十一月份行政工作總結(jié)8篇(行政月度工作總結(jié)范文簡短)

時(shí)間：2022-08-24 00:00:00 工作總結(jié)

　　通過寫工作總結(jié)，我們可以清楚地認(rèn)識(shí)到自身的不足，并且加以改正，然后在工作中取得更好的成績。下面是范文網(wǎng)小編收集的十一月份行政工作總結(jié)8篇(行政月度工作總結(jié)范文簡短)，供大家品鑒。

十一月份行政工作總結(jié)1

　　一、制度建設(shè)：

　　八月工作總結(jié)：已經(jīng)完成酒店《員工手冊》、《勞動(dòng)合同書》的印制工作;已經(jīng)完成SOP流程的初稿，等待試營業(yè)后各部門對(duì)SOP流程的再造;VI相關(guān)表格的印制工作已經(jīng)完成;各部門制度匯總工作已經(jīng)完成，待部門試營業(yè)后進(jìn)行調(diào)整;已經(jīng)完成《薪酬制度》定稿;已經(jīng)完成《宿舍管理制度》定稿(員工手冊);已經(jīng)完成酒店組織架構(gòu)。

　　九月工作計(jì)劃：細(xì)化部門各項(xiàng)管理制度，各辦公室、工作間制度上墻。

　　二、人力資源建設(shè)：

　　八月工作總結(jié)：已經(jīng)完成酒店90%人員的招聘工作，備用人才庫已經(jīng)開始搭建;招聘信息已經(jīng)發(fā)布;前期入職員工已經(jīng)安排入職培訓(xùn);考勤機(jī)已經(jīng)安裝使用，員工考勤管理已經(jīng)實(shí)施;酒店應(yīng)知應(yīng)會(huì)初稿已經(jīng)完成;員工檔案已經(jīng)建立;人事流程已經(jīng)建立;工資調(diào)查已經(jīng)完成;

　　九月工作計(jì)劃：完成部分重要崗位招聘工作，完成后期入職員工的入職培訓(xùn)工作;完成勞動(dòng)局用工登記備案及社保登記注冊工作;完成應(yīng)知應(yīng)會(huì)終稿。

　　三、后勤建設(shè)：

　　八月工作總結(jié)：已經(jīng)完成酒店后勤管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，明確職責(zé)與分工;已經(jīng)完成了酒店員工食堂基礎(chǔ)建設(shè)，已經(jīng)完成酒店宿舍設(shè)施設(shè)備的安裝與配備;已經(jīng)明確后勤各項(xiàng)管理的權(quán)責(zé)及衛(wèi)生區(qū)域的劃定;管理人員宿舍空調(diào)已經(jīng)安裝;員工食堂不銹鋼餐具已經(jīng)到位;員工更衣室方案已經(jīng)完成。

　　九月工作計(jì)劃：計(jì)劃完成員工宿舍電風(fēng)扇安裝工作;計(jì)劃完成酒店員工活動(dòng)室相關(guān)建設(shè);計(jì)劃完成員工更衣室及更衣柜建設(shè);計(jì)劃完成員工宿舍停車區(qū)域劃線及員工通道布置;完成員工制服登記發(fā)放工作;規(guī)范后勤行政管理。

　　四、行政建設(shè)：

　　八月工作總結(jié)：酒店通啟、會(huì)議紀(jì)要等公文格式已經(jīng)確定;酒店公文上傳下達(dá)要求已經(jīng)確定;行政助理及行政文員已經(jīng)到崗;會(huì)議記錄已經(jīng)開始整理歸檔;員工銘牌機(jī)已經(jīng)到貨;已經(jīng)完成企業(yè)宗旨、企業(yè)使命、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、管理理念、服務(wù)理念、人才理念、企業(yè)愿景的定義;已經(jīng)完成酒店員工活動(dòng)方案;酒店員工公告欄已經(jīng)建設(shè)完成。

　　九月工作計(jì)劃：配合完成酒店證照申領(lǐng)工作;規(guī)范酒店車輛管理，配置專職司機(jī);規(guī)范酒店檔案管理;制訂酒店行政關(guān)系及接待標(biāo)準(zhǔn);跟進(jìn)酒店辦公設(shè)備采購工作;完成酒店各部門辦公室選址及后勤保障;規(guī)范酒店辦公用品申領(lǐng)流程。

十一月份行政工作總結(jié)2

　　9月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)開展工作，緊跟公司各項(xiàng)部署?，F(xiàn)將9月份工作情況做接如下總結(jié)。

　　行政工作可以分為三方面：

　　一、人事治理方面

　　1、根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理的招聘一批員工

　　2、較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并及時(shí)上報(bào);

　　3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊的一律補(bǔ)起檔案

　　4、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核辦法，為每個(gè)員工建立績效考核治理方案;

　　5、崗位職責(zé)：對(duì)各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

　　6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

　　二、行政工作方面

　　1、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn)，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃

　　2、采購日常辦公用品，使員工的工作順利進(jìn)行

　　3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作通暢

　　4、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購辦公用品

　　5、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開支，以節(jié)約降低成本為第一原則

　　6、做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預(yù)訂等，及時(shí)、主動(dòng)的完成日常治理工作中的各項(xiàng)工作

　　三、公司治理運(yùn)作方面

　　1、根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的治理制度，使各項(xiàng)工作有章可尋，為強(qiáng)化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺(tái)了《檔案管理》，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。

　　2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督治理力度。

　　9月工作尚存不足之處：

　　1、作為公司的綜合治理部門，在對(duì)各部門的治理、協(xié)調(diào)方面還有很多不足，對(duì)各部門的工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠

　　2、對(duì)內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠

　　3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè);

　　4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)

　　10月份工作計(jì)劃，行政部工作重點(diǎn)從以下幾方面著手工作：

　　1、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)

　　特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建設(shè)的力度。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。

　　2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。

　　3、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好的辦公環(huán)境

　　4、加強(qiáng)公司檔案的治理，強(qiáng)化保密治理工作

　　行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理，對(duì)檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，爭取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作

　　5、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作

　　勞動(dòng)人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng)，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度

　　6、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進(jìn)

　　7、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感

　　行政部在8、9月分都取得了一定的成績，但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

十一月份行政工作總結(jié)3

　　1. 工牌的制作：公司在職人員，均為其制作工牌(8月x日與8月x日入職的張鵬勃、司毅外工作期滿一個(gè)星期后再為其制作工牌)。截止8月x日，共計(jì)制作工牌29個(gè)。

　　2.制作工服：8月22號(hào)確定符合我司要求的供應(yīng)商;8月26號(hào)完成量體工作，按照雙方約定，20xx年x月8號(hào)前交貨。

　　3.組織召開公司活動(dòng)：8月x日下午組織召開市場啟動(dòng)會(huì)，晚上組織全員聚餐與K歌?；顒?dòng)期間，未出現(xiàn)任何不安全事故。

　　4. 部門費(fèi)用預(yù)算：20xx年x月x日——20xx年x月x日費(fèi)用預(yù)算。

　　5. 其他常規(guī)性工作：考勤、商務(wù)派車、水電費(fèi)等的核實(shí)與繳納、名片的制作、衛(wèi)生區(qū)域的劃分、值日衛(wèi)生的監(jiān)督、辦公物品的購買等。

十一月份行政工作總結(jié)4

　　經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)際工作，9月份主要做了以下幾個(gè)方面的具體工作：

　　1. ISO內(nèi)審過程中出現(xiàn)在不符合報(bào)告填寫完整并把存在的一系列問題進(jìn)行完善。

　　2. 做好后勤工作，包括換三樓宿舍VIP房鎖，在噴漆房裝插座，在一樓衛(wèi)生間和維修車間裝風(fēng)扇，總部辦公室空調(diào)維修和安裝，聯(lián)系文具店采購辦公用品，每天配合早會(huì)主管一起檢查宿舍衛(wèi)生并進(jìn)行衛(wèi)生整改。

　　3. 做好每次的會(huì)議記錄，并下發(fā)到每個(gè)部門。

　　4. 去交通局辦理機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核事宜。

　　5. 公司內(nèi)部員工的職位定位。

　　6. 辦理公司員工晉升工作。

　　7. 擬草《出差單》《員工請(qǐng)假管理制度》。

　　8. 組織全體員工進(jìn)行《心態(tài)》培訓(xùn)。

　　9. 更新網(wǎng)上的招聘信息，隨時(shí)查看應(yīng)聘信息，查看郵箱簡歷，挑選合適人選打電話通知面試。

　　10. 辦理公司員工離職手續(xù)以級(jí)退社會(huì)保險(xiǎn)事項(xiàng)。

　　11. 做好行政部管理評(píng)審報(bào)告。

　　12. 月底做好每個(gè)部門次月的輪休表和次月的培訓(xùn)事宜。

　　13. 跟進(jìn)每次召開會(huì)議針對(duì)每個(gè)部門主管的工作。

　　14. 整理每個(gè)部門的崗位職責(zé)。

　　在工作中，還存在著很多的不足，需要將來不斷的學(xué)習(xí)，不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷，以后要做到以下幾點(diǎn)：

　　一、踏實(shí)工作態(tài)度，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)在的紕漏。每天都認(rèn)真配合好各個(gè)部門工作的正常開展。行政日常工作內(nèi)容比較繁瑣，需要細(xì)心，謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。每天建立當(dāng)日的備忘錄，將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里面，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

　　二、盡心盡責(zé)，做好行政部工作，為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部的重要工作內(nèi)容之一，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧自憂，

　　三、人力資源管理工作方面:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;。

　　四、要把所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行合理的運(yùn)用。學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理，規(guī)范的公文寫作，廣泛運(yùn)用，用心做好每一件事，認(rèn)為對(duì)的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒有關(guān)系，至少努力過。

十一月份行政工作總結(jié)5

　　8月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)開展工作，緊跟公司各項(xiàng)部署?，F(xiàn)將8月份工作情況做接如下總結(jié)。

　　行政工作可以分為三方面：

　　一、人事治理方面

　　1、根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理的招聘一批員工

　　2、較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并及時(shí)上報(bào);

　　3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊的一律補(bǔ)起檔案

　　4、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核辦法，為每個(gè)員工建立績效考核治理方案;

　　5、崗位職責(zé)：對(duì)各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

　　6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

　　二、行政工作方面

　　1、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn)，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃

　　2、采購日常辦公用品，使員工的工作順利進(jìn)行

　　3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作通暢

　　4、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購辦公用品

　　5、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開支，以節(jié)約降低成本為第一原則

　　6、做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預(yù)訂等，及時(shí)、主動(dòng)的完成日常治理工作中的各項(xiàng)工作

　　三、公司治理運(yùn)作方面

　　2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督治理力度。

十一月份行政工作總結(jié)6

　　一、宿舍管理方面：

　　總結(jié)與分析:本月份繼續(xù)對(duì)單身住房人員清理，目前綜合樓有空房5間，軒迪宿舍空房一間，共計(jì)5間，另有7間單身住房會(huì)繼續(xù)跟蹤清理，現(xiàn)申請(qǐng)駐外有37對(duì)夫妻，直接費(fèi)用 3330元，

　　二安全管理方面

　　有發(fā)生盜竊事件，本月份已對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行編號(hào)登記，動(dòng)力房新采購一批防觸電裝置而已安裝完成，在6S檢查和月底的消防檢查過程中，各條生產(chǎn)線都有出現(xiàn)滅火器不能及時(shí)更換的現(xiàn)象，希望各位主管誰抓生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全的態(tài)度，以保證迎接10月13日標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收.

　　三. 其它工作;

　　1. 每星期五對(duì)員工宿舍進(jìn)行檢查，25號(hào)消防器材檢查。

　　2. 聯(lián)系工程課及時(shí)對(duì)生活區(qū). 宿舍損壞設(shè)備進(jìn)行維修。

　　3. 工人工傷的護(hù)送工作以及保險(xiǎn)公司索賠工作。

　　4. 環(huán)境衛(wèi)生的檢查工作

　　5. 每天二次車間安全檢查和門崗的監(jiān)督工作.

　　6. 食堂的監(jiān)管工作.

　　7. 駐外經(jīng)理回廠集訓(xùn)的生活安排.

　　四、十月份的工作計(jì)劃

　　1. 加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作，對(duì)存在隱患督促整改.

　　2. 加強(qiáng)保安對(duì)公共場所以及宿舍的檢查工作，杜絕盜竊的發(fā)生。

　　3. 跟蹤社保機(jī)構(gòu)對(duì)工傷人員的理賠。

　　4. 停車場車柵的維護(hù)以及油漆加固

　　5.夫妻房單身住宿人員的動(dòng)員搬遷工作. .

　　6. 廠周圍環(huán)境衛(wèi)生的清理工作

　　7. 綜合樓衛(wèi)生整頓工作

　　8. 公司駐外車輛的委托辦埋年檢.

　　9. 標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)的迎檢工作準(zhǔn)備

十一月份行政工作總結(jié)7

　　9月份對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，這些事情可能簡單，人人能做，但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好，我對(duì)自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。具體工作如下：

　　一、對(duì)公司一體機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)工作，各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保日常的工作不受影響。

　　二、為完善公司考勤制度，本月新購置打卡考勤機(jī)一臺(tái)，各部門同事都積極主動(dòng)的配合，日?？记陂_展的很順利;

　　三、根據(jù)農(nóng)場人力資源部的要求，社保繳費(fèi)工齡不足的員工需補(bǔ)交養(yǎng)老金，目前養(yǎng)老金補(bǔ)交的問題尚未解決(正在協(xié)商處理中);

　　四、日常辦公用品的保障，對(duì)各部門需要申購的物資進(jìn)行對(duì)接，并上報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行審批，在事后做好入庫、出庫發(fā)放工作;

　　五、協(xié)助各部門對(duì)相關(guān)的文件進(jìn)行打印、收發(fā)、傳真等工作;

　　六、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶，主要問題是改變在客戶心中的形象，建議近期組織人員參觀我們飼料公司，讓客戶對(duì)我們有個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。

　　概括的說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能，其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本，行政管理的實(shí)質(zhì)是服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為員工服務(wù)，為客戶服務(wù)。我們在實(shí)際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。

　　不足之處：

　　一、對(duì)公司各部門有些工作了解的不夠深入，存在的問題掌握得不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策應(yīng)起的參謀助手作用發(fā)揮不夠;

　　二、對(duì)公司的宣傳有待加強(qiáng)。

　　下月安排

　　做好行政日常工作，確保每項(xiàng)工作都能準(zhǔn)確到位，更好的服務(wù)于各部門的需要。市場方面壓力很大，需盡快開發(fā)客戶。