下面是范文網(wǎng)小編整理的年落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)2篇 安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治總結(jié)，以供借鑒。
年落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)1
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，XXX根據(jù)產(chǎn)業(yè)園管理局2020年開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)整治的工作方案“安全生產(chǎn)八個(gè)一次措施”，及時(shí)安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確保了活動(dòng)的有序開(kāi)展并取得實(shí)效?，F(xiàn)就工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、積極動(dòng)員，制定方案，安排部署
我單位及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，結(jié)合“安全生產(chǎn)八個(gè)一次措施”安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃，為確保活動(dòng)順利開(kāi)展并取得實(shí)效，特成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的安排部署、檢查等。
二、積極參與，活動(dòng)組織與實(shí)施
1、6月1日-6月6項(xiàng)目分別組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作分析和安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，會(huì)議上項(xiàng)目經(jīng)理明確提出，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，我們不僅在行動(dòng)要重視在思想上更不能麻痹大意。
2、6月7日由安全室牽頭在項(xiàng)目會(huì)議室組織全員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的基本安全制度，是安全規(guī)章制度的核心，他的實(shí)質(zhì)是安全生產(chǎn)人人有責(zé)。明確了各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)。通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)切和落實(shí)及安全技術(shù)交底有效的提高全體員工的安全意識(shí)和自我防范能力。
3、6月8日由安全室牽頭組織全體員工學(xué)習(xí)由XX城建科技促進(jìn)會(huì)專(zhuān)家的網(wǎng)課“模架和腳手架(附著式升降腳手架)安全管理，專(zhuān)家分別講解腳手架的組裝、拆卸和違規(guī)操作通過(guò)學(xué)習(xí)大家在專(zhuān)業(yè)理論上又上了一個(gè)新的臺(tái)階，對(duì)于腳手架安全管理也上了一個(gè)新高度
4、6月9日項(xiàng)目組織全體員工施工隊(duì)在項(xiàng)目會(huì)議室開(kāi)展一次防汛應(yīng)急培訓(xùn)桌面演練，通過(guò)此次演練能夠預(yù)防我項(xiàng)目在遭受強(qiáng)暴雨時(shí)，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)充分發(fā)揮安全保障機(jī)制的作用、快速、高效、有序的進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。進(jìn)一步的普及防汛安全知識(shí)，增強(qiáng)員工的防汛安全防范意識(shí)。
5、6月13日由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)項(xiàng)目員工全員參與每月安全生產(chǎn)檢查工作，通過(guò)集中找問(wèn)題找隱患提高大家的安全生產(chǎn)意識(shí)和對(duì)安全隱患敏感性從而在思想上提高大家對(duì)安全生產(chǎn)的重要性和必要性，本次檢查出5項(xiàng)問(wèn)題，臨水臨電3項(xiàng)主要是電工巡查記錄表不齊，電箱們未上鎖，臨邊防護(hù)問(wèn)題2項(xiàng)主要是危險(xiǎn)場(chǎng)地未拉設(shè)安全警示帶。以上問(wèn)題體現(xiàn)在員工對(duì)安全隱患的認(rèn)識(shí)高度不夠，思想的麻痹才是安全生產(chǎn)中最可怕和最大的隱患。
三、通過(guò)近幾周的工作開(kāi)展，雖取得了較好成績(jī)，但離上級(jí)要求要有很大差距。為此，我們要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)為契機(jī)，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制。
年落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)2
年落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)2篇 安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治總結(jié)相關(guān)文章：
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