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區(qū)投資促進(jìn)中心2022年工作總結(jié)和2022年鄉(xiāng)村振興工程建設(shè)工作規(guī)劃2篇 鄉(xiāng)村振興局2022年項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)會(huì)

時(shí)間:2022-12-11 16:48:00 工作總結(jié)

  時(shí)間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來的工作,制定一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編收集的區(qū)投資促進(jìn)中心2022年工作總結(jié)和2022年鄉(xiāng)村振興工程建設(shè)工作規(guī)劃2篇 鄉(xiāng)村振興局2022年項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)會(huì),供大家參閱。

區(qū)投資促進(jìn)中心2022年工作總結(jié)和2022年鄉(xiāng)村振興工程建設(shè)工作規(guī)劃2篇 鄉(xiāng)村振興局2022年項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)會(huì)

區(qū)投資促進(jìn)中心2022年工作總結(jié)和2022年鄉(xiāng)村振興工程建設(shè)工作規(guī)劃1

  今年以來,我中心堅(jiān)決貫徹落實(shí)全市“兩抓年”相關(guān)部署和招商引資招大引強(qiáng)百日攻堅(jiān)大會(huì)精神,以“虎口奪食”的氣魄和“餓虎撲食”的干勁全力推進(jìn)招商引資工作,相繼引進(jìn)了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,并深入踐行“五心”“媽媽式”服務(wù)理念和“五皮”招商精神,著力優(yōu)化投資環(huán)境,取得了較好成效。xxxx年度市對(duì)區(qū)招商引資考核位列全市第一。

  一、“雙招雙引”目標(biāo)任務(wù)完成情況

  (一)月擂臺(tái)“比招引”考核:今年我區(qū)新簽約x億元及以上市外產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和新開工x億元及以上市外產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目考核任務(wù)數(shù)均為x個(gè),我區(qū)全年新簽約項(xiàng)目xx個(gè),完成率xxx%,新開工項(xiàng)目x個(gè),完成率xxx.x%。

 ?。ǘ┱猩踢x資考核:今年我區(qū)省外到資任務(wù)數(shù)為xx億元,全年完成xx.x億元,完成率xxx.xx%。利用外資任務(wù)為xxxx萬美元,全年完成xxxx萬美元,完成率xxx%。

  二、xxxx年主要工作

 ?。ㄒ唬┩晟企w制機(jī)制建設(shè)。出臺(tái)《xx區(qū)招商引資招大引強(qiáng)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)方案》,將實(shí)際利用外資和省外到資目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)級(jí)有關(guān)部門和相關(guān)國(guó)有平臺(tái)公司,動(dòng)員廣大干部積極參與“百日攻堅(jiān)”行動(dòng),著力營(yíng)造“大招商、招大商”的良好格局,確保全年任務(wù)順利完成。結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和重點(diǎn)開發(fā)區(qū)塊,確定招商目標(biāo),建立招才引智組、文化旅游產(chǎn)業(yè)招商組、先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)招商組、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)招商組、資本項(xiàng)目和總部經(jīng)濟(jì)招商組、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商組等x個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組,由四套班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系,各招商組發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)進(jìn)行精準(zhǔn)招商。

 ?。ǘ┓e極開展駐外招商。開展駐外招商工作,在x、x、x、xx個(gè)城市設(shè)立駐點(diǎn)招商組,派駐xx名招商專員開展面向長(zhǎng)三角、珠三角和環(huán)渤海灣區(qū)域的招商選資、招才引智工作,通過積極宣傳推介、廣泛收集信息、對(duì)接洽談項(xiàng)目、組織招商活動(dòng)等舉措,切實(shí)提升駐外招商工作成效。截至目前,已走訪企業(yè)xxx余家,上報(bào)有效招商信息xxx余條,其中駐x招商組推薦的力昌汽車鈑金件大型級(jí)進(jìn)自動(dòng)化沖壓模具制造基地項(xiàng)目已成功簽約。同時(shí),擬定駐點(diǎn)招商工作管理辦法,明確工作任務(wù)、管理考評(píng)等事項(xiàng),從嚴(yán)加強(qiáng)人員管理。

 ?。ㄈ┛茖W(xué)規(guī)范項(xiàng)目管理。建立盯引、簽約、在建項(xiàng)目“三庫”,共有xx個(gè)項(xiàng)目入庫,及時(shí)滾動(dòng)更新,并在“三庫”中篩選出xx個(gè)成熟度較高的重點(diǎn)項(xiàng)目,總投資xxx多億元,由區(qū)四套班子領(lǐng)銜,并組建工作小組,開展上門招引、具體對(duì)接,并跟蹤協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題,全程提供“五心”“媽媽式”服務(wù)。實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)外出招商考勤制度,區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴x、x、x等地開展上門招商共計(jì)xx多次,對(duì)接重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目近xx個(gè)。

  (四)加快推進(jìn)項(xiàng)目落地。實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)展情況和招商動(dòng)態(tài)信息月報(bào)制度,相關(guān)責(zé)任單位每月x次上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展及項(xiàng)目資源情況,加強(qiáng)督查通報(bào),加快項(xiàng)目推進(jìn)。發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和各部門作用,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道做好項(xiàng)目政策處理等工作,全力推動(dòng)簽約項(xiàng)目早落地、落地項(xiàng)目早開工、開工項(xiàng)目早投產(chǎn),相關(guān)部門精準(zhǔn)施策,對(duì)招商項(xiàng)目提供全方位服務(wù),積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、卡點(diǎn)問題,為項(xiàng)目推進(jìn)掃清障礙,加速落地。

 ?。ㄎ澹┴S富宣傳推介資源。梳理xx個(gè)重點(diǎn)推介項(xiàng)目,按照產(chǎn)業(yè)分類,編印《xx招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)》。梳理出囊括綜合類、人才科技類、服務(wù)業(yè)類、鄉(xiāng)村振興類等x大類共xx條政策,編印《招商政策匯編》。同時(shí),制作招商宣傳片、宣傳推介PPT,充分利用廣交會(huì)、推介會(huì)等活動(dòng)平臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)推介我區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)及投資環(huán)境,方便意向投資者了解xx政策軟環(huán)境,增強(qiáng)投資商的投資興趣和投資信心。

  三、存在問題

 ?。ㄒ唬┲卮箜?xiàng)目?jī)?chǔ)備不足。雖然目前我區(qū)在談項(xiàng)目較多,但是盯引項(xiàng)目庫中x億元以上的項(xiàng)目較少,而且綜合考慮用地計(jì)劃的安排,很難實(shí)現(xiàn)一次性投入,必須分期分區(qū)落實(shí),重大項(xiàng)目的招引仍是我區(qū)突破的重點(diǎn)。

  (二)外資引進(jìn)難度大。由于商住用地出讓時(shí)不允許設(shè)置帶外資作為前置條件,加上我區(qū)缺少外資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,缺乏外資優(yōu)惠政策,引進(jìn)外資難度較大。

 ?。ㄈ┝α颗鋫湫柽M(jìn)一步增強(qiáng)。據(jù)了解,與其他兄弟縣市區(qū)相比,雖然機(jī)構(gòu)改革后人員編制有所增加,但領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員編制數(shù)相對(duì)偏少,工作力量相對(duì)薄弱,尤其是缺少專業(yè)的招商人才。

  四、xxxx年工作思路

 ?。ㄒ唬┮劳腥龔?ldquo;金名片”開展精準(zhǔn)招商

  圍繞“千年xx、中華橘源、模具之都”三張金名片的定位,開展精準(zhǔn)招商。

  聚焦“千年xx”城市有機(jī)更新工程,利用城村雙改及城市綜合體的開發(fā),積極參與東融、西進(jìn)、南擴(kuò)、北優(yōu),引進(jìn)央、國(guó)企房地產(chǎn)項(xiàng)目,促進(jìn)城鄉(xiāng)融合、東西部協(xié)調(diào)發(fā)展,加快城市轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  聚焦“中華橘源”鄉(xiāng)村振興工程,全力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè),要求開發(fā)商注重彰顯橘元素,展示橘文化,引進(jìn)一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+休閑旅游項(xiàng)目,推動(dòng)一、三產(chǎn)融合發(fā)展,

  聚焦“模具之都”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),圍繞模具、塑料等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群,按照補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、優(yōu)鏈要求,突出產(chǎn)業(yè)鏈延伸和價(jià)值鏈提升,重點(diǎn)引進(jìn)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、銷售服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)項(xiàng)目,做深做實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈招商。

  (二)結(jié)合“十四五”規(guī)劃開展產(chǎn)業(yè)招商

  結(jié)合“十四五”規(guī)劃提前謀劃,切實(shí)做好項(xiàng)目前期工作,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向、資源條件、發(fā)展需要,通過發(fā)改、經(jīng)科、自然資源和規(guī)劃等部門的規(guī)劃方案以及黨代會(huì)、人代會(huì)報(bào)告等渠道加強(qiáng)項(xiàng)目收集、篩選、籌備等基礎(chǔ)性工作,精心選擇、包裝、儲(chǔ)備一批招商項(xiàng)目,集中力量對(duì)建設(shè)條件成熟、市場(chǎng)前景廣闊、預(yù)期效益好的項(xiàng)目進(jìn)行論證包裝,不斷策劃具有吸引力的招商引資項(xiàng)目。一產(chǎn)方面,重點(diǎn)做好高山蔬菜、水果、中成藥等方面的招商引資,如中草藥種植加工流通一體化項(xiàng)目、環(huán)長(zhǎng)潭湖生態(tài)休閑發(fā)展帶開發(fā)項(xiàng)目等;二產(chǎn)方面,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,依托新興產(chǎn)業(yè)基地、北洋模塑產(chǎn)業(yè)園區(qū)、智能模具小鎮(zhèn)等重點(diǎn)招商平臺(tái),招引機(jī)器人、高端裝備等領(lǐng)域的高精尖項(xiàng)目,招引龍頭企業(yè),以龍頭企業(yè)帶動(dòng)配套,引進(jìn)一個(gè),帶動(dòng)一批;三產(chǎn)方面,積極挖掘中西部生態(tài)和農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),招引工商資本投入農(nóng)業(yè)和文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā),如北洋田園綜合體項(xiàng)目、江口埭頭岙里地塊文旅開發(fā)項(xiàng)目等,并依托“一江三河”優(yōu)美生態(tài)環(huán)境和城區(qū)周邊低丘緩坡地勢(shì),招引一批適合養(yǎng)生、醫(yī)療、會(huì)議、旅游等項(xiàng)目,積極引進(jìn)保利、中梁等國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,助推城市形象,提升城市檔次。

 ?。ㄈ└骷?jí)聯(lián)動(dòng)開展駐點(diǎn)招商

  加強(qiáng)對(duì)x、x、x、x等地駐外招商組的日常管理和項(xiàng)目績(jī)效考核,發(fā)揮四個(gè)駐外機(jī)構(gòu)的前沿陣地作用,著力引進(jìn)一批帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目和一批科技前沿,同時(shí),重點(diǎn)圍繞區(qū)塊鏈技術(shù)和產(chǎn)業(yè),開辟戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“新戰(zhàn)場(chǎng)”,招引具備區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)的項(xiàng)目和具有高水平技術(shù)人才或創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),提高招商引資、招才引智實(shí)效。x招商組重點(diǎn)盯引央國(guó)企、軍工、高科技等項(xiàng)目以及中科院、工程院、清華、北大等知名高校院所;x招商組重點(diǎn)盯引央國(guó)企、高科技、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、田園綜合體、金融、總部等項(xiàng)目以及復(fù)旦、交大、同濟(jì)等知名高校院所;x招商組重點(diǎn)盯引互聯(lián)網(wǎng)、電商、高科技等項(xiàng)目以及浙大等知名高校院所;x招商組重點(diǎn)盯引高科技前沿項(xiàng)目和高端人才。

  (四)多渠道突破外資招引

  廣泛尋找增量,爭(zhēng)取冷凍廠區(qū)塊等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目以外資形式引進(jìn)。加強(qiáng)與住建局、水利局、區(qū)城投等負(fù)責(zé)民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目部門的溝通,在項(xiàng)目謀劃前充分考慮外資因素,引入一些外資元素的企業(yè)通過EPC、PPP等模式開展合作,拓寬外資進(jìn)入渠道。同時(shí),推進(jìn)“以民引外、以企引企”,支持民營(yíng)企業(yè)與境外企業(yè)嫁接提升、借勢(shì)借力,通過讓出股權(quán)或控制權(quán)方式,與境外企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作。鼓勵(lì)外商以并購、融資租賃、股權(quán)置換等多種方式參與我區(qū)企業(yè)兼并重組和產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造。

  (五)全方位完善招商平臺(tái)建設(shè)

  一是強(qiáng)化宣傳平臺(tái)建設(shè)。積極利用xx政府網(wǎng)“招商引資欄目”、“xx招商”微信公眾號(hào)等線上平臺(tái)以及招商項(xiàng)目?jī)?cè)、招商宣傳片、招商推介PPT等載體,加強(qiáng)宣傳推介,進(jìn)一步擴(kuò)大xx對(duì)外招商的影響力。

  二是強(qiáng)化項(xiàng)目平臺(tái)建設(shè)。區(qū)級(jí)層面,及時(shí)滾動(dòng)更新盯引、在談、在建等項(xiàng)目庫,做到謀劃超前,家底清楚;市級(jí)層面,配合市投資促進(jìn)中心做好市區(qū)兩級(jí)項(xiàng)目管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè),整合市級(jí)和各縣市區(qū)的招商引資資源,統(tǒng)一部署,整體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)市級(jí)與各縣市區(qū)的招商信息共享以及對(duì)招商項(xiàng)目的跟蹤管理、招商目標(biāo)的督查考核,提升工作成效。

  三是強(qiáng)化組織平臺(tái)建設(shè)。充分發(fā)揮投資促進(jìn)中心的牽頭協(xié)調(diào)作用,全面掌握全區(qū)招商工作開展情況,統(tǒng)一負(fù)責(zé)推介對(duì)外招商項(xiàng)目,實(shí)行重大招商項(xiàng)目月例會(huì)制度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題,提高項(xiàng)目成功率和落地率。

 ?。┻x優(yōu)配強(qiáng)招商隊(duì)伍

  一是充實(shí)招商中樞。將招商列入年輕干部“五線歷練”的重要崗位,選配優(yōu)秀年輕干部到招商部門歷練,更好更強(qiáng)發(fā)揮招商部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。依托駐外招商組和異地商會(huì)對(duì)x、x、x等發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)和人才現(xiàn)狀進(jìn)行研究,摸清發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)溢出情況和本土承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢(shì),為定向招商提供參謀。

  二是是落實(shí)專業(yè)招商組責(zé)任。突出重點(diǎn),強(qiáng)化各專業(yè)招商組的考核責(zé)任,各小組密切掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),制定產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃,繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖,并定期上報(bào)動(dòng)態(tài)信息和工作總結(jié)。各專業(yè)招商組建立招商小分隊(duì),明確分隊(duì)責(zé)任人和成員,定期外出對(duì)接項(xiàng)目,密切跟蹤潛在意向項(xiàng)目。

  三是提升隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)。定期邀請(qǐng)學(xué)者專家、知名產(chǎn)業(yè)平臺(tái)負(fù)責(zé)人講解傳授各地招商經(jīng)驗(yàn)、談判技巧、園區(qū)服務(wù)等知識(shí)。組織舉辦招商政策培訓(xùn)會(huì),確保招商人員全面熟悉掌握招商政策,充分發(fā)揮以才招商、以商招商功效。

區(qū)投資促進(jìn)中心2022年工作總結(jié)和2022年鄉(xiāng)村振興工程建設(shè)工作規(guī)劃2

區(qū)投資促進(jìn)中心2022年工作總結(jié)和2022年鄉(xiāng)村振興工程建設(shè)工作規(guī)劃2篇 鄉(xiāng)村振興局2022年項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)會(huì)相關(guān)文章:

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