市衛(wèi)健局年度工作總結和下一步醫(yī)共體建設工作計劃2篇衛(wèi)健委工作計劃

時間：2022-12-21 15:24:00 工作總結

　　時間在轉瞬中流逝，從來都不等人，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！擬起計劃來就毫無頭緒？下面是范文網(wǎng)小編收集的市衛(wèi)健局年度工作總結和下一步醫(yī)共體建設工作計劃2篇衛(wèi)健委工作計劃，供大家參考。

市衛(wèi)健局年度工作總結和下一步醫(yī)共體建設工作計劃1

　　xxxx年，我局工作以構建優(yōu)質高效醫(yī)療服務體系為主線，以切實解決群眾突出困難和問題為導向，全面實施“健康xx”戰(zhàn)略，醫(yī)共體建設亮點紛呈，“健康xx”創(chuàng)建整體聯(lián)動，突出抓好醫(yī)共體+全消化道腫瘤篩查、第一人民醫(yī)院醫(yī)共體開發(fā)區(qū)一體化病房、“x+x+X”家庭醫(yī)生簽約工作，“出生七件事，一站就辦好”的便民舉措走在x前列，信息化建設、醫(yī)學高峰計劃實施方面取得了一定成效，xxxx年xx月底，全市公立醫(yī)療機構同比xxxx年出院人次增長xx%，門急診人次增長xx%，住院均次費用零增長，全市公立醫(yī)院病人排隊時間縮短至x.x分鐘，網(wǎng)上預約按時就診率達xx.x%，xx家衛(wèi)生院完成號源池整合，慢病長處方、中藥代煎配送服務、智慧結算覆蓋達xxx%，基層百姓在家門口就能享受到市級專家的優(yōu)質服務，為xx新騰飛提供了有力的健康保障?，F(xiàn)將各項工作匯報如下：

　　一、xxxx年工作總結

　?。ㄒ唬┽t(yī)共體建設亮點紛呈顯成效。一是建立組織、完善政策。組建了xx市第一人民醫(yī)院和中醫(yī)院兩個醫(yī)共體，成立編辦、財政、人社、醫(yī)保、衛(wèi)健等部門為成員單位的醫(yī)共體管理委員會，每兩周一次召開專班會議，制定衛(wèi)健局、牽頭醫(yī)院及基層醫(yī)院之間權責清單，建立了醫(yī)共體及其內(nèi)部的績效評價考核制度。二是投入資金，共享平臺。投入xxx余萬專項資金對全市影像會診、心電會診、檢驗等五大共享中心進行了升級改造，目前各會診中心每日共享病例xxx余例，xxx家服務站、衛(wèi)生室通過共享中藥房開具中藥飲片xxxxx張，業(yè)務總量xxx.x萬元，有效促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源同質化，減少重復檢查，減輕群眾就醫(yī)負擔。三是醫(yī)共體框架構建完成。完成省里規(guī)定的xx項清單內(nèi)容，兩個醫(yī)共體通過“醫(yī)共體+腫瘤篩查”的工作模式、專家下沉常態(tài)化、全-專科門診，開展成員單位醫(yī)務人員模塊化業(yè)務培訓、同質化管理。第一人民醫(yī)院醫(yī)共體開設經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、一體化病房，依托“兩大平臺”控費效果卓著；中醫(yī)院醫(yī)共體依托“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)新推出“中醫(yī)藥一體化”互聯(lián)服務、x+x+X家庭醫(yī)生簽約服務，實現(xiàn)了強基層的目標，基層醫(yī)療服務能力和臨床業(yè)務量明顯提升。

　?。ǘ?ldquo;最多跑一次”改革務求實效。我局在“最多跑一次”改革中，緊緊圍繞“審批瘦身、服務強身、形象提升”的要求，努力讓“數(shù)據(jù)跑”代替“群眾跑”，“主動跑”代替“被動跑”，有效減少了群眾的跑腿次數(shù)，進一步提升群眾辦事的滿意度和獲得感。一方面，根據(jù)x市人民政府“無證明城市”改革的要求，共清理證明事項xx項，其中直接取消x項，數(shù)據(jù)查詢x項，部門核驗x項，申報承諾x項。截止xx月底，共計為辦事群眾減少提交各類證明材料至少xxxxx件，實現(xiàn)網(wǎng)辦率xxx%（除不適宜網(wǎng)辦外），一證通辦率xxx%，材料電子化率xx%，即辦率xx%，承諾期限在法定期限基礎上壓縮xx%以上，陸續(xù)開展掌上辦、零次跑，有力的推進“無證明城市”改革工作。x月xx日始，在全市推出了“出生七件事，一站就辦好”便民服務措施，王旭照副秘書長給予批示：“此做法值得推廣。”；另一方面，出臺了《關于印發(fā)xx市醫(yī)療衛(wèi)生服務領域深化“最多跑一次”改革行動方案的通知》，市直醫(yī)院全面落實改革各項工作舉措，基層醫(yī)療機構全部實現(xiàn)預約診療和智慧結算服務，按要求完成“兩卡融合、一網(wǎng)通辦”，推進“云膠片”“云影像”應用，目前網(wǎng)上預約按時就診率達xx.x%，高峰期現(xiàn)場排隊時間縮短至x.x分鐘，xx家基層醫(yī)療機構已完成號源池整合，慢病長處方服務、中藥代煎配送服務達到xxx%、基層醫(yī)療機構門診開展智慧結算覆蓋率xxx%，xx%基層醫(yī)療機構開展常態(tài)化夜間門急診醫(yī)療服務和住院服務。市第一人民醫(yī)院設置了xx臺自助機、xx臺自助化驗取單機滿足各類服務，日自助掛號率最高達到xx%，推出微信公眾號提供智能導診、預約掛號、排隊叫號、門診繳費等便民服務，智能化水平走在全省前列。

　?。ㄈ?ldquo;健康xx”建設有計劃有重點。“健康xx”一直是近年來我局的重點工作，目前已形成了較為完善的工作網(wǎng)絡。今年x月，召開了健康xx建設領導小組會議暨健康建設考核推進會，舉辦了培訓班，明確了各部門的考核任務，對相關工作進行了強調和部署。積極開展“健康細胞”示范點建設，xxxx年完成健康家庭建設xxx戶，健康促進企業(yè)x個、健康促進學校（金、銀、銅牌）x個，有x家二級以上醫(yī)院已完成省級健康促進醫(yī)院的評估驗收，有xx家醫(yī)療衛(wèi)生機構通過健康促進醫(yī)院市級評估驗收，共有xx家機關部門申報健康促進機關建設。

　?。ㄋ模?ldquo;信息數(shù)字化”建設高標準嚴要求。貫徹落實《xxxx年xx市醫(yī)療衛(wèi)生服務領域“最多跑一次”改革十大項目工作細則》，完成全民健康信息平臺建設，實現(xiàn)x家市直醫(yī)院和xx家基層醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療和公衛(wèi)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，完成全市xx家醫(yī)療單位的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設，建成全市xx家公立醫(yī)療單位的“云影像”平臺，xx家兒童接種門診中有x家接種門診建成叫號系統(tǒng)，完成xx家公立醫(yī)院xx醫(yī)療信用體系、自助刷臉就醫(yī)智慧醫(yī)療應用。投資xxx萬元升級更換信息中心機房硬件設備，確保區(qū)域業(yè)務系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

　　（五）“醫(yī)學高峰計劃”有創(chuàng)新有亮點。圍繞建設“一流醫(yī)院”、“一流團隊”、“一流平臺”總體要求，我局推出了醫(yī)學高峰計劃。一是醫(yī)共體+全消化道腫瘤篩查項目，即通過x年時間完成xx-xx周歲本市戶籍居民消化道腫瘤篩查工作，提高消化道腫瘤早診率和治療率，降低我市消化道腫瘤死亡率。截止xx月xx日，全市已經(jīng)完成覆蓋目標人群x.x萬余人的篩查，實際問卷調查人數(shù)近xxxxx人；已完成胃鏡檢查xxxx人次、腸鏡檢查xxx人次；市一院醫(yī)共體共檢出消化道早癌xx例、中晚期癌癥x例，市中醫(yī)院醫(yī)共體共檢出消化道早癌xx例、中晚期癌癥x例；全市上消化道癌癥檢出率x.xx%，下消化道癌癥檢出率x.x%。二是推進名醫(yī)工作室建設。截止目前我市已成立了xx家名醫(yī)工作室，市一醫(yī)成立蔡秀軍名醫(yī)工作室，婦保院新建x腫瘤醫(yī)院楊紅健乳腺外科、胡東曉婦科腫瘤名醫(yī)工作室，xx醫(yī)院成立胡京輝婦科名醫(yī)工作室，截止xx月底，各名醫(yī)工作室就診xxxxx人次，各類手術xxx臺次，教學查房xxx次，疑難病例討論xxx例，學科指導xxx次，各類講座xxx次，科研立項xx項，提升了醫(yī)院的治療水平。

　　（六）計生工作穩(wěn)步推進。完善公共場所母嬰設施建設，健全落實計生家庭扶助體系，著力構建生育健康全程優(yōu)質服務，做好后計劃生育時代的矛盾化解，統(tǒng)籌做好醫(yī)養(yǎng)結合工作。到目前為止，已建好各類標準的母嬰室xx個，完成率為xxx%，xxxx年計劃建x個，現(xiàn)已建成xx個，x個被總工會評為五星，x個評為四星，x個評為三星。xxxx年以來共組織慰問特殊家庭xxx人次，共計xx.xx萬元。開展“優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教促進”工作，全市x個婦幼和衛(wèi)生院通過省、市級“三優(yōu)”指導中心示范點驗收，計生協(xié)會活動內(nèi)容豐富、形式多樣，效果明顯。

　　二、主要問題：

　?。ㄒ唬┛h域醫(yī)共體建設。一是信息化建設滯后；二是醫(yī)保政策有效對接困難；三是基層網(wǎng)底“斷層”嚴重問題。四是醫(yī)共體牽頭醫(yī)院與上級醫(yī)院難以建立緊密型醫(yī)聯(lián)體。

　?。ǘ┳疃嗯芤淮胃母?。一是看病煩看病難問題依然存在。二是信息化建設短板突出。三是醫(yī)院領導重視不夠，急需加強引導、宣傳力度。

　?。ㄈ┕l(wèi)工作待提高。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化嚴重，隊伍不穩(wěn)定，部分基層單位的居民電子健康檔案的真實性、大部分老年人健康體檢表的完整率還有待提高。

　?。ㄋ模┙】祒x須重視。一是宣傳力度不夠，二是考核評價機制尚不健全，三是健康系列考核存在短板，四是有多項指標未能達到考核要求，工作進度上距離目標還有一定的差距。

　?。ㄎ澹┯嬌ぷ黜毤訌?。領導欠重視，計生干部隊伍不穩(wěn)定。網(wǎng)底隊伍面臨缺失。工作手段缺乏抓手。多年來行之有效的各種措施、方法、手段都不管用，政策的延續(xù)性、配套措施都不明確，大家普遍存在等待觀望的思想。

　　三、xxxx年工作計劃

　　（一）“x+x”重點工作再深化。繼續(xù)深化 “最多跑一次”改革，積極推進“診療卡充值”、“醫(yī)后付”、“云影像”、“居民電子健康卡”等便民利民措施；著力打造醫(yī)共體xx特色，著重抓好抓實中醫(yī)xx項服務包、“x+x+X”家庭簽約中醫(yī)服務、醫(yī)共體基層成員單位手術能力提升、“病友會”和“醫(yī)共體+腫瘤篩查”等特色工作；積極推進“健康xx”建設，要堅持將健康融入所有政策的總方針，注重部門溝通協(xié)調，努力探索出一條推進健康xx建設的有效途徑；試點推行“互聯(lián)網(wǎng)+院前醫(yī)療急救”建設。

　　（二）“x+x”防控體系再推進。進一步深化xx市腫瘤、心腦血管疾病防治中心、醫(yī)療急救體系建設，通過構建以市一院為龍頭、二級以上醫(yī)院和?？漆t(yī)院為輔助、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位為基礎的腫瘤、心腦血管病防治網(wǎng)絡和醫(yī)療救治網(wǎng)絡，切實提升對腫瘤、心腦血管病、復合外傷這三類患者的救治能力。繼續(xù)開展全消化道惡性腫瘤早期篩查，不斷加大腫瘤早期篩查工作宣傳力度，切實提高群眾接受度、順應性和消化道腫瘤早期診斷率、診斷準確率、區(qū)域內(nèi)首診治療率、篩查參與率腫瘤檢出率；年內(nèi)力爭完成目標人群早期篩查x.x萬人次；x年內(nèi)力爭對全市xx-xx周歲的居民開展一輪消化道腫瘤篩查，讓老百姓活得更長、活得更好、活得更健康。各單位要充分認識推進“x+x”疾病醫(yī)防體系建設的重要意義，切實增強做好這項工作的思想自覺和行動自覺，共同推動這項惠民生、解民憂、聚民心的實事早見成效、早出實效。

　　（三）醫(yī)養(yǎng)結合工作要破題。一是整合閑置資源。試點對以前鄉(xiāng)所在衛(wèi)生院加以適當改造和建設，建成可提供xx人左右的醫(yī)養(yǎng)結合病區(qū)、康護護理病區(qū)，開展醫(yī)養(yǎng)結合、康復、護理、臨終關懷等相關工作。同時鼓勵住院富余床位較多的基層醫(yī)療單位轉型創(chuàng)辦計劃生育家庭養(yǎng)老服務中心、老年病康復中心。二是引進專業(yè)的醫(yī)養(yǎng)結合服務單位。打破部門界限、打破行業(yè)界限、打破公私界限、打破地域界限，引進專業(yè)化的醫(yī)養(yǎng)結合服務集團，推行公建民營模式，打造專業(yè)化的養(yǎng)老和醫(yī)療服務。三是完善設施、拓寬服務。醫(yī)共體根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)養(yǎng)結合服務的特點，整合醫(yī)共體資源，統(tǒng)籌醫(yī)保資金使用，完善績效考核辦法和激勵措施，共同推進醫(yī)養(yǎng)結合工作發(fā)展。四是努力打造一支包括全科醫(yī)師、?？漆t(yī)師、專（兼）職康復治療師以及護理人員的老年醫(yī)學骨干隊伍，建立完善與轄區(qū)養(yǎng)老機構、社區(qū)居家養(yǎng)老照料機構的合作機制，為老年人就醫(yī)和轉診提供便利。

　　（四）大力加強學科建設。一是重新制定重點專科發(fā)展計劃、學科帶頭人計劃、名醫(yī)工作室計劃，

　　摸底選出有培育潛力、準備重點培育的學科，每年制定學科人才梯隊建設計劃和實施，特別是研究生的引進及在職研究生的培養(yǎng)計劃，并選好學科帶頭人、后備帶頭人、學科秘書，重點培養(yǎng)，個別專業(yè)可考慮引進學科帶頭人；二是xx市第一人民醫(yī)院力爭通過三級乙等綜合醫(yī)院等級復評，中醫(yī)院力爭通過三級乙等綜合性中醫(yī)醫(yī)院等級評審，兩個醫(yī)共體要成立科研團隊，集中力量，申請省、廳、地市級課題，力爭取創(chuàng)建一個院士工作站。

　?。ㄎ澹┗鶎俞t(yī)療體系規(guī)范化建設。根據(jù)醫(yī)共體建設優(yōu)質服務基層行的要求，結合今年一院醫(yī)共體開發(fā)區(qū)分院、芝英分院，中醫(yī)院醫(yī)共體江南分院、唐先分院等x家的檢查情況，正視不足，認真整改，計劃在明后x年內(nèi)醫(yī)共體分院要全部達到國家基本標準，其中開發(fā)區(qū)分院、象珠分院、芝英分院要求達到推薦標準，明年x家分院要求在基本建設、人員配備、床位設置、設備配置、業(yè)務發(fā)展等方面嚴格按照推薦標準做好準備。

　?。┤鏄嫿h建品牌高地。認真貫徹落實新時代黨的建設總要求，努力將系統(tǒng)黨建打造“行業(yè)特色明顯、作用發(fā)揮凸顯、品牌優(yōu)勢彰顯”，在全市機關部門具有較強影響力的黨建品牌高地。實施“強基提優(yōu)”工程，高標準推進“不忘初心、牢記使命”主題教育成果轉化，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，全面推行黨委領導下院長負責制，切實強化公立醫(yī)院黨建各項制度落實。全面開展“紅色引航、衛(wèi)健先鋒”黨建品牌體系建設，實施“共建爭優(yōu)”工程，以“醫(yī)共體”建設、“城鄉(xiāng)黨建結對共建行動”為載體，合力提升醫(yī)共體黨建服務水平。實施“清廉促優(yōu)”工程，建立健全監(jiān)督制約體系。進一步深化“清廉機關”、“清廉醫(yī)院”建設，實施“清廉指數(shù)”考評，深入開展行使公權力人員小微權力清單梳理工作，持續(xù)深化行業(yè)作風建設，將清廉思想、清廉制度、清廉規(guī)則、清廉紀律、清廉文化融入衛(wèi)生健康事業(yè)全過程。

　?。ㄆ撸┨崴偻七M項目建設和創(chuàng)建發(fā)展。加強與各部門溝通協(xié)調，力爭第一人民醫(yī)院提升改造工程一期完成設計批復，衛(wèi)校遷建工程完成可研批復，花街分院明年竣工，龍山分院結頂，西溪分院完成圖審。通過國家慢病城市復評創(chuàng)、國家衛(wèi)生城市復評，申報省公立醫(yī)院改革“三醫(yī)聯(lián)動、六醫(yī)統(tǒng)籌”試點等。