總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況。我們該怎么寫總結呢？下面是范文網小編整理的工會工作總結6篇(基層工會總結)，供大家品鑒。
工會工作總結1
xx年，公司工會認真貫徹執(zhí)行黨的xx屆五中、六中全會精神，省總工會十二屆五次全委會及股份公司、公司“兩會”精神，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標和全年生產經營任務，在公司黨委的領導、行政的大力支持以及各級工會的共同努力下，扎實開展各項工作，較好的推進公司生產經營目標的全面實現。具體工作開展如下。
一、強化民主管理，認真履行職代會職責，
2月23日，公司工會積極籌備和負責組織召開了公司七屆十次職工代表大會。會議審議通過了行政工作報告、簽訂了《*有限公司集體合同》、《職工工資集體協商合同》《女職工權益保護保集體合同》以及公司與二級單位的生產經營、安全生產責任目標書。同時，會議進行了領導班子民主評議、后備干部推選，通過了大會決議，大會取得圓滿成功，充分體現了職工民主管理、參政議政的主人翁精神。
公司各基層單位均在預定時間內也圓滿完成了職代會和工作會議的召開，認真?zhèn)鬟_了公司職代會精神并將其精神實質在實際生產經營中予以積極貫徹執(zhí)行。
二、搞好民主管理廠務公開
一年來，公司工會深入學習股份公司黨委關于深化廠務公開工作指導意見，結合公司廠務公開實施細則，對涉及公司重大經營決策，重大資金使用、班子建設，特別是一線職工收入等涉及職工切身利益等重大問題都進行了及時參與、跟蹤、公開工作。全年，公司共召開廠務公開會議10次，主要涉及、企業(yè)職工年金、職工住房公積金、職工公房分配方案(草案)、職工工資調整及業(yè)績考核、擬聘領導干部的任免、先進的評選與推薦、幫扶資金的使用等，一定程度的促進了生產經營管理標準化、科學化，使職工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權落到實處。
5月份，公司工會組織職工代表就各單位、項目貫徹職代會精神、廠務公開工作執(zhí)行情況，尤其“三項集體合同”的執(zhí)行情況進行了調研和巡查，總體情況較好。在檢查中發(fā)現個別項目還能創(chuàng)新的開展工作，如：六分局甲巖項目為保證生產經營工作順利向前推進，將項目重大情況、生產經營完成情況、安全生產情況、工資分配情況、食堂生活開支情況都進行上墻公示，職工滿意度很高。
三、圍繞生產經營開展各種競賽活動
xx年，公司工會借 “公司三年發(fā)展戰(zhàn)略目標”關鍵之年契機，深入開展“圍繞中心建新功、服務基層樹榜樣、努力完成xx年生產經營目標” 勞動競賽活動，引導動員公司廣大職工群眾把思想和行動統一到公司三年發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標的要求上來，把智慧和力量凝聚到公司xx年確定的生產經營目標任務上來，號召全體職工為全面完成公司xx年各項目標，推進公司加快“國際化強局建設進程”。一是組織職工積極開展“百日安全生產無事故”競賽活動;二是組織職工開展了國家和省級重點工程項目的勞動競賽活動，如：南水北調SG09標、湯陰I標、南陽鎮(zhèn)平三標、四川桃巴高速IJ8標、小井溝供水(應急)項目等。三是“安全活動月”競賽和“安康懷”、安全知識競賽等活動。
四、切實做好職工群眾工作，積極開展“面心實“活動。 為營造和諧穩(wěn)定局面，按照公司黨委要求，切實做好新形勢下職工群眾工作，更好發(fā)揮工會橋梁和紐帶作用，根據四川省總工會和股份公司工會關于開展“面對面、心貼心、實打實，服務職工在基層”活動精神，結合公司具體情況，公司工會下發(fā)了關于開展“面對面、心貼心、實打實，服務職工在基層”活動實施(試行)意見的通知。各基層和項目積極響應，公司工會組織職工代表分別到了六分局云南甲巖項目、基礎分局,自貢市小井溝供水(應急)項目以召開職工大會、個別交談等形式，了解職工思想狀況和訴求。對項目普遍存在的“年青人找對象問題、職工休假問題及日常生活中的洗澡等問題給予了重視和強調，從目前回訪看，大部分問題項目都進行了整改，并得到了職工認可和肯定。
五、搞好困難幫扶、積極推進和諧穩(wěn)定
為認真貫徹省總工會和股份公司工會關于做好元旦、春節(jié)及三、八節(jié)、五一節(jié)、六一節(jié)和建黨91周年等重大節(jié)日關心、幫扶困難職工家庭和做好穩(wěn)定工作的精神，公司工會在黨政的領導和支持下，一是做好元旦、春節(jié)前的送溫暖工作，一方面牽頭做好對全公司離退休老同志、遺屬及待崗職工發(fā)放慰問金;另一方面做好對困難職工家庭發(fā)放困難補助金;二是堅持幫扶長效機制，對特別困難職工家庭，女職工單親家庭開展走訪慰問，如：二分局、三分局、六分局、基礎分局、機電安裝分局還專門組織人員看望困難職工家庭，對個別突發(fā)重病的困難職工還組織了捐款活動;三是積極協助黨委、行政做好信訪和穩(wěn)定工作。
今年，時值5、12汶川特大地震四周年，公司工會積極配合行政針對原址重建戶對房屋配套設施不完善、要求退款呼聲較高，現住胥家板房區(qū)原住公房的職工和無房住戶要求近快置換公房問題及個別歷史遺留等問題進行了解釋和疏導工作。同時認真開展了“金秋助學”活動，公司工會通過中央財政困難職工專項幫扶資金和多種途徑籌得的助學資金，及時資助困難職工子女按時入學，以緩解困難職工家庭的燃眉之急。最終，給予13名考入各類大中專院校的困難職工子女，分別領到了800到4000元不等的金秋助學金。并幫助解決職工家住紫坪鎮(zhèn)的近20名學生到都江堰市錦堰學校(原**學校)就讀工作。
六、選樹典型人物，宏揚勞模精神
結合公司生產經營和創(chuàng)先爭優(yōu)工作，組織各單位、項目開展以爭創(chuàng)“工人先鋒號”、“五一勞動獎章、獎狀”為契機的各種競賽活動，通過競賽培養(yǎng)和造選樹先進集體和先進個人。全年共推薦上級表彰的：公司第四次榮獲全國總工會、國家安監(jiān)總局授予的全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位稱號;全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組1個;四川省“工人先鋒號”1個;股份公司表彰的勞模1人，先進3人。在春節(jié)前夕，召開了公司慶五一勞模、先進個人座談會，開展了勞模關愛周活動，并于11月份完成了省勞模的認定工作。
七、加強工會自身建設，不斷提高自身能力
一年來，公司工會按照年初工作要點，確定工作目標，上半年派公司4名工會干部到省工會干校進行專業(yè)培訓，不斷提高工會專兼職人員的理論和業(yè)務素質。11月份公司2名工會干部還進行了省總工關于十八報告學習，進一步提高了工會干部人員的理論素養(yǎng)。
公司工會及二級單位工會分別利用重大節(jié)假日開展好各類職工喜聞樂見的文體娛樂活動，深受職工群眾好評。同時，工會深入項目開展勞動競賽和工會工作經驗交流會，50多名工會專兼職干部參加了會議，并請省總干校老師給工會專兼職干部進行了專業(yè)授課;四是工會完成了對公司各基層工會xx年度經費收支情況的審計工作。
八、xx年工作安排
一年來，公司工會和各基層工會在黨組織的領導下，行政的大力支持下，做了大量工作，但仍然存在不足，例如：各基層工會工作的開展缺乏創(chuàng)新，合理化建議、勞動競賽等工作開展不理想，特別是組織一線工人開展經濟技術創(chuàng)新、合理化建議活動沒有實質性進展，深入職工家庭了解困難情況較少等情況。針對這些問題，在xx年中將做進一步改進，努力做好以下幾點：
一、認真學習和領會黨的精神，全面貫徹股份公司、公司“兩會”精神，圍繞生產經營，做好工會工作;
二、做好公司第八屆職代會、工會會員代表大會的換屆改選的籌備組織工作;
三、圍繞生產經營工作，充分發(fā)揮職工主力軍作用。繼續(xù)深入開展勞動競賽活動，著力提高職工素質。
四、繼續(xù)修訂完善公司民主管理制度，深入廠務公開民主管理工作。
五、進一步做好困難職工幫扶工作，充分發(fā)揮幫扶中心作用。進一步抓好勞動爭議預防與調處機制建設。
六、加強工會自身建設，以工會創(chuàng)先爭優(yōu)促進“面心實”活動深入開展。進一步加大各級工會干部培訓力度，提高工會干部職業(yè)素養(yǎng)。
七、進一步做好女職工工作，發(fā)揮女職工在生產、經營管理和服務行業(yè)中的優(yōu)勢，立足崗位建功立業(yè)。
八、抓好工會宣傳工作。及時報道先進人物事跡，鼓勵職工學先進、趕先進、當先進。抓好職工娛樂活動與企業(yè)文化結合起來，因時因地選擇職工喜愛的項目開展活動，豐富職工業(yè)余文化生活。
工會工作總結2
20__年度，在公司黨委和上級工會的正確領導下，按照公司黨政和工會工作要點的要求，堅持以人為本，務實創(chuàng)新的工作理念，結合公司實際，工會認真履行各項職能，積極開展各項工作，取得了一定的成績，較好地實現了年初提出的各項工作目標?，F作工作總結如下：
一、開展職工學習活動，提高職工自身素質，以學習推動工作。
單位本年度舉辦了全員學習活動，旨在引導職工努力工作和掌握新知識、新技術，提高全員自身發(fā)展意識、責任意識。通過學習，使單位全體職工都能順應公司的發(fā)展，增強適應本職工作的本領。此次活動參加效率高，收效明顯。
二、開展困難職工一對一幫扶活動。
為全面提高公司職工生活質量，消除本單位困難職工的后顧之憂，按照公司黨委和上級工會的的要求，本單位結合自身實際情況，對單位特困職工開展“一對一”幫扶活動，切實幫助困難職工解決生活和工作上的實際問題，使他們感受到公司和工會的溫暖。根據幫扶對象的實際情況，先期為每位幫扶對象落實幫扶資金600元，用于解決幫扶對象的實際困難。在明年的工會工作中，將結合工作實際，針對幫扶對象情況，制定切實可行的幫扶措施，有針對性地解決困難職工的實際問題。
三、發(fā)揮工會職能，積極為職工謀福利，切實維護職工利益，為職工辦實事、辦好事。
逢年過節(jié)工會都會發(fā)放“慰勞”員工的經濟實用類節(jié)日福利，深受職工歡迎;工會每逢單位職工的生日都會發(fā)放一定的生日禮金并送上深切的問候;組織全體職工進行健康體檢活動;認真、積極做好年度員工的醫(yī)療報銷服務工作;當單位職工患病的時候，工會都會代表全體同事送去深切的祝福和問候。
四、建設好職工文化體育陣地，開展豐富多彩的文體活動。
為豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，公司充分聽取廣大職工的合理化建議，針對本單位的工作特點，開展了職工晨跑活動，并獎勵在晨跑活動中堅持下來的職工。還舉辦了針對本單位工作特點的勞動競賽活動，不僅提高了職工的專業(yè)技術，還大幅度提升了職工的工作積極性。通過這些活動的開展，不僅陶冶了職工的情操，增強了工會活力，而且調動了職工的工作熱情。
總之，工會在認真履行職責、取得成績的同時，也存在著不足，隨著公司發(fā)展創(chuàng)新的不斷深入，如何發(fā)揮好職工的積極性，強化全局意識、服務意識等方面還有待進一步提高，在今后的一年里，我們將加強工會自身建設，以奮發(fā)有為的精神風貌，為公司的快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻。
工會工作總結3
上半年，集團公司工會在黨委和上級工會的領導下，全面貫徹落實全總十四大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設，突出維權、參與、創(chuàng)新職能，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質工程、推進企業(yè)文化建設、推進集團經濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團公司上半年實現時間任務“雙過半”作出了應有貢獻。
一、加強政治理論學習提高工會干部素質
集團公司工會以《浦房集團報》、集團網站為載體，加強信息交流、理論傳播、經驗推廣，加大與基層工會的聯系，提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發(fā)集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》及財務、經審、法律等業(yè)務培訓，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高實際操作能力;通過中心組學習、工會干部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入學習，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，提高工會干部綜合素質。
二、加強工會自身建設推進工作技能提高
集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標，推進工會自身建設，健全完善各項規(guī)章制度，提高干部工作水平，做到工作有計劃、有目標、有總結、有考核。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了20__年工會工作目標責任書。責任書以基層工會實際情況為基礎，針對性強，重點突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足，創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會預申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新情況、新問題;開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產服務公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會被評為浦發(fā)集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發(fā)集團優(yōu)秀工會工作者;認真做好新區(qū)先進生產者評選申報工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進生產者稱號;做好工會換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉;集團物業(yè)公司完成了工會組建工作，新川物業(yè)公司調整充實了工會委員;在集團網站開通工會之窗網頁。通過工會新聞、自身建設、民主管理、權益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率;完成工會財務、工會報表等基礎管理工作。
三、深化企務公開工作促進集團民主管理
職代會是深化企務公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加強制度化、規(guī)范化建設為抓手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺;加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎上，加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。目前市東大樓設備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作;參加浦發(fā)集團職工董監(jiān)事培訓，加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責、工作方法等的認識，推動企業(yè)民主管理。
四、積極參與行風建設提升物業(yè)管理水平
上半年，集團公司工會積極協同行風辦公室等部門參與物業(yè)管理行風建設工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破、解難題研討會、實施小區(qū)經濟核算等方式，提高小區(qū)經理素質和管理能力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為，促進物業(yè)管理全方位、高起點;利用《浦房集團報》宣傳企業(yè)形象;加強與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務質量。上半年配合有關部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協委員、社會知名人士等700多次，發(fā)放行風征詢單1萬多份;建立行風建設“責任金”制度，實施行風建設考核獎懲辦法，聘請行風建設監(jiān)督員。集團公司系統共聘請169名行風監(jiān)督員，定期深入到191個居住小區(qū)，對行風建設工作進行暗訪。以抽樣調查、召開座談會、走訪服務對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改;推出便民服務新舉措。公開承諾在浦東街道地區(qū)實行電梯關人半小時到現場，便民急修1小時到現場;向24萬戶居民發(fā)放便民服務卡，在9450個樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱;開展物業(yè)管理優(yōu)質服務競賽，推行物業(yè)管理文明用語，舉辦十大服務明星評選，舉行集中設攤服務，組織行風建設系列討論，促使行風建設目標更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實、作風更深入，切實解決“維修不及時、服務不到位、收費不規(guī)范”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件，在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。
五、參與企業(yè)經濟建設發(fā)揮橋梁紐帶作用
集團公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，開展“危機在哪里”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動，印發(fā)《關于開展為集團發(fā)展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
六、開展職工培訓工作提高企業(yè)競爭能力
為增強職工市場適應能力和企業(yè)核心競爭力，集團公司工會結合行風建設工作，加大職工培訓力度，在精心調研、聽取各方意見的基礎上，出臺20__年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行規(guī)范、健全集團公司職工培訓工作，使企業(yè)培訓工作制度化、系統化、層次化、合理化，激發(fā)職工學技術、鉆業(yè)務的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;選撥工作能力強、業(yè)務水平好、年紀輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、項目經理等培訓，為集團公司發(fā)展儲備高素質、懂管理、善經營后備人才。欣達房產服務公司、高橋物業(yè)公司等單位根據實際，通過學習園地、黑板報、征文評選、演講比賽、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學習意識。上半年共有2500人次參與人事財務、物業(yè)管理、安全生產等39個項目的培訓。配合物業(yè)管理行風建設、重點實事立功競賽活動，開展以行風建設、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設攤服務，共有1500人次參與，提高了員工素質，樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學法規(guī)、比速度、趕先進、幫后進、超質量”立功競賽活動，弘揚先進，加強協作;振南物業(yè)公司開展“租金收繳標兵”、“窗口服務先進個人”、“內勤最佳能手”等評選活動，調動職工積極性;濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設攤服務，得到小區(qū)居民和居委會的好評。
七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂
年初，集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動，共募集捐款13915元，全部款項列入集團幫困基金，?？顚Ｓ?，以解職工燃眉之急;與18位幫困對象結成對子，建立幫困結對卡，進行定期補助，并對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。上半年，集團公司工會共幫困和慰問患病職工45人次，發(fā)放幫困金13000多元;建立幫困助學基金，幫助困難職工子女完成學業(yè)，解除職工后顧之憂;做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。
八、加強企業(yè)文化建設展示企業(yè)品牌形象
上半年，集團公司以成立8周年為契機，以深入開展行風建設為突破口，以《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動，加大企業(yè)品牌文化宣傳，提升集團房地產、物業(yè)管理品牌的市場知名度，收到明顯成效。舉辦慶祝集團成立8周年職工合唱比賽，參賽的15支歌隊的300多名職工歡聚一堂，精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業(yè)精神的合唱歌曲，特別是上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng)作的《上鋼物業(yè)公司之歌》、《給您一個溫馨的家》更是博得了場內觀眾和評委的好評。職工們熱情稱贊比賽凝聚了團隊精神，增強了企業(yè)戰(zhàn)斗力;舉行職工自行車比賽，160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個項目中你追我趕、爭分奪秒，展示了職工奮發(fā)向上的精神風貌;組織30多名男女運動員參加浦發(fā)集團首屆職工健身運動會。
參賽運動員本著“參與、交流、切磋、學習”的宗旨，發(fā)揚勇于拼搏的精神，參加了籃球、羽毛球等全部6個項目的比賽，奪得籃球、保齡球比賽第3名，團體總分名列第五，并榮獲優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀承辦單位獎;組織40多名職工參加慶祝浦東開發(fā)開放14周年中外知名企業(yè)職工團隊建設展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發(fā)集團輝煌的5年”文藝演出、浦發(fā)集團網頁設計比賽等活動，體現職工良好的團隊合作精神，展示了企業(yè)形象和文化;以物業(yè)管理行風建設為突破口，以《浦房集團報》、企業(yè)網站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依托，加大企業(yè)品牌文化宣傳，并通過《新民晚報》、《勞動報》、《新聞晨報》、《房地產時報》、《上海住宅》、《新區(qū)周報》和上海電視臺、新區(qū)有線電視臺等新聞媒體，宣傳行風建設成果、房地產盛世品牌、給您一個溫馨的家的服務文化，提升了集團品牌文化的社會影響，擴大了市場知名度。
工會工作總結4
20_年是我局工會換屆后的第一年，一年來，在市總工會和局黨委的正確領導和重視關心下，在局行政的大力支持下，緊緊圍繞局黨委提出的“干在實處，交通先行，開好新局”的工作目標，切實履行工會的各項職能，充分調動交通職工投身于交通事業(yè)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性?；拘纬蓮姶蟮暮狭Γ木哿?，促
進和諧交通的建設。現就一年來“突出維護職能，建設和諧交通”所做的工作匯報如下：
一、以“愛心”溫暖職工心靈，構建幫扶長效機制
切實維護職工的合法權益，我們在指導有關企業(yè)不斷完善集體合同和平等協商制度的基礎上，不僅關注職工工資逐步提高，如：征費所職工基本上是合同工，20_年、20_年工資有幅度較大的提高。天龍汽運公司改制后分別于20_年、20_年和20_年三次進行了工資酬薪制度改革，也較大幅度地增加了職工工資。而且特別關注職工中家庭生活困難的群體，為困難職工編制了三個層次的救助網絡。一是每個基層工會組織是困難職工的“第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一責任人”，各基層工會及時進行幫扶救助，并建立檔案。如：天龍汽運公司1998年建立了職工幫困基金，連續(xù)9年，每年10月為募捐月，既培養(yǎng)了職工的愛心，又為身邊的困難職工提供了幫助，使困難職工感受到工會組織給予的溫暖。二是局工會在1994年由各單位出資建立的幫困基金，每年用其基金產生的利息，幫助交通系統相對貧困的職工，每年補助困難職工在1萬元左右。三是我們在實踐中感到，由于我們系統幫困基金太少，對于特困職工與突發(fā)事故的救助力量不夠，為了加大對交通系統中特困職工家庭的扶持力度，在局領導的積極提議和大力支持下，于20_年1月局工會代表大會之際，全體代表發(fā)出“扶貧幫困，情暖交通”的倡議，建立交通系統特困職工幫扶基金，一次共收到全系統捐款58180元，當年救助特困職工9500元。從而保障了交通系統的困難職工的基本生活。一年來，我們未接待過反映有關職工生活困難的來訪，也未收到過反映有關職工生活困難的來信和來電，更未接到過有關拖欠職工工資、勞動關系不和諧等方面的投訴。
二、以“真心”幫助職工成才，全面提升職工素質
滿足了職工的基本生活需求后，要更好地發(fā)揮職工的工作積極性，作為工會組織，還必須真心實意地幫助職工滿足更高層次地需求，維護職工的學習培訓權和自身發(fā)展權。為此，我們著重做好以下工作：一是鼓勵職工參加業(yè)余文化進修，各單位制定了相應的制度，交通局也制定了人才培養(yǎng)獎勵辦法，鼓勵職工成才。二是各基層工會開展結合本單位實際的勞動競賽。如：路政形象大賽、“業(yè)務操作”比武、“行車安全百日”競賽等。三是積極組隊參加市總工會組織的“___市第二屆職工職業(yè)技能大賽”中的消防、計算機、電工技能大賽，并取得一名職工獲消防技能冠軍和一名職工獲“電器維修職工技能操作能手”稱號的較好成績，同時，配合總工會舉辦汽車維修技能大賽，既豐富了職業(yè)技能大賽的內容，也為交通行業(yè)中的汽車維修業(yè)職工提供了提高技能，展示水平的機會。四是積極組隊參加嘉興交通局、嘉興市勞動和社會保障局、嘉興市總工會組織的“20_年全市營運大客車駕駛員技能比賽”，并獲團體第三名。五是在積極引進外省市大學畢業(yè)生的同時，真心幫助他們成長，做到生活上關心，工作上支持。年底舉辦引進人才座談會，聽取他們在工作生活中的意見建議，幫助他們縮短對新環(huán)境的適應期。目前，近年來引進的大學生在各自的崗位上已初露才華，為交通職工隊伍素質的提高增添了較大的后勁。
三、以“誠心”傾聽職工建言，廣泛吸納員工智慧
維護職工在各單位民主管理中的知情權、參與權、監(jiān)督權是“維權”的重要內容，也是滿足職工安全需求、社交需求、尊重需求等的重要方式。為此，我們進一步加強和完善民主管理制度。一是指導局屬各基層工會，健全和完善職工代表大會制度，對關系職工切身利益的重大決策，堅持通過以職代會表決的形式來決定，穩(wěn)定了職工隊伍，也保證了管理的民主化、規(guī)范化。二是建立和健全基層工會對領導的民主評議制度，自覺接受職工代表的監(jiān)督。如：公路段堅持每年對段領導進行民主評議，對中層干部進行民主測評。三是工會在職工中征集“金點子”，發(fā)動職工獻計獻策。如：交通工程公司工會組織開展了以“人人獻計，管理挖潛”為主題的群眾性獻計獻策活動，收到意見建議52件，公司立即采納改進的27件，極大地提高了職工參與公司管理的積極性。
四、以“悅心”豐富職工生活，積極組織文體活動
開展職工文體活動是工會組織的傳統工作和優(yōu)勢項目，是維護職工利益，調節(jié)職工業(yè)余生活，滿足職工精神需求的重要工作內容，也是提高職工素質、塑造良好精神面貌的有形抓手。我們注重抓了兩個層面的活動，豐富職工的生活，陶冶職工的情操，提升職工的文化素養(yǎng)
。一是各基層工會利用春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等開展職工喜聞樂見的文體活動。如：征費所的“春節(jié)聯歡會”、“首屆征費文化周”、公管所的棋牌賽、公路段與陳山部隊的籃球友誼賽等。二是局工會積極組隊參加___及嘉興市交通聯合工會組織的活動，并努力爭取獲得較好成績。20_年4月，組隊參加了___市總工會舉辦的“全市職工現代腰鼓舞大賽”獲最佳魅力
獎;6月，組隊參加嘉興市交通系統慶祝建黨85周年暨第四屆職工文藝匯演中，參賽的歌伴舞《好車好路》獲銀獎;7月，組隊參加___市第二屆社區(qū)文化節(jié)舞蹈大賽中獲金獎。還組織職工積極參加___市“十一運會”，取得了行業(yè)系統成年組田徑比賽第六名，籃球比賽，普通人群體育鍛煉標準比賽第五名。并借此機會，成立了“___市交通職工籃球隊”，先后與在平的高速公路建設單位、新倉鎮(zhèn)、職業(yè)中學、陳山武警中隊等多次舉行籃球友誼賽，切磋球藝，提高水平。12月還參加了市籃協組織的籃球賽獲第四名。
五、以“溫馨”提升職工素質，鞏固完善“創(chuàng)建”成果
交通行業(yè)是與人民群眾生活密切相關的行業(yè)，交通的形象直接關系到政府的形象，因此，交通的文明創(chuàng)建工作就顯得更加重要，而要提高交通文明服務質量的關鍵是職工的文明素質。為此，我們以開展“建文明班組、創(chuàng)文明崗位、做文明職工”教育活動為契機，倡導溫馨服務，以溫馨服務的理念，提高職工的文明水平，20_年3月，我們及時轉發(fā)了市委宣傳部、市總工會《關于開展“建文明班組、創(chuàng)文明崗位、做文明職工”活動的實施意見》，各基層工會，結合本單位的文明創(chuàng)建實際，深入開展“三文明”創(chuàng)建活動，如：局機關工會把“三文明”創(chuàng)建活動與機關創(chuàng)建嘉興市文明單位結合起來;征費所工會把“三文明”創(chuàng)建活動與創(chuàng)建星級收費站、提高職工文明素養(yǎng)結合起來;公路段工會把“三文明”創(chuàng)建活動與創(chuàng)建文明公路結合起來;天龍公司工會把“三文明”創(chuàng)建活動與提高員工素質，促進班組建設結合起來。總之，“三文明”活動的開展有力地促進了交通系統地文明創(chuàng)建工作，年底，我們不僅在各基層工會開展了文明班組、文明崗位、文明職工的評選活動，并計劃在20_年五一節(jié)前后表彰，而且在行業(yè)文明創(chuàng)建中也獲得許多可喜的成績。局機關順利創(chuàng)建了嘉興市文明單位(已經過公示);01省道___段順利創(chuàng)建省文明公路;征費所繼東西大道收費站、新埭收費站跨入三星級收費站后今年新廟收費站又跨入三星級收費站的行列，受到省廳的表彰。目前，各基層單位文明創(chuàng)建的積極性得到空前高漲，各基層單位都有文明創(chuàng)建的計劃及其相應措施。
總之，20_年我們在工會工作中，根據不同職工需求，認真維護職工的合法權益，使全系統職工的積極性得到較好的發(fā)揮，也體現了交通職工團結一心，合力攻堅的良好精神面貌，取得了較好的成績。經嘉興市交通局考核喜獲優(yōu)秀單位，___市考核中也可望成為優(yōu)秀部門，在省廳、嘉興市局條線對公管所、公路段、港航處考核中也均列前茅。
20_年我們將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的xx屆六中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“組織起來，切實維權”的工作方針和建設和諧社會的總體要求，緊緊圍繞交通行業(yè)“三個服務”，切實履行工會的各項職能，充分發(fā)揮交通職工的積極性和創(chuàng)造性，組織動員廣大職工為交通事業(yè)的又好又快發(fā)展建功立業(yè)。根據上述指導思想，交通局工會工作的總體思路是：圍繞做好“三個服務”，努力做到五個“新”。“三個服務”就是服務國民經濟和社會發(fā)展全局，服務社會主義新農村建設，服務人民群眾安全便捷出行。五個“新”就是突出抓好以開展“三文明”活動為載體的文明創(chuàng)建工作，在交通職工隊伍素質上有新提升;突出抓好交通特色的勞動競賽活動，在發(fā)揮廣大職工為交通又好又快發(fā)展上有新作為;突出抓好建立健全基層工會組織制度建設，在激發(fā)基層工會活力上有新建樹;突出抓好職工民主管理機制建設，在工會維權上有新突破;突出抓好職工文體活動，在交通文化建設上有新提高。
工會工作總結5
20_年，在上級工會和工廠黨委的正確領導下，遵循“促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權益”的工作原則，開展了卓有成效的工會工作和活動，緊密圍繞企業(yè)大局，認真履行工會職責，為促進工廠經濟建設，維護職工合法權益，提高職工素質，實現職工隊伍穩(wěn)定，繁榮企業(yè)文化，推動企業(yè)協調持續(xù)發(fā)展做出了工會組織應有的貢獻。
20_年工作的簡要總結
一、融入企業(yè)經濟中心，開展主題競賽活動，促進生產經營目標實現
針對實現全年經營目標，公司工會在職工中開展了“立足崗位奉獻，實現自立建功”主題競賽活動。充分運用“專項競賽、攻關競賽、“五小”競賽、創(chuàng)記錄競賽、班組創(chuàng)優(yōu)競賽“五大競賽載體，圍繞、航天三菱周轉架生產制造、9號產品裝配試驗、40號、5號產品關鍵工序加工、_攻關等項目組織開展了多種形式的競賽活動，為公司上半年生產經營任務完成做出了實實在在的貢獻。全年各種攻關立項77項，完成49項，其中17項獲公司技術攻關優(yōu)秀成果獎。涌現出了崗位創(chuàng)優(yōu)團隊13個，有47名創(chuàng)生產、承攬、銷售新記錄職工獲崗位創(chuàng)優(yōu)能手稱號。深入開展了“安康杯”和“安全哨兵”活動，組織了“安全哨兵”活動互檢交流，6名哨長、18名哨兵獲最佳哨長和星級哨兵榮譽稱號。組織公司56人職工參加了沈陽市職工職業(yè)技能大賽，經過層層選拔考試，12名獲優(yōu)秀選手以上榮譽稱號，先進典型的培養(yǎng)選樹工作也取得了新進展，“五一”前夕，兩名職工喜獲沈陽市“五一勞動獎章”榮譽稱號。
二、發(fā)揮職代會作用，深化民主管理工作，努力構建和諧勞動關系
年初，進行了職工代表的增補選工作，健全了公司兩級職工代表隊伍。舉辦了兩次職工代表培訓會，組織了以“怎樣當好職工代表”為內容的經驗交流，對職工代表的綜合素質的提高和作用發(fā)揮起到了促進作用。職代會召開前，開展了職工提案征集活動，共征集各種提案、議案108份，9項提案被評為大會最佳提案，六個單位被評為提案優(yōu)秀組織單位。發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用，對上半年的主輔分離工作實施了全過程的監(jiān)督保證，在推進公司改革中切實維護了職工合法權益。
認真履行協調勞動關系“第一知情人、第一報告人”的職責，充分發(fā)揮了勞動爭議調解中的“第一道防線”作用，針對職工由于對續(xù)簽勞動合同中的勞資糾紛和公司出臺的有關政策暫不理解，出現部分集體上訪等現象，各級工會組織積極做好與行政溝通和職工的疏導工作，使上述問題得以較好地解決，在切實維護職工利益的同時，維護了企業(yè)安定團結，為構建和諧勞動關系做出了工會組織應有的貢獻。
在公司調整重組過程中，充分發(fā)揮職代會作用，召開了一屆十二次職工代表大會，審議討論了《公司調整重組實施方案》，審議通過了《職工安置方案》，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，積極引導職工支持調整重組，參與調整重組，保證了公司調整重組工作的順利實施，切實維護了職工的合法權益。
三、維護職工權益，增強服務意識，切實為職工辦實事、做好事、解難事
本著為職工辦實事、做好事、解難事的原則，20_年春節(jié)期間組織了以“心系職工情，溫暖送到家”為主題的送溫暖活動，按照面向全公司廣大職工群體，面向先進模范人物，面向困難職工群體的精神，走訪困難職工、困難老勞模、困難黨員及春節(jié)期間住院職工278人次，共支出慰問金10萬余元。繼續(xù)開展“關愛高溫崗位”暑期專項慰問活動，為在高溫工作的職工送去了降溫食品、物品和飲水機、電風扇等降溫設施。開展了20_年度“愛心助學”活動，為考入大學的困難職工子女發(fā)放了助學金。拿出14640元，為公司732名女職工辦理了女性大病安康保險，按照工會專項慰問規(guī)定，上半年拿出22500元，專項慰問了本人結婚、直系親屬去世等職工59人次，出資為13名榮獲市級以上勞動模范和22名市級特困職工辦理了職工醫(yī)療綜合互助保險。各基層工會組織也從維護職工權益的高度，主動為職工排憂解難，椐不完全統計，各分會上半年為職工辦實事、做好事、解難事達230余件。
四、強化陣地建設，發(fā)揮協會作用，推進職工文化建設
繼續(xù)強化了職工文化陣地建設，新建職工活動室三個，職工書屋兩個，并為各職工書屋和活動陣地配備了裝飾藝術品。投資改建軍品乒乓球場地和工模具廠乒乓球室，分別鋪設了木制地板和塑膠地板，為壓力容器公司和動力廠更新改造了籃球場設施，使職工文化活動條件得到了較大的改觀。各文化活動協會發(fā)揮了新體制的優(yōu)勢，積極開展了多種形式的文化活動，乒乓球協會舉辦了慶祝一一一廠成立60周年職工乒乓球賽，羽毛球協會對新入會會員進行了示范教學培訓，舉辦了羽毛球團體賽，集郵協會在公司成立60周年之際，為職工制作發(fā)放了輝煌60年紀念郵封，書法美術協會舉辦了慶七一職工書法美術作品展，跳繩協會請?zhí)K教練每周兩次對會員進行培訓教學，攝影協會舉辦了慶祝一一一廠成立60周年職工攝影展，組織了公司慶祝建黨90周年文藝演出，承辦了第五屆“東塔杯”職工撲克大賽，起到了用活動點燃職工工作熱情，凝聚工會組織力量的作用。今年的職工攝影展作品數量、水平、規(guī)模都大大超過往年，其中有十余幅作品被選入遼寧省和沈陽市攝影展，并獲得二等獎和優(yōu)秀作品獎，組織器樂組合參加沈陽市中省直企業(yè)工委和科工集團慶祝建黨成立90周年演出，受到普遍好評，第五屆“東塔杯”職工撲克大賽是歷史上參賽單位最多的一屆，并被大東區(qū)確定為品牌活動。
五、以推進職工之家建設為主線，加強自身建設，不斷探索工會工作新模式
繼續(xù)推進了基層公司工會主席直選工作，在市場部、機加車間、特飛所實行了直選工作，進一步健全了以評論員隊伍為基本形式的評價機制，聘請了第三批工會評論員，共召開評論員會議3次，組織評論員參加工會大型活動3次，評論員共提出建議和評價意見28條，15條被采納到工會工作安排和活動策劃中去，有力地促進了工會工作的開展。在工會組織和職工中深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持以創(chuàng)建先進分支會為載體，涌現出先進分支會19個，20名工會干部受到公司工會表獎。立足本職，“創(chuàng)先進，爭優(yōu)秀”的積極性，已成為基層工會組織和職工的自覺行動。堅持了工會干部培訓工作，以提升工會干部的奉獻精神和能力素質為培訓主要內容，通過專項培訓、以會代訓、走出去、請進來等多種形式和途徑，使各級工會干部責任意識，服務意識和理論水平、業(yè)務能力都有明顯提升。
20_年工作的主要不足
在肯定成績的同時，我們必須清醒認識到，面對公司改革調整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關系發(fā)生深刻變化的情況下，服務職工的措施沒有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會維權觀的要求，維權體系建設，維權機制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會的工作方式、，特別是一些傳統的活動形式（如評比、民主評議干部等形式十幾年不變）必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改進。只有認清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。
20_年初步工作計劃
指導思想：以助推企業(yè)發(fā)展為中心，以發(fā)展和諧勞動關系為主線，以提升維護和服務職能為重點，以突出特點的活動為載體，以增強自身活力為保障，轉變觀念，主動作為，充分發(fā)揮工人階級主力軍和工會橋梁紐帶作用，保護好、調動好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，為促進企業(yè)生產經營任務完成和實現科學發(fā)展做出新貢獻。
初步設想：以魏院長、于書記等領導到廠講話精神為指導，按照省市國防工會和院工會和廠黨委要求，做好四項工作，實現三個突破，打造四個品牌。實現“學習型、服務型、創(chuàng)新型”工會轉型，努力把工會建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、群眾信賴的職工之家。
四項工作：
一、主動融入中心，努力創(chuàng)新創(chuàng)效，為完成生產經營任務建功立業(yè)
繼續(xù)開展勞動競賽和職工經濟技術創(chuàng)新工程活動，促進企業(yè)生產經營目標完成；深化“安康杯”競賽和“安全哨兵”活動，促進公司安全生產目標實現；以班組建設為重點，推進公司基礎管理水平提升；以“導師帶徒”活動為重點，促進職工技術、技能的提高。大力弘揚勞模精神，充分發(fā)揮先進典型引領示范作用，打造企業(yè)員工的領軍團隊。
二、推動調整重組，維護職工權益，積極構建和諧勞動關系
充分發(fā)揮職代會作用，推進公司科學決策和民主管理；著力提高集體合同履約質量，加大依法維權工作力度；以協調勞動關系為主線，切實做好勞動爭議調解工作；充分發(fā)揮工會的民主監(jiān)督作用，深化民主評議干部和廠務公開工作。
三、真心關愛職工，真誠服務職工，增強工會組織的向心力和凝聚力
強化服務職工理念，堅持為職工辦實事，做好事，解難事；深化幫扶工作，注重提高幫扶實效；創(chuàng)新職工文化活動形式，推進職工文化活動水平和質量的提高。
四、加強自身建設，自覺創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高工會組織的履職能力
繼續(xù)加強工會干部培訓工作，努力提高工會干部理論和業(yè)務能力；要繼續(xù)完善工會評價機制建設，實現評價機制建設向基層工會的逐步拓展；完善工會量化考核機制，建立健全科學規(guī)范的工會工作考核體系；繼續(xù)推進基層工會主席直選工作，逐步實現基層工會主席直選全覆蓋；召開新一屆會員代表大會，全面創(chuàng)新公司工會工作。
三個突破：
一是以協調勞動關系為主線，充分發(fā)揮工會維護職能，實現公司民主管理工作新突破。二是以激發(fā)職工創(chuàng)新意識，促進企業(yè)自住創(chuàng)新能力提高為重點，實現工會勞動競賽活動形式和效果的新突破。三是以讓職工滿意為目標，繼續(xù)確立和完善服務職工理念，實現工作作風和工作方法的新突破。
四個品牌：一是打造“安全哨兵”活動品牌。二是打造“職工評工會”工作品牌。三是基層工會主席直選工作品牌。四是打造職工歡迎和有影響力的文體活動品牌。
工會工作總結6
20__年，__公司在集團黨委、上級工會的領導下，結合公司實際情況，圍繞中心工作，以發(fā)展和諧勞動關系、維護職工合法權益為主線，以提高職工素質為目的，以加強工會能力建設為保障，努力推進公司經濟發(fā)展，不斷增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力?，F將有關工作開展情況匯報如下。
一、__公司職工基本情況
公司目前設辦公室、財務部、部等個部門，現有職工人，其中：公司高管人，一般職工人;公司職工平均年齡歲;中共黨員人，占職工總數的%;大學本科以上學歷人，占職工總數的%(其中研究生學歷人，本科學歷人);大專學歷人，占職工總數的%;高級職稱人，中級職稱人，初級職稱人。
二、工會組織組建情況
公司自月份成立后，及時向集團公司請示、匯報，啟動工會組建工作，多次醞釀工會委員人員。公司在月初完成黨支部組建的各項工作后，于20__年月日召開經營班子會議，提名設工會委員名，差額名，分別為，其中擬推薦擔任工會主席候選人，擬推薦擔任經費審查委員兼女職工委員。已于月日擬文報集團工會申請成立__公司工會。
三、工會活動、建設情況
(一)加強企業(yè)文化建設，營造良好工作氛圍
公司揭牌后，及時在企業(yè)文化宣傳上完善形象墻體、搭建企業(yè)文化長廊，上墻企業(yè)文化標語口號，并且在辦公場所的門牌、指示牌，以及職工工作證、座位牌、名片等形象上統一體現公司LOGO。同時結合公司發(fā)展大事進程，搭建企業(yè)文化宣傳窗口，按主題展現__公司的風采。努力營造__公司“團結、高效、創(chuàng)新、卓越”的良好企業(yè)文化氛圍。
(二)積極推動全民健身，組織開展豐富多彩的文體活動。制定了__公司20__年活動計劃，以每月一個主題活動、每周一次健身活動相結合的形式，豐富職工業(yè)余生活，增強了職工身體素質，也大大提高了__公司團隊凝聚力。
1、參加了集團公司組織的第屆職工運動會，參加等項目的競賽，全員積極參與、頑強拼搏，充分展現了__公司的風采，榮獲“體育道德風尚獎”。
2、月底，公司組織全體職工開展紅色之旅系列活動，到參觀學習，重溫黨的光輝歷程;并與等兄弟單位交流學習，鼓舞和振奮__公司的全體職工，堅定對建設偉大事業(yè)的信念。
3、因地制宜地開展排球、羽毛球、游泳等各類文體活動，開展全民健身活動，于月日組織全體職工開展了__公司第屆職工球活動。
4、月日組織全體職工開展徒步考察活動，在盛夏的酷暑中，用3個多小時實地考察了項目用地范圍。磨礪了廣大職工克難攻堅的頑強意志，振奮了公司上下建設的滿腔豪情。
(三)開展幫扶解困送溫暖活動。
1、4月份，積極響應集團公司幫扶小學活動，全體職工踴躍為貧困山區(qū)小學生資助營養(yǎng)午餐，共捐款多元。
2、7月底，響應集團黨委開展的`“八一”慰問退轉軍人活動，慰問公司退轉軍人名，發(fā)放慰問金元。
3、開展夏日高溫送清涼活動，盛夏時節(jié)為公司全體職工熬煮綠豆湯，深受廣大職工的歡迎。
(四)搭建公司“圖書角”，建設學習型組織。
公司增設“圖書角”，購置了豐富的圖書供職工閱覽、學習;并制定了《__公司圖書管理辦法》，規(guī)范使用圖書。較好的培養(yǎng)和激發(fā)了職工的學習意識與求知興趣，營造了濃厚的“比、學、趕、超”學習氛圍。
(五)關愛職工，解決后顧之憂。
1、公司開辦了職工單身宿舍、創(chuàng)辦職工食堂，為職工提供優(yōu)良舒適的居住環(huán)境，解決食宿問題，使職工能全身心地投入到公司各項工作中。
2、參?；ブＵ稀檫M一步響應集團公司擴大職工的醫(yī)療保障范圍，減輕因疾病、意外傷害、身故造成職工家庭的經濟困難，提高職工抵御風險的能力，根據集團公司下發(fā)的文件要求，參照集團公司工會的參保份額為每位職工均購買了一年期5份“職工綜合互助保障”為女職工每人購買了一年期2份“女職工安康互助保障”保險。
(六)引領職工熱情參與，齊抓共建“職工之家”。
1、加強職工隊伍建設，促進職工立足崗位學習專業(yè)知識和操作技能，提高職工隊伍整體素質。制定了《__公司員工培訓工作方案》，對職工培訓進行了系統的安排，做到內訓與外訓相結合、課堂學習與外出考察相結合，推行“一周一訓”的學習制度。目前，已按計劃組織開展次內訓，包括新職工入職培訓、安全教育培訓、學用政策培訓、建設規(guī)劃宣貫、攝影知識講座等豐富的內容;2次外出考察交流：月份到公司學習考察，月份到兄弟單位交流學習，充分學習了各兄弟單位的管理經驗，開闊了職工眼界。
2、配合公司黨政開展職工職業(yè)道德和社會公德等主題教育活動，倡導集團公司及__公司的價值觀念。組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、學習先進人物活動，針對__公司所處的企業(yè)初創(chuàng)階段特點，加強宣貫與引導，不斷增強職工使命感、危機感、榮譽感及責任感，樹立打造的堅定信念，大力提倡“團結、高效、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)文化。
3、配合公司行政開展職工項目拓展、投融資、物流貿易、企業(yè)管理等方面的創(chuàng)新競賽活動以及“頭腦風暴”活動。公司組織成立了專題調研小組，將各類學習調研、競賽指標分解到部門及崗位，落實到個人，以課題為載體，以項目推進、業(yè)務拓展為核心，充分調動廣大職工的積極性開展企業(yè)創(chuàng)新競賽活動。此外，組織職工開展了專項課題的“頭腦風暴”活動，為企業(yè)經營管理、文化建設提出很多具有建設性的好點子。
四、存在的問題及建議
(一)__公司工會各項活動開展主要以辦公室牽頭組織開展，人員編制較少，工會干部均以兼職為主，如何結合__公司實際，全面有效開展工會各項工作，進一步加強工會建設等還需不斷探索。
(二)公司成立初期，工會工作經驗不足，希望集團公司加強對__公司的業(yè)務指導，多提供相關業(yè)務的培訓與交流。
五、下一步工作計劃
在集團公司與上級工會的領導下，緊密聯系廣大職工，積極主動地發(fā)揮工會自身參政議政職能和橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的溫暖之家和貼心人，使我公司的工會工作實現高起點的良好開局。
(一)完成__公司工會組建工作，落實工會委員設置，完善相關工會工作。
(二)認真制定__公司20__年工會工作計劃。
在抓緊組建工會的同時，根據__公司實際情況，按上級工會要求，認真制定并落實執(zhí)行公司20__年工會工作計劃。
(三)認真履行工會干部職責，發(fā)揮工會職能。建立工會后，工會干部要緊密團結在黨支部周圍，組織帶領。
全體會員圍繞公司中心工作做貢獻，發(fā)揮好工會職能作用，主要有：組織職工積極參與公司民主管理，為公司發(fā)展獻計獻策;依法維護職工合法權益;認真推行司務公開;開展好送溫暖工程，關心職工生活，積極為職工辦實事。
(四)組織開展多種形式的勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動。始終圍繞企業(yè)的發(fā)展生產建設目標，組織職工開展建功立業(yè)勞動競賽活動，從適應集團發(fā)展的大局出發(fā)，結合__公司實際情況，配合行政開展形式多樣的技能培訓，爭創(chuàng)“學習型組織”。
(五)繼續(xù)開展全民健身活動。
通過形式多樣的主題活動為職工提供相互交流、增進情感的平臺，在職工中營造健康積極、和諧向上的工作氛圍。
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