為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗(yàn)，我們有必要對自己的工作進(jìn)行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的街道辦事處20xx年扶貧開發(fā)工作總結(jié)2篇(2022年扶貧個(gè)人工作總結(jié))，供大家賞析。

街道辦事處20xx年扶貧開發(fā)工作總結(jié)1

　　20xx年以來，xx街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)扶貧辦的具體指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持把黨的各項(xiàng)方針政策落到實(shí)處，使得全年工作得以順利開展，圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)。在扶貧開發(fā)工作上，以貧困村為重點(diǎn)，貧困戶為對象，堅(jiān)持“項(xiàng)目到村、資金到戶”的方針，立足本辦實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，依托項(xiàng)目拉動，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過上級扶貧部門的大力支持和全辦廣大人民群眾的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

　　一、精心籌備，認(rèn)真組織，扎實(shí)有效開展工作

　　一是成立了以街道黨工委書記為組長的扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了人大主任為分管領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)扶貧辦，配備了1名扶貧專干，添置了一些必要的設(shè)備(電腦等)，制定了切實(shí)可行的方案，召開了專門的街道駐村(居)干部和村三職干部、部門負(fù)責(zé)人會議，對工作進(jìn)行了全面安排和部署。

　　二是各村(居)召開了黨員、組長、群眾代表會議，各組組長召開了全體戶主會議，同時(shí)利用廣播、宣傳欄、村務(wù)公開欄廣泛宣傳相關(guān)政策，做到扶貧開發(fā)政策家喻戶曉，人人皆知。

　　三是以各工作村為單位，并將此項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到各駐村干部，駐村干部和村支部書記為直接責(zé)任人，駐村干部要指導(dǎo)村組干部開展工作。

　　四是強(qiáng)化識別，瞄準(zhǔn)對象。扶貧對象的識別嚴(yán)格按照“戶主申請、村民小組評議、村委會審查、街道辦審核”的程序進(jìn)行，每次審核結(jié)果都進(jìn)行了為期7天的公示，扶貧對象識別和登記做到了公開、公平、公正。

　　五是街道扶貧辦建立了貧困人口紙質(zhì)和電子兩套檔案，做到村有冊、街道有紙質(zhì)和電子檔案。

　　六是扶持政策措施到位。對扶貧對象，主要通過以戶為單位實(shí)施扶貧開發(fā)項(xiàng)目，主要項(xiàng)目是種植業(yè)(柑橘和苗木)和養(yǎng)殖業(yè)(養(yǎng)豬、牛、羊、魚)。黨工委、辦事處充分利用xx村的水塘，重點(diǎn)抓以養(yǎng)魚為主的水產(chǎn)業(yè)，采取“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一開發(fā)、明細(xì)產(chǎn)權(quán)、分戶管理”辦法，幫助扶貧戶脫貧致富。

　　七是及時(shí)開展督查。今年，我辦歷時(shí)一個(gè)月對全辦的扶貧工作進(jìn)行了全面督查。采取的形式有召開座談會、入戶調(diào)查、查看資料等，主要督查內(nèi)容有：宣傳發(fā)動、會議記錄、對象識別、幫扶措施等。對在督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改落實(shí)。

　　二、強(qiáng)基固本，抓好細(xì)節(jié)，確保農(nóng)民群眾得到更大實(shí)惠

　　實(shí)施農(nóng)村扶貧開發(fā)以來，老百姓切實(shí)感受到了黨和政府對貧困群眾生活的關(guān)心和照顧，切實(shí)感受到了社會主義大家庭的溫暖，反響非常好，效果明顯。農(nóng)民享受國家補(bǔ)貼，這在歷史上是從來沒有過的，影響和意義都將非常深遠(yuǎn)。具體來講有“三多”、“三少”、“三穩(wěn)”。三多：就是老百姓的收入增多了、為黨和政府叫好的多了、生活穩(wěn)定安居樂業(yè)的多了;三少：就是老百姓的怨聲少了、上訪要求解決困難的少了、游手好閑參加非法宗教活動的少了;三穩(wěn)：就是群眾情緒穩(wěn)定了、社會穩(wěn)定了、國家大局穩(wěn)定了。

　　三、工作中存在的幾個(gè)問題

　　一是扶助對象多與補(bǔ)助資金少的矛盾。像xx、xx村這樣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)貧困面廣，貧困人口多，需要扶助的對象自然就多。年初雖然經(jīng)過多次深入細(xì)致的入戶調(diào)研、反復(fù)測算所確定的扶貧對象，納入了扶貧范疇，但是仍有部分貧困農(nóng)戶沒有做到應(yīng)扶盡扶。

　　二是已被納入與尚未納入的扶助對象之間的矛盾。兩種農(nóng)戶之間界定標(biāo)準(zhǔn)很難，掌握政策難度非常大。比如兩個(gè)家庭，一家測算人均年純收入為xx元，另一家為xx元，兩家生活水平相差無幾，但前者可以享受國家扶助，后者則不能享受。因此，導(dǎo)致了貧困農(nóng)民之間相互攀比，易引發(fā)新的矛盾。

　　四、如何更好開展今后工作的幾點(diǎn)思考

　　鑒于在工作中出現(xiàn)的各種矛盾和具體問題，我們將在今后的工作中，逐步實(shí)施并完善“六化”管理：一是評審程序化。要將扶貧對象的確定，除按統(tǒng)計(jì)口徑和標(biāo)準(zhǔn)核算其家庭收入以外，必須嚴(yán)格實(shí)行村組評審、街道審核的程序，防止“人情”、“關(guān)系”的干擾。二是公示規(guī)范化。所有對象戶必須按規(guī)定的公示標(biāo)準(zhǔn)、要求、內(nèi)容、時(shí)間，統(tǒng)一來執(zhí)行，確保公開公平公正。三是發(fā)放社會化。要繼續(xù)完善通過金融機(jī)構(gòu)、金融網(wǎng)點(diǎn)及糧補(bǔ)一卡通等各種社會化形式來規(guī)范發(fā)放，最大限度地減少漏洞、堵塞截留挪用渠道、消除隱患。四是建檔標(biāo)準(zhǔn)化。在借鑒其它檔案管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扶貧檔案一開始就要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高要求，實(shí)行街道、村兩級檔案管理統(tǒng)一模式，即：“一辦一柜”、“一村一盒”、“一戶一檔”，做到清晰、標(biāo)準(zhǔn)、整齊、規(guī)范。五是管理動態(tài)化。每年對扶助對象進(jìn)行一次審核，使之有進(jìn)有出，做到進(jìn)的合理、出得有據(jù)。六是監(jiān)督多元化。要通過扶貧、民政、審計(jì)、紀(jì)檢、群眾以及社會輿論等多種形式多種手段進(jìn)行全方位監(jiān)督，防止運(yùn)行中的濫用職權(quán)、暗箱操作、截留挪用、弄虛作假等違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

街道辦事處20xx年扶貧開發(fā)工作總結(jié)2

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