總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的幼兒園教育工作個(gè)人總結(jié)2022怎么寫(xiě)范文3篇 -幼兒園個(gè)人工作總結(jié)，以供參考。

幼兒園教育工作個(gè)人總結(jié)2022怎么寫(xiě)范文1

　　時(shí)間真如白駒過(guò)隙一般，轉(zhuǎn)眼間，為期一年的幼教管理培訓(xùn)就已接近尾聲。對(duì)于剛剛擔(dān)任幼兒園中層干部、踏上管理之路不久的我來(lái)說(shuō)，每一次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，都如破竹春筍之需的絲絲細(xì)雨一般，帶給我的是不一樣的感受。仔細(xì)回顧這一年來(lái)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，既有專(zhuān)家資深的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)引領(lǐng)，也有實(shí)地參觀的幼兒園管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還有針對(duì)我們學(xué)員團(tuán)隊(duì)意識(shí)的拓展訓(xùn)練，內(nèi)容可謂豐富又充實(shí)。以下，就這一年的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的實(shí)際工作情況，談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)：

　　一、管理——在“管”中“理”順關(guān)系。

　　2008年的九月份，我開(kāi)始擔(dān)任了新區(qū)幼教中心婁江幼兒園的后勤園長(zhǎng)，對(duì)于以前只是一個(gè)教研組長(zhǎng)的我來(lái)說(shuō)，一下子感覺(jué)到了肩上的重任，隨之而來(lái)的，就是那一份壓力。壓力來(lái)自于：首先幼兒教育，我對(duì)后勤管理具體包含哪些內(nèi)容還不是很了解;其次，對(duì)如何去管理好既雜又散的后勤工作也是一無(wú)所知。培訓(xùn)班的領(lǐng)導(dǎo)充分考慮到了我們?cè)诠ぷ髦械募毙瑁貏e安排了一次關(guān)于后勤、文檔、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等各個(gè)管理專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。這次的學(xué)習(xí)使我對(duì)自己的專(zhuān)職有了更深層次的了解，也讓我在平時(shí)“管”的過(guò)程中明確了“理”的方向。

　　而上海東方幼兒園毛美娟園長(zhǎng)的講座《公辦幼兒園的經(jīng)營(yíng)策略》，則對(duì)幼兒園的品牌、幼兒園的特色文化、名師隊(duì)伍、教育成本、辦園質(zhì)量以及危機(jī)管理等作了闡述，它的視角更加獨(dú)特，更加具有針對(duì)性。這使我拓寬了管理的思路，讓我在平時(shí)“管”的過(guò)程中融入“理”的策略。

　　培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)過(guò)程中，還安排了去無(wú)錫的幾所幼兒園參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)參觀園所的優(yōu)美環(huán)境、觀摩同行的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)課、聆聽(tīng)園長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)介紹，讓我們這些管理班的學(xué)員從中學(xué)到了很多。特別是僑誼幼兒園的人格教育、濱海實(shí)驗(yàn)幼兒園的園本教研，給我留下了深刻的印象。這也使我關(guān)注到在平時(shí)“管”的過(guò)程中注入“理”的特色。

　　二、引領(lǐng)——在“引”中“領(lǐng)”準(zhǔn)方向

　　幼兒園的發(fā)展很大一部分取決于幼兒園管理者的管理和專(zhuān)業(yè)水平，取決于全園教師的整體素質(zhì)。而幼兒園的管理者更需要在專(zhuān)家的引領(lǐng)下，才能正確地領(lǐng)導(dǎo)全園的教師朝著既定的愿景努力，達(dá)到理想中的目標(biāo)。

　　江蘇教科院幼教特所的尹堅(jiān)勤所長(zhǎng)，給我們這些學(xué)員作了一次生動(dòng)而又深刻的有關(guān)瑞吉?dú)W幼兒教育的講座，使我對(duì)瑞吉?dú)W有了更全面的了解和更深刻的理解。尤其是對(duì)瑞吉?dú)W隱性課程——環(huán)境的闡釋?zhuān)屛矣洃洩q新。環(huán)境是課程設(shè)計(jì)與實(shí)施的要素，環(huán)境是幼兒與幼兒之間、幼兒與成人之間、幼兒與物之間互動(dòng)道德關(guān)鍵性因素，環(huán)境是“第三位老師”，環(huán)境是最佳的“記錄”方式之一等等。尹所長(zhǎng)的“引”，讓我們對(duì)幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面的 “領(lǐng)”，有了清晰的脈絡(luò)。

　　無(wú)錫市教研中心的李俐主任用娓娓道來(lái)的輕言妙語(yǔ)，用形象動(dòng)人的幻燈圖片，用她獨(dú)特精辟的思維方式，為我們精心詮釋了課程建設(shè)的價(jià)值定位和實(shí)踐載體。幼兒園課程建設(shè)的價(jià)值定位，首先是“基于發(fā)展”;其次，是“基于創(chuàng)新”;還有一點(diǎn)是“基于園本”。李主任的“引”，讓我們對(duì)幼兒園課程建設(shè)的“領(lǐng)”，有了正確的定位。

　　蘇州教科院的戈柔老師作了《園本教研中的思與行》的專(zhuān)題講座。對(duì)于園本教研的思——基本含義、基本要素、基本組織形態(tài)和問(wèn)題呈現(xiàn)，和行——經(jīng)驗(yàn)分享、教研制度分享、園本培訓(xùn)分享、以及團(tuán)隊(duì)研究分享，作了詳盡的介紹。戈老師的“引”，讓我們對(duì)幼兒園開(kāi)展園本教研方面的“領(lǐng)”，有了多角度的思考。

　　我們的王教研關(guān)于“課程領(lǐng)導(dǎo)”的講座，讓我們認(rèn)識(shí)到：課程領(lǐng)導(dǎo)能力是園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力的重要組成部分，是全面指引和統(tǒng)領(lǐng)課程改革在幼兒園中的實(shí)施和創(chuàng)新的能力，是園長(zhǎng)對(duì)課程實(shí)施管理的過(guò)程中帶動(dòng)和影響他人的能力;應(yīng)該貫穿于園所課程管理與決策、實(shí)施與評(píng)價(jià)的全過(guò)程。王教研的“引”，讓我們對(duì)課程領(lǐng)導(dǎo)能力的“領(lǐng)”，有了深層次的認(rèn)識(shí)。

　　以上這些專(zhuān)家的講座，不僅傳遞給我們最前沿的幼教資訊，同時(shí)，也是真正起到了引領(lǐng)的作用。讓我們這些學(xué)員在平時(shí)的管理過(guò)程中，能夠在專(zhuān)家的“引”下“領(lǐng)”著本園的教師在幼教的大道上一路前行。

　　總之，一年的幼教管理班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)有了一定的提高，也感覺(jué)到了收獲的快樂(lè)。相信在以后的管理工作中，一定能夠運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，為幼兒園的發(fā)展而堅(jiān)持、努力!

幼兒園教育工作個(gè)人總結(jié)2022怎么寫(xiě)范文2

　　為了進(jìn)一步規(guī)范我縣學(xué)前教育的辦園行為，2022年8月14日至15日我很榮幸的參加了同心縣教育局主辦的全縣公民辦幼兒園中層干部培訓(xùn)班。 在培訓(xùn)班培訓(xùn)啟動(dòng)會(huì)議中，同心縣教育局馬占銀副局長(zhǎng)向大家傳達(dá)了寧夏回族自治區(qū)教育廳關(guān)于幼兒園小學(xué)化治理的通知以及此次培訓(xùn)的目的和重大意義。 在培訓(xùn)啟動(dòng)會(huì)議中，同心縣教育局局長(zhǎng)丁文同志作了重要講話，希望大家抓住這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，端正思想、明確目標(biāo)、逐步規(guī)范辦園理念。 隨后，同心縣教育局楊曉霞股長(zhǎng)就這次的培訓(xùn)工作作了詳細(xì)的安排，希望大家抓住機(jī)遇，認(rèn)真聆聽(tīng)專(zhuān)家的講座。這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我受益匪淺?，F(xiàn)將本人兩天培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)總結(jié)如下∶

　　在培訓(xùn)活動(dòng)中，同心縣教育局局長(zhǎng)丁文同志，同心縣教育局副局長(zhǎng)馬占銀同志，同心縣教育局學(xué)前教育股長(zhǎng)楊曉霞同志作了重要講話。

　　一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多彩、讓人受益匪淺

　　在這兩天的時(shí)間里，我認(rèn)真聆聽(tīng)了來(lái)自銀川市五位學(xué)前教育專(zhuān)家精彩的演講，讓人大開(kāi)眼界，讓我感受到了“敞開(kāi)生活、廣交朋友”這句名言的真實(shí)性，的確這次培訓(xùn)開(kāi)闊了我的視野，增長(zhǎng)了我的見(jiàn)識(shí)。

　　2022年8月14日早上，來(lái)自寧夏回族自治區(qū)教育廳的張潔教研員就“如何架構(gòu)幼兒園課程結(jié)構(gòu)”這一課題和大家進(jìn)行了精彩的交流。張潔教研員從概念解析、現(xiàn)有問(wèn)題、策略建議幾個(gè)方面對(duì)“如何架構(gòu)幼兒園課程結(jié)構(gòu)”這一課題進(jìn)行了詳細(xì)的解說(shuō)。讓我們真實(shí)的感受到自己在架構(gòu)幼兒園課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面不平衡、缺乏有機(jī)聯(lián)系、沒(méi)有感染力。

　　2022年8月14日下午，我們認(rèn)真聆聽(tīng)了來(lái)自銀川市第四幼兒園馬麗園長(zhǎng)就關(guān)于“執(zhí)行力”這一課題精彩的演講。馬園長(zhǎng)從執(zhí)行力知識(shí)的概述、執(zhí)行力的缺失原因、怎樣提升執(zhí)行力、執(zhí)行力的理念和原則四個(gè)方面進(jìn)行了前面的講解。在培訓(xùn)活動(dòng)中，馬園長(zhǎng)結(jié)合自己多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和身邊發(fā)生的工作事跡以及處理辦法和大家進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流，一個(gè)下午四個(gè)多小時(shí)的交流學(xué)習(xí)讓我受益匪淺，讓我們真實(shí)的感受到了老一輩學(xué)前教育專(zhuān)家對(duì)未來(lái)學(xué)前教育的關(guān)心和支持。

　　2022年8月15日早上，我們?cè)谕目h第二幼兒園和來(lái)自銀川市第一幼兒園的劉秦中園長(zhǎng)就關(guān)于“立德方能樹(shù)人”談?dòng)變簣@管理，這一課題進(jìn)行了親切地交流。劉園長(zhǎng)通過(guò)說(shuō)文解字談?dòng)變簣@管理、猴子的管理辦法、借西游記中的故事談?dòng)變簣@管理幾個(gè)方面和廣大學(xué)員進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。不同的教育專(zhuān)家對(duì)幼兒園管理有著不同的解說(shuō)，聽(tīng)起來(lái)都很在理，使我們學(xué)到了以前沒(méi)有學(xué)到的知識(shí)，感謝劉園長(zhǎng)精彩的演講。

　　2022年8月15日下午，我們?cè)谕目h第二幼兒園和來(lái)自銀川市第一幼兒園的馬佳老師就關(guān)于“幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)”方面的知識(shí)進(jìn)行了親切地交流。馬佳老師從幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)的意義、幼兒園室內(nèi)外環(huán)境創(chuàng)設(shè)、為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境、幼兒的區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)、幼兒園家園合作五個(gè)方面和學(xué)員進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。馬佳老師詳細(xì)的解說(shuō)讓大家在輕松愉快地氣氛中學(xué)到了許多以前沒(méi)有弄懂的知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)我對(duì)幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)有了更深的認(rèn)識(shí)。

　　2022年8月15日下午，我們?cè)谕目h第二幼兒園和來(lái)自銀川市第一幼兒園的郭莉萍老師一起學(xué)習(xí)了“幼兒園的中層管理辦法”這一課題并進(jìn)行了親切地交流。郭莉萍老師從幼兒園中層干部的重要性、什么是好的中層管理者、幼兒園中層干部的角色、幼兒園中層干部的主要任務(wù)、如何做好幼兒園中層管理幾個(gè)方面和大家進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。郭莉萍老師的演講語(yǔ)言精練、生動(dòng)具體，課堂氣氛十分活躍，大家在輕松愉快的氣氛中和專(zhuān)家進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。

　　二、學(xué)習(xí)與反思

　　兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)匆匆忙忙的過(guò)去了，仔細(xì)回顧這兩天來(lái)所學(xué)習(xí)的所有內(nèi)容，真實(shí)的感受到和專(zhuān)家資深的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)水平相比較，我們?cè)趯W(xué)前教育專(zhuān)業(yè)水平方面缺欠的很多很多，也感受到了和學(xué)前教育專(zhuān)家過(guò)招讓我的教育教學(xué)水平得到了充實(shí)。經(jīng)過(guò)此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我學(xué)到了很多以前沒(méi)學(xué)到的科學(xué)文化知識(shí)，開(kāi)闊了我的視野，增長(zhǎng)了我的見(jiàn)識(shí)，也認(rèn)識(shí)了很多學(xué)前教育屆的朋友，在今后的教育教學(xué)工作中，我會(huì)更加努力，學(xué)以致用，辦好家鄉(xiāng)的學(xué)前教育。讓社會(huì)認(rèn)可、家長(zhǎng)滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心，盡心盡力做好本職工作。

　　最后我衷心的感謝同心縣教育局各位領(lǐng)導(dǎo)和銀川市的各位學(xué)前教育專(zhuān)家不辭勞苦、情系教育、傳經(jīng)送寶，為我們搭建了這次學(xué)習(xí)的平臺(tái)， 我們一定“不忘初心，牢記使命?！辈回?fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的重托，為我縣的學(xué)前教育事業(yè)而奮斗

幼兒園教育工作個(gè)人總結(jié)2022怎么寫(xiě)范文3

　　作為一名缺乏經(jīng)驗(yàn)的新老師來(lái)說(shuō)，經(jīng)常會(huì)遇到大大小小的問(wèn)題，特別是剛帶新班的時(shí)候。那時(shí)候我就經(jīng)常思索一個(gè)問(wèn)題：為什么班主任李老師能夠和藹可親的輕松應(yīng)對(duì)這么多習(xí)慣、性格等各有不同的孩子，給他們提供一個(gè)比較輕松愉悅的氛圍。而我以極大的耐心去包容他們，親近他們，幫他們處理各種事情，卻總有不聽(tīng)指揮的小淘氣。

　　漸漸的我發(fā)現(xiàn)，你用不同的方式對(duì)待孩子們，孩子們就會(huì)給你不同的反饋，關(guān)鍵在于你能否抓住孩子們的心，給他們提供一種比較容易接受和認(rèn)可的相處模式。我從李老師身上看到，她在對(duì)待孩子的時(shí)候特別有原則。既能“和藹可親”又能“嚴(yán)肅”對(duì)待，既能給孩子們自主的空間，又能掌控發(fā)展的方向。原來(lái)幼兒教育也需要“民主”

　　而我則需要做一個(gè)“民主型”的幼兒教師。

　　作為一名“民主型”的幼兒教師對(duì)孩子的要求要明確，能夠始終如一地堅(jiān)持同樣的行為標(biāo)準(zhǔn)，教育中的一個(gè)大忌就是教師反復(fù)無(wú)常，孩子則會(huì)無(wú)所適叢。

　　當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能耐心地為孩子們解釋原因，告訴他們?yōu)槭裁磻?yīng)該怎樣做，不應(yīng)該怎樣做，做了以后的后果可能是什么。及時(shí)地對(duì)孩子們的行為做出反饋，強(qiáng)化他們已經(jīng)形成的概念。

　　能夠平等地對(duì)待孩子們，尊重他們，對(duì)他們合理的要求及時(shí)給以滿足，給他們選擇的權(quán)利和空間。

　　原來(lái)，作為一名幼兒教師，只有愛(ài)心和專(zhuān)業(yè)技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要以一種民主的模式來(lái)與他們相處。在日常的教育教學(xué)中，把握好嚴(yán)與慈的尺度，做個(gè)孩子們喜歡且又不失威信的好老師，做個(gè)“民主型”的幼兒教師。

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