農(nóng)委項目辦工作總結(jié)及下一年工作計劃2篇(縣委農(nóng)辦工作總結(jié))

時間：2022-12-10 00:54:00 工作總結(jié)

　　在日常工作中，我們通常都要為自己的工作寫一份計劃，以便于工作的開展，那么在寫計劃中有什么要點呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的農(nóng)委項目辦工作總結(jié)及下一年工作計劃2篇(縣委農(nóng)辦工作總結(jié))，供大家品鑒。

農(nóng)委項目辦工作總結(jié)及下一年工作計劃1

　　一年來，在縣農(nóng)委黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，項目辦工作緊緊圍繞著我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，根據(jù)x省全國新增xxxx億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程建設(shè)項目的有關(guān)文件精神和要求，按照突出重點區(qū)域、集中連片建設(shè)的原則，結(jié)合xx縣糧食生產(chǎn)功能區(qū)工作需要，投資重點向小麥、水稻、玉米生產(chǎn)工程區(qū)內(nèi)的項目傾斜，盡快形成一批穩(wěn)定的區(qū)域化、規(guī)?；唐芳Z生產(chǎn)基地?，F(xiàn)將一年來項目辦工作及工程建設(shè)情況匯報如下：

　　一、總體項目工程進展情況

　　1、xxxx年田間工程項目進展情況

　　xxxx年田間工程項目總投資xxxx萬元，建設(shè)規(guī)模x萬畝，主要建設(shè)內(nèi)容：修建排灌溝渠、橋涵閘、積蓄水設(shè)施、機井配套、機耕道和土地平整等，建設(shè)地點位于xx鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)x村。

　　目前，項目工程已通過縣級驗收，正在進行竣工結(jié)算審計。

　　2、xxxx年田間工程項目進展情況

　　xxxx年田間工程項目總投資xxxx萬元，建設(shè)規(guī)模x萬畝，建設(shè)地點在xx縣xxxx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx縣洋湖原種場、xx縣良種繁育場。主要建設(shè)內(nèi)容：修建小型灌溉水源、排灌溝渠、橋涵閘、積蓄水設(shè)施、機井配套、機耕道和土地平整等。

　　目前，主體工程已通過縣級驗收，正在進行竣工結(jié)算審計；附屬林網(wǎng)及機井配套工程正在簽訂采購合同，待合同生效后立即進行機井配套采購和林網(wǎng)工程實施。

　　3、xxxx年田間工程項目進展情況

　　xxxx年田間工程項目總投資xxxx萬元，建設(shè)規(guī)模x萬畝，建設(shè)地點在xx縣xx鎮(zhèn)xx村、xx村及付湖良種場。主要建設(shè)內(nèi)容：修建小型灌溉水源、排灌溝渠、橋涵閘、積蓄水設(shè)施、機井配套、機耕道和土地平整等。

　　目前，項目工程正在按時序進度計劃進行施工，已完成工程量xx%以上。

　　二、項目建設(shè)的主要保障措施

　?。ㄒ唬┘訌婍椖拷M織領(lǐng)導(dǎo)。為加強項目建設(shè)管理，縣政府成立xx縣糧食生產(chǎn)能力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管農(nóng)業(yè)的副縣長任組長，發(fā)改委、農(nóng)委、財政局、水利局、項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。職責(zé)是對項目實施中的重大問題決策、指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在縣農(nóng)委，由農(nóng)委主任兼任辦公室主任。

　?。ǘ┘訌婍椖勘O(jiān)督管理。在xx縣糧食生產(chǎn)能力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，縣農(nóng)委項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開項目工作專題會議。研究部署施工建設(shè)方案，協(xié)調(diào)解決田間施工的有關(guān)具體問題，對下一階段工作進行統(tǒng)籌安排落實。

　?。ㄈ﹪?yán)格項目“四制”。

　　1.法人負(fù)責(zé)制。項目實施的過程中，由縣農(nóng)委作為項目法人，縣增糧辦作為項目具體辦理單位開展日常工作，負(fù)責(zé)資金調(diào)配、撥付、審批，資金撥付實行報賬制，在會計中心設(shè)立專戶進行報賬。

　　2.招投標(biāo)制。我縣項目按照招投標(biāo)法有關(guān)規(guī)定，每個項目都在交易中心搖號選擇有相關(guān)資質(zhì)的招標(biāo)單位實行公開招投標(biāo)，確保了公開、公平、公正的競爭。

　　3.監(jiān)理制。為確保田間工程質(zhì)量，每年項目工程都招標(biāo)了工程監(jiān)理公司為項目監(jiān)理單位。工程施工期間，由監(jiān)理人員做監(jiān)理工作，從進料、配料、施工等方面進行全方位監(jiān)督管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量符合設(shè)計要求。

　　4.施工合同制。按照項目合同制管理的要求，我委與中標(biāo)企業(yè)簽訂合同，明確規(guī)定項目的投資額度、工程規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、完成的數(shù)量及質(zhì)量等。

　　（五）及時報送信息。按照時序進度，及時向縣政府大督查辦、縣發(fā)改委、市發(fā)改委、市農(nóng)委、省農(nóng)委等相關(guān)部分報送工程進度。

　　三、施工中存在問題

　　1、協(xié)調(diào)難度大。項目區(qū)域大、工程量分散需占用農(nóng)戶臨時用地，無各類補償，造成工作協(xié)調(diào)難度大，經(jīng)常發(fā)生阻工現(xiàn)象。

　　2、天氣影響大。項目屬露天作業(yè)，受自然環(huán)境影響較大，高溫及雨期等都影響項目推進。

　　3、環(huán)保壓力大。近年來，隨著環(huán)保督查要求進一步加大，施工原材料無法滿足正常施工進度要求，出現(xiàn)經(jīng)常性停工現(xiàn)場，同時，我縣加大環(huán)境整治力度，施工現(xiàn)場料場經(jīng)常被查停，無法正常施工。

　　4、資金壓力大?？h級配套未能落實，部分配套工程無法及時招標(biāo)。

　　四、明年工作計劃

　　1、進一步積極配合項目所在鎮(zhèn)村做好清障、協(xié)調(diào)工作，給施工單位提供良好的施工環(huán)境。

　　2、不斷加強對施工單位調(diào)度力度，采取一切措施推進項目工程進展，

　　3、積極督促監(jiān)理單位加強項目監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量和安全。