大家必須要以認真細致的態(tài)度,對工作進行全面分析總結(jié),這樣才能提升自己,那么如何寫好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的防震減災(zāi)局年應(yīng)急管理工作總結(jié)2篇 年度防震減災(zāi)總結(jié),以供借鑒。
防震減災(zāi)局年應(yīng)急管理工作總結(jié)1
2020年,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,按照縣應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署,完善應(yīng)急管理組織和責任體系,科學修編各類專項應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)對突發(fā)事件隊伍教育和培訓,妥善處置各類突發(fā)公共事件,確保了公共安全和社會穩(wěn)定?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、加強領(lǐng)導,明確責任,組織保障到位有力
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,狠抓落實,認真落實“一崗雙責”,成立了防震減災(zāi)局突發(fā)事件工作領(lǐng)導小組,由局長阿斯達任組長,全面負責突發(fā)事件的應(yīng)急管理和處置工作;副局長馬如濤同志任副組長,各科室負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)應(yīng)急辦,應(yīng)急辦主任由馬如濤同志兼任,負責領(lǐng)導小組的日常工作。做到了組織、機構(gòu)、人員的落實。局領(lǐng)導在突發(fā)事件中都能親赴一線,判斷形勢,研究方案,確定決策,靠前指揮,為做好突發(fā)公共事件應(yīng)對工作提供了強有力的組織保障。
二、科學編制預(yù)案,狠抓落實
為確保應(yīng)急管理工作落到實處,保障我縣防震減災(zāi)事業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,積極有效應(yīng)對突發(fā)性事件,結(jié)合工作實際,制定了《縣地震應(yīng)急預(yù)案》,《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,建立健全了組織機構(gòu),明確了各自工作職責和具體要求,并根據(jù)可能會出現(xiàn)的突發(fā)群體性安全事件,制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施,切實維護我縣人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
三、建立健全突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)對制度
一是實行首問負責制及局領(lǐng)導接待日制。要求熱情接待每一位群眾,做到“五個一”,即“一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求,實行開門接訪、帶案下訪解決化解疑難問題。二是建立健全監(jiān)測制度和預(yù)警制度。健全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系,加強預(yù)警信息發(fā)布,認真落實防范措施。堅持定期或不定期召開情況分析會,對全系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)事件工作形勢及時進行通報,分析矛盾糾紛隱患,研究排查措施,征求意見和建議。通過預(yù)防預(yù)警工作努力把問題解決在基層、萌芽狀態(tài)。突發(fā)公共事件監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系的不斷完善和預(yù)測預(yù)警能力的有效提高,為及時制訂實施相關(guān)防范措施提供了準確依據(jù)。
四、加強業(yè)務(wù)培訓,提升應(yīng)急處理能力
在認真抓好應(yīng)對突發(fā)事件工作的同時,加強對法律法規(guī)的學習。一是對全局工作人員進行了業(yè)務(wù)培訓。認真學習《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《縣地震應(yīng)急預(yù)案急預(yù)案》文件精神,重點進行了《信訪條例》、《行政許可法》等法律知識和各項業(yè)務(wù)知識的培訓。二是積極參加州、縣組織的信訪培訓班,領(lǐng)導帶頭,全員參加。通過經(jīng)常性學習培訓,接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高,實際運用能力進一步增強。三是扎實開展應(yīng)急演練,針對常發(fā)突發(fā)公共事件,先后組織開展事故災(zāi)難突發(fā)事件和社會安全事件突發(fā)事件應(yīng)急處置演練,積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗,提高了應(yīng)急隊伍應(yīng)急處置能力,提升了應(yīng)急隊伍綜合素質(zhì)。
五、加強應(yīng)急值班,暢通信息渠道
為進一步加強應(yīng)急管理工作,有效預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)性安全事件發(fā)生,建立了領(lǐng)導帶班的應(yīng)急值班制度。堅持24小時值班制度,嚴格執(zhí)行重大事項報告、登記、交接班制度。同時,為確保信息暢通,向社會公布了應(yīng)急值班電話號碼和應(yīng)急郵箱地址,并定時定期核對干部職工的電話號碼,一旦遇到緊急突發(fā)事件,立即啟動應(yīng)急機制。
六、存在的問題及措施
根據(jù)工作的職能特點,目前應(yīng)急管理工作存在以下問題:一是干部常態(tài)化應(yīng)急管理值守思想還有待進一步提高,對突發(fā)公共事件的應(yīng)對敏銳性還需進一步加強;二是值班工作需加強培訓,提高干部應(yīng)急值守水平。為此,擬從如下方面加強全局應(yīng)急管理工作:
一是加強培訓教育,充分認識當前應(yīng)急管理形式。開展以應(yīng)急管理教育為核心的培訓,提升全局應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和水平。同時,加強對當前應(yīng)急工作總體情況的宣傳教育,充分認識應(yīng)急管理工作的緊迫性、必要性和及時性,以學習教育帶動全局應(yīng)急管理工作氛圍的提升,達到教育干部、促進工作、提高認識的目的。
二是加強值班監(jiān)督,落實工作責任。將應(yīng)急值守工作納入全局年度目標,將工作責任落實到每位值班干部身上,切實加強對常態(tài)化應(yīng)急值守的檢查和監(jiān)督,對值班中出現(xiàn)的問題及時通報并整改。同時,切實提高突發(fā)公共事件信息報送的準確度,加快應(yīng)急文書規(guī)范模式的制定,保持應(yīng)急文書公文的規(guī)范性、一致性和準確性,并從制度層面明確對突發(fā)公共事件應(yīng)急信息報送暨人員責任的具體規(guī)定,堅持監(jiān)督檢查,將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài),處置在開始階段,將損失降到最低,將影響減至最小。
2020年應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作也取得了一定的實效,但離上級的要求還有一定差距。因此,在以后的工作中我們還需進一步加強組織領(lǐng)導,加強各項措施的落實,使的應(yīng)急管理工作更上一層樓。
防震減災(zāi)局年應(yīng)急管理工作總結(jié)2
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