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街道辦事處上半年工作舉措和下一步工作要點2篇(年上半年街道辦事處工作人員工作總結)

時間:2022-12-10 19:57:00 工作總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結。下面是范文網(wǎng)小編收集的街道辦事處上半年工作舉措和下一步工作要點2篇(年上半年街道辦事處工作人員工作總結),以供參考。

街道辦事處上半年工作舉措和下一步工作要點2篇(年上半年街道辦事處工作人員工作總結)

街道辦事處上半年工作舉措和下一步工作要點1

  在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,我街道聚焦“把握新機遇,凸顯新變化,樹立新形象”的“三新”要求,主動抬高坐標,以更新思路、更大擔當、更實舉措積極服務xx經(jīng)開區(qū)和高鐵西城片區(qū),奮力推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙統(tǒng)籌”,呈現(xiàn)出經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有進、社會大局和諧穩(wěn)定、各項工作推進有序的良好態(tài)勢?,F(xiàn)將工作情況簡要匯報如下:

  一、上半年工作舉措及成效

  基層黨建不斷夯實。圍繞《以“淬鋒學院”黨員干部培養(yǎng)模式 聚焦xxx幸福xx建設》基層黨建書記工程,開辦“淬鋒學院”,開展淬鋒集訓、“黃金屋”夜課堂、書記微課堂、“青藍結對·導師幫帶”、“淬鋒青春匯”等系列活動,率先全區(qū)舉辦街道xxxx年度入黨積極分子培訓班,修訂《xx街道機關管理制度》和《效能考核暫行辦法》等多項制度,突出科學立章精細建制,隊伍建設不斷加強。

  項目建設穩(wěn)步推進。湘江新區(qū)十九批次、二十批次等項目交地工作有序推進;xxxx年新鋪排群峰置業(yè)西側地塊、南側山體景觀工程、x省中醫(yī)院、規(guī)劃學校、金山路、黃金x路六個項目共xx戶,全部實現(xiàn)“雙清零”。

  經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行。年度財稅任務xxxx萬元,預計可完成年度最高加分目標xxxx萬元;引進財稅“四上”企業(yè)x家,規(guī)上企業(yè)x家,規(guī)模工業(yè)收入x.xx億元,固定資產(chǎn)投資x.xx億元,社消零總額年度增速任務xx%,其他營利性收入xxxx.x萬元,全部完成年度目標任務。

  社會大局平安穩(wěn)定。聯(lián)合村(社區(qū))、黃金派出所、金山橋衛(wèi)生服務中心開展重點人員管控幫扶工作,確保幫扶到位;排查矛盾糾紛xxx余起,調處xx起,調解成功率xx%;有效化解信訪案件問題xx件,成功化解信訪積案x起;排查安全隱患xxx余處,發(fā)現(xiàn)企業(yè)非法違法行為x起,整改率xxx%,全年未出現(xiàn)較大以上安全生產(chǎn)事故;常態(tài)化開展“亮劍行動”、道路交通安全、消防、校園周邊頑瘴痼疾整治,深入開展“打非治違”,全力做好防災減災、應急能力建設,群眾安全感、滿意度持續(xù)提升。

  營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。依托街道區(qū)域化大黨建格局,搭建聯(lián)席會議制度,高標準打造xx社區(qū)營商服務特色窗口,在金橋商圈現(xiàn)場設點全力推廣區(qū)金融綜合服務平臺注冊,與大漢集團多次召開專題聯(lián)席會議,舉行“早餐會”,年度新增注冊企業(yè)xxx家。

  民生福祉不斷增強。有效做好了疫情防控工作,全街范圍無疑似及確診病例;城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險繳費比例xxxxx人、婦女免費“兩癌”篩查xxx人、新增就業(yè)人數(shù)xxx人,重點民生實事指標均已完成;開通xxx幸福熱線,解決群眾問題xxx余個,辦結率xx%,群眾滿意率達xx%;常態(tài)化開展文藝惠民活動,運營“xxx幸福共享站”,便民服務提質升級。

  人居環(huán)境明顯改善。持續(xù)開展“百日奮戰(zhàn),扮靚星城”行動、“周五大清掃”“潔凈家園”創(chuàng)建系列活動;各在建工地嚴格按照“x個xxx%”落實到位;黃金河水系河道水葫蘆得到有效治理;每村均設垃圾分揀中心,分類垃圾桶到村入戶;xx重建地增設停車場,完成地下污水管網(wǎng)改造以及xx佳園小區(qū)品質提升項目,英雄嶺村美麗宜居村莊建設初步完成,人居環(huán)境不斷提質。

  二、xxxx年工作思路和重點舉措

  我街道將奮力把握好高鐵西城開發(fā)建設的新機遇,聚焦區(qū)委提出的“三新”要求,緊盯“三個一流”目標,緊扣“服務經(jīng)開區(qū)、建設高鐵西,打造新中心、實現(xiàn)新崛起”的工作主線,積極回應群眾期盼,打造“xxx幸福xx”品牌,實現(xiàn)各項工作明顯提質提效。具體來說,我們將重點抓好以下三個方面的工作:

  突出重點精準干。以服務園區(qū)為第一要務。

  充分發(fā)揮好屬地堡壘作用,在做好征地拆遷、項目服務等工作中持續(xù)擦亮“黃金招牌”,切實做好城市化進程中的社會治理、物業(yè)管理、民生保障等基礎性工作,為服務xx經(jīng)開區(qū)及高鐵西城片區(qū)蓬勃發(fā)展彰顯擔當。以維護穩(wěn)定為第一責任。狠抓干部隊伍建設,嚴格落實“十必嚴”要求,加強警示教育和提醒談話,筑牢廉潔自律紅線;抓牢抓細黨政領導“管行業(yè)、管安全”工作責任制,定期對道路、企業(yè)、特種行業(yè)開展安全隱患排查,實行列單銷號,嚴守安全生產(chǎn)底線;壓實聯(lián)村(社區(qū))工作制,將街村干部鋪排到各黨小組、村民組,定期收集社情民意,召開會議專題研討,集中解決主要矛盾,把好信訪維穩(wěn)高壓線。以群眾滿意為第一追求。推廣xx社區(qū)“xxx幸福共享站”試點經(jīng)驗,招募志愿者深入小區(qū)、村組提供免費便民服務,邀請“幸福導師”開設法律咨詢、心理輔導等共享課程,收集閑置物品開設共享超市,提升群眾幸福感。

  統(tǒng)籌兼顧有序干。夯基賦能,全民練兵。

  深入實施“黨建聚合力”工程,不斷完善“淬鋒學院”體系,以課業(yè)加實戰(zhàn)提升街村干部征地拆遷、應急處突能力,加強人才梯隊建設。洗清底子,輕裝上陣。集中精力全面掃清征拆項目歷史遺留問題,突出抓好老舊小區(qū)及重建地品質提升工程,為新征拆項目和新樓盤管理打好基礎。提前謀劃,提升品質。積極對上級相關部門,在現(xiàn)有高鐵西城整體規(guī)劃布局基礎上,加快污水管網(wǎng)、電力、通訊、自來水等保障性設施的規(guī)劃布局,廣泛聽取社情民意,主動協(xié)調對接助推城市基礎設施配套加速實施落地。

  撲下身子務實干。牽住征地拆遷“牛鼻子”。

  持續(xù)實施“六包一”責任制和黨政領導聯(lián)系項目制,定期召開項目協(xié)調月工作例會,及時會商解決突出問題,保障項目施工順暢;突出做好“三路兩板塊”近xxx畝征地拆遷工作掃尾,確保按期“四清”交地;強力調度指標回購和老指標去化工作,積極引導拆遷戶就近購房。優(yōu)化營商環(huán)境“新格局”。整合英雄嶺村美麗宜居村莊、青天寨農(nóng)莊共同打造“城市周邊游”旅游產(chǎn)品,引進優(yōu)質農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展果農(nóng)經(jīng)濟;利用大漢集團互聯(lián)網(wǎng)平臺、直播平臺先天優(yōu)勢,組織開展好高規(guī)格、高品質的網(wǎng)絡峰會、行業(yè)交流峰會等,提升金橋商圈影響力,吸引更多優(yōu)質企業(yè)入駐。編織社會治理“一張網(wǎng)”。強力實施“吹哨報到”機制,細化網(wǎng)格管理,以早餐會、合署辦公等方式,抓好大漢物業(yè)租金返還、建成區(qū)域城市管理及物業(yè)管理、農(nóng)村區(qū)域集體經(jīng)濟組織成員認定等矛盾集中問題的訴前先辦工作,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早處置、高滿意。下好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌“一盤棋”。依法打擊建造假墳、違規(guī)路燈、私搭亂建等亂象,進一步營造良好城鄉(xiāng)環(huán)境;以英雄嶺村劉家沖美麗屋場為樣板,建設森林公園、白魚塘、煙塘沖等美麗宜居村落;深度包裝xx粉絲、手工竹編、青石工藝等一批“黃金里物”,依托大漢電商直播等轄區(qū)平臺資源,帶動村級集體經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收致富,助力鄉(xiāng)村振興。( 轉載請注明 )

街道辦事處上半年工作舉措和下一步工作要點2

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