為了讓我們的社會(huì)實(shí)踐工作不斷發(fā)展、前進(jìn)，總結(jié)在我們的工作生活中是必不可少的，定期做好工作總結(jié)，會(huì)讓我們的工作效率大大提高，你知道怎么寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的區(qū)供銷合作社年度工作總結(jié)和下一年工作安排2篇(供銷合作社工作報(bào)告)，歡迎參閱。

區(qū)供銷合作社年度工作總結(jié)和下一年工作安排1

　　xxxx年，xx區(qū)供銷社在xx區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市社的精心指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)十九大“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，緊緊圍繞“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革，不忘合作初心，牢記為農(nóng)使命，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。現(xiàn)就區(qū)供銷社今年工作情況和明年工作思路匯報(bào)如下：

　　一、xxxx年主要工作情況

　　（一）把農(nóng)民與組織聯(lián)系起來，構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)現(xiàn)代化服務(wù)平臺(tái)

　　一是搭建一站式為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)。在山x設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，進(jìn)一步集聚各類為農(nóng)服務(wù)資源和功能，為xx西部鄉(xiāng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和廣大農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心坐落于xx鎮(zhèn)橫山村，占地xxx余㎡，使用面積xxx余㎡，整合了橫山供銷社、新型莊稼醫(yī)院、“智慧農(nóng)資”服務(wù)點(diǎn)等農(nóng)業(yè)服務(wù)資源，提供農(nóng)資銷售、農(nóng)產(chǎn)品展示展銷、金融服務(wù)、財(cái)務(wù)代理、測(cè)土配方施肥、農(nóng)技指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品安全檢測(cè)、公益性涉農(nóng)政策宣傳、會(huì)議培訓(xùn)等xx余項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)服務(wù)，能夠?yàn)閤x鎮(zhèn)xxxx余名農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程化、一站式服務(wù)。該服務(wù)中心一樓還建有xx區(qū)供銷文化展示館，向廣大市民展示我區(qū)供銷系統(tǒng)歷史沿革和“三位一體”工作成果，獻(xiàn)禮新中國(guó)成立xx周年。二是指導(dǎo)xx公司化運(yùn)作。年初，xx實(shí)體公司——xx有限公司正式成立，公司法人由xx理事長(zhǎng)擔(dān)任。該公司積極洽接xx有限公司、xx有限公司，以大批量統(tǒng)一采購(gòu)飼料、統(tǒng)一物流運(yùn)輸?shù)刃问?，低于市?chǎng)價(jià)購(gòu)入飼料，并優(yōu)惠價(jià)出售給農(nóng)合聯(lián)會(huì)員，全年預(yù)計(jì)為各會(huì)員單位減少養(yǎng)殖成本xx萬元。此外，該公司通過訂單式統(tǒng)一采購(gòu)和銷售的方式，與會(huì)員單位簽訂供銷一條龍的基本價(jià)格回收合同，免去了會(huì)員單位對(duì)市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和銷售渠道的后顧之憂，保證了會(huì)員單位較高且穩(wěn)定的收入，使得會(huì)員單位能夠集中力量發(fā)展生產(chǎn)養(yǎng)殖，提高生產(chǎn)效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx公司肉雞月銷售量在x.x萬只左右，月銷售額xx萬元左右。三是開展農(nóng)合聯(lián)會(huì)員培訓(xùn)課程。x月，我社指導(dǎo)xx舉辦畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜以谖覅^(qū)xx鎮(zhèn)xx村文化禮堂為我區(qū)從事禽業(yè)養(yǎng)殖的專業(yè)合作社、企業(yè)、農(nóng)戶現(xiàn)場(chǎng)授課?，F(xiàn)場(chǎng)共吸引xx名學(xué)員前來聽取獸藥和飼料安全使用教育、養(yǎng)殖場(chǎng)所衛(wèi)生保障等相關(guān)課程，促進(jìn)農(nóng)民會(huì)員轉(zhuǎn)觀念、學(xué)技能、興產(chǎn)業(yè)、促增收，為全區(qū)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了思想保證和技術(shù)支撐。

　?。ǘ┌艳r(nóng)民與市場(chǎng)對(duì)接起來，構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)現(xiàn)代化流通體系

　　一是舉辦第二屆xx區(qū)楊梅文化節(jié)。我社聯(lián)合區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、文化和廣電旅游體育局、xx鎮(zhèn)人民政府于x月成功舉辦第二屆xx楊梅文化節(jié)，集中向外界展示我區(qū)楊梅產(chǎn)業(yè)和楊梅產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)的發(fā)展風(fēng)貌，擴(kuò)大知名度與影響力。楊梅節(jié)有效帶動(dòng)了我區(qū)楊梅銷售，促進(jìn)了xx鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，共吸引市區(qū)、青田等地近x萬名游客到場(chǎng)參與活動(dòng)，累計(jì)銷售楊梅超過x萬斤，為農(nóng)民增收xx余萬元。二是積極對(duì)接城鄉(xiāng)需求。圍繞搭建綠色農(nóng)產(chǎn)品直供市民餐桌的工作目標(biāo)，開展“綠色服務(wù)伴我行”進(jìn)社區(qū)系列活動(dòng)，從去年xx月開始相繼走進(jìn)xx、xx、xx、xx等社區(qū)和道德廣場(chǎng)，舉辦了x場(chǎng)活動(dòng)，共有xxx余家涉農(nóng)企業(yè)到場(chǎng)參展，吸引約xx萬市民到場(chǎng)爭(zhēng)相購(gòu)買綠色農(nóng)產(chǎn)品，交易額達(dá)到xxx萬元。該系列活動(dòng)為xx西部鄉(xiāng)村和對(duì)口幫扶地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搭建產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)，有效拓寬農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，擴(kuò)大xx西部鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品影響力。三是做大做精xx農(nóng)產(chǎn)品展銷中心。xx農(nóng)產(chǎn)品展銷中心位于xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心一樓，緊鄰xx供銷文化館，通過合理設(shè)計(jì)游覽路線、現(xiàn)場(chǎng)工作人員引導(dǎo)、制作農(nóng)產(chǎn)品宣傳手冊(cè)等方式對(duì)游客實(shí)現(xiàn)引流，提高農(nóng)產(chǎn)品展銷中心人流量，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售。該展銷區(qū)域?qū)嵭蟹鲐氜r(nóng)產(chǎn)品“零門檻入駐”——結(jié)對(duì)地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品無償展示展銷，同時(shí)還選取xx地區(qū)荸薺、楊梅、藍(lán)莓、枇杷等精品農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行展示，并大力宣傳“東甌xx”區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌，以提高xx當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品知名度。

　　（三）把農(nóng)民與金融連接起來，構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)現(xiàn)代化信用體系

　　一是提升信用合作服務(wù)水平。我社依托xx有限公司根據(jù)各類貸款主體和貸款目的，相繼推出“農(nóng)信貸”、“三農(nóng)貸”、“三農(nóng)安居貸”、“三農(nóng)富村貸”、“興農(nóng)貸”等金融產(chǎn)品，并不斷擴(kuò)大受眾面，實(shí)現(xiàn)全面“富農(nóng)、惠農(nóng)、助農(nóng)”。今年xx有限公司共辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)xx筆，發(fā)放涉農(nóng)貸款xxxx萬元。其中，針對(duì)經(jīng)濟(jì)薄弱村推出的低利息、零手續(xù)費(fèi)的貸款擔(dān)保項(xiàng)目“三農(nóng)富村貸”，共向xx、xx兩鎮(zhèn)x個(gè)薄弱村股份經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)放貸款xxx萬元。同時(shí)，為深化我區(qū)“三位一體”體系建設(shè)，進(jìn)一步緩解我區(qū)部分三農(nóng)、小微企業(yè)融資壓力，今年我社聯(lián)合xx農(nóng)商銀行將xx有限公司注冊(cè)資本由原xxxx萬增資擴(kuò)股至x億元，擔(dān)保限額由原x億元提高至xx億元，從而使涉農(nóng)擔(dān)保業(yè)務(wù)惠及至更多的涉農(nóng)經(jīng)營(yíng)主體，幫助更多的涉農(nóng)企業(yè)解決融資難的問題。二是設(shè)立xx公司xx服務(wù)點(diǎn)。xx公司近年來每年為xx鎮(zhèn)村級(jí)體經(jīng)濟(jì)、涉農(nóng)企業(yè)與專業(yè)合作社提供擔(dān)保信用服務(wù)額度超過xxxx萬元。為方便當(dāng)?shù)剞r(nóng)民辦理涉農(nóng)擔(dān)保業(yè)務(wù)，xx公司進(jìn)駐xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁└淤N心、便捷的服務(wù)。三是提供多樣化農(nóng)村金融服務(wù)。xx區(qū)農(nóng)合聯(lián)與建設(shè)銀行xxxx支行開展深入合作，在xx鎮(zhèn)設(shè)立“裕農(nóng)通”服務(wù)點(diǎn)和村口銀行，該金融服務(wù)點(diǎn)將提供取款、貸款、發(fā)卡、金融業(yè)務(wù)咨詢等服務(wù)，服務(wù)點(diǎn)的建成將成為我區(qū)首個(gè)四大國(guó)有銀行農(nóng)村金融服務(wù)點(diǎn)，在便捷當(dāng)?shù)卮迕窠鹑跇I(yè)務(wù)辦理的同時(shí)，也將作為我社面向xx地區(qū)的重要信用服務(wù)平臺(tái)陣地。此外xx區(qū)農(nóng)合聯(lián)還與xx農(nóng)商行合作，設(shè)立集金融、電商、物流等便民服務(wù)為一體的普惠金融服務(wù)點(diǎn)，讓農(nóng)民在家門口即可享受便捷優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)。

　　二、xxxx年工作思路

　?。ㄒ唬┖粚?shí)服務(wù)“三農(nóng)”基礎(chǔ)，推進(jìn)農(nóng)合聯(lián)規(guī)范化建設(shè)和實(shí)體化運(yùn)作。加強(qiáng)農(nóng)合聯(lián)組織規(guī)范化建設(shè)，打造示范作用佳、帶動(dòng)能力強(qiáng)、服務(wù)成效好的區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)合聯(lián)。切實(shí)發(fā)揮好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心作用，密切與農(nóng)民會(huì)員的聯(lián)結(jié)，匯聚政府和社會(huì)的資源，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能，積極發(fā)展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作。開展xx公司實(shí)際運(yùn)作，并提升合作社會(huì)員規(guī)范化建設(shè)水平。

　?。ǘ┩诰虿煌赜蛱厣?，打造特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌。整合現(xiàn)有資源，通過舉辦“綠色服務(wù)伴我行”、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)文化禮堂、小吃節(jié)等活動(dòng)提高知名度，打響品牌戰(zhàn)略。并篩選一批名優(yōu)產(chǎn)品授權(quán)使用區(qū)域品牌標(biāo)志，將與該產(chǎn)品相關(guān)的分散農(nóng)戶有效組織起來，統(tǒng)籌其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，迅速形成規(guī)模和區(qū)域優(yōu)勢(shì)，形成“區(qū)域公用品牌+企業(yè)品牌+產(chǎn)品品牌”的農(nóng)產(chǎn)品品牌體系，避免“一種特色產(chǎn)品，多個(gè)注冊(cè)商標(biāo)”的分割局面，提高我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

　?。ㄈ┘鄹黝愘Y源要素，完成“三位一體”合作示范帶建設(shè)。按照“六個(gè)有”的基本要求，即配套建成x個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、x個(gè)特色產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)、x個(gè)特色產(chǎn)品聯(lián)合展示展銷中心、x個(gè)信用合作服務(wù)示范平臺(tái)、x個(gè)示范性鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）農(nóng)合聯(lián)、x個(gè)地方特色項(xiàng)目，完成我區(qū)“三位一體”合作示范帶xx段建設(shè)，從而形成覆蓋面廣、效益效能優(yōu)、帶動(dòng)輻射能力強(qiáng)的“三位一體”農(nóng)民合作體系。

　?。ㄋ模┌l(fā)揮統(tǒng)籌引領(lǐng)作用，增強(qiáng)基層供銷社發(fā)展活力。發(fā)揮區(qū)社對(duì)基層社的綜合統(tǒng)籌、指導(dǎo)服務(wù)、政策協(xié)調(diào)和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與監(jiān)管能力，完善上級(jí)社對(duì)下級(jí)社工作的考核機(jī)制，人事任免的管理機(jī)制和財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)督機(jī)制。指導(dǎo)有條件的基層供銷社按照章程規(guī)定，完善“三會(huì)”制度建設(shè)，按期召開社員大會(huì)或社員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，充分實(shí)現(xiàn)民主管理和民主監(jiān)督。啟動(dòng)xx供銷大樓建設(shè)項(xiàng)目，明確功能定位，爭(zhēng)取將其打造成為規(guī)模較大、有一定影響力基層社轉(zhuǎn)型升級(jí)示范項(xiàng)目。以此為契機(jī)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和盈利模式創(chuàng)新，穩(wěn)步拓展新型業(yè)務(wù)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷提升基層社盈利能力和經(jīng)營(yíng)效益。

　?。ㄎ澹┘哟蠼鹑谥мr(nóng)力度，滿足鄉(xiāng)村振興多樣化金融需求。跟進(jìn)做好xx有限公司增資擴(kuò)股后續(xù)相關(guān)事宜，在完成擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的基礎(chǔ)上，專設(shè)為農(nóng)服務(wù)部門，由我社指導(dǎo)其開展相關(guān)涉農(nóng)擔(dān)保業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮xx公司規(guī)模效應(yīng)，開發(fā)更多接地氣的農(nóng)村金融服務(wù)產(chǎn)品，將涉農(nóng)擔(dān)保業(yè)務(wù)惠及至更多的涉農(nóng)經(jīng)營(yíng)主體，幫助更多的涉農(nóng)企業(yè)解決融資難的問題，擴(kuò)大金融普惠服務(wù)覆蓋面。

區(qū)供銷合作社年度工作總結(jié)和下一年工作安排2

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