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工作總結(jié)格式7篇(工作總結(jié)的格式及范文)

時間:2022-09-25 00:00:00 工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編收集的工作總結(jié)格式7篇(工作總結(jié)的格式及范文),歡迎參閱。

工作總結(jié)格式7篇(工作總結(jié)的格式及范文)

工作總結(jié)格式1

  20__年4月1日,我被組織上任命為醫(yī)學技術系黨總支書記,任職三年來,在學院黨委的正確領導下,在班子成員的幫助和全系教職員工的大力支持下,我和大家一起,同甘共苦,努力工作,誠實待人,廉潔從政,認真履行工作職責,較好地完成了崗位和組織賦予的各項工作任務,為醫(yī)學技術系的健康發(fā)展作出自己應有的貢獻。下面,按照學院處級干部換屆的要求,就任現(xiàn)職以來的學習、工作和廉潔從政情況向大家做以匯報,請領導和同志們評議:

  一、勤于學習,努力提高自身素質(zhì)和工作能力

  任職以來,本人能緊密結(jié)合新的形勢和任務,注重自身政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷拓寬知識面,努力提高綜合素質(zhì)和能力。一是通過參加中心組和支部的集體學習及自學,提高自身的政策理論水平;二是加強業(yè)務尤其是專業(yè)知識的學習,了解系各專業(yè)基本知識、現(xiàn)狀、發(fā)展方向等,為自己更好地開展工作奠定了基礎;三是注重向班子其他成員和身邊的同志們學習,能維護大局,堅持原則,愛護班子的形象,維護集體的聲譽,能擺正自身位置;四是參加了省高校中青年干部培訓班的學習,開闊了視野,鍛煉了能力,本人還獲得優(yōu)秀學員稱號,結(jié)業(yè)論文被河南省高校干訓中心第23期《干訓之窗》選編;五是及時總結(jié),先后在國家CN級刊物發(fā)表論文一篇,任副主編參與編寫教材一部,撰寫的大學生思想政治工作案例獲學院一等獎等。

  二、盡職盡責,認真完成了分管工作

  1.按照院黨委的統(tǒng)一要求,抓了黨員干部和教職員工的政治理論學習

  組織開展學習實踐科學發(fā)展觀活動;通過形勢與政策課、黨課、主題班(團)會等形式對學生進行思想政治教育;緊密圍繞系教學科研工作,做好黨員與教職工的思想政治工作。我們醫(yī)學技術系從20__年4月時的15個班級、526名學生、四個專業(yè)、14名專任教師、實驗室建設基礎薄弱,發(fā)展到目前的25個班級、近1100名學生、五個專業(yè)(含方向)、19名專任教師,實現(xiàn)了醫(yī)療美容、康復技術和醫(yī)用電子三個專業(yè)的專任教師“0”的突破,實現(xiàn)了學生頂崗帶薪實習,學生高質(zhì)量就業(yè),就業(yè)率保持在100%,歷經(jīng)艱辛。雖然目前仍然困難重重,比如:專業(yè)與專業(yè)教師比全院最低、外聘教師與學生比全院最高、校內(nèi)實習實訓基地建設任務艱巨等等,但我們不等不靠,贏得了老師們的理解和支持,大家在各自的崗位上都能認真履行職責,保證了教學質(zhì)量和管理水平的穩(wěn)步提高。

  2.集中精力抓了自身建設,全面提高黨組織的戰(zhàn)斗力

  一是加強班子自身建設,發(fā)揮了領導核心作用。堅持黨政聯(lián)席會議和例會制度,定期分析系內(nèi)黨員教職工的思想動向,積極引導大家把精力更多地投入到自己的本職工作和學院的改革發(fā)展中;堅持中心組學習制度,制定了學習計劃并認真抓好落實,從而提高了班子成員的政策理論水平;嚴格組織生活,廣泛開展征求意見和談心活動,向各黨支部下發(fā)《征求意見表》、設立了線電話和意見箱,組織召開民主生活會?!爸v正氣、樹新風”主題教育活動、“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動及“學習實踐科學發(fā)展觀”活動均取得良好效果,群眾滿意率達到100%。二是加強黨支部建設,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。建立健全了相關臺帳,規(guī)范了工作程序;積極開展了“五好黨支部建設”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動;開展了民主評議黨員活動;本著“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,共發(fā)展黨員139名(含教工)。三是加強黨員教育管理,堅持“三會一課”制度,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

  3.加強黨風廉政教育,促進黨員干部廉潔自律

  一是組織大家認真學習黨風廉政建設的相關規(guī)定和各級領導的講話要求,使黨員干部、教職工更深刻地領會加強黨風廉政建設的精神實質(zhì),加強自律意識。二是加大黨務政務公開的力度,充分發(fā)揮教職工的主人翁作用,動員他們積極參與各項改革,凡晉級晉職、評先評優(yōu)等事關教職工利益的事項,都經(jīng)系領導班子召開黨政聯(lián)席會議研究,及時向教職工通報情況。三是按照學院紀委的要求,認真落實了行風評議、黨風廉政目標責任制建設及涉教收費情況自查等工作任務。

  4.做好學生的穩(wěn)定工作

  一是非常重視學生思想政治教育工作,重視輔導員和班主任隊伍建設,每周召開班主任會溝通情況,每學期召開一系列學生座談會,堅持輔導員工作進學生寢室,能及時發(fā)現(xiàn)并幫助解決學生學習、生活方面的困難。二是規(guī)章制度不斷健全,得到落實。三是學生工作成績突出。組織開展了“爭先進,創(chuàng)三好”活動,堅持進行班級月考核評比并與獎懲掛鉤;開展了慶祝教師節(jié)系列活動;“迎新生慶中秋晚會”;積極組織參與學院田徑運動會并獲得好成績;舉辦學習經(jīng)驗交流會;聘請保衛(wèi)處領導為學生做治安案例分析教育報告會開展法制教育;舉辦新任學生干部培訓班;抓了畢業(yè)生實習及就業(yè)工作,在實習前組織召開動員大會,實習期間到河南省眼科研究所、中醫(yī)一附院,鄭州市第五人民醫(yī)院、兒童醫(yī)院,鄭州大學第五附屬醫(yī)院、洛陽正骨醫(yī)院等單位走訪了解學生的實習情況,到河南寶視達公司、鄭州大學第五附屬醫(yī)院、倍肯集團、鄭州藍天健康體檢中心等用人單位走訪調(diào)研,廣開就業(yè)渠道,使就業(yè)率保持在98%以上。及時組織召開全系學生大會,總結(jié)表彰學風建設工作及涌現(xiàn)出的先進集體和個人,進行期末考前總動員,收到了良好的效果。我系先后有13個集體和18名個人受到了河南省表彰,14個集體和233名個人受到了學院表彰,有389人獲得了各級各類獎學金,獲獎比例逐年提升。四是抓了學生黨員發(fā)展工作。加大入黨積極分子的培訓力度,先后組織8期黨校(含系分校)培訓班,近千名入黨積極分子參加了培訓。共發(fā)展學生黨員137名,學生黨員的整體表率作用發(fā)揮好、輻射效果突出,在他們的影響下,積極要求進步、向黨組織遞交入黨申請書的學生已超過系學生總數(shù)40%以上。

  5. 能及時指導分工會、團總支、學生會按照章程開展工作

  分工會堅持“三必訪”制度;開展文體活躍教職工的業(yè)余生活;組織召開了我系一屆一次民主管理大會,促進了系民主制度建設;開展建“職工小家”活動。系分工會榮獲學院20__年先進分工會、20__年運動會體育道德風尚獎。團總支、學生會注重自身建設,順利完成了新老交替,保證了工作的連續(xù)性;團總支、學生會結(jié)合系教學、管理工作的實際舉辦了一系列富有教育意義的活動,取得明顯效果。

  6.協(xié)助主任抓了實驗實訓基地建設、校企合作辦學等工作,成效明顯

  醫(yī)療美容和醫(yī)用電子專業(yè)校內(nèi)實驗實訓基地從無到有,校外實習實訓基地從只能滿足2個專業(yè)的12個,發(fā)展到能目前滿足4個專業(yè)學生實習的32個。和珠海格雷斯聯(lián)系簽訂了共建“醫(yī)療美容高科技實驗實訓室”協(xié)議,引進儀器投入100余萬元;和上??荡餮坨R有限公司聯(lián)系簽訂員工培訓協(xié)議,引進儀器投入預計10余萬元;和河南省煤碳衛(wèi)生學校簽訂眼視光技術專業(yè)成人大專學歷教育合作協(xié)議,已經(jīng)完成了學生招生錄取等等。

  7.按照黨委要求抓了后備干部的培養(yǎng)推薦工作,先后有3名同志走上了不同的管理和領導崗位。

  三、以身作則,增強廉潔從政的自覺性

  我始終以一名黨員領導干部的標準來要求自己,能嚴格遵守《黨員領導干部廉潔從政若干準則》以及其它有關廉政規(guī)定,克己奉公,防微杜漸;自覺按照民主集中制原則辦事,真正做到自重、自省、自警、自勵,始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色,沒有不廉行為的發(fā)生。

  四、存在問題及整改措施

  任現(xiàn)職以來,做了一定的工作,取得了一定的成績,但與學院黨委的要求和同志們的期望,還有不少的差距,主要表現(xiàn)在理論學習不夠、學習浮躁,工作實踐中還沒有很好的掌握思想武器;思想上還不夠解放,領導藝術和方法還欠缺,處理問題還不夠果斷;工作中還存在畏難情緒;系班子不健全,工作人員不到位或滿足不了需要,一定程度上也給工作帶來了很大的困難,有時感覺很累。

  鑒于上述不足之處,自己決心在今后的工作中加以改進和完善。一是要有計劃、有步驟的進一步加強自身的政治理論和所需業(yè)務知識的學習,不斷提高自身素質(zhì)和工作能力、領導能力。二是在工作中,要進一步解放思想,更新觀念,本著對組織負責、對工作負責、對同志們負責的態(tài)度,落實好民主集中制,大膽管理。三是要轉(zhuǎn)變工作作風,力戒形式主義、官僚主義,要經(jīng)常深入實踐,了解并敦促解決大家關注的熱點、難點問題。

  新的一年,我們還將面臨許多困難和問題,我會始終保持一個昂揚振奮、踏實求真的工作狀態(tài),以只爭朝夕的精神,積極投身工作,為醫(yī)學技術系的發(fā)展作出自己最大的努力。

工作總結(jié)格式2

  工作總結(jié)一般由標題、正文和尾部三部分組成。

  (一)標題

  總結(jié)的標題大體上有兩類構(gòu)成形式:一類是公文式標題;一類是非公文式標題。公文式標題由單位名稱、時間、事由、文種組成,如《--村--年度工作總結(jié)》《--鎮(zhèn)--年黨建工作總結(jié)》,有的只寫《工作總結(jié)》等。非公文式標題則比較靈活,有的為雙行標題,如《增強體質(zhì),全面貫徹執(zhí)行教育方針——開展多種形式的體育活動》,有的為單行標題,如《推動人才交流,培植人才資源》等。

  (二)正文

  總結(jié)正文的結(jié)構(gòu)由前言、主體、結(jié)尾組成。

  1、前言。即正文的開頭,一般簡明扼要地概述基本情況,交代背景,點明主旨或說明成績,為主體內(nèi)容的展開做必要的鋪墊。例如:“群眾富不富,關鍵在支部;干部強不強,關鍵在班長”。能否選配好支部“一把手”,是加強農(nóng)村基層黨組織建設的核心。在工作中,我們積極圍繞支部班子建設這個重點,緊緊抓住配好支部書記這個關鍵,著力走好“選人”“育人”“用人”這三步棋,努力把工作引向深入。

  2、主體。這是總結(jié)的核心部分,其內(nèi)容包括做法和體會,成績和問題,經(jīng)驗和教訓等。這一部分要求在全面回顧工作情況的基礎上,深刻、透徹地分析取得成績的原因、條件、做法、以及存在問題的`根源和教訓,揭示工作中帶有規(guī)律性的東西?;仡櫼?,分析要透徹。

  不同類型的總結(jié),內(nèi)容有所側(cè)重,全面性總結(jié)其主體包括兩個層次,即成績和經(jīng)驗,存在的問題和教訓。對于一般的工作總結(jié),重點放在成績和經(jīng)驗上。

  總結(jié)正文的結(jié)構(gòu),主要采用邏輯結(jié)構(gòu)形式。全面性總結(jié)根據(jù)過去一段工作中的成績和問題,或者經(jīng)驗和教訓的內(nèi)在聯(lián)系去組織材料。專題性總結(jié)以經(jīng)驗為軸心去組織材料。

  3、結(jié)尾??梢愿攀鋈?,可以說明好經(jīng)驗帶來的效果,可以提出今后努力方向或改進意見。例如:通過上述工作,促使支部書記和班子整體作用的發(fā)揮。不少村支部書記提出“任職一屆、致富一方 ”,也出現(xiàn)了一批“舍小家,顧大家”的支部書記先進典型。

  (三)尾部

  包括署名和時間兩項內(nèi)容。如果標題中已有署名,這里可不再寫。

工作總結(jié)格式3

  光陰似水,20__年一晃而過,本人加盟___公司后的第三個年頭,雖然為公司做了不少的工作,在自己的崗位上,兢兢業(yè)業(yè)辛勤地勞作,但也存在一些問題,年終已到,為來年將工作做的更好,作如下總結(jié):

  1、本人20__年工作成績和亮點:

  20__年本人服從公司領導的分配,主要負責“_____工程項目”的施工階段監(jiān)理工作,其中6月份至9月份同時管理“_____工程”的施工階段監(jiān)理工作。

  首先理順監(jiān)理項目部的各項管理工作,特別是做好項目部人員的思想工作,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,充分發(fā)揮團隊精神,發(fā)揮大家的工作積極性,正常開展項目部的監(jiān)理工作,并鼓勵大家多學專業(yè)知識,提升監(jiān)理人員的業(yè)務管理水平。

  根據(jù)本工程的實際情況,以及___建設局、建設單位對本工程的要求,加強安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、進度、投資的控制管理工作。一年來,共發(fā)《工程暫停令》4份,《監(jiān)理工程師通知單》36份,并按時召開監(jiān)理例會,同時召開《專題會議》3次,總體上確保了工程的順利進行,無安全事故發(fā)生;并同時嚴格按照施工合同及投標文件等相關依據(jù)進行工程量和工程進度款的審核,本年度共審核施工方上報的不合理金額累計為546萬元。

  平時加強自身的業(yè)務水平及監(jiān)理知識的學習和提高,參加了公司安排的___市安全監(jiān)理工程師的考試、造價工程師的考試,成績均合格通過。

  現(xiàn)場管理之余,協(xié)助公司經(jīng)營部進行二次編制監(jiān)理投標文件,一是6月份_____項目的標書編制;二是12月份_____項目的標書編制,并取得了中標。

  2、本人所管項目的收款和效益情況分析:

  今年,_____工程項目±0.000以下的工程監(jiān)理費23.5萬元于6月份按時收回,目前工程主體結(jié)構(gòu)還未施工到可驗收階段,但我們通過努力23.5萬元監(jiān)理費于12月份提前收回。

  _____項目工程監(jiān)理費5.6萬元于9月份全額收回。今年,本工程項目監(jiān)理人員總共只有4人。今年總共收回工程監(jiān)理費52.6萬元;同時,在公司領導的關心下,項目部同事的共同努力下,12月份將_____公司的_____項目監(jiān)理一舉中標,其經(jīng)濟效益可想而知。

  3、本人20__年存在的問題及改進措施:

  20__年本人雖然取得了一些成績,但也存在一些不夠之處。如本工程的施工進度比較慢,為了確保工程施工安全和工程質(zhì)量,對施工進度監(jiān)管的力度不夠。今后,應該加強對施工進度的監(jiān)管力度,要求施工單位加強項目部的建設,提高管理水平,合理安排落實施工進度,在確保工程施工安全、工程質(zhì)量的前提下,采取有效措施,將延誤的工期搶回來,確保工程按期完成。

  4、與業(yè)主、施工單位溝通協(xié)調(diào)情況,對業(yè)主回訪評分的自我分析:

  一年來,本人帶領監(jiān)理項目部主動地與業(yè)主、施工單位溝通協(xié)調(diào),確保了工程項目的順利進行。本工程施工單位的管理水平比較低,加之建設單位業(yè)主代表時常不在現(xiàn)場,所以加大了我們監(jiān)理工作的難度,對監(jiān)理人員的工作業(yè)務水平相應地就要求更高。監(jiān)理工作上,我們只有主動出擊,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、進度、投資等各方面的問題,及時與施工單位溝通,盡量將問題消滅在萌芽狀態(tài),對重大問題及時向建設單位匯報,控制問題的繼續(xù)發(fā)展,保證工程的正常進行;同時,加強事前、事中的控制,提前提醒施工單位做好準備,對存在的問題進行協(xié)調(diào),并要求監(jiān)理人員提前熟悉施工圖紙,圖紙中的問題事前向建設單位提出,要求設計及時進行修改補充完善。上半年,周邊的道路市政工程正在施工,協(xié)助建設單位與周邊道路的施工單位進行溝通聯(lián)系,也做了不少的工作。

  據(jù)了解,業(yè)主對我監(jiān)理人員的評價還是滿意的,每次打分均在90分以上,并得到了業(yè)主的好評。但作為_____公司的一員,不能滿足現(xiàn)有的成績,將不懈地努力工作和學習,不斷地提高工作能力,發(fā)揮應有的作用。

工作總結(jié)格式4

  物業(yè)管理是城市管理的重要組成部分,搞好物業(yè)管理是政府的重要職能。它關系到城市管理水平,關系到人們?nèi)罕姷陌簿訕窐I(yè)。

  上半年工作總結(jié):

  1、在3月份組織各社區(qū)成立了物業(yè)管理組織機構(gòu)

  由于我街道地處市中心,轄區(qū)內(nèi)大多數(shù)小區(qū)物業(yè)管理沒有形成或者缺乏統(tǒng)一有效的管理辦法,于是我部門根據(jù)上級的指示,在我街道轄區(qū)內(nèi)的各個社區(qū)陸續(xù)成立了物業(yè)管理組織機構(gòu),隨著機構(gòu)的日益規(guī)范,我街道轄區(qū)內(nèi)個小區(qū)的物業(yè)管理將會有很大的提升和規(guī)范。對業(yè)主的日常生活也將會有很大的幫助。

  2、進一步完善了物業(yè)管理工作職責

  對于我街道各社區(qū)剛剛成立的物業(yè)管理機構(gòu),正在不斷的進行完善,制定了各項物業(yè)管理的工作職責,隨著上下級各部門的共同努力,,把我街道住宅小區(qū)的物業(yè)管理服務工作抓好抓實,為創(chuàng)建溫馨和諧的小區(qū)環(huán)境而不懈努力。

  3、完善了各項工作制度

  4、對本地區(qū)危舊房屋進行了摸底登記及測量工作

  5、5月份指導河西社區(qū)、云府花園小區(qū)成立了業(yè)主委員會

  6、6月中旬對轄區(qū)內(nèi)危舊房屋進行拆遷征收動員工作

  7、對轄區(qū)內(nèi)的部分舊小區(qū)進行改造

  東街街道地處新城區(qū)的老城區(qū),基礎配套設施施陳舊、樓體破舊、歷久失修是居民小區(qū)普遍存在的問題,部分小區(qū)處于無專人管理狀態(tài),居住環(huán)境差、亂搭亂建問題嚴重、道路凹凸不平、雨污合流、管網(wǎng)老化堵塞等問題,降低了小區(qū)居民的生活質(zhì)量,給居民的生活帶來了諸多不便,舊小區(qū)改造成為當下亟待解決的問題。近期,東街街道辦事處集中力量加大對邊角地帶的拆遷力度和舊小區(qū)的改造力度,著力改善居住環(huán)境,構(gòu)建良好市容市貌。

  自開展此次舊小區(qū)改造工作以來,從規(guī)劃、施工到驗收,因地制宜、科學規(guī)劃、嚴格把關,做到改造后的舊小區(qū)規(guī)模適度、布局合理、功能齊全。我辦今年預計改造點12處,自6月13日以來,護北社區(qū)冶金小區(qū)、黨校一號院、老缸房社區(qū)煤炭設計院宿舍、河西社區(qū)新華印刷廠宿舍及商品樓小區(qū)已經(jīng)同步改造、接近尾聲。針對這五處舊小區(qū)各自存在的不同問題分別采取有效措施,改造項目包括樓頂防水、院面硬化、檢修排污管網(wǎng)、安裝單元防盜門、粉刷圍墻及樓道、清理亂堆亂放、拆除亂搭亂建、修建小區(qū)大門、新建或維修車棚及門房等。力爭通過改造將舊小區(qū)建成平安宜居小區(qū)。其余的小區(qū)即將陸續(xù)開工改造。

  下半年工作計劃:

  1、進一步完善各社區(qū)物業(yè)工作制度

  2、積極督促施工單位按期完成舊小區(qū)改造工作

  目前已經(jīng)開工改造的5個小區(qū)正在有條不紊的進行當中,物業(yè)辦將會配合各部門積極監(jiān)管和督促施工單位按期完成計改造任務且取得圓滿成功。在計劃改造的12個小區(qū)中剩余7個小區(qū)也將陸續(xù)開始動工。

  3、努力配合上級主管部門做好危舊平房的拆遷和征收工作

  4、完善舊小區(qū)改造后續(xù)管理工作

  5、積極開展業(yè)主委員會或者院委會成立指導工作

  業(yè)主委員會或者院委會在物業(yè)管理活動中,能否發(fā)揮業(yè)主在物業(yè)管理中的主體地位,對行業(yè)健康發(fā)展啟到至關重要的作用。為提高廣大業(yè)主在物業(yè)管理活動中參與意識,實現(xiàn)業(yè)主“自我管理、自我服務、自我負責”的工作目標,我辦工作人員準備對轄區(qū)內(nèi)符合成立條件的小區(qū)同時開展業(yè)主委員會組建工作。并對組建工作的各個環(huán)節(jié)進行精心指導,并嚴格做到程序合法,手續(xù)合規(guī),隨著業(yè)主委員會業(yè)或者院委會的成立,在小區(qū)的物業(yè)管理中將發(fā)揮積極作用。

  6、積極做好危舊平房征收安置協(xié)調(diào)工作

  通過街道辦事處物業(yè)辦的努力與行之有效的方法和措施,我街道住宅小區(qū)廣大業(yè)主的生活質(zhì)量和居住環(huán)境將會進一步提高,物業(yè)服務工作將會進一步規(guī)范。物業(yè)辦將繼續(xù)以完善舊小區(qū)改造后續(xù)管理工作為宗旨,積極開展業(yè)主委員會或者院委會成立指導工作,通過物業(yè)服務單位、小區(qū)業(yè)主委員會、廣大業(yè)主和有關部門的共同努力,把我街道住宅小區(qū)的物業(yè)管理服務工作抓好抓實,為創(chuàng)建溫馨和諧的小區(qū)環(huán)境而不懈努力。

工作總結(jié)格式5

  一、工作概述:

  根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關核算工作;根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算;對車間設備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬,并與相關部門核對;按時編制車間成本預算和產(chǎn)品成本計算單。

  二、本月工作內(nèi)容:

  1、合同變更的審計:訂單的變更管理制度和控制流程:訂單變更的落實與控制措施;訂單變更造成呆滯物資、報廢物資及賬務處理及保管制度

  2、盤點制度專項審計:在車間現(xiàn)場看到絕大多數(shù)的車間對生產(chǎn)盤點不積極,《盤點表》跟實際的物資有相當大的出入。

  3、完成20__年和20__年上半年電器高壓單元數(shù)的分析統(tǒng)計

  4、完成倉庫低壓板材庫存狀況分析

  5、完成6月、7月工裝生產(chǎn)記錄的錄入和統(tǒng)計

  6、完成smc各種報表和臺賬的建立和完善(樣本)

  三、本月存在的問題:

  對生產(chǎn)訂單變更流程的審計生產(chǎn)計劃部沒有相應的《生產(chǎn)訂單落實和控制措施》,拿不出相應的有力證據(jù)。所有的憑證沒有通過統(tǒng)計匯總:訂單變更的記錄沒有、訂單變更統(tǒng)計分析沒有。

  訂單的變更控制程序沒有,車間管理人員忽視訂單變更的影響,僅僅為生產(chǎn)而生產(chǎn)。車間管理認識不足,不知道如何去控制訂單變更所帶來的影響以及如何評價訂單的完成率?!侗P點表》跟實際的物資有相當大的出入,物資名稱不統(tǒng)一(上一次盤點的名稱跟下一次盤點的名稱不統(tǒng)一);物資使用狀態(tài)描述不清楚;物資規(guī)格不正確;盤點產(chǎn)品、范圍不明確,交叉點和管理盲區(qū)無人盤點;漏盤、重盤等現(xiàn)象嚴重;

  生產(chǎn)審計嚴重人力不足,公司在管理上龍頭太多,方向太亂,職責重復,相互牽扯。沒有明確的管理思路和理念。

  在質(zhì)量體系文件中《生產(chǎn)計劃部生產(chǎn)運作控制程序》5.1.1和5.1.3對市場訂單變更的變更形式作了規(guī)定(《合同變更》),其他沒有相應的控制措施或制度。

  四、本月工作心得:

  1、公司的事就是大家的事,全民皆兵,共同奮斗。鋪天蓋地的官銜,輕而易舉的職位。

  2、心得

  在盤點制度審計中的審計方法:在審計調(diào)查中,我們采用了“點面線”方法,取得了較理想的效果。所謂“點面線”方法,就是在審計調(diào)查中,聽到或看到某一管理現(xiàn)狀之后,通過橫向的全面了解、縱向的連線分析,最后確定其控制環(huán)節(jié)是否完整、控制點是否有效。

  在盤點制度審計中的審計實施:先在各部門審計調(diào)查了解情況:

  (1)生產(chǎn)部門:生產(chǎn)比較繁忙、沒有人盤點;人手不足;人員變動大;出了車間就不歸我們管了;

  (2)物流管理部門:退回來手續(xù)不全,沒有地方放;沒有發(fā)出去的貨物不知道如何控制;最后我閱查了公司的質(zhì)量手冊和部門的控制程序結(jié)果都沒有查到與盤點相關的規(guī)定和控制流程,后又查詢和審閱了部門管理文件也沒有相應的規(guī)定;

  因此,我們斷定公司盤點制度是失敗的,財產(chǎn)安全制度不完善,公司制度不健全。

工作總結(jié)格式6

  標題:

  1、標題字號

  一級標題:三號字

  二級標題:小三

  三級標題:四號

  總結(jié)就三個標題就足夠使用了,最小號的標題不能小于小四號!全部標題都加粗!

  2、用微軟雅黑書寫

  3、正標題居中,副標題依總結(jié)內(nèi)容而定,可頂格,也可居中(頂格寫不用前后空行)

  正文:

  1、小四號微軟雅黑

  2、如果標題上下都有內(nèi)容,則上下都回車一下(也就是都得空一行)

  3、注意文中的措辭與稱呼

  4、正文行距是一點五倍行距

  5、所有正文都不加粗

  6、正文包括:時間、地點、活動內(nèi)容、主辦部門、參與人員、贊助單位、活動效果、活動后的收獲等

  7、插入照片不可超過3張!每張照片寬度和高度均不可少于5、0cm,不可高于8、0cm

  8、必須插入頁碼(居中)

  字數(shù)規(guī)定:

  1、對于小活動可以就“一頁紙”(也就是小總結(jié),不局限于真的就一頁)總結(jié);(總結(jié)內(nèi)容要點見正文第六條)

  2、對于大型活動,總結(jié)篇幅在3到5頁即可,不可過長

  3、對于活動的金費預算和策劃等相關資料,可以做成附件。(附件字體得小于小四號字體,不得過長,以縮小字體的方法將其縮減為小于三頁即可,不過字體也不能過小,至少得清晰辨認。如果大型活動(如迎新晚會、普物競賽等等)附件過長,盡量縮減,最多不可超過六頁!不能縮減為篇幅規(guī)定范圍的附件就略去,揀選重要的附件貼上。)

工作總結(jié)格式7

  20__年2月22日20時,豫鶴同力水泥有限公司每年一度的大修工作在公司的正確領導下拉開序幕,截至3月6日13時,累計用時11天零17個小時,基本實現(xiàn)了預期的大修目標。下面將大修的具體情況進行總結(jié)如下:

  一、 大修的組織:

  公司每年一度的大修工作在公司的領導下,進行了詳細的組織和分工,并制定了大修計劃網(wǎng)絡圖(祥見具體的內(nèi)容),確定了相關負責人員的職責和具體工作內(nèi)容,使得本次大修工作緊張有序、有條不紊。

  二、 大修的主要內(nèi)容:

  本次大修以回轉(zhuǎn)窯更換52米耐火磚為主線進行了詳細的分工,主要從工藝、機械、電氣等三個方面展開。工藝方面主要是進行更換窯52米耐火磚、蓖冷機耐火澆注料的施工、預熱器部分耐火磚以及澆注料的施工等;機械方面主要是生料磨的檢修、煤磨系統(tǒng)的檢修、蓖冷機的檢修、更換窯頭排風機轉(zhuǎn)子、更換窯頭護鐵、更換預熱器4、5級內(nèi)筒、余熱發(fā)電對汽輪機進行大修等;電氣方面主要是對各大高壓電機進行維護、各主要的關鍵部位的電機進行更換前后軸承、對窯頭排風機以及高溫風機進行變頻節(jié)能改造等(各項檢修的具體內(nèi)容詳見檢修計劃)。通過本次的大修工作,基本實現(xiàn)了檢修的目的。

  三、 大修的安全方面:

  大修的安全工作在公司的統(tǒng)一領導下,采取了嚴格的安全防范措施,并與各外協(xié)施工單位簽定了安全施工協(xié)議,公司內(nèi)部各項檢修內(nèi)容各負責人員進行制定了安全技術措施。在具體的檢修過程中,加強施工的過程監(jiān)督,每日通報和處罰各施工單位的安全情況。在以上各項安全措施實施的情況下,今年的大修期間沒有出現(xiàn)一起輕傷以上的安全事故。

  四、 本年度大修的得與失:

  本年度大修成功的方面有:

  1、本次生料磨的大修以公司生產(chǎn)部的人員力量為主、外部人員為輔成功地進行了生料磨的各項大修工作,不僅鍛煉了內(nèi)部維修隊伍的素質(zhì),也為降低生料磨外協(xié)費用奠定了基礎。

  2、成功進行了窯頭、窯尾內(nèi)置柔性滾動密封改造的先例,為公司節(jié)能降耗和穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎。

  3、對蓖冷機高溫段細料側(cè)風機進行了風壓、風量的升級,提高了回轉(zhuǎn)窯的煅燒和適應能力。

  4、在同力集團首先將高溫風機出風管道與增濕塔進行短接,對系統(tǒng)的穩(wěn)定以及節(jié)能起到了促進作用。

  5、對余熱發(fā)電的冷凝器采用了膠球在線清洗系統(tǒng)。

  6、預熱器一級筒內(nèi)筒長度增加400毫米,收塵效率的提高還有待進一步驗證。

  本次檢修不足的地方有:

  1、余熱發(fā)電的檢修沒能一次檢修成功,暴漏出我們對汽輪機的認識和掌控能力還需要進一步的提高。

  2、有些設備的檢查和預防工作還需要進一步的提高,比如液壓擋輪和入窯斗提的檢查、高溫風機液偶等。

  3、對預熱器5級旋風筒內(nèi)部的嚴重結(jié)皮情況認識還不足,經(jīng)化驗,主要是堿含量很高,有幾種原材料中堿氯含量都超標,再生產(chǎn)時,應該從原材料和控制方面加強。。

  4、對部分設備的狀態(tài)認識不足,造成檢修的不徹底,比如:入AQC鍋爐前的閥門需要進行更換軸以及閥板。

  5、備件準備不夠充分,如:篦冷機臂梁、煤磨輥架、生料磨液壓缸、窯頭電收塵下拉鏈機等。

  6、更換窯內(nèi)耐火磚53米,直鎂磚用到26米,之后用尖晶石磚和高鋁磚,但是尖晶石磚導熱系數(shù)很高,窯筒體溫度高,散熱大,要考察采用新型的耐火材料來代替。

  7、為消除紅河現(xiàn)象,延長篦板和盲板的使用周期,改了部分盲板為充氣盲板,但實際效果不好,考慮分區(qū)域強化北側(cè)供風冷卻的方案。

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