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2022年三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)2篇(昆明三甲醫(yī)院2022年門檻費是多少)

時間:2022-12-15 21:57:00 工作總結(jié)

  為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗,我們有必要對自己的工作進行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的2022年三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)2篇(昆明三甲醫(yī)院2022年門檻費是多少),供大家賞析。

2022年三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)2篇(昆明三甲醫(yī)院2022年門檻費是多少)

2022年三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)1

  一、醫(yī)院基本情況

  重慶醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院渝北醫(yī)院(重慶市醫(yī)院)成立于1940年1月。醫(yī)院緊緊圍繞建設“重慶一流的國家綜合性三級甲等醫(yī)院”愿景,按照“12345”的發(fā)展思路,秉承“精誠為醫(yī)、仁愛為民”的院訓,踐行“用心服務、創(chuàng)造感動”的理念,堅持改革開放,不斷創(chuàng)造新的輝煌,醫(yī)院成為了集醫(yī)療、教學、科研、預防、保健為一體的區(qū)域診療、急救和醫(yī)療技術(shù)指導中心。

  2010年醫(yī)院通過國家二級甲等綜合性醫(yī)院評審,2018年2月完成“二甲”復評工作;

  2010年被重慶市政府規(guī)劃為國家三級甲等綜合性醫(yī)院創(chuàng)建單位;

  2017年加入重慶醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院醫(yī)院集團,成為重慶醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院渝北醫(yī)院,醫(yī)院管理及醫(yī)、教、研工作和“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作將全方位接受重醫(yī)大附一院的幫扶和指導。醫(yī)院也是重慶市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地、重慶醫(yī)藥高等專科學院非直管附屬醫(yī)院;

  與解放軍總醫(yī)院(301醫(yī)院)合作建立渝北區(qū)遠程醫(yī)學中心,與西京消化病醫(yī)院(國家消化系統(tǒng)疾病臨床醫(yī)學研究中心)合作建立了渝北整合醫(yī)學中心暨消化系統(tǒng)疾病遠程醫(yī)學中心。同時與區(qū)內(nèi)17家基層醫(yī)療機構(gòu)及民營醫(yī)療機構(gòu)簽定醫(yī)聯(lián)體協(xié)議。與區(qū)內(nèi)9家基層醫(yī)療機構(gòu)成立緊密型區(qū)域醫(yī)療共同體,成立了區(qū)域影像云中心,承擔了全區(qū)31個鎮(zhèn)街衛(wèi)生院及民營醫(yī)院的讀片、診斷工作。

  醫(yī)院目前開放床位710張,設臨床科室25個、醫(yī)技科室7個、職能科室21個。建立了3個市級特色??啤?個市級臨床重點??啤?個市級區(qū)域醫(yī)學重點學科、8個區(qū)級質(zhì)控中心、5個區(qū)級診療中心、1個重慶市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓全科醫(yī)學基地。與西京醫(yī)院、北大人民醫(yī)院、重醫(yī)附一院、三醫(yī)大大坪醫(yī)院及市急救中心等合作成多個專科聯(lián)盟。

  醫(yī)院現(xiàn)有職工956人,其中博士研究生17人,碩士研究生167人;

  高級職稱134人,中級職稱308人。為加強人才儲備,近年來,共引進人才22名,其中直接引進13名,柔性引進9名,先后選派了6名業(yè)務骨干到德國、美國進行交流學習;

  開展新技術(shù)、新項目228項,部分技術(shù)已達三級甲等醫(yī)院水平,為醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)奠定了堅實基礎。

  二、醫(yī)院創(chuàng)建工作進展

  對照2011版《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》,分三年逐步推進,確保在2022年實現(xiàn)三級醫(yī)院評審目標。醫(yī)院成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,制定下發(fā)等級醫(yī)院創(chuàng)建工作實施方案,對創(chuàng)建工作進行全面部署。

 ?。ㄒ唬﹦訂T部署階段(2019年1-4月)

  一是2019年4月召開全院動員大會,將任務層層分解,落實到人。二是創(chuàng)建辦對照《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》,結(jié)合新院搬遷后的實際情況查找差距,匯總整理分解到各工作小組,明確第一責任人。

 ?。ǘ┙M織實施階段(2019年5-12月)

  一是對標對表開展自查,對標準涉及的637款、3452個要點以及要點要求的必備管理制度、流程、規(guī)則、規(guī)范、預案進行撰寫。二是分期分批進行創(chuàng)建公共知識全院培訓,提高應知應會知曉率。三是結(jié)合各學科現(xiàn)狀摸底,制定人才建設工程和學科提升工程的三年發(fā)展規(guī)劃,使服務能力呈階梯提升,力爭2022年達到三甲醫(yī)院技術(shù)水平。

 ?。ㄈ┏掷m(xù)改進階段(2020年1-12月)

  一是組織完成評審佐證資料。二是按照創(chuàng)建計劃階梯性組織自查,促進質(zhì)量持續(xù)改進。三是組織專家模擬評審,對全院達標工作進行預評。

 ?。ㄋ模┯釉u審階段(2022年)

  一是根據(jù)預評情況,梳理總結(jié)問題。二是對未達標項目進行全面整改,明確責任人和整改時限。三是迎接市衛(wèi)健委領(lǐng)導和專家的考核評審。

  三、新院區(qū)設施設備采購進展情況

  大型醫(yī)療設備共129套,約25318萬元,分為包一和包二兩個大包采購,包一為大型放射類設備及急需設備,其中進口設備(27個品類)已于2019年6月20日成功招標。包二為余下的其他設備,正在制定設備技術(shù)參數(shù)階段,計劃于年底到位。

  信息化建設分六大類共93個子系統(tǒng),相關(guān)軟、硬件采購預算約4300萬元。,第一期已掛網(wǎng)進行政府采購,第二期待新醫(yī)院搬遷后逐步實施,建設完成后將全面提升智慧便民服務能力和患者就醫(yī)體驗,展現(xiàn)醫(yī)院全新的服務面貌。新院區(qū)信息化水平將達到“智慧醫(yī)院”3級水平。

  總務設備、設施及服務采購分為七個標包采購,采購預算金額5090萬元。計劃在7月底前完成七個標包的開標,11月25日前完成所有設備設施的安裝驗收。

  四、等級醫(yī)院創(chuàng)建工作存在的問題

 ?。ㄒ唬┌徇w后醫(yī)院運營成本大幅增加

  根據(jù)醫(yī)院2016年至2019年一季度根據(jù)實際發(fā)生收支數(shù)據(jù)、2019年人才儲備計劃及培訓規(guī)劃,結(jié)合周邊民營醫(yī)院及我院實際,預測2020年業(yè)務增長5%,全院總收入41406萬元;

  預計在職人員至少需增加250人,人員開支預計增加2400萬元、水電及物業(yè)支出等是老院區(qū)的6倍,預計在3300萬元以上,全院預計總支出43804萬元,預計2020年虧損2398萬元。希望區(qū)政府在醫(yī)院困難時期支持保障醫(yī)院的正常運營。

 ?。ǘ┤瞬湃笨谳^大

  按照“三甲“創(chuàng)建標準,我院人才總量嚴重不足,特別是高級人才匱乏。按照一期建設開放床位1000張計算,需職工約1200人,目前還有約250人的缺口,計劃于2020年公招150人和招聘50人。其中臨床正高級職稱差14人,醫(yī)技正高級職稱差3人。

 ?。ㄈ┽t(yī)院服務能力暫不能完全滿足群眾的期望

  新醫(yī)院建設是全區(qū)群眾都關(guān)心關(guān)注的項目,群眾對醫(yī)療衛(wèi)生需求的趨高性和對健康生活的美好追求,使得群眾對新醫(yī)院項目的期待值較高,而醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)服務能力提升不是一蹴而就的,需要一段時間的人才積累和沉淀,預計在未來3-5年醫(yī)院醫(yī)療服務能力將不斷提升,可能逐步達到群眾期望。

 ?。ㄋ模┤腥揍t(yī)院創(chuàng)建指標緊缺

  目前全市僅有4個三甲醫(yī)院創(chuàng)建名額,我們沒有抓住創(chuàng)建的黃金時期。因此創(chuàng)建條件必然會更加苛刻,要求必然會更加細致,創(chuàng)建難度也必然會不斷增加。目前我們正在全面掌握三甲醫(yī)院創(chuàng)建標準,對標對表查找差距,采取有力措施加以彌補、努力追趕,才能實現(xiàn)創(chuàng)三甲的夙愿。

  感謝各位領(lǐng)導對醫(yī)院長期以來的關(guān)心和支持,雖然新醫(yī)院建設面臨較大挑戰(zhàn),但我們有信心、有能力、有決心在各級領(lǐng)導的支持下,在區(qū)衛(wèi)生健康委的指導下,醫(yī)院黨政班子將團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工攻堅克難,眾志成城,通過打造院士工作站,積極推進市級重點??啤⑻厣珜?频膶?苹ㄔO,加強醫(yī)聯(lián)體合作,提高自我創(chuàng)新的能力,拓寬服務領(lǐng)域,不斷增強自身的核心競爭力,為全區(qū)人民提供全方位、全周期的健康服務。

2022年三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)2

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