我們的大腦不會(huì)像機(jī)器一樣一直高速運(yùn)轉(zhuǎn)，所以提前備好工作計(jì)劃是一件很有必要的事情，那么如何寫好一份工作計(jì)劃呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃2篇(機(jī)關(guān)服務(wù)中心上半年工作總結(jié))，歡迎參閱。

區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃1

　　上半年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和調(diào)研x時(shí)的講話精神，堅(jiān)持“奮戰(zhàn)xxxx 奮進(jìn)xxxx”年度工作主題主線，主動(dòng)服務(wù)，規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)保障，不斷提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力，為推進(jìn)全年工作奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將上半年工作匯報(bào)如下：

　　一、上半年工作情況

　　（一）堅(jiān)持凝心聚力，疫情防控保障守土有責(zé)

　　自新冠疫情發(fā)生以來，我中心按照省、市、區(qū)統(tǒng)一部署，大年三十起第一時(shí)間投入疫情防控工作。一是強(qiáng)化出入管控，當(dāng)好守門員。加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院、行政服務(wù)中心外來人員、車輛出入的登記，對(duì)進(jìn)出人員實(shí)行一律戴口罩、一律量體溫、一律掃健康碼三個(gè)“一律”管理。二是強(qiáng)化物資保障，當(dāng)好服務(wù)員。疫情以來，中心承擔(dān)了留觀點(diǎn)、指揮部、值班卡口等用餐、用車、非醫(yī)療物資保障等工作。保障非醫(yī)療物資達(dá)百余種，xx余批次、xxxx余件、xx余萬元，日均保障用餐xxxx余份，總計(jì)xxxxx余份。三是強(qiáng)化消殺管理，當(dāng)好清潔員。每天對(duì)機(jī)關(guān)大院、行政服務(wù)中心、食堂等公共場(chǎng)所進(jìn)行消殺，日均消殺面積達(dá)xxxx余平方米。

　　（二）堅(jiān)持精細(xì)管理，后勤服務(wù)保障優(yōu)化提升

　　一是公務(wù)接待從嚴(yán)從細(xì)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、“六項(xiàng)禁令”，抓好《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等制度的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)控接待標(biāo)準(zhǔn)，做到無公函不接待、無清單不報(bào)銷，確保審批有程序、接待有標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)有留痕。在膳食服務(wù)上突出地方風(fēng)味和區(qū)域特色，挖掘xx鄉(xiāng)村特色菜品創(chuàng)新做法，推出公務(wù)接待套餐。在接待禮儀上突出禮儀標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)外在形象、接待流程、接待知識(shí)的學(xué)習(xí)。上半年，完成公務(wù)接待xx批次，xxx余人次。

　　二是物業(yè)監(jiān)管富有成效。修訂完善《溫州市xx區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心物業(yè)管理考核辦法》等制度，將物業(yè)外包服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管，形成流程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)明確的監(jiān)管體系，做到“月月有督查，季季有考核”，提升物業(yè)服務(wù)規(guī)范化水平。上半年服務(wù)各類會(huì)議xxxx余場(chǎng)次，移栽補(bǔ)植綠植xxx余平方米，物業(yè)公司共計(jì)完成xxx余次維修工作，開展物業(yè)技能比武x次。同時(shí)，配合城發(fā)公司完成機(jī)關(guān)大院停車場(chǎng)項(xiàng)目改造工程。

　　三是食堂服務(wù)更加用心。打造食堂暖心服務(wù)，舉辦“食話實(shí)說”機(jī)關(guān)膳食管理提升獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策交流會(huì)，聽取代表意見和建議，結(jié)合實(shí)際，逐項(xiàng)落實(shí)，提高食堂服務(wù)水平，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部幸福感。推進(jìn)食堂采購制度改革，針對(duì)機(jī)關(guān)干部反映的食堂菜價(jià)普遍偏高問題，對(duì)兩大食堂大宗物品統(tǒng)一配送服務(wù)進(jìn)行招標(biāo)，以節(jié)約食堂采購成本。助推農(nóng)特產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)，通過食堂平臺(tái)開展南部縣粑粑柑果樹認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)，開展xx“兩菜一魚”宣傳和公筷公勺活動(dòng)。強(qiáng)化食堂監(jiān)督管理，積極配合市場(chǎng)監(jiān)管部門對(duì)食堂的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備安全、采購貯存、清洗消毒、食品添加劑等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決消除安全隱患。上半年，保障用餐人數(shù)xx萬人次。

　　四是xx周年活動(dòng)保障務(wù)實(shí)高效。根據(jù)女子連建連xx周年活動(dòng)工作要求，我中心承擔(dān)后勤保障工作職能。為高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成后勤保障工作，集中抽調(diào)中心及下屬單位在職人員xx余人，聯(lián)合人大、市監(jiān)局、氣象局、電網(wǎng)公司等單位成立xx個(gè)后勤保障工作小組，確定各小組組長，明確各小組職能，細(xì)化工作任務(wù)，圓滿完成了此次活動(dòng)后勤保障任務(wù)?；顒?dòng)集中保障了xxx多人的車輛、住宿、餐飲、會(huì)務(wù)等安排，此次活動(dòng)是目前為止規(guī)格最高，規(guī)模最大的后勤保障活動(dòng)。

　?。ㄈ﹫?jiān)持守正出新，綜合管理工作科學(xué)規(guī)范

　　一是強(qiáng)化辦公用房統(tǒng)一管理。統(tǒng)籌辦公用房，調(diào)配住建局、傳媒中心、綜合執(zhí)法局，騰空原xx街道大樓用于民政養(yǎng)老機(jī)構(gòu)使用。聯(lián)合區(qū)紀(jì)委監(jiān)委開展辦公用房巡查工作，上半年開展日常巡查x次，做到機(jī)關(guān)事業(yè)單位全覆蓋，對(duì)辦公用房違規(guī)使用的，一律整改落實(shí)，按需從嚴(yán)配置。穩(wěn)步推進(jìn)辦公用房統(tǒng)一權(quán)屬登記工作，完成x處房產(chǎn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步厘清辦公用房的權(quán)屬和使用管理情況。規(guī)范化管理辦公用房零星維修項(xiàng)目，完成對(duì)機(jī)關(guān)大院x號(hào)樓四樓會(huì)議室改造、女子民兵連宿舍改造等六處維修項(xiàng)目改造，涉及金額xxx余萬元。

　　二是細(xì)化公務(wù)用車規(guī)范管理。完善車輛和駕駛員管理制度，修訂了《駕駛員管理暫行辦法》《車輛管理暫行規(guī)定》，制訂標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范及考核方法，突出規(guī)范駕駛在考核中的比例。加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍建設(shè)，開展常態(tài)化交通法規(guī)知識(shí)講座、警示教育、車輛消防安全教育及演練等，打造安全、規(guī)范、滿意的車隊(duì)。嚴(yán)格車輛使用管理，推行“一張網(wǎng)”平臺(tái)建設(shè)，規(guī)范車輛調(diào)配、預(yù)約、借用流程等，創(chuàng)新平臺(tái)車輛一車一檔工作，全面梳理查補(bǔ)車編數(shù)據(jù)，明確車輛使用情況、維修狀況、保險(xiǎn)及年檢時(shí)限，并將年檢費(fèi)、油料費(fèi)、維修費(fèi)等多項(xiàng)費(fèi)用合并統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)“一張表、一目了”。深化公車制度改革，召開討論會(huì)，調(diào)研新電網(wǎng)約車平臺(tái)、xx公司等社會(huì)化服務(wù)公司，探索引入社會(huì)化服務(wù)的保障模式。上半年完成派車任務(wù)xxxx余次，行駛里程xx萬公里，服務(wù)對(duì)象x投訴。

　　三是深化節(jié)能創(chuàng)建示范引領(lǐng)。穩(wěn)步推進(jìn)垃圾分類工作，印發(fā)《xx區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位生活垃圾分類工作實(shí)施方案》，開展垃圾分類指導(dǎo)、督查，限制機(jī)關(guān)事業(yè)單位一次性消費(fèi)用品使用，到x月底，實(shí)現(xiàn)全面禁用。在機(jī)關(guān)大院內(nèi)設(shè)置垃圾投放點(diǎn)，升級(jí)改造垃圾容器xx處，增設(shè)醫(yī)用口罩運(yùn)容器x處。開展節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，制定《xx區(qū)xxxx-xxxx年度節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》。與xx公司、職教中心完成對(duì)接，制定了國家級(jí)節(jié)能型單位創(chuàng)建方案，簽訂了國家級(jí)節(jié)能型單位創(chuàng)建咨詢服務(wù)合同，完成了節(jié)能用具改造招標(biāo)。

　?。ㄋ模﹫?jiān)持黨建引領(lǐng)，機(jī)關(guān)建設(shè)激發(fā)全新活力

　　一是抓實(shí)黨建工作任務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同實(shí)施，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)。持續(xù)推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論中心組學(xué)習(xí)、黨員干部主題黨日學(xué)習(xí)，先鋒科室微講堂學(xué)習(xí)，多層次開展“激揚(yáng)溫州人精神”大討論大實(shí)踐活動(dòng)，積極開展志愿服務(wù)、文明創(chuàng)建、節(jié)能宣傳、扶貧幫困等活動(dòng)，不斷提升黨建活動(dòng)質(zhì)量。

　　二是推進(jìn)下屬事業(yè)單位改革。根據(jù)區(qū)級(jí)機(jī)構(gòu)改革政策精神，對(duì)中心下屬事業(yè)單位職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制進(jìn)行重新整合，形成新的“三定”方案，根據(jù)新方案，機(jī)構(gòu)更加精簡、職能配置進(jìn)一步強(qiáng)化、科室設(shè)置進(jìn)一步優(yōu)化。

　　三是持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。扎實(shí)開展警示教育月活動(dòng)和正風(fēng)肅紀(jì)常態(tài)化督查，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表，深入查找問題，深刻剖析原因，抓好整改落實(shí)。加大對(duì)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理，實(shí)現(xiàn)以制度管人、管事、管財(cái)、管物。上半年開展正風(fēng)肅紀(jì)督查x次，發(fā)出督查通報(bào)x次，自辦駕駛員違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和駕駛員管理規(guī)定案件x起，經(jīng)研究決定給予通報(bào)批評(píng)，讓全體人員在以案示警中受警醒明法紀(jì)。

　　二、下半年工作重點(diǎn)

　　圍繞六重清單和自我挑戰(zhàn)項(xiàng)目清單，不斷加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，狠抓各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，切實(shí)推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。

　?。ㄒ唬┖笄诜?wù)保障方面。一是打造共享食堂，x月的第一個(gè)周六推出“共享食堂”活動(dòng)日，對(duì)當(dāng)?shù)厥忻瘛⑼獾赜慰烷_放。二是完善食堂采購制度改革，建立xx標(biāo)準(zhǔn)的食堂采購模式。三是推出美食“小紅書”，探索公務(wù)接待美食八大碗。四是舉辦食堂年貨節(jié)活動(dòng)。五是繼續(xù)做好疫情防控工作。

　?。ǘ┚C合管理工作方面。一是繼續(xù)厘清辦公用房權(quán)屬問題，由易到難推進(jìn)辦公用房權(quán)屬變更和資產(chǎn)登記。二是繼續(xù)深化公車制度改革，論證機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)出行社會(huì)化服務(wù)可行性。三是加大推廣節(jié)能技改落實(shí)，創(chuàng)成x家國家級(jí)節(jié)約型示范單位。四是強(qiáng)化公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類的指導(dǎo)、督查，開展區(qū)機(jī)關(guān)大院、政務(wù)服務(wù)中心生活生活垃圾分類示范創(chuàng)建。五是制定黨政機(jī)關(guān)辦公用房物業(yè)管理費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)方案。

　　（三）機(jī)關(guān)建設(shè)方面。一是持續(xù)開展學(xué)習(xí)不松懈。結(jié)合“激揚(yáng)新時(shí)代溫州人精神”大討論大實(shí)踐活動(dòng)、主題黨日、理論中心組學(xué)習(xí)、微講堂等載體，利用集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、集中研討等方式強(qiáng)化學(xué)習(xí)夯實(shí)理論基礎(chǔ)。二是推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)與正風(fēng)肅紀(jì)督查相融合。營造濃厚黨風(fēng)廉政氛圍，開展常態(tài)化廉政專題教育與正風(fēng)肅紀(jì)督查，始終做到警鐘長鳴，打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。三是建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化的后勤鐵軍。加強(qiáng)物業(yè)、車隊(duì)、食堂人員的技能培訓(xùn)，提升標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù)水平，提高機(jī)關(guān)后勤保障能力。

區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃2

區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃2篇(機(jī)關(guān)服務(wù)中心上半年工作總結(jié))相關(guān)文章：

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