想要讓自己的實(shí)踐工作能力不斷得到提升，學(xué)會(huì)寫(xiě)工作總結(jié)是很重要的，總結(jié)的內(nèi)容需要在我們思考工作完成情況后得出的。一份好的工作總結(jié)能讓我們的工作思路更加清晰。下面是范文網(wǎng)小編整理的印刷企業(yè)年度工作總結(jié)（優(yōu)秀范文5篇）（個(gè)人工作總結(jié)范文），供大家賞析。
第一篇：印刷企業(yè)年度工作總結(jié)
印刷企業(yè)管理
印刷企業(yè)管理在實(shí)施時(shí)可以基于自己的實(shí)際運(yùn)營(yíng)模式使用不同的管理方式的，你要多掌握管理方面的東西。
印刷企業(yè)管理要作為整個(gè)ERP體系的核心，對(duì)于以市場(chǎng)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)為經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)的企業(yè)適合將以報(bào)價(jià)為中心的營(yíng)銷(xiāo)子系統(tǒng)作為核心，而注重內(nèi)部運(yùn)作優(yōu)化的企業(yè)可以考慮將生產(chǎn)或財(cái)務(wù)子系統(tǒng)作為重心。在默認(rèn)的情況下舜贏使用微軟的SQL Server 2005數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，這為ERP系統(tǒng)提供了更好的安全性和更完善的數(shù)據(jù)發(fā)掘機(jī)制。在需要的情況下，舜贏也可以移植到其它的數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)，為用戶(hù)提供了更大的選擇空間。各個(gè)功能模塊之間的關(guān)聯(lián)相當(dāng)靈活，用戶(hù)既可以將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)流程固化到系統(tǒng)當(dāng)中，也可以根據(jù)需要選擇性的實(shí)施個(gè)別的功能模塊。
在數(shù)據(jù)維護(hù)方面，舜贏非常的細(xì)致，不但擁有高度靈活的數(shù)據(jù)編碼器，而且能夠高度精確的還原印刷產(chǎn)品構(gòu)成。同樣地，在報(bào)價(jià)機(jī)制方面，舜贏也相對(duì)比較細(xì)致，包括印刷過(guò)程中產(chǎn)生的很多附加費(fèi)用都可以進(jìn)行管理，例如排版所剩的廢料。除了標(biāo)準(zhǔn)的ERP報(bào)價(jià)模塊之外，舜贏還能夠集成針對(duì)前臺(tái)客戶(hù)報(bào)價(jià)人員的快速報(bào)價(jià)模塊，對(duì)于簡(jiǎn)單的單張印刷品，該模塊可以通過(guò)幾條簡(jiǎn)單的信息在極短的時(shí)間里生成報(bào)價(jià)。
在生產(chǎn)管理模塊中，舜贏提供了自動(dòng)化生產(chǎn)排程工具，基于系統(tǒng)中已經(jīng)維護(hù)的工作中心和人員，舜贏能夠自動(dòng)化的生成生產(chǎn)班次，同時(shí)管理人員也可以隨時(shí)檢查生產(chǎn)進(jìn)度。在財(cái)務(wù)管理方面，舜贏提供了足夠多的功能，除了核心的總帳管理之外，應(yīng)收款、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、成本等功能模塊可以提供全面的財(cái)務(wù)管理支持。財(cái)務(wù)科目可以根據(jù)需要自由地維護(hù)，而各種憑證的生成也相當(dāng)容易，用戶(hù)還可以針對(duì)所需要的財(cái)務(wù)區(qū)間生成資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等常用的財(cái)務(wù)報(bào)表。由于很多印務(wù)公司的辦公地點(diǎn)和生產(chǎn)廠位于異地，舜贏系統(tǒng)支持基于互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程系統(tǒng)協(xié)同，而且專(zhuān)門(mén)為管理人員提供綜合性的統(tǒng)計(jì)分析客戶(hù)端，令決策者可以在任何地點(diǎn)掌握公司的動(dòng)向。
這是一個(gè)頗具現(xiàn)代感的ERP系統(tǒng)，提供了非常出色的底層技術(shù)基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)功能特性和用戶(hù)接口。由于使用了Vista風(fēng)格外觀，舜贏的用戶(hù)界面顯得非常優(yōu)美，而且相當(dāng)容易上手。各種功能和設(shè)置一目了然，對(duì)鍵盤(pán)操作的支持可以提高用戶(hù)的操作速度，而快捷鍵的支持也相當(dāng)豐富。功能上的豐富、系統(tǒng)模塊的靈活性、平實(shí)的定價(jià)等諸多要素相結(jié)合，中小型的印刷企業(yè)也可以透過(guò)舜贏獲得ERP等級(jí)的軟件系統(tǒng)。而且，除了能夠很好的應(yīng)用于印刷廠，以接單生產(chǎn)為主的印務(wù)公司也可以從舜贏提供的豐富報(bào)價(jià)功能當(dāng)中獲益，提升自己的盈利能力。
第二篇：印刷企業(yè)
淺談?dòng)∷⑵髽I(yè)企業(yè)文化設(shè)計(jì)的主要環(huán)節(jié)及其層面 企業(yè)文化，或稱(chēng)組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象（參考網(wǎng)址： 質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。尤其在印刷企業(yè)里，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，上一工序?qū)ο乱还ば蜇?fù)責(zé)，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問(wèn)題，則顯得非常重要。另外，質(zhì)量管理對(duì)于企業(yè)品牌的建樹(shù)、營(yíng)銷(xiāo)管理的成敗、成本管理的控制以及提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面都起著重要的影響作用，因?yàn)橘|(zhì)量是企業(yè)品牌之本。
三、企業(yè)文化與成本管理 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)到最后關(guān)頭，無(wú)疑是形成了成本控制的競(jìng)爭(zhēng)。成本管理的好壞往往決定著企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的成敗。隨著綠色印刷的發(fā)展，新技術(shù)，新產(chǎn)品的出現(xiàn)，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，在工作流程上創(chuàng)新、在生產(chǎn)工序上創(chuàng)新來(lái)控制成本，并減少各個(gè)環(huán)節(jié)成本的浪費(fèi)。另外，強(qiáng)調(diào)成本管理的重要性，激發(fā)員工愛(ài)企、愛(ài)崗的主人翁精神，從“要我節(jié)約”的被動(dòng)式成本控制管理轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?jié)約”的主動(dòng)型全員成本控制管理的良好管理氛圍。因此，企業(yè)文化對(duì)于成本管理的影響作用也是具有深遠(yuǎn)意義的。
四、企業(yè)文化與環(huán)境管理 環(huán)境是人們對(duì)于一家公司最直接、最容易觀察到的文化內(nèi)容，建筑和辦公環(huán)境設(shè)計(jì)可以反映出一家公司的企業(yè)文化理念及其深層次的假設(shè)。例如：中華印刷有限公司歷史悠久，文化底蘊(yùn)豐富，它的博物館記載了中華印刷百年的發(fā)展歷史以及各個(gè)階段對(duì)其有深遠(yuǎn)意義的名人志士，以及最具有紀(jì)念價(jià)值的重要事件，是實(shí)實(shí)在在企業(yè)文化的顯示。充實(shí)的文化內(nèi)涵，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的支撐是不可估量的。企業(yè)的整體環(huán)境是人們對(duì)于企業(yè)最直接、最容易觀察到的文化內(nèi)容，因此企業(yè)的建筑和辦公環(huán)境設(shè)計(jì)一定要反映出公司的企業(yè)文化理念及其深層次的假設(shè)，并成功塑造出企業(yè)辦公環(huán)境，使之成為企業(yè)總體形象的有力組成部分，并真正融入富有活力、凝聚力和進(jìn)取意識(shí)的企業(yè)文化之中。
淺談?dòng)∷⑵髽I(yè)文化及其層面
中國(guó)市場(chǎng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，再到競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，其市場(chǎng)化不斷延伸，思想力在不斷的升級(jí)，這樣的市場(chǎng)趨勢(shì)給印刷企業(yè)提出了更多更高的思考。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，思想決定著領(lǐng)導(dǎo)者能做出什么樣的事情，帶出什么樣的團(tuán)隊(duì)，決定著企業(yè)的未來(lái)與成敗，決定著員工的生活，技能，未來(lái)，乃至方方面面。另外，企業(yè)文化能夠?qū)T工起激勵(lì)作用，讓員工的貢獻(xiàn)能夠得到及時(shí)的肯定、贊賞和獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工對(duì)企業(yè)文化理解和認(rèn)同，使他們產(chǎn)生歸屬感、自尊感和成就感，能夠把個(gè)人的利益與企業(yè)的整體利益統(tǒng)一起來(lái)，從而能夠以良好的心態(tài)進(jìn)行工作，充分發(fā)揮他們的巨大潛力。因此，企業(yè)無(wú)論新老，只有結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，形成自己鮮明的企業(yè)文化，并善于把傳統(tǒng)文化轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，不斷提高管理水平，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，努力創(chuàng)造和提升合作價(jià)值，不斷變化，不斷創(chuàng)新，不斷完善，不斷豐富多彩，來(lái)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，這樣才能使企業(yè)更有核心力、競(jìng)爭(zhēng)力和突破性。 具體說(shuō)來(lái)，以文（思想）興企，或者說(shuō)通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)來(lái)提升企業(yè)，涉及到以下幾個(gè)層面：
一、企業(yè)文化的戰(zhàn)略化。
愿景與使命是企業(yè)戰(zhàn)略得最基本元素，愿景直接回答企業(yè)想要成為什么，使命回答企業(yè)要做什么。企業(yè)目標(biāo)代表著企業(yè)發(fā)展的方向。印刷企業(yè)應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，以科學(xué)的態(tài)度結(jié)合現(xiàn)代印刷企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)揮自身優(yōu)點(diǎn)，把企業(yè)的發(fā)展歷史與他們的企業(yè)文化有機(jī)地融合起來(lái)，把對(duì)產(chǎn)品的精益求精、對(duì)傳統(tǒng)的個(gè)性化挖掘、對(duì)消費(fèi)者的古道熱腸，通過(guò)企業(yè)文化充分地展現(xiàn)出來(lái)，使傳統(tǒng)的東西看起來(lái)具有現(xiàn)代美，讓外界人士更加了解這個(gè)企業(yè)的內(nèi)涵。
二、企業(yè)文化得品格化。
企業(yè)文化是社會(huì)文化體系中的一個(gè)有機(jī)的重要組成部分，它是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的綜合反映和表現(xiàn)，是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)影響下形成的具有企業(yè)特點(diǎn)和群體意識(shí)以及這種意識(shí)產(chǎn)生的行為規(guī)范。印刷企業(yè)的思想核心（企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念）決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨和行為，決定了企業(yè)的發(fā)展方向以及企業(yè)今后的成就。
三、企業(yè)文化的制度化。
企業(yè)的制度、組織管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及有關(guān)的社會(huì)活動(dòng)以及職工的工作方法、態(tài)度和工作質(zhì)量等要制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。
四、 企業(yè)文化的群體化。
企業(yè)文化要使每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工身在其中，喚起了員工的主人翁責(zé)任感，了解自己的價(jià)值所在，使他們?cè)谙硎芷髽I(yè)文化的同時(shí)，獻(xiàn)身于企業(yè)。
五、企業(yè)文化的習(xí)慣化。
企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期倡導(dǎo)的，廣大員工認(rèn)同接受，并自覺(jué)付諸實(shí)踐的價(jià)值與行為規(guī)范，真正的企業(yè)文化應(yīng)該是企業(yè)中大多數(shù)人不言而喻的價(jià)值判斷行為，既不需要說(shuō)話就可以明白，就自覺(jué)地去做，是一種特定文化熏陶出來(lái)的一種習(xí)慣和風(fēng)俗。
六、文化的品牌化。
品牌包括質(zhì)量、價(jià)值、個(gè)性、利益文化。印刷企業(yè)要在企業(yè)文化的支撐下，全方位打造企業(yè)品牌，使企業(yè)更具有影響力，使消費(fèi)者更加滿(mǎn)意。
總之，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中扮演著非常重要的作用，要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)特點(diǎn)確立企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，并為廣大員工和社會(huì)接受。企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)源于現(xiàn)實(shí)企業(yè)文化，又高于現(xiàn)實(shí)企業(yè)文化，確立企業(yè)文化和諧企業(yè)建設(shè)目標(biāo)的過(guò)程，是深化企業(yè)對(duì)自己認(rèn)識(shí)，思考發(fā)展戰(zhàn)略的過(guò)程。此外，還應(yīng)該采取具體措施培育新型企業(yè)文化，如借助于規(guī)章制度，反復(fù)強(qiáng)化；樹(shù)立良好的風(fēng)氣，形成企業(yè)精神；借助于模范人物，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精神人格化；通過(guò)創(chuàng)意的群體活動(dòng)和儀式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精神情景化；作好用人與員工培訓(xùn)工作；注重宣傳，善于塑造企業(yè)形象。只有這樣，才能合理發(fā)展企業(yè)文化，才能使企業(yè)文化更好地為企業(yè)服務(wù)，更好地為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。
第三篇：印刷企業(yè)文化
印刷企業(yè)年度工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的印刷企業(yè)年度工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
印刷企業(yè)年度工作總結(jié)1按照成都市廣播電視和新聞出版局《關(guān)于開(kāi)展20xx年成都市印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作的通知》精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)進(jìn)行了安排部署，并從20xx年1月16日至2月15日對(duì)全區(qū)印刷復(fù)制企業(yè)進(jìn)行了年度核驗(yàn)，通過(guò)一個(gè)月認(rèn)真扎實(shí)的工作，順利完成了全區(qū)印刷復(fù)制企業(yè)的年度核驗(yàn)工作。我區(qū)開(kāi)展20xx年印刷復(fù)制企業(yè)年度核驗(yàn)工作，其主要目的是加強(qiáng)對(duì)全區(qū)印刷復(fù)制企業(yè)的監(jiān)管力度，進(jìn)一步完善構(gòu)建以“四大準(zhǔn)入”為基礎(chǔ)的行業(yè)管理體系，促進(jìn)全區(qū)印刷復(fù)制行業(yè)健康有序發(fā)展。
為使我區(qū)20xx年印刷復(fù)制企業(yè)年度核驗(yàn)工作保質(zhì)保量圓滿(mǎn)完成、取得成效，我局于20xx年1月18日在區(qū)體育中心會(huì)議廳召開(kāi)了《新都區(qū)20xx年度印刷復(fù)制企業(yè)法人或負(fù)責(zé)人法律法規(guī)培訓(xùn)暨年度核驗(yàn)工作會(huì)》。會(huì)上，部署了成都市20xx年印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作，同時(shí)邀請(qǐng)我區(qū)法制辦領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)對(duì)全區(qū)印刷企業(yè)法人代表或負(fù)責(zé)人進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn)，再次組織印刷復(fù)制企業(yè)法人代表學(xué)習(xí)了《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》、《印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者資格條件暫行規(guī)定》和印刷企業(yè)應(yīng)遵守的“五項(xiàng)制度”等法律法規(guī)知識(shí)。會(huì)后，我局與全區(qū)印刷復(fù)制企業(yè)法人代表或負(fù)責(zé)人簽定了《遵紀(jì)守法責(zé)任書(shū)》、《印刷企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書(shū)》。
20xx年，我區(qū)印刷復(fù)制企業(yè)年度核驗(yàn)工作主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：一是召開(kāi)《新都區(qū)20xx年度印刷復(fù)制企業(yè)法律法規(guī)培訓(xùn)暨年度核驗(yàn)工作會(huì)》，部署年度核驗(yàn)工作。二是檢查各印刷復(fù)制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否符合條件要求，企業(yè)注冊(cè)資本是否符合印刷企業(yè)資質(zhì)條件。三是檢查印刷企業(yè)使用的印刷設(shè)備是否符合規(guī)定，列入《淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄》的印刷生產(chǎn)設(shè)備是否已淘汰。四是采取以會(huì)代訓(xùn)的形式，對(duì)全區(qū)印刷復(fù)制企業(yè)的法定代表人及主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了法律法規(guī)培訓(xùn)，對(duì)未取得《印刷法規(guī)培訓(xùn)合格證書(shū)》的不予年審。五是對(duì)出版物印刷企業(yè)和內(nèi)資印刷企業(yè)核查了印刷產(chǎn)品送樣檢測(cè)報(bào)告，認(rèn)真檢查了產(chǎn)品是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。六是印刷復(fù)制企業(yè)是否按規(guī)定按時(shí)逐項(xiàng)向出版行政部門(mén)報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中是否有違法違規(guī)行為。
在開(kāi)展印刷復(fù)制企業(yè)年度核驗(yàn)工作的同時(shí)，我區(qū)還結(jié)合市局下發(fā)的《關(guān)于協(xié)助做好宗教出版物制售管理工作的通知》和《關(guān)于深入開(kāi)展“掃黃打非”切實(shí)做好當(dāng)前出版物市場(chǎng)監(jiān)管工作的緊急通知》等文件精神，進(jìn)一步加大了印刷復(fù)制企業(yè)的檢查力度，為防止政治性非法出版物、淫穢色情出版物及宣傳封建迷信出版物在我區(qū)印刷復(fù)制企業(yè)內(nèi)發(fā)生，我局以全區(qū)20xx年度印刷復(fù)制企業(yè)年度核驗(yàn)工作為契機(jī)，對(duì)全區(qū)具有書(shū)刊印刷能力的印刷企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查，在檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，通過(guò)這次拉網(wǎng)式的檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了全區(qū)書(shū)刊、內(nèi)部資料印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的遵紀(jì)守法意識(shí)，規(guī)范了全區(qū)印刷復(fù)制業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序。
印刷企業(yè)年度工作總結(jié)2為進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)印刷業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)督治理，更好地規(guī)范市場(chǎng)秩序以及印刷經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)行為，有效地匆匆進(jìn)市場(chǎng)康健、繁榮成長(zhǎng)，依據(jù)省、市相關(guān)文件精神，我局結(jié)合實(shí)際環(huán)境，積極開(kāi)展了印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作。現(xiàn)就此項(xiàng)工作的開(kāi)展環(huán)境總結(jié)如下：
一、印刷及復(fù)打印單位年度核驗(yàn)基礎(chǔ)環(huán)境
20xx年度，我市共有印刷企業(yè)(含包裝裝潢、其它印刷品印刷)16家。在此次年度核驗(yàn)工作中，我市應(yīng)檢印刷經(jīng)營(yíng)單位共16家,此中14家均能按時(shí)在規(guī)定的期限內(nèi)遞交年檢資料接收我局的初審、審核和現(xiàn)場(chǎng)檢磨練收，XX市瑞祥印刷廠申請(qǐng)刊出印刷經(jīng)營(yíng)許可證，四川藝峰印務(wù)有限公司未在規(guī)準(zhǔn)光陰內(nèi)遞交年檢材料，依照相關(guān)規(guī)定暫緩年檢。14家印刷企業(yè)遞交的審核資料真實(shí)、精確、完整并順利通過(guò)我局的初審。
二、年度核驗(yàn)工作主要做法
(一)增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
我局領(lǐng)導(dǎo)高度看重此次年度核驗(yàn)工作，并將其列入今年工作的重點(diǎn)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保三到位，即：領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、責(zé)任到位。為確保此次年度審核工作的順利完成，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、審批股、市場(chǎng)股及文化旅游綜合執(zhí)法大隊(duì)為成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。(二)分階段實(shí)施此次年度核驗(yàn)工作
1、鼓吹動(dòng)員階段(3月1日至5日)。依據(jù)省、市文件精神，依照工作要求，我局積極加大鼓吹力度、加強(qiáng)辦事意識(shí)，實(shí)時(shí)召開(kāi)印刷經(jīng)營(yíng)單位業(yè)主會(huì)議，轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)文件精神。同時(shí)，對(duì)參加年檢的各印刷經(jīng)營(yíng)單位提出此項(xiàng)工作的具體要求，望各經(jīng)營(yíng)單位高度看重，積極支持共同主管部門(mén)，確保此項(xiàng)工作能如期按質(zhì)按量地完成。
2、自查送審階段(3月5日至3月14日)。依照我局會(huì)議支配，凡參加年檢的各印刷經(jīng)營(yíng)單位要認(rèn)真進(jìn)行自我反省、自我總結(jié)，查找、闡發(fā)、辦理存在的問(wèn)題。在此根基上，各單位如實(shí)精確地寫(xiě)出自查申報(bào)，認(rèn)真填寫(xiě)《年度核驗(yàn)表》，并在規(guī)定的期限內(nèi)上交年檢資料，凡逾期不交者，視為自動(dòng)放棄年審。
3、檢磨練審階段(3月11日至3月14日)。依照既定的工作，我局認(rèn)真審核各印刷經(jīng)營(yíng)單位上交的自查申報(bào)及《年度核驗(yàn)表》。同時(shí)，我局將市場(chǎng)股、執(zhí)法大隊(duì)工作人員分成兩組，并由分管副局長(zhǎng)親自帶隊(duì)，對(duì)參加年檢的14家印刷經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢磨練收，對(duì)反省中發(fā)明存在問(wèn)題的場(chǎng)所，我局現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)整改書(shū)，責(zé)令現(xiàn)期整改后，經(jīng)我局驗(yàn)收合格后，經(jīng)營(yíng)單位方可營(yíng)業(yè)。同時(shí)，我局對(duì)14家印刷企業(yè)上交的資料進(jìn)行了認(rèn)真、詳細(xì)的檢察，且全部通過(guò)了初審。
4、總結(jié)梳理、查漏補(bǔ)缺、上報(bào)階段(3月14日至15日)。認(rèn)真總結(jié)此項(xiàng)工作的開(kāi)展環(huán)境，梳理歸納此次年檢工作中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)以及仍然存在的問(wèn)題，闡發(fā)其產(chǎn)生的原因，有的放矢并予取予以實(shí)時(shí)矯正，積極探索構(gòu)建印刷業(yè)市場(chǎng)治理的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，將通過(guò)初審的14家印刷企業(yè)上報(bào)市局復(fù)驗(yàn)。
三、我市印刷企業(yè)近況及存在的問(wèn)題
依照省、市文件精神，我局高度看重，全面安排，積極開(kāi)展20xx年度印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作。總體上講，我市印刷企業(yè)目前涌現(xiàn)出成長(zhǎng)艱巨的近況，其具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、我市印刷企業(yè)自身特點(diǎn)遏制其自身成長(zhǎng)。我市共有印刷廠14家，廣泛涌現(xiàn)出規(guī)模偏小的特點(diǎn)，同時(shí)由于受技巧設(shè)備、生產(chǎn)本錢(qián)、人員資金等方面的制約，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的才能偏低，很難與大企業(yè)對(duì)抗，勢(shì)必遏制其自身的成長(zhǎng)。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，僧多粥少。面對(duì)供大于求的印刷市場(chǎng)形勢(shì)，為爭(zhēng)奪印刷業(yè)務(wù)資源，大部分印刷企業(yè)采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的策略，實(shí)行價(jià)格大戰(zhàn)，殘酷拼殺，精疲力竭爭(zhēng)奪為數(shù)有限的資源。這種低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，在很洪水平上損害了行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的利益，也必定影響著整個(gè)行業(yè)的成長(zhǎng)。
3、印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)存在的一些問(wèn)題。一是我市印刷企業(yè)自身營(yíng)銷(xiāo)看念后進(jìn)，大多處于推銷(xiāo)或被動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)看念階段。同時(shí)，企業(yè)自身不注重其企業(yè)文化及企業(yè)形象的打造和建立，這在很洪水平上影響了適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，阻礙了企業(yè)的成長(zhǎng)。二是印刷企業(yè)不會(huì)用非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段。近年來(lái)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下，我市大部分印刷企業(yè)一味運(yùn)用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)這一手段，只知價(jià)廉的匆匆銷(xiāo)作用，而不知印品性能的進(jìn)步、布局的改進(jìn)和辦事質(zhì)量的改良對(duì)用戶(hù)的吸引力，結(jié)果損害了企業(yè)的自身利益和形象，遏制了企業(yè)的成長(zhǎng)。
四、幾點(diǎn)建議
1、外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。各印刷的單位既要更新傳統(tǒng)的治理方法，注重企業(yè)自身文化的打造以及自身優(yōu)越形象的建立，同時(shí)又要增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)治理，逐步進(jìn)步印刷財(cái)產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、審慎推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元 化。從理論上講，多元化有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)張與成長(zhǎng)。然則企業(yè)多元化必然要環(huán)抱核心業(yè)務(wù)展開(kāi)，實(shí)行與主業(yè)相關(guān)延伸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，以取得協(xié)同效應(yīng)，匆匆進(jìn)企業(yè)自身成長(zhǎng)。
3、樹(shù)立新機(jī)制，匆匆進(jìn)我市印刷業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方法的.改變，使印刷業(yè)有序成長(zhǎng)。依據(jù)我市實(shí)際環(huán)境，樹(shù)立訂定相符實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)體系，使其在印刷工價(jià)系數(shù)本錢(qián)標(biāo)準(zhǔn)等方面形成一個(gè)公允的約定，以便有效地避免印刷企業(yè)之間的不合法競(jìng)爭(zhēng)與相互耗損，從而有力推進(jìn)我市印刷業(yè)康健、有序、成長(zhǎng)。
印刷企業(yè)年度工作總結(jié)3為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)印刷業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)督管理，更好地規(guī)范市場(chǎng)秩序以及印刷經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)行為，有效地促進(jìn)市場(chǎng)健康、繁榮發(fā)展，根據(jù)省、市相關(guān)文件精神，我局結(jié)合實(shí)際情況，積極開(kāi)展了印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作。現(xiàn)就此項(xiàng)工作的開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、印刷及復(fù)打印單位年度核驗(yàn)基本情況
20xx年度，我市共有印刷企業(yè)（含包裝裝潢、其它印刷品印刷）16家。在此次年度核驗(yàn)工作中，我市應(yīng)檢印刷經(jīng)營(yíng)單位共16家，其中14家均能按時(shí)在規(guī)定的期限內(nèi)遞交年檢材料接受我局的初審、審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，XX市瑞祥印刷廠申請(qǐng)注銷(xiāo)印刷經(jīng)營(yíng)許可證，四川藝峰印務(wù)有限公司未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交年檢資料，按照相關(guān)規(guī)定暫緩年檢。14家印刷企業(yè)遞交的審核材料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整并順利通過(guò)我局的初審。
二、年度核驗(yàn)工作主要做法
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次年度核驗(yàn)工作，并將其列入今年工作的重點(diǎn)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保三到位，即：領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、責(zé)任到位。為確保此次年度審核工作的順利完成，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、審批股、市場(chǎng)股及文化旅游綜合執(zhí)法大隊(duì)為成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）分階段實(shí)施此次年度核驗(yàn)工作
1、宣傳動(dòng)員階段（3月1日至5日）。根據(jù)省、市文件精神，按照工作要求，我局積極加大宣傳力度、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，及時(shí)召開(kāi)印刷經(jīng)營(yíng)單位業(yè)主會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件精神。同時(shí)，對(duì)參加年檢的各印刷經(jīng)營(yíng)單位提出此項(xiàng)工作的具體要求，望各經(jīng)營(yíng)單位高度重視，積極支持配合主管部門(mén)，確保此項(xiàng)工作能如期按質(zhì)按量地完成。
2、自查送審階段（3月5日至3月14日）。按照我局會(huì)議安排，凡參加年檢的各印刷經(jīng)營(yíng)單位要認(rèn)真進(jìn)行自我檢查、自我總結(jié)，查找、分析、解決存在的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，各單位如實(shí)準(zhǔn)確地寫(xiě)出自查報(bào)告，認(rèn)真填寫(xiě)《年度核驗(yàn)表》，并在規(guī)定的期限內(nèi)上交年檢材料，凡逾期不交者，視為自動(dòng)放棄年審。
3、檢查驗(yàn)審階段（3月11日至3月14日）。按照既定的工作方案，我局認(rèn)真審核各印刷經(jīng)營(yíng)單位上交的自查報(bào)告及《年度核驗(yàn)表》。同時(shí)，我局將市場(chǎng)股、執(zhí)法大隊(duì)工作人員分成兩組，并由分管副局長(zhǎng)親自帶隊(duì)，對(duì)參加年檢的14家印刷經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的場(chǎng)所，我局現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)整改書(shū)，責(zé)令現(xiàn)期整改后，經(jīng)我局驗(yàn)收合格后，經(jīng)營(yíng)單位方可營(yíng)業(yè)。同時(shí)，我局對(duì)14家印刷企業(yè)上交的材料進(jìn)行了認(rèn)真、詳細(xì)的審查，且全部通過(guò)了初審。
4、總結(jié)梳理、查漏補(bǔ)缺、上報(bào)階段（3月14日至15日）。認(rèn)真總結(jié)此項(xiàng)工作的開(kāi)展情況，梳理歸納此次年檢工作中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)以及仍然存在的問(wèn)題，分析其產(chǎn)生的原因，對(duì)癥下藥并予取予以及時(shí)糾正，積極探索構(gòu)建印刷業(yè)市場(chǎng)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，將通過(guò)初審的14家印刷企業(yè)上報(bào)市局復(fù)驗(yàn)。
三、我市印刷企業(yè)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
按照省、市文件精神，我局高度重視，全面部署，積極開(kāi)展20xx年度印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作。總體上講，我市印刷企業(yè)目前呈現(xiàn)出發(fā)展艱難的現(xiàn)狀，其具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、我市印刷企業(yè)自身特點(diǎn)遏制其自身發(fā)展。我市共有印刷廠14家，普遍呈現(xiàn)出規(guī)模偏小的特點(diǎn)，同時(shí)由于受技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)成本、人員資金等方面的制約，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力偏低，很難與大企業(yè)抗衡，勢(shì)必遏制其自身的發(fā)展。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，僧多粥少。面對(duì)供大于求的印刷市場(chǎng)形勢(shì)，為爭(zhēng)奪印刷業(yè)務(wù)資源，大部分印刷企業(yè)采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的策略，實(shí)行價(jià)格大戰(zhàn)，殘酷拼殺，精疲力竭爭(zhēng)奪為數(shù)有限的資源。這種低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，在很大程度上損害了行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的利益，也必然影響著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
3、印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)存在的一些問(wèn)題。一是我市印刷企業(yè)自身營(yíng)銷(xiāo)觀念落后，大多處于推銷(xiāo)或被動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)觀念階段。同時(shí)，企業(yè)自身不注重其企業(yè)文化及企業(yè)形象的打造和樹(shù)立，這在很大程度上影響了適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。二是印刷企業(yè)不會(huì)用非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段。近年來(lái)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下，我市大部分印刷企業(yè)一味運(yùn)用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)這一手段，只知價(jià)廉的促銷(xiāo)作用，而不知印品性能的提高、結(jié)構(gòu)的改進(jìn)和服務(wù)質(zhì)量的改善對(duì)用戶(hù)的吸引力，結(jié)果損害了企業(yè)的自身利益和形象，遏制了企業(yè)的發(fā)展。
四、幾點(diǎn)建議
1、外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。各印刷的單位既要更新傳統(tǒng)的管理方式，注重企業(yè)自身文化的打造以及自身良好形象的樹(shù)立，同時(shí)又要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，逐步提高印刷產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、審慎推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化。從理論上講，多元化有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)大與發(fā)展。但是企業(yè)多元化一定要圍繞核心業(yè)務(wù)展開(kāi)，實(shí)行與主業(yè)相關(guān)延伸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，以取得協(xié)同效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展。
3、建立新機(jī)制，促進(jìn)我市印刷業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，使印刷業(yè)有序發(fā)展。根據(jù)我市實(shí)際情況，建立制定符合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)體系，使其在印刷工價(jià)系數(shù)成本標(biāo)準(zhǔn)等方面形成一個(gè)公允的約定，以便有效地避免印刷企業(yè)之間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)與相互消耗，從而有力推進(jìn)我市印刷業(yè)健康、有序、發(fā)展。
印刷企業(yè)年度工作總結(jié)4為加強(qiáng)對(duì)出版物發(fā)行單位的監(jiān)督管理，根據(jù)資陽(yáng)市文化和新聞出版局《關(guān)于做好20xx年全市印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作的通知》（資文新發(fā)20xx4號(hào)）文件要求，20xx年1-3月，我局對(duì)全縣印刷企業(yè)開(kāi)展了20xx年度審核登記工作，現(xiàn)將年審工作情況總結(jié)如下：
一、高度重視，明確核驗(yàn)工作原則和分工
我縣印刷企業(yè)分布零散，對(duì)我們既定的年審工作造成一定的影響。針對(duì)這一情況，我局提前召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議安排布置年審工作，組織參加年審工作的工作人員學(xué)習(xí)《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》、《四川省文化市場(chǎng)管理?xiàng)l例》以及省市關(guān)于做好20xx年印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作的文件精神，并對(duì)歷年年審工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和分析，結(jié)合我縣實(shí)際，明確今年年審工作的具體做法和工作程序，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)年審工作。同時(shí)下發(fā)《20xx年印刷企業(yè)年度核驗(yàn)的通知》到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社事服務(wù)中心，聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社事中心文體專(zhuān)干們反復(fù)宣傳省市相關(guān)文件精神，使印刷企業(yè)提高按規(guī)定年審的自覺(jué)性。通過(guò)宣傳大部分印刷企業(yè)能夠按時(shí)，按要求參加年審。
二、嚴(yán)格按政策年審，年審與組織業(yè)主培訓(xùn)相結(jié)合，打造年審亮點(diǎn)
這次年審的目標(biāo)，在于通過(guò)年審鞏固歷年來(lái)的印刷行業(yè)整頓成果，進(jìn)一步規(guī)范印刷市場(chǎng)秩序。本次印刷企業(yè)年審，我局將年審工作與業(yè)主培訓(xùn)工作相結(jié)合，組織印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)?；殛?duì)工作人員利用多媒體授課，對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行統(tǒng)一考試，考試合格者予以頒發(fā)培訓(xùn)合格證。對(duì)在規(guī)定的期限內(nèi)無(wú)故不參加年審或拒不接受年審的印刷企業(yè)，依照相關(guān)法律法規(guī)，發(fā)出口頭或書(shū)面通知，限期辦理，在限期內(nèi)仍未按規(guī)定年審的，按規(guī)定給予相應(yīng)處罰直至取消經(jīng)營(yíng)資格。
三、審核登記情況
截止3月中旬，我局完成了印刷企業(yè)年審工作。審核登記情況如下：原有印刷企業(yè)40家，通過(guò)年審39家，注銷(xiāo)1家。其中，包裝裝潢印刷品印刷企業(yè)10家，通過(guò)年審10家；其他印刷品印刷企業(yè)30家，通過(guò)年審29家，注銷(xiāo)1家。原打印復(fù)印店85家，通過(guò)年審75家。
四、存在問(wèn)題
（一）個(gè)別印刷企業(yè)對(duì)年審工作不重視，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)，交通受阻，影響了年審工作的順利進(jìn)行。
（二）各印刷企業(yè)雖然基本達(dá)到《印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者資格條件暫行規(guī)定》的資質(zhì)要求，但與其他地區(qū)比較，則存在規(guī)模小，技術(shù)設(shè)備落后的問(wèn)題，同時(shí)缺乏專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才，從業(yè)人員素質(zhì)比較低。
（三）印刷企業(yè)缺乏生氣，全縣內(nèi)資、專(zhuān)項(xiàng)印刷企業(yè)、出版物印刷企業(yè)有0家。
（四）部分印刷企業(yè)更改了聯(lián)系方式，給通知企業(yè)參加年審帶來(lái)了困難。
五、下一步工作打算
（一）嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)持“布局合理，競(jìng)爭(zhēng)有序”的原則，對(duì)不達(dá)到經(jīng)營(yíng)資質(zhì)要求的企業(yè)一律不準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
（二）進(jìn)一步完善市場(chǎng)基礎(chǔ)臺(tái)賬，校對(duì)印刷企業(yè)聯(lián)系方式。
即使對(duì)未參加年審的印刷企業(yè)下達(dá)年度核驗(yàn)催告函，對(duì)經(jīng)催告仍未參加年度核驗(yàn)的企業(yè)，予以注銷(xiāo)。（三）加強(qiáng)與工商部門(mén)的協(xié)調(diào)合作，加強(qiáng)對(duì)印刷及復(fù)打印企業(yè)的檢查，杜絕無(wú)證或證照過(guò)期的經(jīng)營(yíng)行為，促使印刷經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)守法持證經(jīng)營(yíng)。
（四）加大日常對(duì)印刷企業(yè)的監(jiān)管力度，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即時(shí)整改，把違法違規(guī)消滅在萌芽狀態(tài)。
(五)加強(qiáng)對(duì)印刷企業(yè)的政策引導(dǎo)與技術(shù)服務(wù)，結(jié)合我縣印刷業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，尋找差距與不足，研討舉措與對(duì)策，促進(jìn)我縣印刷企業(yè)快速、健康發(fā)展。印刷企業(yè)年度工作總結(jié)5我堅(jiān)持以，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大報(bào)告及三中精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開(kāi)放，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì)主義充滿(mǎn)必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告及三中、精神，自覺(jué)堅(jiān)持以黨的十六大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的努力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作及公文處理和電腦知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫(xiě)作及公文處理、電腦知識(shí)方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、《反分裂國(guó)家法》，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：
一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。
二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
三是在接待來(lái)訪群眾的工作中，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪群眾、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪群眾反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。同時(shí)，對(duì)群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋?zhuān)托淖龊萌罕姷乃枷牍ぷ鳎屓罕娤嘈耪?/p>
在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿(mǎn)完成任務(wù)的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的人民公務(wù)員，為全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)！
第四篇：印刷企業(yè)管理
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公司全景
西北地區(qū)領(lǐng)先的卷煙商標(biāo)、酒盒、高檔禮品盒印刷企業(yè)；公司座落在西安灃京工業(yè)園內(nèi)，占地40余畝，基礎(chǔ)設(shè)施完備，擁有標(biāo)準(zhǔn)化廠房和現(xiàn)代化綜合辦公樓及生活樓2萬(wàn)平方米，公司現(xiàn)有精良的設(shè)備及精湛的工藝，現(xiàn)有德國(guó)七色曼羅蘭膠印機(jī)、全自動(dòng)定位燙金、模切機(jī)、七色柔版UV上光印刷機(jī)、全自動(dòng)絲網(wǎng)印刷機(jī)、鐳射冷轉(zhuǎn)移印刷機(jī)、英國(guó)原裝進(jìn)口的配有自動(dòng)套印、質(zhì)量檢測(cè)顯示屏及可背面印刷5色凹版印刷機(jī)和全自動(dòng)鐳射紙口花分切機(jī)及自動(dòng)智能煙標(biāo)成品檢驗(yàn)機(jī)等機(jī)群，先進(jìn)的設(shè)備給生產(chǎn)高品質(zhì)煙標(biāo)、包裝產(chǎn)品提供了保障，現(xiàn)已達(dá)到年生產(chǎn)各類(lèi)卷煙商標(biāo)45萬(wàn)標(biāo)箱、口花80萬(wàn)箱、水松紙800噸、彩盒包裝及禮品包裝50萬(wàn)支的生產(chǎn)能力。
■德國(guó)7色曼羅蘭膠印機(jī)■全自動(dòng)900絲網(wǎng)印刷機(jī)
7色柔版 UV上光 燙金 模切印刷機(jī)組5色凹版印刷機(jī)
擁有一支勇于開(kāi)拓年青管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)、現(xiàn)有員工近300人，大學(xué)本科學(xué)歷以上占管理團(tuán)隊(duì)32%、設(shè)計(jì)工藝團(tuán)隊(duì)24人，公司追求高效高品質(zhì)科學(xué)管理，特引進(jìn)中國(guó)唯一管理咨詢(xún)專(zhuān)家杭州道遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司“彩云軟件”，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、數(shù)據(jù)化管理、訂單成本分析、產(chǎn)品預(yù)算同步完成，并運(yùn)用電子商務(wù)貫穿客戶(hù)、供應(yīng)商形成供應(yīng)鏈群，有效地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)解決客戶(hù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、訂單全程監(jiān)控、追求提高客戶(hù)滿(mǎn)意度為綜指，把復(fù)雜的管理簡(jiǎn)單化，資源和知識(shí)共享、為企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)，公司先后通過(guò)GB/T-2008質(zhì)量管理體系、GB/T-2004環(huán)境管理體系、GB/T-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證等，
企業(yè)文化管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“彩云軟件”可視化機(jī)臺(tái)日?qǐng)?bào)表
公司已在煙草行業(yè)與眾多客戶(hù)建立了合作伙伴關(guān)系，在擁有出口卷煙商標(biāo)業(yè)務(wù)4000萬(wàn)元的同時(shí)，
公司以品牌建設(shè)為核心，塑造四種核心能力——品牌建設(shè)、管理卓越、服務(wù)客戶(hù)、信息建設(shè)，通過(guò)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理為支撐，相互作用，將大風(fēng)印務(wù)打造成為西北印刷包裝行業(yè)的一流品牌企業(yè)。
第五篇：印刷企業(yè)管理
術(shù)·不干膠標(biāo)簽印刷生產(chǎn)管理心得
轉(zhuǎn)自：印刷技術(shù)
近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)對(duì)不干膠標(biāo)簽需求量的不斷增長(zhǎng)，不干膠標(biāo)簽印刷企業(yè)也如雨后春筍般出現(xiàn)。但由于不干膠標(biāo)簽的印刷生產(chǎn)有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，要不斷地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)才能得心應(yīng)手。許多剛?cè)胄械呐笥言谌粘Ｉa(chǎn)過(guò)程中也常常會(huì)遇到很多問(wèn)題。在此．筆者想把這幾年來(lái)在不干膠標(biāo)簽印刷企業(yè)中的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)下來(lái)，與同行分享。
印前處理和制版管理
1．印前設(shè)計(jì)制作過(guò)程中做好記錄
在工作中經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況：一名設(shè)計(jì)人員因?yàn)槟承┰驘o(wú)法完成制作文件，需要另外一名設(shè)計(jì)人員繼續(xù)完成．這就容易出現(xiàn)某些偏差。主要是因?yàn)槊课辉O(shè)計(jì)人員的工作方式和習(xí)慣不同，導(dǎo)致工作銜接上的失誤。
為了避免上述問(wèn)題，筆者要求每位設(shè)計(jì)人員必須將制作活件時(shí)的重要步驟做好詳細(xì)記錄。尤其是涉及到顏色和網(wǎng)點(diǎn)大小調(diào)整方面的操作，這樣另～名設(shè)計(jì)人員在接手他的工作時(shí)，就能一目了然。同時(shí)，筆者也鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員將工作中的一些竅門(mén)記錄下來(lái)，一段時(shí)間后．再組織大家相互交流、學(xué)習(xí)，這樣可以大大提高設(shè)計(jì)人員的工作水平。
2．出膠片過(guò)程中應(yīng)注意信息標(biāo)注
一次，公司的制版人員把圓曝的膠片當(dāng)成平曝的進(jìn)行曬版．結(jié)果導(dǎo)致這批活件因印刷步距不對(duì)而報(bào)廢。當(dāng)時(shí)，筆者認(rèn)真分析了其中的原因，認(rèn)為這主要?dú)w結(jié)于印刷企業(yè)對(duì)膠片的管理過(guò)于混亂。很多印刷企業(yè)在印前出膠片時(shí)往往不標(biāo)注任何相關(guān)信息．當(dāng)需要重新制版時(shí)．就很難記清楚膠片的相關(guān)信息，也就很容易出現(xiàn)差錯(cuò)。
因此筆者規(guī)定，相關(guān)人員在出膠片時(shí)，必須在膠片邊緣標(biāo)注詳細(xì)信息，包括活件的名稱(chēng)、顏色(CMYK、專(zhuān)色)、曝光方式(平曝、圓曝)等。從此以后，制版人員再也沒(méi)有出現(xiàn)用錯(cuò)膠片制版的情況了。當(dāng)然．印刷企業(yè)還可以根據(jù)自身的實(shí)際情況要求相關(guān)人員記錄其他信息。
3．記錄曬版過(guò)程的各項(xiàng)參數(shù)
一些印刷企業(yè)為了保證旺季24小時(shí)正常生產(chǎn)，通常都會(huì)配備兩名曬版人員。筆者曾遇到過(guò)一名曬版人員重新曬版時(shí)，因曝光時(shí)間掌握不好而損失版材的情況。事實(shí)上，主要是最初曬這塊版的人員沒(méi)做好曬版記錄。
鑒于此，筆者為制版人員設(shè)計(jì)了一張記錄表格，要求曬版人員必須做好表格中的各項(xiàng)記錄．記錄的參數(shù)有：曝光、烘干時(shí)間及溫度等，如果采用了某些特殊方法，須在備注中寫(xiě)明．以備其他曬版人員重新制版時(shí)查閱。
4．重視印前校對(duì)制度和客戶(hù)簽樣制度
設(shè)計(jì)人員為客戶(hù)設(shè)計(jì)好需要印刷的圖文內(nèi)容后，必須要求客戶(hù)以簽字或者電子郵件的
形式對(duì)圖文進(jìn)行確認(rèn)。否則一旦出錯(cuò)導(dǎo)致客戶(hù)退貨，設(shè)計(jì)人員就要承擔(dān)全部責(zé)任。
一般，建議標(biāo)簽印刷企業(yè)設(shè)兩名設(shè)計(jì)制作人員，一旦客戶(hù)對(duì)印刷品圖文確認(rèn)無(wú)誤后，在出片前和出片后，兩名設(shè)計(jì)人員可以將對(duì)方設(shè)計(jì)的活件再檢查一遍，確認(rèn)無(wú)誤后，再將樣圖及膠片交給制版人員。
在曬版前．制版人員應(yīng)根據(jù)樣圖對(duì)膠片進(jìn)行再次核對(duì)，確保膠片內(nèi)容與樣圖一致后，方可進(jìn)行曬版。
5．印版、膠片和模切刀版的管理
印版、膠片和模切刀版的管理也是印刷企業(yè)中一項(xiàng)非常重要的工作。因?yàn)槿绻涔芾淼煤?，?huì)給后序的印刷生產(chǎn)帶來(lái)極大的方便。反之，很可能會(huì)造成重復(fù)制版等情況，給企業(yè)帶來(lái)不必要的人力和物力損失。
筆者以前所在的公司曾經(jīng)一度因印版、膠片和模切刀版管理混亂，出現(xiàn)過(guò)印刷時(shí)找不到印版、模切時(shí)找不到模切刀版、曬版時(shí)找不到膠片的情況。用錯(cuò)膠片和印版、重復(fù)制版的事情更是經(jīng)常發(fā)生。為有序管理好上述物品，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)工作。
(1)將膠片按客戶(hù)分成大類(lèi)，再按產(chǎn)品名稱(chēng)分為小類(lèi)，放在文件夾里保存。例如先將某客戶(hù)的所有膠片放入一個(gè)文件夾里，然后按字母順序?qū)⒃摽蛻?hù)所有的膠片進(jìn)行分裝。同時(shí)，在電腦里留存電子版。今后，設(shè)計(jì)人員在接到生產(chǎn)通知單后，可先在電腦里查詢(xún)是否出過(guò)膠片．如果已經(jīng)出過(guò)膠片，將生產(chǎn)通知單直接交給制版人員曬版即可。
(2)印版的管理方式與膠片差不多，將印版按照客戶(hù)分類(lèi)后，再按字母順序?qū)⒃摽蛻?hù)名下所有印版歸檔分類(lèi)。同時(shí)，在電腦留存相應(yīng)的電子版本，以備生產(chǎn)管理部門(mén)查詢(xún)。
(3)按照形狀，模切刀版可分為方形、圓形和異形3大類(lèi)。應(yīng)根據(jù)連版模數(shù)和規(guī)格來(lái)分類(lèi)，裝進(jìn)不同的檔案柜。需要注意的是，往往一個(gè)活件對(duì)應(yīng)一塊模切刀版，所以在歸類(lèi)模切刀版時(shí)，要為每一個(gè)模切刀版設(shè)定一個(gè)編號(hào)。在日常生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)將生產(chǎn)標(biāo)簽所用的模切刀版編號(hào)寫(xiě)在生產(chǎn)通知單上和封樣本上．今后再次生產(chǎn)該標(biāo)簽時(shí)，就可以根據(jù)編號(hào)找到對(duì)應(yīng)的模切刀版了。
印刷生產(chǎn)管理
不干膠標(biāo)簽生產(chǎn)的核心因素是質(zhì)量、交貨期和損耗，這3者相互依存又相互矛盾。例如，質(zhì)量要求高，損耗就可能會(huì)大一些．交貨期要求得緊就很可能會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量。那么如何協(xié)調(diào)三者之間的關(guān)系呢?筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下幾點(diǎn)。
1．完善庫(kù)存管理制度
印刷企業(yè)要合理地控制成本和損耗，首先要詳細(xì)了解每個(gè)訂單實(shí)際使用的生產(chǎn)資料數(shù)量，再依據(jù)這些數(shù)據(jù)來(lái)核算每個(gè)訂單的生產(chǎn)成本。要做到這一點(diǎn)，必須建立一個(gè)嚴(yán)格的庫(kù)存管理制度，由專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)庫(kù)存管理，包括從承印材料到油墨、汽油等輔助材料的進(jìn)、出庫(kù)
都要有詳細(xì)的記錄。對(duì)于生產(chǎn)用的不干膠原材料要具體到每個(gè)訂單的實(shí)際使用量，對(duì)于輔助材料則至少要具體到每個(gè)月的總用量。
通常我們會(huì)遇到不干膠原材料的長(zhǎng)度無(wú)法統(tǒng)計(jì)清楚的問(wèn)題。這是因?yàn)椴桓赡z標(biāo)簽印刷通常采用卷到卷的加工方式，一般是以”米”做為計(jì)量單位來(lái)計(jì)算不干膠原材料的使用數(shù)量。一整卷的材料使用了一部分，那么剩下的有多少米7最好的辦法是用機(jī)器進(jìn)行復(fù)卷測(cè)量．但由于印刷企業(yè)每天領(lǐng)、退料的次數(shù)非常多，這種方法會(huì)大大地增加庫(kù)管人員的工作量。在此，筆者介紹一種簡(jiǎn)單的計(jì)算不干膠標(biāo)簽原材料用量的方法。首先可以分別稱(chēng)一下整卷材料和剩余材料的重量，然后用剩余材料的重量除以整卷材料的重量．再乘以整卷材料的長(zhǎng)度就等于剩余材料的長(zhǎng)度。例如，l80毫米寬的銅版紙不干膠原材料整卷長(zhǎng)1000米，重量為50千克，印刷后剩余材料重量為30千克，那么剩余材料約為30／50X1000=600米。
經(jīng)實(shí)踐證明．這種計(jì)算方法是相當(dāng)準(zhǔn)確的，唯一不足之處在于當(dāng)剩余的原材料少于50米時(shí)，會(huì)出現(xiàn)較大誤差，這是因?yàn)榧埿镜闹亓吭诳傊亓恐械谋嚷试絹?lái)越大，從而導(dǎo)致比較大的誤差。因此，有經(jīng)驗(yàn)的管理人員在印刷過(guò)程中如果遇到原材料只剩下幾十米的情況，通常會(huì)讓操作人員將這些原材料用完，多生產(chǎn)出的標(biāo)簽備庫(kù)存用。因?yàn)槭Ｏ碌膸资撞牧显龠M(jìn)行印刷時(shí)．很可能在機(jī)器剛調(diào)好時(shí)就沒(méi)了，這樣也是一種浪費(fèi)。
2．原材料損耗的控制
在原材料損耗控制方面，筆者的做法是：根據(jù)不同色數(shù)的活件，按照消耗的百分比制定一個(gè)統(tǒng)一的損耗標(biāo)準(zhǔn)。例如，一色的印刷品合格率達(dá)99％，也就是說(shuō)如果該一色活件要消耗100原材料，只能有1米為不良品，這是印刷過(guò)程中的正常消耗，再加上印刷操作人員找版的材料消耗就是一個(gè)活件應(yīng)該消耗的原材料總數(shù)。若做一個(gè)3色的印刷活件。按步距乘以印數(shù)計(jì)算應(yīng)用l200米的原材料，在此基礎(chǔ)上除以97％得l237米，如果按每色5米的找版料計(jì)算，那活件的總計(jì)劃用料為l252米。如果實(shí)際用料超出這個(gè)數(shù)量則為虧料，如果未超出，則損耗合理。
當(dāng)然，由于印刷行業(yè)的特殊性，很難對(duì)原材料消耗給出一個(gè)非常精確的計(jì)算方法，筆者上述介紹的方法是根據(jù)我公司長(zhǎng)、短版活件比較平均的特點(diǎn)來(lái)制定的，而理論上來(lái)說(shuō)，它對(duì)于計(jì)算長(zhǎng)版活件是比較合理的。
3．樣本的封存與管理制度
相信許多印刷企業(yè)的生產(chǎn)管理人員都有過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的困擾。要解決標(biāo)簽印刷質(zhì)量問(wèn)題，首先應(yīng)建立樣本的封存與管理制度。一般樣本內(nèi)容要包括標(biāo)簽顏色的上、中、下限范圍以及具體的生產(chǎn)工藝，如所用的模切刀版、油墨類(lèi)型(包括專(zhuān)色墨的配比)、印刷工藝(步距、連版?zhèn)€數(shù)、橫縱間距等)、后加工工藝(復(fù)卷還是裁張、每卷／每張可印刷的標(biāo)簽數(shù)量、紙芯管直徑以及包裝方式等)。每加工一個(gè)新活件，都要在樣本上先將工藝寫(xiě)清楚，并連同生產(chǎn)通知單一起下發(fā)給后工序，最后在印后加工工序?qū)颖痉獯?，一?份，生產(chǎn)部門(mén)、品檢部門(mén)和客戶(hù)各一份。封存的樣本將做為今后生產(chǎn)同一款標(biāo)簽印品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)．同時(shí)也做為客戶(hù)的驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。
4．首尾件簽樣與巡檢制度
生產(chǎn)過(guò)程中存在諸多可變因素，應(yīng)如何控制這些可變的因素?印刷企業(yè)應(yīng)建立起首尾件簽樣制度和巡檢制度，即在印刷的開(kāi)始和結(jié)束環(huán)節(jié)，操作人員都應(yīng)截取樣品交給生產(chǎn)管理人員檢驗(yàn)．確認(rèn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后才可以開(kāi)始或者結(jié)束生產(chǎn)。同時(shí)，生產(chǎn)過(guò)程中要有專(zhuān)門(mén)的巡檢人員隨時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品的質(zhì)量，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
5．制定合理的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)
制定合理的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)是合理控制產(chǎn)能的第一步。每家印刷企業(yè)都可能有多種型號(hào)的機(jī)器設(shè)備，企業(yè)的管理者必須根據(jù)這些設(shè)備的特點(diǎn)(如新舊情況、運(yùn)轉(zhuǎn)速度、印刷原理)，操作人員的技術(shù)水平和活件的難易程度來(lái)制定產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)。
筆者是這樣建立產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)的：先選用一臺(tái)新的設(shè)備或者運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)最好的設(shè)備，讓最優(yōu)秀的員工操作這臺(tái)機(jī)器，記下其一天的產(chǎn)量，將這個(gè)產(chǎn)量作為最高標(biāo)準(zhǔn)。然后再根據(jù)其他同類(lèi)設(shè)備的磨損情況、人員操作水平情況，逐漸降低產(chǎn)量，這樣就可以獲得幾個(gè)不同的產(chǎn)量等級(jí)。
6．生產(chǎn)進(jìn)度的合理調(diào)配
(1)長(zhǎng)、短版活件的安排對(duì)于長(zhǎng)版的活件，要盡量安排印刷速度快、性能良好的設(shè)備進(jìn)行印刷，這樣可以節(jié)約工時(shí)，提高效率；對(duì)于短版活件，其印刷則可以由印刷速度較慢的設(shè)備來(lái)完成。
(2)同色系的活件應(yīng)盡量安排在一起生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)盡量安排同色系的活件在一起印刷，這樣可以減少洗墨的次數(shù)和時(shí)間，大大提高生產(chǎn)效率。這是因?yàn)橛∷⑦^(guò)程中洗墨換色是很浪費(fèi)時(shí)間的，尤其是將深顏色的油墨換成淺顏色的油墨時(shí)，往往需要一個(gè)小時(shí)甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，所以應(yīng)盡量安排同一色系的活件在一起印刷。
(3)同規(guī)格的活件盡量安排在一起印刷企業(yè)經(jīng)常會(huì)有規(guī)格相同的標(biāo)簽，其模切刀版是可以共用的。所以，實(shí)際生產(chǎn)中應(yīng)盡量把同規(guī)格的標(biāo)簽安排在同一臺(tái)設(shè)備上一起印刷，這樣可以減少換模切刀版的時(shí)間。
(4)一些常用產(chǎn)品應(yīng)備庫(kù)存
對(duì)于一些批量小，但經(jīng)常要重復(fù)印刷的活件，可以在與銷(xiāo)售部門(mén)溝通后．備一些庫(kù)存。這樣，再接到客戶(hù)的同樣訂單時(shí)，就可以直接從庫(kù)存中調(diào)用，既節(jié)約了生產(chǎn)成本，又為縮短交貨期提供了保障。
質(zhì)檢部門(mén)的管理
許多人認(rèn)為質(zhì)檢工序沒(méi)有什么技術(shù)含量，管理起來(lái)也相對(duì)比較容易，因此質(zhì)檢部門(mén)的管理很容易被管理人員忽視。事實(shí)上，其在保證印品質(zhì)量上具有非常重要的作用。對(duì)于質(zhì)檢部門(mén)的管理．以下幾點(diǎn)值得注意。
1．要加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，讓員工樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)
質(zhì)檢部門(mén)的員工在入職初期就要加強(qiáng)質(zhì)量方面的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法，并讓員工樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)到保證產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性。除了從理論上講解基本的不干膠標(biāo)簽知識(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，老員工可以通過(guò)實(shí)際操作為新員工講解檢驗(yàn)技巧。培訓(xùn)結(jié)束后，新員工須進(jìn)行考試，合格后方可上崗。
2．通過(guò)計(jì)件工資制度鼓勵(lì)員工的積極性
建立計(jì)件工資制度，實(shí)現(xiàn)多勞多得，可最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性。各企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況來(lái)制定該制度，在此介紹筆者堅(jiān)持的兩點(diǎn)原則。
(1)根據(jù)活件的難易程度，檢驗(yàn)難度大的活件可以適當(dāng)多給些分值，相反分值就低一些。
(2)有的活件可以借助設(shè)備來(lái)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)速度較快，這樣的活件相對(duì)分值低一些，而對(duì)于需要純?nèi)斯祢?yàn)的活件，其分值則要相應(yīng)增加。
3．合理調(diào)配人員
一些印刷企業(yè)的質(zhì)檢部門(mén)人員較多，但人多效率不一定高。筆者一般是將質(zhì)檢部門(mén)的人員分成幾個(gè)小組，按小組分配任務(wù)，讓員工有緊迫感，生產(chǎn)效率大大提高。另外，在調(diào)配人員時(shí)應(yīng)注意將有經(jīng)驗(yàn)的員工和沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的員工搭配，可以讓老員工帶新員工，在培訓(xùn)了新員工的同時(shí)也提高了生產(chǎn)效率。
其他管理項(xiàng)目
除了上述的一些經(jīng)驗(yàn)介紹外．筆者在這里還要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)。一是標(biāo)簽生產(chǎn)中應(yīng)該將責(zé)任落實(shí)到具體人員。印刷企業(yè)的管理人員往往會(huì)遇到客戶(hù)投訴產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題的情況．但當(dāng)拿到有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品后卻不知道這個(gè)產(chǎn)品是哪位員工負(fù)責(zé)生產(chǎn)，由誰(shuí)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)的。筆者認(rèn)為，責(zé)任無(wú)法落實(shí)到具體個(gè)人，所謂的“質(zhì)量意識(shí)”就是一句空談。在這方面，筆者采取的是完工票和納品單制度。完工票是在印刷生產(chǎn)過(guò)程中由印刷操作人員填寫(xiě)的，主要信息包括所印刷數(shù)量、是否出現(xiàn)過(guò)故障、印刷操作人員的姓名。印刷操作人員每印刷一卷材料就要填寫(xiě)一張完工票，并將完工票連同產(chǎn)品一起轉(zhuǎn)至后道工序；納品單是印品的出廠合格證，上面包括的主要信息有：卷／包產(chǎn)品的數(shù)量、印刷操作人員工號(hào)、品檢人員工號(hào)，生產(chǎn)日期和出廠日期。質(zhì)檢人員根據(jù)完工票上的內(nèi)容就可以知道當(dāng)前所檢驗(yàn)的活件是由哪位印刷操作人員負(fù)責(zé)的，如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題可以通過(guò)管理人員直接找其溝通。如果容戶(hù)出現(xiàn)質(zhì)量投訴，管理人員可以根據(jù)納品單上所填寫(xiě)的信息，查出質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、出廠日期、質(zhì)檢人員和印刷操作人員等信息。二是標(biāo)簽印刷企業(yè)應(yīng)制定一套合理的獎(jiǎng)罰機(jī)制，因?yàn)楠?jiǎng)罰機(jī)制是控制產(chǎn)品質(zhì)量的有效手段。員工做得好與不好要有不同的體現(xiàn)．若做得好的員工和做得不好的員工待遇一樣，不僅不公平，也會(huì)打消員工提高產(chǎn)品質(zhì)量的積極性。筆者曾經(jīng)建議公司制定了一套詳細(xì)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰機(jī)制，讓不出質(zhì)量問(wèn)題的員工得到獎(jiǎng)勵(lì)．對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的員工給予一定罰款，以調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。這里要特別說(shuō)明的是，對(duì)于工作出現(xiàn)失誤的員工的處罰要體現(xiàn)靈活性原則。例如，有些員工平時(shí)工作態(tài)度較為積極，產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng)，僅因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽，出現(xiàn)了問(wèn)題，則應(yīng)以說(shuō)服教育為主、處罰為輔。而有些員工平時(shí)工作中就缺乏責(zé)任心，經(jīng)常出錯(cuò)，甚至是多次犯同樣的錯(cuò)誤，對(duì)這樣的員工則要加大罰款力度．給予警示。總之．獎(jiǎng)
罰制度的訂立要兼顧公平性與特殊性的關(guān)系。畢竟，對(duì)員工進(jìn)行處罰只是手段不是目的，最終目的還是要提高員工的責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，降低廢品率。
以上是筆者在印刷企業(yè)生產(chǎn)管理工作中總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)廣大的生產(chǎn)管理人員提供一定的幫助。生產(chǎn)管理是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，也是實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，必須將理論結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況才能更好地發(fā)揮作用，希望在今后的生產(chǎn)管理中能一起成長(zhǎng)、提高
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