想要讓自己的實踐工作能力不斷得到提升，學(xué)會寫工作總結(jié)是很重要的，總結(jié)的內(nèi)容需要在我們思考工作完成情況后得出的。一份好的工作總結(jié)能讓我們的工作思路更加清晰。下面是范文網(wǎng)小編整理的qc試用期工作總結(jié)簡短2篇 qa試用期工作總結(jié)簡短，供大家賞析。

qc試用期工作總結(jié)簡短1

　　精品文檔qc 試用期轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)qc 試用期轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)qc 試用期轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)范文一我于 20XX 年 x月 xx 日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把 自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了， 現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下： 一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留 意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情 況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

　　二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進行 了分類整理，為以后的工作提供便利; 并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久 的尚在試用期的新員工，但在 4 月份，還是積極主動的協(xié)助 采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題 都教給 xxx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

　　三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時 的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的 期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

　　四、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份，因為原來的成本會 計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要 求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 1 / 13精品文檔 更適合公司的現(xiàn)狀。

　　將庫存明細(xì)賬分為青島庫、 公司流動庫、 公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車 間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬。

　　在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理，但因 期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中 已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好。

　　五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在 問題， 便首先同同事進行溝通， 與同事分享自己的解決思路， 能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出 自己的意見提供參考。

　　六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬。

　　七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白， ， 所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。

　　運費管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè) 計了一套運費統(tǒng)

qc試用期工作總結(jié)簡短2

---------------------------------精選公文范文--------------------------qc 試用期轉(zhuǎn)正工作 總結(jié)篇一：品管轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇一：品管部試用工作總結(jié)20140101 法解決。

　　每月針對制后剔除、客訴退貨、制程自主檢查的結(jié)果，收集匯總數(shù)據(jù)，進 行原因統(tǒng)計分析，同時將分析結(jié)果及改 善建議在每周的生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)會議和領(lǐng) 班 qc 會議中進行通報，對生產(chǎn)部門采取 的預(yù)防糾正措施進行追蹤確認(rèn)。自 12 月起，協(xié)調(diào) iso 體系管理員配 合，持續(xù)收集并輸入各產(chǎn)品制程工藝操 作條件記錄數(shù)據(jù)，為后續(xù)了解產(chǎn)品質(zhì)量 波動及技術(shù)部制訂 sop 提供了有利的依 據(jù)。3．強化質(zhì)量管理，提升質(zhì)量意識 質(zhì)量管理是一種行為意識的管理， 一個人的意識、觀念將直接影響其行為 ----------------精選公文范文---------------- 1---------------------------------精選公文范文--------------------------活動及結(jié)果。只擁有先進的技術(shù)和良好 的技術(shù)裝備，并不能保證一定能夠得到 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；正確的質(zhì)量觀念和對待質(zhì) 量的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，才能確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效， 這是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌的關(guān)鍵所在。物質(zhì)決 定意識，意識決定行為，因此，要搞好 質(zhì)量工作，很大程度上在于提高人的質(zhì) 量意識，真正達(dá)到自主管理的效果。公司基層員工新老交替頻繁，各崗 位增加了大量的新員工，加強質(zhì)量管理 知識學(xué)習(xí)、提高員工質(zhì)量意識顯得尤為 重要。在這期間，我與生產(chǎn)部及其它部 門協(xié)調(diào)，主要做了以下幾點工作：1.切實宣導(dǎo)教育，一有異常第一時間 召集檢討改善2.將月度生產(chǎn)品質(zhì)異常、客戶抱怨投 訴信息，定期按大班別進行溝通教育， 覆蓋生產(chǎn)部全員3.增加品質(zhì)異常處罰透明度、準(zhǔn)確度 和及時性。當(dāng)日處罰即在生產(chǎn)部經(jīng)理確 認(rèn)后即公布月中旬起，定制了 2 塊質(zhì)量管理看 ----------------精選公文范文---------------- 2---------------------------------精選公文范文--------------------------板于生產(chǎn)部大海、潤陽車間，定期將品 質(zhì)統(tǒng)計信息、客戶投訴情況、品質(zhì)管理 故事、機班制后剔除年、月度統(tǒng)計等上 板，讓基層員工了解公司品質(zhì)動態(tài)。經(jīng)過以上工作，部分員工對于品質(zhì) 的認(rèn)識已有了較明顯的提升，如分切車 間、貼合車間、大海一車間。后續(xù)要持 續(xù)此類工作不停歇，努力達(dá)到品質(zhì)管理 全員參與的最終目標(biāo)。三、個人及部門工作存在的不足 1. 個人對公司軟質(zhì) pvc 膠布、eva 及貼合印刷等工藝及品質(zhì)管制重點還未 達(dá)到應(yīng)有的深度和廣度。

　　2．各品質(zhì)管控點全面監(jiān)控還無法到 位，各流程把關(guān)還不是很嚴(yán)密，容易在 出現(xiàn)質(zhì)量問題后造成部門與部門之間相 互間推諉扯皮的問題。

　　3.專業(yè)質(zhì)檢人員實際較少，負(fù)責(zé)機臺 越來越多，巡查周期、抽檢密度被淡化， 易導(dǎo)致不良品流出，間接提高了質(zhì)量成 本。

　　四、下步工作計劃及建議 ----------------精選公文范文---------------- 3---------------------------------精選公文范文--------------------------鑒于以上三個方面存在的問題和不 足，在今后的工作中，要以實現(xiàn)部門所 有工作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理為 目標(biāo)，建立部門文件化、制度化、系統(tǒng) 化的管理模式。具體包括：1.加強制修訂公司品質(zhì)管控標(biāo)準(zhǔn)，加 強內(nèi)部整訓(xùn)，嚴(yán)格要求自己和部門成員， 盡量做到無可挑剔，精益求精。自己尤 其要以身作則。2. 待部門人員穩(wěn)定的狀態(tài)下分階段 有計劃、有實施、有檢查、有針對性的 培養(yǎng)質(zhì)檢人員。3.及時了解部門員工的心理狀態(tài)，做 好他們的強力支持配合工作，做到工作 嚴(yán)謹(jǐn)不死板。確保人員穩(wěn)定性。4.加強軟質(zhì) pvc、eva 等方面的理論 專業(yè)學(xué)習(xí)，并結(jié)合公司實際，配合技術(shù) 部門新產(chǎn)品開發(fā)和銷售部新客戶推廣工 作。5.建議公司級會議能在總經(jīng)辦或管 理部的統(tǒng)一安排下，定期舉行。各部門 配合落實會議決定。有系統(tǒng)的推進公司 ----------------精選公文范文---------------- 4---------------------------------精選公文范文--------------------------全面向前發(fā)展。

　　6.鑒于品質(zhì)管理穩(wěn)定的重要性，建議技術(shù)部加強原料、包材的檢驗強度并制 訂相關(guān)規(guī)范以供遵循。五、對自身要求 作為品管部的經(jīng)理，除了做好自身 負(fù)責(zé)的工作之外，還應(yīng)該做好本部門的 工作計劃及工作安排，并對工作進度進 行跟蹤，保證總體任務(wù)的完成。除了要 保證工作的順利展開外，還應(yīng)該做好組 織內(nèi)部關(guān)系的維護及調(diào)動組織內(nèi)部人員 的工作積極性。品管部人員能夠明確共 同的目標(biāo)，做到互相協(xié)助彼此的工作， 在工作中互相學(xué)習(xí)、步調(diào)一致。良好的 工作氛圍對工作效率的提高也有一定的 幫助。

　　1.提高專業(yè)水平。目前雖能應(yīng)對工作 中的問題，但面對不斷更新的標(biāo)準(zhǔn)等（包 括質(zhì)量管理方面）要多了解，以及市場、 客戶需求及標(biāo)準(zhǔn)的變化等，以提升專業(yè) 水平，以便在工作上能夠更好的應(yīng)對。

　　同時，自主加強學(xué)習(xí)經(jīng)營管理方面知識， ----------------精選公文范文---------------- 5---------------------------------精選公文范文--------------------------做好部門的管理。

　　2.保持工作的積極性和主動性。很多問題無法及時處理往往是工作分工沒有 明確，責(zé)任沒有落實到實處所造成。保 持工作的積極性和主動性及良好的工作 態(tài)度，主動持續(xù)跟蹤產(chǎn)品的檢驗過程， 做到對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。3 在處理突發(fā)事件和一些新問題上 存在著較大的欠缺?？紤]問題不夠全面。

　　希望能通過提高業(yè)務(wù)水平及不斷的經(jīng)驗 積累，提高應(yīng)變能力、解決問題的能力。2014 年是充滿期待的一年。無論對 公司還是個人來說都是一個全新的起 點。希望在新的一年里品管部門的每個 人都能恪盡職守，做好自己的工作，不 斷提高優(yōu)化自己的專業(yè)水平，在新的一 年里，也希望在沈總的帶領(lǐng)和支持下， 和大家繼續(xù)共同努力，力爭 2014 年在各 項工作上取得較好成績。品管部 俞衛(wèi)強 2014-01-01 篇二：品質(zhì)部主管轉(zhuǎn)正 ----------------精選公文范文---------------- 6---------------------------------精選公文范文--------------------------述職報告 部門:品質(zhì)部姓名:現(xiàn)職務(wù): 述職期間: 2013 年 9 月 2 日至 2013 年 12 月 2 日 一、述職期間的工作總結(jié) 1、述職期間的突出工作業(yè)績量化呈現(xiàn)（適用于可用數(shù)據(jù)來說明的突出工作 業(yè)績）1）一二分廠、e 棟制程成品全檢數(shù) 據(jù)對比、入職前 6、7、8 月全檢不良率 約為%，入職后 9、10、11 月平均不良率 為%，不良率大幅下降，下降幅度達(dá) 40%， 如下圖2）制程重大異常：9、10、11 月品 質(zhì)巡檢共檢生 11 例品質(zhì)重大異常，其中 9 月份 2 例，10 月份 5 例，11月份 4 例，均已督促相關(guān)人員進行 有效改善并結(jié)案；3）一二分廠、e 棟 9、10、11 月成 品入庫合格率均為 100%； 4）客訴率： 9、10、11 月客戶投訴率均為 0。2、述職期間的突出工作業(yè)績典型案 ----------------精選公文范文---------------- 7---------------------------------精選公文范文--------------------------例剖析（適用于不能用數(shù)據(jù)來說明的突 出工作業(yè)績）1）一二分廠、e 棟生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)化作 業(yè)的推進工作：之前各生產(chǎn)線 6s 差、地 面臺面臟亂不堪，生產(chǎn)物料隨意掉在地 上，員工作業(yè)無 sop 或不按照 sop 作業(yè)， 拉上產(chǎn)品堆積嚴(yán)重、不良品沒有指定區(qū) 域隨意丟放等，qc 巡檢不良率達(dá)%，標(biāo) 準(zhǔn)化作業(yè)推進以后各車間各線別發(fā)生了 非常明顯的變化，10 月份車間地面重新 噴灑油漆整個車間看起來非常干凈，所 有線別 sop 全部更新，無 sop 不作業(yè)，各 流水線產(chǎn)品整齊有序，堆積現(xiàn)象大幅下 降、qc 巡檢不良率為%，不良率大幅降 低；2）制定 qc 定點工序巡檢方案：根 據(jù)不同線別不同產(chǎn)品狀況制定出重要巡 檢工序，要求 qc 圍繞該線重要工序按照時間頻率重點巡檢，并 將巡檢結(jié)果記錄于巡檢日報上。該方案 可保證產(chǎn)線不會出現(xiàn)批量性不良，qc 能 時時把握產(chǎn)線品質(zhì)狀況并第一時間進行----------------精選公文范文---------------- 8---------------------------------精選公文范文--------------------------處理； 3）產(chǎn)線每日 6s 問題點爆光：10 月份起每天不定時的對產(chǎn)線 6s 進行巡檢， 發(fā)現(xiàn)亮點及問題點拍照取證， 并制作成相關(guān)表格匯總發(fā)送相關(guān)責(zé) 任人及部門最高領(lǐng)導(dǎo)，限時督促其責(zé)任 人改善，對改善亮點進行宣傳推廣； 4）質(zhì)量月活動方案執(zhí)行，運用人機 料法環(huán)對生產(chǎn)線異常成立改善小組進行 專案改善，得到了公司上下領(lǐng) 導(dǎo)及第三方供應(yīng)商大力支持，取得 圓滿成功； 5）優(yōu)化更新 qc 相關(guān)報表（巡檢日 報、首件報表、成品檢驗報表等） 3、述職期間的基礎(chǔ)工作情況（崗位 職責(zé)范圍內(nèi)的基礎(chǔ)工作的推進與建設(shè)） 1）人員管理與安排（各檢驗區(qū)員工 工作紀(jì)律及工作安排，確認(rèn)審核檢驗員 每日檢驗報表，明確各 qc 崗位職責(zé)，對 qc 績效考核）維持好本科室正常良性運 轉(zhuǎn)； ----------------精選公文范文---------------- 9---------------------------------精選公文范文--------------------------2）5s 管理（各檢驗區(qū)域 5s 保持干 凈整潔，區(qū)分要與不要，各區(qū)域定點定 位標(biāo)示，每日不定時巡查）3）制程品質(zhì)的改善與推進、提升生 產(chǎn)制程良率，異常的追蹤及突發(fā)事件的 處理；4）協(xié)助生產(chǎn)線順利進行生產(chǎn)，保證 產(chǎn)線在制造過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，確保生 產(chǎn)正常運行；5）對生產(chǎn)高發(fā)不良及重復(fù)性不良致 命性不良組織召集生產(chǎn)、品質(zhì)技術(shù)部、 工程技術(shù)部、研發(fā)等部門商討對策分析 改善；6）執(zhí)行品質(zhì)中心各項品質(zhì)制度和質(zhì) 量方針；7）對員工的相關(guān)培訓(xùn)教育工作，提 升檢驗員專業(yè)技能及理論水平；8）高效 地配合完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。二、到新崗位后的工作目標(biāo)、行動 步驟與方案，需附工作計劃推進甘特圖工作目標(biāo) 1： 帶領(lǐng)一二分廠、e 棟 qc 團隊依照 qc 工程圖作業(yè)指導(dǎo)書檢驗規(guī) ----------------精選公文范文---------------- 10---------------------------------精選公文范文--------------------------范等對生產(chǎn)線制程品質(zhì)進行管控，制程 不良率目標(biāo)≤1000ppm；入庫合格率目標(biāo) 99%；客訴率目標(biāo)：每月≤1 件，每季度≤ ２件。對應(yīng)的行動方案： 1）制作出相應(yīng)的 qc 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo) 書；2）要求 qc 依照作業(yè)指導(dǎo)圍繞產(chǎn)線 重要工序按照時間頻率重點巡檢， 3）要求產(chǎn)線嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進行作 業(yè)。

　　工作目標(biāo) 2：培養(yǎng)一支強意識、高效 率的 qc 團隊； 對應(yīng)的行動方案： 1）定期對各 qc 進行專業(yè)技能培訓(xùn)， 理論知識水平培訓(xùn)， 2）提倡團隊合作 精神，強調(diào)團隊配合優(yōu)勢， 3）培養(yǎng) qc 人員品質(zhì)意識， 4）培訓(xùn) qc 對有品質(zhì)隱患的產(chǎn)品做 好預(yù)防措施并及時處理， 計劃推進甘特圖如下優(yōu)點：1、善于 學(xué)習(xí)和總結(jié)；2、求真務(wù)實、有責(zé)任感； 3、不怕苦不怕累，敢于挑戰(zhàn)；4，分析 能力強；5，從 ----------------精選公文范文---------------- 11---------------------------------精選公文范文--------------------------事品質(zhì)工作多年，經(jīng)驗豐富，能更 快的學(xué)習(xí)適應(yīng)現(xiàn)在的工作； 存在的不 足： 1、對 led 產(chǎn)品及工序還不是很了 解。改進措施：多閱讀 led 相關(guān)書籍撐握 相關(guān)國標(biāo)參數(shù)，去生產(chǎn)現(xiàn)場了解各種產(chǎn) 品的生產(chǎn)工藝，向經(jīng)驗豐富的同事汲取 經(jīng)驗、虛心學(xué)習(xí)。四、公司建設(shè)與發(fā)展 的合理化建議通過三個月來的學(xué)習(xí)和實踐工作， 我對公司有了更進一步的認(rèn)識和了解， 作為一名品質(zhì)管理人員，期望雷士產(chǎn)品 質(zhì)量更進一步，以下是我個人對公司的 一些建議：1） 加強供應(yīng)商管理，嚴(yán)格把握來 料品質(zhì)，降低返工率，尤其是一些代加 工的產(chǎn)品，來料品質(zhì)批量性不良，但為了生產(chǎn)計劃往往采取特采形式 流入產(chǎn)線挑選使用，浪費了大量人力物 力，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，導(dǎo)致客戶 投訴退貨，將對我們公司形象造成無法 估量的損失； ----------------精選公文范文---------------- 12---------------------------------精選公文范文--------------------------2） 建立健全供應(yīng)商來料考核管理 制度，品質(zhì)協(xié)同采購計劃工程等部門定 期對供應(yīng)商進行綜合考核評分（如 價格、來料合格率、退貨批次率、 交期準(zhǔn)時率等等），對評分較低的要求限 時整頓改善，評分差的給予降低訂單量 或直接取消訂單； 3） 建立健全好的管理制度，建立 新的績效考核制度（為一線普通員工設(shè) 立績效獎金 0-200 元）讓員工主動 改變自己的不良行為，可以激勵員 工的工作熱情、工作心態(tài)，從而達(dá)到強 化管理員工的目的； 4） 復(fù)雜問題簡單思考，簡單操作， 對那些復(fù)雜的管理制度進行適當(dāng)修改， 所有制度首尾相應(yīng)，環(huán)環(huán)相扣， 避免事情重復(fù)發(fā)生、重復(fù)解決，減 少資源浪費； 5）多增加相應(yīng)的內(nèi)部技能培訓(xùn)及外 部團隊拓展訓(xùn)練，可以增加員工的專業(yè) 知識及團隊精神。

　　以上的一些個人建 ----------------精選公文范文---------------- 13---------------------------------精選公文范文--------------------------議，希望對公司的建設(shè)與發(fā)展有所幫助。

　　五、主管評價及建議（非本人填寫） nvc01-hr-f-024 a/0 篇三：轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 我叫張篤一，于 2014 年 10 月 13 日來到陜西正大有限公司工作?，F(xiàn)在試用 期滿 3 個月，本人十分期望在公司工作， 現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司的正式員工。在公司 3 個月工作期間，根據(jù)公司 的需要，我先后在取樣和化驗崗位工作 學(xué)習(xí)，目前擔(dān)任化驗員一職，負(fù)責(zé)化驗 原料和成品的檢驗工作。本人工作認(rèn)真、 細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤 勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂 于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通 技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責(zé)任感 強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司 各部門同事能夠和諧共事，和本部門同 事關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù) 責(zé)人成功地完成工作；積極學(xué)習(xí)新知識、 技能，注重自身發(fā)展和進步。

----------------精選公文范文---------------- 14---------------------------------精選公文范文--------------------------現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下： 1．學(xué)習(xí)并掌握了原料取樣操作手 冊，熟練掌握了取樣的方法和技巧 2．學(xué)習(xí)并掌握了公司的原料接收標(biāo) 準(zhǔn)，熟悉常見原料的接受標(biāo)準(zhǔn) 3．學(xué)習(xí)并掌握了公司內(nèi)部的原料接 收流程作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容 4．學(xué)會并掌握了報表的填寫手冊 5．學(xué)會并掌握了樣品制備操作手冊 6．學(xué)習(xí)并掌握了正大集團飼料職能 線化驗方法版 在本部門的工作中，我勤奮工作， 獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然， 在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問 題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進了 我工作的成熟性，提高我在工作中的效 率。

　　如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介 中了解公司，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛 的話，那么隨著時間的推移，我對公司 也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽 的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓 ----------------精選公文范文---------------- 15---------------------------------精選公文范文--------------------------我很快進入到了工作角色中來。這就好 比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個 好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且 會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好 的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機， 新員工就是需要渡過磨合期的新車，在 公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己， 在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事， 搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不 斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解 決問題，不斷完善自我，使工作能夠更 快、更好的完成。我相信我一定會做好 工作，成為優(yōu)秀的陜西正大的一份子， 不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。總之，經(jīng)過三個多月的工作學(xué)習(xí)， 我深深的認(rèn)識到自身存在的缺點和不 足，我真誠的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠幫助 我，并及時批評指出我一定虛心接受， 及時改正。我在接下來的工作中要更加 努力的夯實工作的基礎(chǔ)知識與基本技 能，不斷學(xué)習(xí)充實自己的化驗?zāi)芰途C 合素養(yǎng)，不斷發(fā)展自己，提高自己以求 ----------------精選公文范文---------------- 16---------------------------------精選公文范文--------------------------為公司提供更大的價值。請公司看我的 實際行動，我會在工作中不斷學(xué)習(xí)進取，刻苦鉆研甘于奉獻， 為陜西正大的發(fā)展添磚建瓦。最后，我再次鄭重的向各位尊敬的 領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，請公司領(lǐng)導(dǎo)批示。

　　申請人：申請時間： 篇二：試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 工作總結(jié) 自從去年 10 月份進入公司以來，已 經(jīng)有 4 個多月的時間了，對于公司的運 營模式和倉儲環(huán)節(jié)的操作有了一定成度 的了解。

　　據(jù)目前所了解的來說，我們公司大 概運作應(yīng)該是衣服的設(shè)計有本公司負(fù) 責(zé)；然后外包給中國和其他國家的工廠 來加工生產(chǎn)；成品再由工廠負(fù)責(zé)運送到 倉儲分配中心；質(zhì)檢部門檢驗通過后， 公司再付錢給生產(chǎn)商；貨物在分配中心 重新加工后，分配給各個門店或網(wǎng)店， 再由各店負(fù)責(zé)最終銷售。

----------------精選公文范文---------------- 17---------------------------------精選公文范文--------------------------我所工作的部門屬于倉儲配送的環(huán) 節(jié)，是處在生產(chǎn)和銷售中間的重要橋梁， 只有這道連接著兩者的橋梁更加順暢， 中間的環(huán)節(jié)更加簡化，才能更好的節(jié)約 公司的總體運營成本，創(chuàng)造出更大的利 潤空間，實現(xiàn)總體利潤的最大化。所以 在倉庫中工作的時候，我們要千方百計 的節(jié)約成本。如果能夠降低庫存量，讓 貨物轉(zhuǎn)運的速度更快的話，當(dāng)然節(jié)約成 本的效果更加明顯，因為每一箱庫存都 需要裝卸，轉(zhuǎn)運，包裝加工等多個環(huán)節(jié)， 有些甚至還要重復(fù)操作，再者，每一箱 庫存都是花錢買的，都占用著資金，當(dāng) 然庫存越少，占用資金越少，對公司就 越有利。但是安全庫存還是很有必要的， 這是一個悖論。所以必須要掌握好其中 的平衡關(guān)系。當(dāng)然，作為一名普通員工而非公司 高管的話，想這些就有點遠(yuǎn)了，我們考 慮更多的事情應(yīng)該在倉庫里。在上海倉庫里，包括收貨、質(zhì)檢、 分配、再加工等幾個核心功能，其他部 ----------------精選公文范文---------------- 18---------------------------------精選公文范文--------------------------門基本上是起到一個 Support 的作用，是 為了配合核心功能的更好更順利的完 成。我所在的 audit team 當(dāng)然更屬于一 個 support 的部門，它之所以存在，就是 為了讓倉庫內(nèi)部各部門之間配合的協(xié) 調(diào)，使各部門在想辦法提高各部門工作 效率同時，還要確保工作質(zhì)量不受影響， 以達(dá)到從總體上提高倉庫運作效率的目 的?；仡欉@幾個月的經(jīng)歷， （1）剛開始是跟著 jack 在區(qū)內(nèi)學(xué)習(xí) 了 2 天。在啥都不知道，誰也不認(rèn)識的 情況下，跟著 jack 后面學(xué)習(xí)，處理異常， 認(rèn)識現(xiàn)場的人員等，當(dāng)時感覺這個同事 還蠻厲害的，因為他對于現(xiàn)場的各種事 情都是非常的熟悉，各種異常都能處理。

（2）后來就到區(qū)外的 counting 部門 實習(xí)了 3 天。當(dāng)時 counting 的同事對我 也是很熱情的，基本上是有問必答的。

　　在三天當(dāng)中，包括對換單、收貨、過磅 等環(huán)節(jié)各環(huán)節(jié)的操作流程，都進行了親 ----------------精選公文范文---------------- 19---------------------------------精選公文范文--------------------------手嘗試，之后對于 counting 的流程和操 作有了基本的了解。在實際操作中，我發(fā)現(xiàn)換單時的操 作比較繁雜，需要查詢到貨日期，貨物 數(shù)量，大貨和中國貨是否都有，是否有 促銷貨物，貨物的狀態(tài)等情況。如果這 些信息都能夠在查系統(tǒng)時，顯示在同一界面上的話，而且相符 顯示綠色，不符顯示紅色，有促銷活動 則直接在系統(tǒng)中同步，而且也可以用顏 色顯示出其狀態(tài)的話，則可以大大節(jié)省 人力以及貨車司機的等待時間。當(dāng)然事 實上如果想要做到的話，是需要對公司 所使用的倉庫管理系統(tǒng)進行升級的，這 些必然要根據(jù)公司的總體情況來做出判 斷。（3）最后是在 ECOM 實習(xí)了一周 左右，學(xué)習(xí)其斷貨、掃描、包裝、入庫、 轉(zhuǎn)庫、補貨、收貨等環(huán)節(jié)的操作，緊接 著就到了“雙 11”。在當(dāng)天我負(fù)責(zé)的是斷貨環(huán)節(jié)，由于 當(dāng)天訂單量太大，又加上現(xiàn)場很多臨時 ----------------精選公文范文---------------- 20---------------------------------精選公文范文--------------------------工和其他部門來幫忙的同事，所以有很 多的斷貨，我們兩個人根本找不過來， 所以現(xiàn)場積壓了很多的斷貨，直到 12 號 依舊有好多。我一直用的是之前在網(wǎng)店 訂單量不甚大時的方法，先寫個標(biāo)簽貼 在揀貨袋上，然后拿著訂單出去找斷貨。

　　由于斷貨太多，到后來就亂了，很多已 找到的斷貨對不上原來已找到的貨。這 樣就使本來就很亂的斷貨在場顯得更加 混亂不堪了。后來，訂單揀的差不多了，有很多 人過來幫忙，于是大家想了個辦法。沒 人推個小車，直接連已經(jīng)找到的貨一起 拉出去找，找到后就直接發(fā)掉，這樣一 來效率果然就大為提高了，也是人多力 量大啊。待斷貨找完后，我得負(fù)責(zé)把之 前對不上號的貨物還到貨架上（這是我 的失誤）。在事后，我也想了一下為什么會這 樣呢？主要是因為我有時在做事的時候， 缺乏一種靈活變通的思維，只知道按照 ----------------精選公文范文---------------- 21---------------------------------精選公文范文--------------------------既有的模式來套，這種習(xí)慣是不好的， 今后必須要有意識的提醒自己，在做事 情的時候需想一想換一種方法行不行， 或者有沒有更簡潔有效的法子，這都需 要不斷地練習(xí)才行的。這就像打仗似的， 不能一味的照搬兵法來進行，應(yīng)該隨機 應(yīng)變，根據(jù)現(xiàn)實的各種條件，不斷的調(diào) 整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，才能找到最有效地法子， 才能打勝仗！網(wǎng)店的雙十一結(jié)束之后，我終于算 是回到了本部門了，開始正式學(xué)習(xí)本部 門的各種報表，各種 check，以及處理現(xiàn) 場的異常等工作。這個到不上很難，學(xué) 了幾天之后，基本上就能上手了。剛開 始，當(dāng)然有不會的，不明的地方了，可 能是由于本人的性格原因吧，在現(xiàn)場處 理異常和 check 時，遇到的各種問題一 般都會在現(xiàn)場請教一下主管和老員工， 然后偶爾遇到現(xiàn)場也說不知道怎么弄 時，才會請教領(lǐng)導(dǎo)。沒想到領(lǐng)導(dǎo)事后竟 說我有問題不找她，我冤枉啊，我只是 不想各種小問題都找她，這樣不是很麻 ----------------精選公文范文---------------- 22---------------------------------精選公文范文--------------------------煩的嘛！ 之前被領(lǐng)導(dǎo)批評了很多次，有些地方確實做得不好，但是我可以改??！年 輕時不要怕犯錯，就是因為年輕，咱有 啥做的不好的咱都可以改。最可怕的是 因為怕犯錯而啥都不做，什么都不做當(dāng) 然就什么都不會錯，但是你也就不知道 你自己會做什么，能做什么，只能平淡 而又庸碌的過活。所以，我認(rèn)為年輕 的時候有點些小毛病，有點小錯誤是好 事，這要才能使我們不斷的成長。扯遠(yuǎn)了，回歸本題，在日常的工作 當(dāng)中，日常的 check 后來定了具體日期， 我發(fā)現(xiàn)這是好事，因為如果天天 check 的話，時常找不到問題，而且工作量也 太大，只要每周 check 幾次，提醒大家 認(rèn)真做事，達(dá)到提醒的目的也就行了。

　　因為，我們?nèi)ガF(xiàn)場檢查的本身也不是為 了找大家的茬，只是為了個大家提個醒 而已。后來，工作中又增加了抽查庫存的 ----------------精選公文范文---------------- 23---------------------------------精選公文范文--------------------------內(nèi)容，但是我和 Jack 兩個人又不一定能 夠同時有時間來區(qū)外或者到區(qū)內(nèi)去抽 查，所以市場會有來不及抽查的情況。

　　這個區(qū)外庫存貨物中一般每個 PO 的量 都不是很多，我一個人抽個時間還是可 以抽查的，但區(qū)內(nèi)的每個 PO 一般庫存量 都比較大，所以需要兩個一起，所以以 后我會和 Jack 商量好，在那個時間都有 空，然后一起抽查。再有就是，由于 QC 驗完的貨物經(jīng) 常少貨，所以我們一起搞的 QC 追蹤表， 還在繼續(xù)，應(yīng)該是有效果了，這段日子， 好像沒有發(fā)現(xiàn) QC 驗過的貨，再有少貨 的情況發(fā)生。二、自身的不足 我發(fā)現(xiàn)自己平時有點拖延癥的毛 病，不是什么事都喜歡第一時間完成的， 喜歡一直拖著，到最后實在拖不掉了， 才會開始想辦法來解決。這點我也知道 很是不好，以后會想辦法克服，努力做 到今日事今日畢，這不僅僅是在工作中， 在生活和學(xué)習(xí)中更為重要。

----------------精選公文范文---------------- 24---------------------------------精選公文范文--------------------------我還有個缺點就是不太會說話，經(jīng) 常是在不經(jīng)意間得罪人了而不自知，還 害得我們部門被人家投訴，真是不應(yīng)該。

　　正所謂禍從口出，掌握好說話和與人溝 通的技巧也是相當(dāng)重要的，往小了說， 這關(guān)系到你能不能做成事，往大說，這 就是看您會不會做人的問題了。三、改進的意見 在 5 號庫，因為現(xiàn)場還沒有劃定庫 位，所以找起貨來非常的不方便。我曾 經(jīng)到六號庫找過 2 次貨，查好箱號之后， 只是知道這箱貨所在的門店的貨大致都 放在哪個區(qū)域，沒有明確的庫位號，只 能在那片可能的區(qū)域?qū)ふ宜璧耐斜P 號，轉(zhuǎn)了一圈又一圈，好不容易才找到。

　　但是現(xiàn)場在出貨的時候，他們?nèi)绻枰?哪箱貨，也是這樣找的，這樣大大增加 了員工的工作量，而且效率也不是很高， 所以建議 5 號庫應(yīng)該畫上庫位號，這樣 在收貨時就可以標(biāo)注好明確的庫位信 息。之后在出貨時，需要哪些貨就可以 直接到指定的庫位上去找，必定能夠事 ----------------精選公文范文---------------- 25---------------------------------精選公文范文--------------------------半功倍。

　　還有現(xiàn)場的 5S 問題，NB-PNP 旁邊的的庫位線是很早之前畫的，很明顯現(xiàn) 在 PNP 使用起來，如果按照畫線來擺放 托盤的話，會給操作帶來極大 的不便， 如果能夠重新劃定庫位線的話，則整個倉庫看起來將會更 加的美觀和整潔。當(dāng)然，倉庫畢竟只是一個起到中轉(zhuǎn)、 分配和存儲的地方，對于公司的整體而 言，倉庫的條件和設(shè)備要想改善的多么 好或者多么先進，也不太現(xiàn)實。因為倉 庫中最多可以想方設(shè)法的節(jié)省成本，就 倉庫的本身而言，它是不能直接替公司 創(chuàng)造更大利潤空間的，所以要想怎么樣 改進，還需要公司領(lǐng)導(dǎo)綜合各方面因素 綜合分析，才能做出正確的決定。目前先想到了這么多，就先寫到這 里了！篇三：QC 主管 QA QE 工程師試用 期工作總結(jié)試用工作總結(jié) ----------------精選公文范文---------------- 26---------------------------------精選公文范文--------------------------尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我于 2008 年 4 月 21 日成為公司的 試用員工，至今已近 3 個月，根據(jù)公司 的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

　　在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷， 也給我留下了精彩而美好的回憶。使我 能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開 領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo)；同時也離不開 同事對我無私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而 言，我在這里感覺到公司的融洽工作氛 圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實習(xí)期 間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我 在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán) 境，也熟悉了公司的整個操作流程。也 為我有機會成為 XXX 的一份子而驚喜 萬分。

　　在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要 求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一 項任務(wù)，同時嚴(yán)格要求下屬做好本職工 作；利用自已在別的公司好的管理方法 應(yīng)用到工作中去，培訓(xùn)下屬能及時反映 問題及處理問題的能力。

----------------精選公文范文---------------- 27---------------------------------精選公文范文--------------------------經(jīng)過近三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨 立處理本職工作，能對車間問題進行簡 單分析處理，并與品質(zhì)工程師一起處理 相關(guān)品質(zhì)問題，與生產(chǎn)主任溝通協(xié)調(diào)相 關(guān)品質(zhì)問題的處理方法，糾正產(chǎn)線相關(guān) 作業(yè)不當(dāng)（人、機、料、法、環(huán)）造成 的品質(zhì)問題，把制程中存在的問題降底 到最少，使產(chǎn)品不良率降底到最小。我在工作過程中，充分做到認(rèn)真、 負(fù)責(zé)、主動的了解生產(chǎn)現(xiàn)場情況。和組 長及巡檢的溝通，使我了解了他們內(nèi)心 的真實想法和對工作的認(rèn)識及看法；經(jīng) 過一段時間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn) 管理的不足。通過全面的了解，我認(rèn)為 員工整體品質(zhì)意識不強，巡檢工作力度 不夠，主要原因我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)方面做 得不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個方面：1.產(chǎn)線制程品返工較多。原因為產(chǎn)線 員工的操作方法未按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)， 工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。2. 巡檢對 6S 及儀器設(shè)備點檢督導(dǎo) 力度不夠完善。6S 造成生產(chǎn)現(xiàn)場物料混 ----------------精選公文范文---------------- 28---------------------------------精選公文范文--------------------------用，儀器設(shè)備未點檢造成品質(zhì)有所降底。

　　在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取 得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作 如下匯報。工作規(guī)劃：1. 提高各巡檢員的檢驗 水平,實現(xiàn)一個巡檢員至少會兩個崗位或 多個崗位。2. 提高全員的品質(zhì)意識,有針 對性的對員工進行品質(zhì)意識教導(dǎo)。3. 讓 各巡檢員明確每天的工作重點,計劃,努 力的方向。4. 與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量 的關(guān)鍵因素,制定相關(guān)的改進措施。5.對 巡檢員品質(zhì)理念的宣導(dǎo)，培養(yǎng)巡檢員的 工作能力。不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高 自己解決實際問題的能力，積極、熱情、 細(xì)致地的對待每一項工作.今后努力的方向:隨著 XXX 機芯組 件產(chǎn)品與 XXX 的機芯組件的合并生產(chǎn)， 可以預(yù)料我的工作將更加繁重，要求也 更高，需掌握的知識更高更廣。培養(yǎng)下 屬的工作能力要更強。在此我提出轉(zhuǎn)正----------------精選公文范文---------------- 29---------------------------------精選公文范文--------------------------申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己的機 會，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)， 努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為 公司做出應(yīng)有的貢獻。梁國昌2008/7/10 試用期工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我于 2007 年 7 月 26 日成為公司的 試用員工，至今已近 3 個月，根據(jù)公司 的規(guī)章制度和個人需求，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公 司正式員工。初來公司，就感覺到公司 有融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文 化，能夠與同事共處順利開展工作；在 崗實習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo) 下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的 工作環(huán)境，也熟悉了本崗的所有作業(yè)流 程及與外部門的溝通，很快的融入到工 作中。

　　在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格 要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每 一項任務(wù)，同時主動為本職工作；專業(yè) 和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí) ----------------精選公文范文---------------- 30---------------------------------精選公文范文--------------------------請教，不斷提高充實自己，希望能盡早 獨當(dāng)一面，為公司做出一定的貢獻。當(dāng) 然，工作期間，難免出現(xiàn)一些小差錯需 領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這 些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問 題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā) 生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和 同事對我到公司后的指引和幫助，對我 工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。經(jīng)過近三個月的工作與學(xué)習(xí)，我現(xiàn) 在已經(jīng)能夠獨立處理本崗位工作，帶領(lǐng) QA 檢驗人員正確及時的完成公司的成 品出貨檢驗工作；及時有效處理客戶反 饋信息，整理客戶不良統(tǒng)計資料，并進 行處理，反饋至相關(guān)人員進行根源上的 改善，杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出，以 減少客戶投訴，提升客戶的滿意度。當(dāng) 然我還有很多不足，團隊協(xié)作能力也需 要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提 高自己產(chǎn)品不良分析能力，使客訴問題 的處理周期進一步縮短。期間主要工作成績：1.對成品出貨檢 ----------------精選公文范文---------------- 31---------------------------------精選公文范文--------------------------驗標(biāo)準(zhǔn)進行了修訂升版，使之符合使用 要求，且更具指導(dǎo)性，并對 QA 檢驗員 進行了新的檢驗標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；2.針對產(chǎn)品 檢驗項目，編制了成品出貨檢驗的所有 試驗項目的操作指導(dǎo)書，規(guī)范、固化檢 驗員的作業(yè)；3.按時完成每月 QA 報表的 統(tǒng)計與編制；4.客訴案例均在要求時間內(nèi) 完成處理，并及時反饋至各相關(guān)部門。工作規(guī)劃：為了能夠更好的作好本 職工作，下一步將努力并有信心做好以 下工作：完善客訴客退品處理流程，建 立客戶技術(shù)資料檔案；加強與市場部門 的溝通，及時了解客戶需求并保證客戶 需求的滿足；配合 QE 工程師和現(xiàn)場 QC 完成對產(chǎn)品品質(zhì)異常的處理，進行質(zhì)量 改進；及時完成公司的成品出貨檢驗工 作，質(zhì)量信息的整理與匯報以及質(zhì)量例 會的核實與跟蹤；并能及時高效的完成 上司下達(dá)的臨時任務(wù)。進本公司以來，看到公司的迅速發(fā) 展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加 迫切的希望以一名正式員工的身份在這 ----------------精選公文范文---------------- 32---------------------------------精選公文范文--------------------------里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自 己的人生價值，和公司一起成長。在此 我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛 煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛 的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工 作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起發(fā)展 與進步！試用工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我于 2007 年 5 月 28 日（周一）成 為公司的試用員工，至今已近 3 個月， 根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司 正式員工。初來公司，能夠與同事共處 順利開展工作；感覺公司有融洽的工作 氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實習(xí) 期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使 我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán) 境，也熟悉了公司的整個操作流程。

　　在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要 求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一 項任務(wù)，同時主動為本職工作；專業(yè)和 非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請 ----------------精選公文范文---------------- 33---------------------------------精選公文范文--------------------------教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨 當(dāng)一面，為公司做出一定的貢獻。當(dāng)然， 工作期間，難免出現(xiàn)一些小差錯需領(lǐng)導(dǎo) 指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng) 歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時 考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。

　　在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事 對我初到公司的指引和幫助，感謝他們 對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。經(jīng)過近三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨 立處理本職工作，整理產(chǎn)品不良統(tǒng)計資 料，并進行處理，從整體上把握產(chǎn)品運 作流程。當(dāng)然我還有很多不足，團隊協(xié) 作能力也需要進一步增強，需要不斷繼 續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己產(chǎn)品不良分析能力。

　　現(xiàn)已掌握公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能，能夠 對產(chǎn)品突發(fā)性問題進行分析和處理；對 長期存在的質(zhì)量問題，能夠提出改善措 施，進行分析改善，把制程中存在的問 題降到最少，使產(chǎn)品不良率降到最小。參與工作項目：根據(jù)公司產(chǎn)品測試 和檢驗要求，滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量要求， ----------------精選公文范文---------------- 34---------------------------------精選公文范文--------------------------制作檢驗夾具進行立項：1、光色箱 2. 葉片保持力 3.噴漆螺釘?shù)软椖浚粩M訂儀 器/試驗操作指導(dǎo)書；在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下， 對檢測室進行布局，整理等工作；能夠 及時完成上司安排的任務(wù)。工作規(guī)劃：為了能夠更好的作好本 職工作，下一步將努力并有信心做好以 下工作：完善質(zhì)量改進流程，建立信息 收集渠道；配合 QC 對現(xiàn)場品質(zhì)異常的 處理，并提出根治措施，對異常問題進 行分析匯總，預(yù)防不良現(xiàn)象的再次發(fā)生； 制訂新品的檢驗指導(dǎo)書；質(zhì)量信息的整 理和匯報以及質(zhì)量例會的核實及跟蹤。

　　并能及時完成上司下達(dá)的臨時任務(wù)。進本公司以來，看到公司的迅速發(fā) 展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加 迫切的希望以一名正式員工的身份在這 里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自 己的人生價值，和公司一起成長。在此 我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛 煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛 的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工 ----------------精選公文范文---------------- 35---------------------------------精選公文范文--------------------------作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望 美好的未來！----------------精選公文范文---------------- 36

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