅速行動,把“秀美荊河”建設工作作為全年首要政治任務來抓,成立了由鎮(zhèn)主要領導任組長的領導小組,大力度、大手筆開展造林綠化工作,全力打造“鎮(zhèn)村生態(tài)化、水系風景化、農(nóng)田林網(wǎng)化、道路林蔭化”的景觀效果,圓滿地完成了年度各項工作任務,全鎮(zhèn)綠化覆蓋率達到36%以上。

  一、20xx年工作總結(jié):

  1、20xx年各項工作完成情況:

  在去年建設“秀美荊河”的基礎上,今年又開展了葡萄采摘園建設、古城區(qū)精品桂花園景觀園建設、二月蘭種植園景觀段建設、傳統(tǒng)村落改建等,對涉及景觀內(nèi)東滕城村的農(nóng)戶墳頭進行了遷離,對文公臺前兩棵古槐實施了支撐保護。

  對于今年實施的景觀綠地,我們切實按照“精細、精致、精美”的原則進行細化管理,使之花團錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。同時不斷完善基礎設施建設,對現(xiàn)有的綠化進行提升、補植,體現(xiàn)特色,突出主題。

  2、工作中采取的有效措施:

  (1)、早謀劃、早著手,為全年工作順利開展打下堅實的基礎。

  針對造林綠化工作時間短、任務重的特點,我鎮(zhèn)超前謀劃,春節(jié)前就拿出了切實可行的實施方案,出臺了相關政策,明確了任務目標,制定了獎懲措施,為“秀美荊河”建設工作開好局、起好步奠定了扎實的基礎。

  (2)突出重點,以點帶面,“秀美荊河”建設工作全面推進。重點推進了三大景觀綠化工程建設,一是在大彥南新建300畝高標準葡萄采摘園農(nóng)業(yè)觀光項目,投入資金500余萬元。目前,園區(qū)內(nèi)品種有10多種,主要為綠手指、夏黑、長野、巨峰等。二是“秀美荊河”特色林景觀綠化工程,該特色景觀林桂花公園與二月蘭種植園景觀段占地約100畝,栽植30多個品種的桂花1500余株,3萬余株二月蘭,其它各類綠化苗木4萬株,用大理石硬化道路20xx平方米,同時配置了景石、假山等景觀,與秀美荊河整體效果融為一體,深受游人的一致好評。三是傳統(tǒng)村落改造工程。該項目總投資200萬元,立面改造5600平方,粉刷1.2萬平方,美化3000平方。改造注重形象實效,利用東滕城村的優(yōu)越地理優(yōu)勢、得天獨厚的自然資源、恢復原生態(tài)的建筑,使幸福美麗村莊建設長遠發(fā)展。同時,我鎮(zhèn)不斷加強綠化工程所植苗木后期管護,兩條景觀道路配備了專業(yè)護林員,把綠化苗木管護責任落實到戶、到人,確保栽植一片,成活一片,最大程度鞏固綠化造林成果。

  3、存在的主要問題和原因:

  在20xx年的秀美荊河綠化管理工作中,我鎮(zhèn)雖然較好地完成了領導分配的各項工作任務,但在實際工作中還存在一定的問題:比如渠道護坡缺苗現(xiàn)象普遍,需要花大力氣進行整改、補植;我們需要在各級領導和兄弟單位的關心和支持下,把各項工作做好、做實、做細。

  二、20xx年工作安排:

  1、工作思路和目標:

  在20xx年,我鎮(zhèn)將嚴格按照市委、市政府的工作部署,團結(jié)協(xié)作,真抓實干,不斷強化目標責任制,大力推進精細化管理,提升水系景觀品質(zhì),完善主題功能,豐富景觀內(nèi)涵,將秀美荊河景觀帶建設成為滕州市的一條靚麗的綠色景觀長廊,呈現(xiàn)出水清草碧,綠水成蔭的新景象,全力打造景觀品牌,共同推進滕州水系整體工作邁上一個新臺階。

  2、工作重點和措施:

  (1)全面完成東滕城村傳統(tǒng)村落改造建設。

  (2)水系內(nèi)道路硬化建設,農(nóng)家樂建設。計劃硬化7000米道路,新建兩處總計投資40萬元農(nóng)家樂。工程預算88.2萬元。

  (3)繼續(xù)加大資金投放力度,完善對秀美荊河的建設。

集團第一季度工作總結(jié)12

  后勤部在集團領導下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務、保障運營”的工作目標,對內(nèi)完善管理運行,對外提升服務質(zhì)量,堅持服務過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務管理理水平,基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務。

  一、堅持以營業(yè)為中心,做好后勤服務的工作,努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境。

  營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,在__年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務理想,加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),主動獲得服務需求信息,提升員工的服務意識,做好多項基礎運行保障的同時,進一步提高后勤服務質(zhì)量,為公司整體運營服務的提升做出貢獻。

  1、進一步加強物業(yè)設施維修維護,提高服務設施運行標準。

  __年,后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標,在工作標準和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎設施維護方面,__年對所有設施設備進行普查,重新建立健全了設備檔案,統(tǒng)一編制了設備保養(yǎng)計劃,并實行跟蹤檢查進度,保障設備設施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件,建立了意外事件報告總結(jié)制度,要求意外事件發(fā)生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求,以此減少了同樣問題的重復發(fā)生;實現(xiàn)多級巡視制度,包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視,領導抽查巡視,聯(lián)合檢查巡視等,保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。__年截止目前,長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護各類問題近35000個,均得到及時的處理,保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時,后勤部__年截止目前共組織完成改造施工項目247項,其中長春店108項,沈陽店39項,滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求。

  2、強化環(huán)境秩序管理,營造清新舒適的購物環(huán)境。

  良好的環(huán)境秩序是對顧客服務最直接的體現(xiàn)。因此,后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點來抓。__年,主要從以下幾方面加強了工作:一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作,對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風沙較大的季節(jié),對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,將保潔承擔范圍一直馬路上,盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;二是積極改進保潔方法,全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養(yǎng)的方法,對重點保潔部位增加維護頻率,并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查,對于保潔工具的要求保持干凈清潔,確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣場溫度調(diào)節(jié),控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度,后勤部在商場各部位安裝溫度計,每天上、下午兩次對溫度進行檢查,對溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進行及時調(diào)整,保障了賣場溫度始終保持恒溫,誤差不超多±1°c,確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。

  3、主動加強服務,提高員工的服務意識。

  __年后勤部提出“一站式”服務的工作要求,對于到后勤部辦理業(yè)務的供應商實行全天候服務;同時,對工作業(yè)務不做崗位分工,真正實現(xiàn)了“首問負責制”,所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務,來后勤部辦理業(yè)務的客戶不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實行服務投訴電話公示,主動接受服務監(jiān)督。為全面提高服務質(zhì)量,后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,對24小時維修電話進行錄音,及時反饋處理結(jié)果,對各部門后勤服務需求實行跟蹤制度,由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場了解服務效果及服務滿意度,及時總結(jié)和處理服務中的問題;通過參加營業(yè)例會及時獲得服務信息,使后勤部第一時間了解服務需求,及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中,后勤部都要組織召開服務配合協(xié)調(diào)會,研究服務細節(jié),確保后勤服務配合工作保障到位,保證后勤服務工作的圓滿完成。

  4、加強對供應商專柜的現(xiàn)場管理,推行有償維修服務。

  __年,后勤部將專柜的設施管理納入物業(yè)服務管理范圍中,對專柜賣區(qū)實行每天巡視制度,對于需要維修維護的項目,及時通知專柜整改,對于不能按要求整改的,由后勤部按有償維修方式進行及時處理,促進賣場整體運行環(huán)境的提升;在對供應商專柜的維修中,后勤部堅持“服務為本”的主導思想,對于能提供材料的專柜實行免費維修,對于我方提供材料的不收取人工費用,受到了供應商的歡迎。在做好專柜賣場服務的同時,后勤部同時加強對專柜后區(qū)的管理工作,實行定期對專柜庫房進行檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,避免了安全問題的發(fā)生。

  二、加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進后勤物業(yè)整體管理水平的提升。

  管理是服務的基礎,科學有序的管理是保持服務持續(xù)有效的前提條件。__年,后勤部在總結(jié)__年管理工作的基礎上,進一步加強了基礎工作建設,有效提高內(nèi)部管理理運行水平,促進了各項工作的整體提升。

  1、突出工作重點,落實管理目標責任制。

  為促進后勤各項工作有的放矢的開展。__年初,后勤部組織召開了__年的工作安排布置會議,提出了以“成本、效率、服務”為工作主線確立各部門的管理目標。后勤部在認真總結(jié)__年工作的問題的基礎上,對各部門下達的工作目標共涉及26項工作,目標或指標60項;并同時提出了落實的措施和方法、實施計劃和目標考核的辦法。以此,明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目標的實現(xiàn)方面,后勤部實行每月檢查跟蹤落實情況,將落實工作目標的手段和措施列入各部門每月的工作計劃,年底實行工作目標完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項,有力地促進了管理水平的整體提升。

  2、完善基礎運行工作,推行目視化管理。

  在__年房間管理普及的基礎上,__年后勤部進一步強化了后勤設備設施的運行管理,推行管理目視化,即要求所有涉及后勤物業(yè)運行的指示、數(shù)據(jù)、部位實行全面標識管理。__年,后勤部共制作各項目標化標志共600余項,內(nèi)容涵蓋了所有的房間和運行設備,使設備運行的信息更加透明化,有效減少運行操作失誤的發(fā)生。

  3、建立工作檢查體系,提升全員工作監(jiān)督意識。

  管理工作存在的偶然性和不確定性,一般來說,管理者只能通過檢查來監(jiān)督管理的運行情況,但后勤部管理范圍較大,容易出現(xiàn)問題的部位也較多,如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運行是后勤服務落實的關鍵。為加強工作的檢查監(jiān)督,讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個整體。后勤部在__年推出了《建立后勤檢查監(jiān)督體系的管理辦法》,中心內(nèi)容是層層履行檢查職能,把隨機不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責的落實,層層明確檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查標準及檢查周期;同時重視檢查監(jiān)督職責是否有效得到落實,強調(diào)現(xiàn)場檢查,通過強有力的檢查監(jiān)督體系促進工作的落實。

  4、加強工作總結(jié),促進管理提升。

  為及時總結(jié)工作中的問題,后勤部在__年實行每月工作總結(jié)制。為了更好總結(jié)工作,后勤部制定了每月工作總結(jié)表,對總結(jié)工作內(nèi)容進行了明確,保證總結(jié)的全面性,便于及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現(xiàn)的對上級過度依賴,提高自我提升意識,后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創(chuàng)新,要求各部門每半月對管理提升情況進行總結(jié),以報告形式報給部領導審閱,有效地促進各部門的自我管理提升意識,避免了管理停留在原來的水平。

  5、加強工時工效管理,建立員工約束和激勵機制。

  后勤部是集團人員最多的部門,同時員工的整體素質(zhì)不高,大多數(shù)員工屬于基層服務人員。如何更好地加強管理,有效提高員工主動工作意識,是后勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際情況,后勤部__年對各部門工時工效管理專門制定管理目標,要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤、統(tǒng)計和分析,以此提出崗位工作內(nèi)容的調(diào)整和提升有效工時的辦法,各部門經(jīng)過幾個月的跟蹤分析,均采取了不同程度的提高工時的措施,取得了一定的效果。如工務部實行有效工時考核制度,將單純值班,侯工、路途,領取材料等時間等不列入工時,并確定一般操作工作的通用工時標準及每月標準工時,把工時考核同員工績效掛鉤,促進了員工對工作的重視,實現(xiàn)了員工從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉(zhuǎn)變。

  三、堅持安全第一的思想,安全管理和細節(jié)服務并重,為營業(yè)提供安全運行和服務的保障。

  公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。__年,后勤部對保安部提出了“完善基礎、注重細節(jié)、服務到位、保障運行”的工作要求,進一步要求從保安隊伍建設、內(nèi)部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。

  1、加強全員安全教育,提高員工的安全意識。

  員工是工作的最終執(zhí)行和落實者,讓全員掌握安全知識,提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此,__年,后勤部進一步加強了對員工安全知識的培訓,主要從以下主要環(huán)節(jié)入手:一是把好入職上崗關,協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓時,增加安全知識內(nèi)容的培訓,使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識;二是加強員工工作過程中的消防知識抽查,在其他部門的配合下,截止日前,保安部__年共抽查員工安全知識掌握情況100余次,抽查人數(shù)近__人次,進一步增進了員工了解掌握安全知識。三是加強消防安全演練,__年,長沈兩店每周均進行兩次消防疏散演練,在演練前進行消防知識講解,將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。

  2、加強消防系統(tǒng)的運行維護,保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

  消防自動控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。__,后勤部進一步加強消防系統(tǒng)的維修維護工作,要求系統(tǒng)問題維修不過夜,保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在具體工作中,后勤部強化以下三方面的工作:一是消防設施設備保養(yǎng)的標準化。針對各類消防設施設備,在年初確定保養(yǎng)標準和保養(yǎng)檢測周期,同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查,確保所有設施設備處于良好狀態(tài);二是對可移動消防設備進行特殊資產(chǎn)管理,保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程,實行維護和監(jiān)督分開,促進整改跟蹤,長沈兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報警故障,均在規(guī)定時間內(nèi)得到解決。

  3、加強安全檢查,及時消除事故隱患。

  后勤部每年要求組織4次專項安全隱患檢查,通過已完成的三次安全檢查,長沈兩店共發(fā)現(xiàn)安全隱患達460項,其中長春店3__項,沈陽店149項,所有的問題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢;在落實部門安全檢查的同時,日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容,后勤部__年對安全檢查項目進行了分類,根據(jù)工作重點不同,實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別,使工作檢查的針對性更強;對于重點部位的消防安全工作,實行專人盯防,強度的避免了安全事故的發(fā)生。通過一年的努力,__年全年長沈兩店均未發(fā)生火險事故,保證了商場的安全運行。

  4、強化治安綜合治理,為營業(yè)創(chuàng)造有利的服務環(huán)境。

  在重視消防安全管理的同時,后勤部也加強了公司內(nèi)部安全治理工作。__年,在治安工作中,后勤部主要從以下三方面入手:一是加強與營業(yè)部門協(xié)調(diào),打擊盜竊商品的行為及協(xié)助處理顧客糾紛,截止日前,長沈兩店共接警155次,直接抓獲到商場的各類犯罪嫌疑人20人次,受到顧客和供應商的好評,全年保安部20人次受到集團的表彰獎勵。二是與收銀等部門協(xié)調(diào),打擊“倒卡“行為,截止日前,后勤部采取直接盯防等方式確認并采取措施處理倒卡人員9人次,基本杜絕了倒卡人員在我商場內(nèi)公開從事倒卡活動。

  四、重視員工持續(xù)培訓工作,努力提高后勤員工的整體素質(zhì),加強后勤員工隊伍建設。

  針對后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務人員偏多,整體文化素質(zhì)偏低的實際狀況,__年,后勤部有針對性的開展員工培訓工作,從提升員工崗位勝任能力入手,加強員工的服務意識,流程意識,團隊意識,形象意識,在整體打造適應公司發(fā)展的后勤服務團隊。

  1、加大崗位訓練力度,尤其是各種緊急情況的處理的演練。

  __年,后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎上,將日常的員工崗位訓練擴大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設備停運、重大治安事件處理等多方面。每月都進行就循環(huán)演練。在演練過程中,強調(diào)各部門各崗位的相互協(xié)調(diào)配合。同時,通過每次演練調(diào)整工作標準,及時發(fā)現(xiàn)問題,提升了員工處理緊急情況的能力;__年后勤部長沈兩店先后進行各類緊急情況演練70余次,每次演練場形成演練報告,對演練實際情況進行分析,總結(jié)經(jīng)驗和不足,從而也提升了員工配合協(xié)調(diào)處理工作的能力。

  2、強調(diào)服務標準化,提高員工的現(xiàn)場服務能力。

  在公司營業(yè)過程中,后勤員工不可避免地直接面對顧客,因此,后勤部在教育員工如何在工作過程中減少對顧客的干擾和影響外,更進一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務。在__年,后勤部組織了員工對所有商場品牌,業(yè)種位置進行培訓,要求員工在需要時能迅速到達指定位置,同時,在顧客咨詢時能準確為顧客提供服務。通過培訓,日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置,為處理工作及為顧客提供服務提供了便利的條件;在直接面對顧客的崗位,后勤部還強調(diào)服務的標準化,避免不同人員服務出現(xiàn)差異,保持了服務的一致性。

  3、強化員工的禮貌禮儀考核,提升員工對外形象。

  后勤部從以下幾方面加強了后勤員工禮貌禮儀工作:一是從坐、立、行等基礎方面規(guī)范員工行為,檢查督促員工養(yǎng)成良好的習慣;二是從著裝儀表上加強日常檢查監(jiān)督,強調(diào)崗前正容。工人在完成工作任務后迅速更換臟的工裝,確保在新工作任務時干凈著裝;三是加強特殊員工的日常崗位訓練,保安部每天早上長期堅持進行員工隊列訓練,使保安員形成了較好的行為習慣。

  4、細化工作標準,推行員工崗位工作量化考核工作。

  為了使員工進一步對自己的工作職責更加清晰。后勤部在準確規(guī)定各崗位工作職責的基礎,對崗位實際工作內(nèi)容進一步細化,確定工作每個環(huán)節(jié)和內(nèi)容的細化工作標準,形成崗位工作量化考核表。日前,后勤部從經(jīng)理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定,使員工工作考核有據(jù)可依,基本達到“細化、量化、清晰化“的管理目標。

集團第一季度工作總結(jié)13

  年初以來,我行堅持以業(yè)務經(jīng)營為中心,以支持農(nóng)民和農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展為主要對象,不斷完善各項規(guī)章制度,強化內(nèi)部經(jīng)營管理,狠抓規(guī)章制度的貫徹落實,努力從源頭上防范和化解金融風險,確保各項業(yè)務活動的健康、穩(wěn)艦安全運行,取得了顯著的內(nèi)部效益和社會效益,為把莊河建成北黃海地區(qū)現(xiàn)代化生態(tài)型中心城市做出了積極的貢獻。

  一、基本情況

  (一)貸款情況

  截至今年-月末,我行各項貸款余額為55,369萬元,比年初增加36,129萬元,增加187.78%。其中:農(nóng)戶貸款30,572萬元,占55.22%。農(nóng)村工商業(yè)短期保證貸款14,689萬元,占26.53%。農(nóng)村工商業(yè)短期抵押質(zhì)押貸款8,058萬元,占14.55%。農(nóng)村中長期保證貸款500萬元,占0.90%。農(nóng)村中長期抵押貸款1,550萬元,占2.80%。

  -至-月累計發(fā)放貸款63,573萬元,累收回貸款27,444萬元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2,887萬元,貸款收息率100%。

  (二)存款情況

  -月末,各項存款余額50,923萬元,比年初增加24,604萬元,增加93.48%。其中,儲蓄存款余額23,476萬元,比年初增加11,098萬元,增加47.27%。對公存款余額為26,130萬元,比年初增加12,189萬元,增加87.43%。通知存款1,317萬元,比年初增加100%。

  (三)財務情況

  -月末,我行實現(xiàn)各項業(yè)務收入為2,981萬元,其中:貸款利息收入2,887萬元,金融機構(gòu)往來利息收入94萬元。各項業(yè)務支出2,169萬元,稅前利潤總額1,083萬元,稅后凈利潤812萬元。

  (四)監(jiān)管指標情況

  第一、資產(chǎn)負債狀況。一是資產(chǎn)總額為69,974萬元,其中:流動資產(chǎn)62,342萬元(現(xiàn)金及銀行存款554萬元,存放中央銀行款項6,735萬元、存放同業(yè)款項2,340萬元、短期貸款52,703萬元、其他應收款12萬元);長期資產(chǎn)7,508萬元(其中:中長期貸款2,663萬元、長期投資3,000萬元、在建工程2,217萬元、固定資產(chǎn)凈值179萬元、貸款呆賬準備554萬元〈減項〉);遞延資產(chǎn)124萬元。二是負債及所有者權(quán)益總額為69,974萬元,其中:流動負債57,778萬元(短期對公存款26,131萬元,短期儲蓄存款24,557萬元,同業(yè)存放款項6,000萬元、應解匯款2萬元、應付賬款165萬元、其他應付款754萬元、應繳稅金170萬元);長期負債236萬元(主要是定期三年以上的儲蓄存款236萬元)。三是所有者權(quán)益總額為11,961萬元,其中:股本金11,000萬元;盈余公積82萬元、一般準備60萬元、未分配利潤819萬元;本年稅前利潤1,083萬元。

  第二、資本構(gòu)成情況。一是所有者權(quán)益為11,961萬元。其中:實收資本11,000萬元,盈余公積82萬元,一般準備60萬元,未分配利潤819萬元。二是表內(nèi)加權(quán)風險資產(chǎn)57,814萬元。三是資本充足率為21.64≥8%行業(yè)監(jiān)管標準。四是核心資本充足率為20.69%≥4%行業(yè)監(jiān)管標準。

  第三、信用風險情況一是不良貸款率、不良資產(chǎn)比率均為零。二是9月末貸款呆賬準備554萬元。貸款損失準備充足率、資產(chǎn)損失準備充足率、撥備覆蓋率均≥100%,控制在行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的標準范圍之內(nèi)。

  第四、流動性風險情況。一是流動性比率107.90%(流動資產(chǎn)/流動負債)。二是存放中央銀行款項6,735萬元,其中:存款準備金(執(zhí)行11.5%的存款準備金率)5,856萬元,存款備付金879萬元,存款撥備率13.23%。三是貸存款比率(不含資本金)108.73%,含資本金貸存比率為89.42%。

  第五、盈利性情況。一是資產(chǎn)利潤率1.54%≥0.6%行業(yè)監(jiān)管標準。二是資本利潤率9.85%,行業(yè)標準不低于11%,由于我行成立時間短,貸款規(guī)模小,貸款利息收入少,所以資本利潤率低于同行業(yè)水平。三是利潤成本率49.93%≥45%行業(yè)監(jiān)管標準

  二、主要工作措施

  (一)積極發(fā)放貸款,全力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。

  我行堅持以服務“三農(nóng)”為己任,堅持服務三農(nóng)、服務中小企業(yè)、服務百姓創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營方向,以高效、快捷、便利的服務方式,為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟組織的發(fā)展注入了5個多億的信貸資金,為促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。

  第一、堅持以效益為中心,以服務三農(nóng)為導向,全力做好貸款發(fā)放工作。年初以來,我行在確立經(jīng)營目標和經(jīng)營方針的基礎上,組織信貸部門認真做好貸款的營銷工作,確保信貸經(jīng)營指標的完成。主要做法:一是充分發(fā)揮我行貸款審批時間短、貸款方式靈活、辦事便捷的辦事方式,不斷擴大我行在社會上的影響力,營造良好的環(huán)境。二是在業(yè)務發(fā)展上注重自身的優(yōu)勢,以重點盈利業(yè)務為中心,重點發(fā)放企業(yè)貸款和個體經(jīng)營貸款;以安全、穩(wěn)定業(yè)務為基礎,發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款;以服務三農(nóng)為方向,積極探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目的貸款;開辟信貸業(yè)務新領域,發(fā)放汽車消費貸款。三是加強同擔保公司積極合作,擴大業(yè)務經(jīng)營領域。我行成立時間短,缺乏客戶的積累和客戶對我行的'認知度,通過擔保公司的媒介作用,促進了我行信貸業(yè)務的發(fā)展。1至9月累計發(fā)放貸款63,573萬元,累收回貸款27,444萬元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2,887萬元,貸款收息率100%,超額完成計劃指標。

  第二、努力防范和化解信貸風險,確保信貸資產(chǎn)安全??焖偻苿有刨J業(yè)務的發(fā)展是我們的重要工作,確保信貸資產(chǎn)安全運行是前提,是我行賴以生存的基石。為此,我們從貸款受理開始到貸款發(fā)放,嚴格按照信貸管理規(guī)定執(zhí)行,按信貸業(yè)務操作規(guī)程發(fā)放貸款。對信貸業(yè)務進行實地調(diào)查,堅持雙人調(diào)查,超百萬的貸款項目,行主要領導親臨一線,搞好貸款選項,搞好資產(chǎn)評估。對擔保公司提供擔保的貸款,如果在生產(chǎn)經(jīng)營上存在不安全因素,我行也不予受理,有效地保證了信貸資產(chǎn)質(zhì)量,實現(xiàn)了到期貸款回收率和收息率均達到100%。

  支行第一季度工作總結(jié)

  ----年,我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進了----支行,在這里我將釋放青春的能量,點燃事業(yè)的夢想。時光飛逝,來--支行已經(jīng)一個年頭了,在這短短的一年中,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。

  在--支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名農(nóng)行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。

集團第一季度工作總結(jié)14

  在護士長及科主任的正確領導下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護理工作,認真地完成了本季度的工作任務,并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步。

  一、政治思想方面:

  堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念適應新的護理模式,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。

  二在業(yè)務方面:

  在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從科室領導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學會認真對待每一件事情,在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。

  三、增強法律意識

  認真學習《護士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的學習班。意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。

  在護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出 護理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術(shù)”?!白o士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。”我會用我的愛心耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。

  我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。

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