大家必須要以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度，對(duì)工作進(jìn)行全面分析總結(jié)，這樣才能提升自己，那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的安檢工作年度總結(jié)3篇(年底安檢工作總結(jié))，供大家參考。

安檢工作年度總結(jié)1

　　20__年第一季度，我部門在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極完成評(píng)獎(jiǎng)工作和安全生產(chǎn)的工作，現(xiàn)將20__年第一季度完成的各項(xiàng)工作任務(wù)總結(jié)如下：

　　1、完成了成武縣農(nóng)村信用聯(lián)社裝修改造工程、黃金大樓裝飾裝修工程和山東省博物館新館工程“泉城杯”獎(jiǎng)的評(píng)選工作，并完成了市裝飾協(xié)會(huì)要求的獲獎(jiǎng)企業(yè)宣傳畫冊(cè)的編輯工作。

　　2、完成了萊陽(yáng)魯花齊魯王府大酒店裝飾裝修工程的資料匯編收集工作，并在萊陽(yáng)建委辦理了評(píng)獎(jiǎng)的相關(guān)手續(xù)，為下一步評(píng)獎(jiǎng)工作的開展做好了充足的準(zhǔn)備。

　　3、完成和完善了部分黃金大樓工程的資料匯編工作，為“泰山杯”獎(jiǎng)項(xiàng)及全國(guó)裝飾獎(jiǎng)的評(píng)選做準(zhǔn)備。

　　4、準(zhǔn)備省設(shè)計(jì)資質(zhì)年檢的相關(guān)資料。

　　5、完成了黃金集團(tuán)對(duì)公司本季度安全生產(chǎn)的檢查工作。

　　以上是對(duì)20__年第一季度工作的總結(jié)，在下一季度，我部門將一如既往的履行好工作職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)：

　　1、匯編完善黃金大樓工程的各種資料，準(zhǔn)備申報(bào)“泰山杯“獎(jiǎng)項(xiàng)和全國(guó)裝飾獎(jiǎng)。

　　2、完成萊陽(yáng)魯花齊魯王府工程的各項(xiàng)資料，準(zhǔn)備評(píng)選煙臺(tái)市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，并進(jìn)一步申報(bào)“泰山杯“獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　3、匯編省博物館新館工程各項(xiàng)資料，準(zhǔn)備申報(bào)建筑類“泰山杯“的獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　4、繼續(xù)收集和匯編“黃金時(shí)代廣場(chǎng)”工程的各項(xiàng)資料。

　　6、完成省設(shè)計(jì)資質(zhì)年檢，并做好施工資質(zhì)年檢的前期準(zhǔn)備工作。

　　7、積極協(xié)助配合工程管理部等部門進(jìn)行工地的巡檢工作，督促、指導(dǎo)施工工地關(guān)于各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度的落實(shí)，監(jiān)督檢查安全工作的進(jìn)展情況，確保無安全生產(chǎn)事故。

　　8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他應(yīng)急任務(wù)。

安檢工作年度總結(jié)2

　　今年來，安檢科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的鼎力協(xié)助下，在基層區(qū)隊(duì)的大力支持下，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，不斷強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷加大職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育力度。礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)和鞏固，杜絕了重傷及二級(jí)以上非傷亡事故。現(xiàn)將今年以來的安全工作匯報(bào)如下：

　　一、落實(shí)安全管理制度，提升安全管理水平

　　一是扎實(shí)做好隱患排查治理工作。我們始終把隱患排查治理工作作為日常安全管理的重中之重，嚴(yán)格落實(shí)好隱患三級(jí)閉合網(wǎng)絡(luò)排查制度。做到班班自查，系統(tǒng)排查，公司周一安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對(duì)查出的隱患嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)隱患的閉合管理。今年1-11月份共計(jì)開展安全大檢查46次，查處“三違”159人次，查出各類隱患2800余條，目前，所查隱患已全部整改。

　　二是狠抓“兩述兩述”工作不放松。我們深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司6月28日在觀音堂煤礦舉行的“三述三化一確認(rèn)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)“兩述兩化”工作。把“兩述”抽查作為每周安全大檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并且加大“兩述”

　　考核力度，每月對(duì)各區(qū)隊(duì)職工“兩述”掌握情況進(jìn)行集中模擬考核，考核情況與各單位安全獎(jiǎng)金掛鉤，通過考核提升了職工進(jìn)行“兩述”的主動(dòng)性和積極性。堅(jiān)持春、秋季開展全員準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的執(zhí)行力和凝聚力。

　　三是積極實(shí)施安全評(píng)價(jià)管理。深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全評(píng)價(jià)有關(guān)管理辦法，制定下發(fā)了《洛陽(yáng)義安礦業(yè)有限公司安全評(píng)價(jià)體系管理辦法》，成立了7個(gè)專業(yè)系統(tǒng)評(píng)價(jià)小組，并嚴(yán)格按照要求每月認(rèn)真開展評(píng)價(jià)，確保所有頭面先評(píng)價(jià)再施工。

　　四是認(rèn)真組織開展“一月一活動(dòng)”。按照集團(tuán)公司“一月一活動(dòng)”工作安排部署，我們根據(jù)不同時(shí)期安全工作的不同特點(diǎn)，先后針對(duì)性地開展了人員定位系統(tǒng)完善月、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)推進(jìn)月、壓風(fēng)自救、供水施救系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化月、視頻監(jiān)鉆系統(tǒng)完善月、安全生產(chǎn)月、采掘工藝改革推進(jìn)月、隱患集中排查整治月等活動(dòng)。為確保各項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效，每月底我們組織召開專題會(huì)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)方案，取得了顯著效果。

　　五是加強(qiáng)出入井人員統(tǒng)計(jì)管理。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)出入井人員管理的規(guī)定。為保證出入井人員統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，我公司在井口設(shè)專人每班對(duì)入井人員進(jìn)行逐一點(diǎn)名，在井底設(shè)立考勤站，安裝了射頻考勤機(jī)，使入井人員逐一進(jìn)行礦燈

　　射頻考勤，人工考勤，人員定位系統(tǒng)顯示三對(duì)照。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)核實(shí)更正，從而掌握了入井人數(shù)的準(zhǔn)確性。

　　六是認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作。我們嚴(yán)格按照國(guó)發(fā)23號(hào)文、總局33號(hào)令及集團(tuán)公司《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)帶值班及下井情況的補(bǔ)充規(guī)定》等相關(guān)文件精神，切實(shí)執(zhí)行好、落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，井下交接班制度，帶班公示制度等，加大帶班期間隱患查處力度，加強(qiáng)帶班檔案管理，真正做到“上班在先、下班在后、班中在位、在位盡責(zé)”。

　　七是強(qiáng)化安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。今年我們堅(jiān)持把“六大系統(tǒng)”建設(shè)作為提高礦井安全保障能力的重要舉措，按照抓住“一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)”(緊急避險(xiǎn)系統(tǒng))，提升“兩個(gè)系統(tǒng)”(提升監(jiān)測(cè)監(jiān)控和人員定位系統(tǒng))，完善“三條生命線”(完善壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng))的工作思路，切實(shí)采取有力措施加快推進(jìn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作。6月底，2個(gè)永久避難硐室和5個(gè)臨時(shí)避難硐室按照原定計(jì)劃建成投入使用。7月17日，我礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”順利通過了河南煤監(jiān)局的驗(yàn)收。

　　二、以鞏固國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，力爭(zhēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平再上新臺(tái)階

　　今年來，我們以鞏固國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和省“五優(yōu)”礦井成果為目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)11月2日集團(tuán)公司在石壕煤礦召開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神。按照“標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、

　　精細(xì)化和新常態(tài)化”的工作理念，堅(jiān)持“橫向比有特色，縱向比有進(jìn)步”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè)。今年共計(jì)安排質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工項(xiàng)目45大項(xiàng)，151余小項(xiàng)，投入資金691.8萬(wàn)元。通過實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)活動(dòng)，巷道整體觀感和文明衛(wèi)生程度得到不斷延伸。

　　一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)提升，牢固樹立“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”理念。集團(tuán)公司“三會(huì)”召開后，我們組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)武予魯在集團(tuán)公司“三會(huì)”上的重要講話精神和集團(tuán)公司1號(hào)文等文件精神，提出利用三個(gè)月時(shí)間大力開展春季安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)活動(dòng)，出臺(tái)了《“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)施方案》，形成了以“萬(wàn)米巷道零修護(hù)”為核心的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);以“兩述兩化”及“兩加強(qiáng)”(加強(qiáng)交接班、加強(qiáng)勞動(dòng)定員)為重點(diǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);以“兩規(guī)范”(規(guī)范井上下行走行為、規(guī)范日常文明行為)為主要內(nèi)容的行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過行之有效的措施，科學(xué)周密的方案，公司上下掀起了大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新高潮。

　　二是狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理。今年來，我們堅(jiān)持把工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，文明衛(wèi)生源頭達(dá)標(biāo)作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵，緊抓不放。在工程質(zhì)量管理方面，深入踐行“萬(wàn)米巷道零修護(hù)”理念，堅(jiān)守“質(zhì)量不合格堅(jiān)決不予結(jié)算”的管理底線，堅(jiān)持“架棚上尺量，壓力用表測(cè)”原則，確?！凹?/p>

　　一棚合格一棚，掘一米合格一米”。在環(huán)境文明衛(wèi)生管理方面，做到“站立能持久，赤腳能行走”，物料碼見角、堆見行、立要直、放要正，管線平直齊。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日通報(bào)制度，每月定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，打分評(píng)比，進(jìn)一步強(qiáng)化各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)意識(shí)。

　　三是積極開展精品工程創(chuàng)建活動(dòng)。今年來，我們繼續(xù)加大“精品工程”創(chuàng)建力度。經(jīng)自檢，今年共有11區(qū)軌道上山、12020軌道、11052膠帶順槽、11080膠帶順槽、11060膠帶風(fēng)門、11080膠帶風(fēng)門、地面壓風(fēng)機(jī)房等16項(xiàng)工程均達(dá)到集團(tuán)公司精品工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，靜待集團(tuán)公司驗(yàn)收，公司精品工程率達(dá)到85%以上。

　　三、進(jìn)一步加大安全教育培訓(xùn)力度，全面提升職工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)

　　今年來，我們繼續(xù)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為宗旨，以提高職工實(shí)際操作技能為根本出發(fā)點(diǎn)，按照“強(qiáng)化培訓(xùn)，崗位練兵，注重實(shí)效，提高技能”的工作思路，采取“請(qǐng)進(jìn)來，送出去”，集中培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合等手段，通過開展技術(shù)比武，組織技能評(píng)定等方式激發(fā)廣大干部職工學(xué)技術(shù)、學(xué)知識(shí)的自覺性和主動(dòng)性，充分依靠技術(shù)進(jìn)步支撐和推動(dòng)礦井安全可持續(xù)發(fā)展。

　　下一年的工作在繼續(xù)保持現(xiàn)在的零缺失的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)各種思想精神，曾強(qiáng)自己的執(zhí)行力，嚴(yán)格按照各種規(guī)范工作，對(duì)各項(xiàng)制度熟悉以后，堅(jiān)決不再犯錯(cuò)誤!同時(shí)，積極與同事積極配合，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)精神，配合集體的團(tuán)隊(duì)建設(shè)!努力為集團(tuán)發(fā)展盡自己的力量。來到這個(gè)幾萬(wàn)人的地方，我們都感覺擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。

安檢工作年度總結(jié)3

　　作為北京地鐵公司安檢員的培養(yǎng)單位，我校自今年二月向該公司成功輸送36名安檢員后，6月11日由李艷新主任領(lǐng)隊(duì)，我、連曉偉、平潔、茅文羽、胡雅娜幾位老師帶領(lǐng)第二批學(xué)生前往北京地鐵公司從事安檢實(shí)習(xí)工作。相對(duì)于以往，這次創(chuàng)下了我校帶實(shí)習(xí)工作的幾個(gè)之最。一是學(xué)生人數(shù)最多。464名學(xué)生相當(dāng)于九個(gè)班級(jí)的人數(shù)共赴實(shí)習(xí)，開我校之先河。二是學(xué)生情況最復(fù)雜。這464名學(xué)生中除了來自我校不同級(jí)部的學(xué)生外，大部分是非我校畢業(yè)的社招生，他們當(dāng)中大部分學(xué)生的平均年齡都在22歲左右。三是來自兄弟學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)壓力最大。早有耳聞的衡水職教中心的學(xué)生這次也同赴北京地鐵公司，他們要與我們進(jìn)行面對(duì)面的較量。只這三項(xiàng)之最就加大了我們的管理難度。但是，我們有信心克服一切困難，迎接一切挑戰(zhàn)。

　　6月11日中午1點(diǎn)，在顛簸了近4個(gè)小時(shí)后，我們終于到達(dá)學(xué)生工作生活的第一站，也就是住宿地點(diǎn)——北京前進(jìn)大學(xué)。下了車的學(xué)生們掃去臉上的疲憊，大家列隊(duì)站好，邁著整齊的步伐，喊著響亮的口號(hào)走進(jìn)學(xué)校大門。接下來是每個(gè)班輪流激情宣讀班訓(xùn)，完畢后全體同學(xué)共同宣讀校訓(xùn)，聲音洪亮，蕩氣回腸。學(xué)生們良好的儀容儀表和精神風(fēng)貌不但得到了用人單位的稱贊，也讓衡水職教中心的師生們?yōu)橹@嘆。我們的師生以良好的素養(yǎng)贏得了第一次較量的勝利。然而我們深知真正的較量還在后面。

　　我們的駐地北京前進(jìn)大學(xué)只是北京的一所效益不好的民辦大學(xué)，校園簡(jiǎn)陋，校舍陳舊。由于宿舍樓未布置好，因此，我們的120名男生必須先暫住在條件十分簡(jiǎn)陋的3間教室里。當(dāng)時(shí)北京的天氣已漸趨炎熱，教室里甚至連電風(fēng)扇都沒

　　有，為了幫助學(xué)生克服困難，李艷新主任帶領(lǐng)我和小連身先士卒，我們住進(jìn)了教室旁邊存放廢舊桌椅的倉(cāng)庫(kù)里。學(xué)生們看到我們的住宿條件甚至不如他們，誰(shuí)也不再有怨言，半小時(shí)后，120個(gè)男生將自己的行李全部整理好，順利入住。用人單位沒想到我們這么快解決了男生的住宿問題，直夸我們的學(xué)生能吃苦，覺悟高。后來我們得知衡水職教中心的男生們用了半天的時(shí)間才將住宿安排好?？磥恚忠惠喌妮^量我們還是嬴家。

　　按照地鐵公司的安排，6月11日-6月28日這段時(shí)間我們要在駐地繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)生的技能。每天的工作看似簡(jiǎn)單卻又枯燥而繁重。早上6點(diǎn)20分準(zhǔn)時(shí)集合出早操，之后短暫的早飯時(shí)間后就開始了一上午的手檢練習(xí)。我們根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況分好了組，再帶領(lǐng)各自組的學(xué)生到指定區(qū)域練習(xí)。無論是學(xué)生還是我們這些老師，對(duì)待工作沒有絲毫懈怠，一上午下來，學(xué)生們練得熱火朝天，我們指導(dǎo)的大汗淋漓。午飯午休后，我們繼續(xù)重復(fù)上午的工作。晚上的總結(jié)工作我們像軍訓(xùn)時(shí)一樣天天都有新發(fā)現(xiàn)，天天都有新要求。每天的工作生活就這樣緊張而又忙碌得進(jìn)行著，艷新主任給我們開會(huì)都要等到晚上10點(diǎn)半學(xué)生熄燈我們查完宿舍后，深夜里我們?cè)诳偨Y(jié)得失，我們?cè)谟懻搯栴}，我們?cè)谟?jì)劃安排。大家深感肩上責(zé)任的重大，似乎忘卻了疲勞。就這樣經(jīng)過半個(gè)月的錘煉，我們的學(xué)生曬黑了，累瘦了，但是他們個(gè)個(gè)精神飽滿，業(yè)務(wù)過硬，具備了上崗的能力。6月29日我們的學(xué)生正式上崗工作，他們被分成了甲乙丙三個(gè)班，我們五位老師隨即調(diào)整了工作，開始了每天分班轉(zhuǎn)崗。我們隨時(shí)了解學(xué)生的工作情況，及時(shí)幫助他們解決遇到的問題與困難。由于駐地離工作地點(diǎn)非常遠(yuǎn)，上早班的學(xué)生每天早上四點(diǎn)就要起床，到蘋果園坐地鐵，由1號(hào)線再換5號(hào)線，這樣光是上班路上耗時(shí)就需要2個(gè)小時(shí)。

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