技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)3篇工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

時(shí)間：2022-12-08 23:37:08 工作總結(jié)

　　在日常工作中，認(rèn)真回顧工作情況是避免不了的，而且寫工作總結(jié)對(duì)提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)3篇工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)，供大家賞析。

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)1

　　XXXX年工作總結(jié)

　　尊敬的分公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　XXXX年是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的一年。首先感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)我的支持與信任，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)技術(shù)管理，我的工作職責(zé)是更好地配合項(xiàng)目經(jīng)理及組織各施工工長(zhǎng)將現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度得到保證。溫故知新，現(xiàn)就XXXX年工作總結(jié)及XXXX年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

　　一、技術(shù)指標(biāo)完成情況

　　1.根據(jù)分公司下達(dá)的技術(shù)指標(biāo)完成情況如下：

⑴完成了QC三篇，其中包含管道的質(zhì)量及安裝QC各一篇、鋼結(jié)構(gòu)油漆質(zhì)量QC一篇；

⑵完成了論文三篇，其中一篇已發(fā)表相關(guān)期刊，其中兩篇編寫但未發(fā)表期刊；

⑶推行應(yīng)用了建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)中的《基于BIM的管線綜合技術(shù)（第子項(xiàng)）》；

⑷完成了本期工程中的機(jī)電管道的深化設(shè)計(jì)應(yīng)用；

⑸組織收集XX線的竣工資料、竣工圖紙，XXXX年X月底與分公司辦理移交，已完成移交一份建設(shè)單位檔案室；F04線目前正與建設(shè)單位內(nèi)審及外審進(jìn)行工程量的核對(duì)，工程竣工資料在核量完成后，統(tǒng)一辦理移交建設(shè)單位檔案室與分公司，移交時(shí)間暫定XXXX年X月份；F05線目前還在進(jìn)行后續(xù)增補(bǔ)工程，工程竣工量、竣工圖及過(guò)程資料正在組織收集，爭(zhēng)取年前將竣工圖及竣工量交于審計(jì)，后續(xù)核對(duì)完工程量后再組織辦理移交；

　　二、各項(xiàng)施工技術(shù)工作

（1）XXXX年主要在建工程為XX線玻璃纖維拉絲年產(chǎn)XX萬(wàn)噸生產(chǎn)線，為保證工程的順利進(jìn)行，前期組織項(xiàng)目部各專業(yè)管理人員參加閱圖及圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，積極與建設(shè)單位進(jìn)行溝通。及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的紕漏，根據(jù)以往幾期工程經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)單位為盡快完成設(shè)計(jì)圖紙，大量的工程量未體現(xiàn)在施工圖紙中，給我們后續(xù)帶來(lái)了極大的影響，本次工程計(jì)價(jià)方式又是清單計(jì)價(jià)，前期清單工程量能與后續(xù)實(shí)物完成量更匹配，給我們費(fèi)用的總造價(jià)及過(guò)程中收款能帶來(lái)極大的好處，項(xiàng)目部也能將零星工程量直接開工前就納入承包班組合同，避免后期維保費(fèi)用過(guò)大或超支。

（2）組織編制工程施工組織總設(shè)計(jì)，各專業(yè)工長(zhǎng)根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目難點(diǎn)、危險(xiǎn)重大的專項(xiàng)方案，方案在施工前均已報(bào)回分公司審批，并簽字完善。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各專業(yè)工長(zhǎng)及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全交底，并簽字完善，統(tǒng)一保存在資料員處。保證現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員對(duì)作業(yè)點(diǎn)的提前了解，也要做到安全生產(chǎn)、文明施工。

（3）施工過(guò)程中，及時(shí)做好技術(shù)洽商，變更的整理在施工過(guò)程中由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，施工過(guò)程中發(fā)生的臨時(shí)變更，及時(shí)完善簽證單，而部分不能以簽證單體現(xiàn)的，采用繪制竣工圖體現(xiàn)，力爭(zhēng)將實(shí)物完成量不漏一滴一毫。在施工過(guò)程中，各項(xiàng)過(guò)程資料與施工同步，及時(shí)收集，避免因時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，部分資料無(wú)法完善。

　　三、進(jìn)度管理工作

　　本期工程工期十分緊張，前期土建單位無(wú)法按時(shí)交付，項(xiàng)目部對(duì)前期準(zhǔn)備工作及過(guò)程節(jié)點(diǎn)控制尤為重要。根據(jù)建設(shè)單位合同及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，組織項(xiàng)目部各個(gè)專業(yè)工長(zhǎng)編制了多個(gè)層次的施工計(jì)劃并逐層細(xì)化，根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，編制出季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃組成。計(jì)劃內(nèi)包含了形象進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)物完成計(jì)劃，勞動(dòng)力安排計(jì)劃，機(jī)具設(shè)備安排計(jì)劃，完成計(jì)劃措施，由里程碑變現(xiàn)為各分部分項(xiàng)施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。施工前期為協(xié)調(diào)性計(jì)劃，各方面條件具備實(shí)施強(qiáng)制計(jì)劃。項(xiàng)目部每周三在項(xiàng)目經(jīng)理的主持下，配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理會(huì)議，總結(jié)上周計(jì)劃完成情況并進(jìn)行匯報(bào)，將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際檢查情況，查找出原因、制定相應(yīng)的措施。針對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并協(xié)調(diào)解決，保證計(jì)劃任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。并在周三會(huì)議從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，編制進(jìn)度計(jì)劃，并定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，采取糾偏措施，在班組實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，要求相應(yīng)的承包班組增加人力、機(jī)械或者適當(dāng)延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間。

　　四、質(zhì)量管理工作

　　本期工程主要質(zhì)量管理重點(diǎn)是，高溫區(qū)域的焊接質(zhì)量、各鋼構(gòu)連接件的組對(duì)偏差質(zhì)量，管道高溫管線的焊接質(zhì)量，支架設(shè)置數(shù)量是否符合規(guī)范要求，特別是氧氣、天然氣管線的探傷合格率，蒸汽管道膨脹支架設(shè)置是否達(dá)標(biāo)等影響下一道工序或影響后續(xù)投入生產(chǎn)的問(wèn)題，均是本期工程重點(diǎn)檢查對(duì)象。為保證工程的質(zhì)量，根據(jù)分公司質(zhì)量體系文件，對(duì)班組實(shí)物完成量堅(jiān)持“三檢”原則。要求班組做自檢報(bào)告，每周一組織項(xiàng)目部專業(yè)工長(zhǎng)及質(zhì)量員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物進(jìn)行檢查，對(duì)不合格項(xiàng)要求立即整改，并對(duì)整改完成的進(jìn)行復(fù)查，直至達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。在本年度10月份，參加集團(tuán)公司組織的技術(shù)負(fù)責(zé)人能力提高培訓(xùn)，給我對(duì)質(zhì)量管理認(rèn)識(shí)及管理能力得到了更大的提高，其中有位外部專家講解了施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的復(fù)雜性、質(zhì)量的嚴(yán)重性、質(zhì)量的可變性、質(zhì)量的多發(fā)性各種突發(fā)情況，對(duì)于每個(gè)工程質(zhì)量問(wèn)題是不可避免的，而怎么避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生才是我們需要考慮的問(wèn)題。例如本工程中出現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)焊接焊高不足、焊縫長(zhǎng)度不夠，焊接出來(lái)的焊縫氣孔較多，其主要原因在于焊工的操作水平不足，工作態(tài)度的不謹(jǐn)慎，沒(méi)有了解因焊接質(zhì)量導(dǎo)致工程的事故，針對(duì)這些問(wèn)題，一方面在于施工前，對(duì)焊工進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，并讓優(yōu)秀焊工焊接出合格的焊縫，作為其它焊接工人的參照，另一方面施工過(guò)程中，嚴(yán)格檢查焊工焊中、焊后質(zhì)量，對(duì)于不合格焊縫立即要求整改，本期檢查質(zhì)量問(wèn)題共計(jì)5項(xiàng)，已下發(fā)了質(zhì)量整改通知單5份，且已收到相應(yīng)班組的整改回復(fù)5份，并檢查整改后的情況均達(dá)到要求。

　　五、思想與學(xué)習(xí)方面

　　十九大的順利召開，大會(huì)主題是“不忘初心，牢記使命”，作為一名共青團(tuán)員，我也要深入貫徹黨的十九大精神，時(shí)刻堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提升自己的認(rèn)知能力，不斷提高自己的綜合文化素質(zhì)和應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況的能力。知識(shí)技術(shù)在不斷更新，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)才能做到與時(shí)俱進(jìn)，才能掌握最新的技術(shù)和最有效的方法，同時(shí)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家做主、依法治國(guó)有機(jī)統(tǒng)一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的思想方針，提高自己的黨性覺(jué)悟，努力早日成為黨員。當(dāng)然，對(duì)于工作應(yīng)該謹(jǐn)慎、努力，對(duì)于學(xué)習(xí)考證方面我也同時(shí)奮斗，今年分別參加了二級(jí)建造師及一級(jí)建造師的考試，但由于自己對(duì)學(xué)習(xí)的努力程度不足，暫未通過(guò)，但這給我?guī)Я艘粋€(gè)好處，提醒自己對(duì)于學(xué)習(xí)的投入程度不足，自我相關(guān)專業(yè)的知識(shí)不全面，接下來(lái)的一年將把工作做好的同時(shí)，并努力學(xué)習(xí)提高自我。

　　六、工作中存在的問(wèn)題

　　本項(xiàng)目為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，根據(jù)分公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略指導(dǎo)方針，立足XXXX項(xiàng)目，得到建設(shè)單位的認(rèn)可，再發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)目前現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們?cè)陧?xiàng)目施工中及本身還存在以下不足：

　　1.管理人員素質(zhì)有待提高、質(zhì)量意識(shí)欠缺

　　目前的建筑行業(yè)對(duì)于工程質(zhì)量要求越來(lái)嚴(yán)格，實(shí)行終身責(zé)任制，但由于本項(xiàng)目大部分為年輕管理人員，由于經(jīng)歷的工程較少，對(duì)于質(zhì)量的認(rèn)知還不夠全面，希望分公司能給予我們現(xiàn)場(chǎng)管理人員更多的相關(guān)培訓(xùn)，將現(xiàn)場(chǎng)的管理水平得到提高。

　　2.材料管理存在的問(wèn)題

　　目前經(jīng)過(guò)前面幾期的結(jié)算情況，材料的核對(duì)上出現(xiàn)了大小不一的偏差，主要存在的問(wèn)題是，施工過(guò)程中，對(duì)班組領(lǐng)用材料控制不夠全面，實(shí)物完成量沒(méi)能及時(shí)體現(xiàn)在竣工圖或者經(jīng)濟(jì)簽證單上。接下來(lái)的工程，項(xiàng)目部將組織庫(kù)房及專業(yè)施工員加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管控，做到領(lǐng)料有施工員簽字的定額領(lǐng)料單，庫(kù)房按定額領(lǐng)料單發(fā)放材料，將現(xiàn)場(chǎng)材料始終處于受控狀態(tài)，施工過(guò)程中，將實(shí)物完成量及時(shí)繪制或簽單。

　　3.文明施工上的不足

　　建設(shè)單位不僅對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全重視，也特別關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，本期文明施工存在的問(wèn)題是，施工班組每天施工完成后，沒(méi)有做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具擺放不規(guī)范等。接下來(lái)的工作中，項(xiàng)目部將加大現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，定時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　4.自我的知識(shí)欠缺在分公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理的認(rèn)同下，主持現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作，但管理過(guò)程中，對(duì)于各專業(yè)規(guī)范認(rèn)知不足，協(xié)調(diào)解決各種現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題還存在不足。在接下來(lái)的工作上，我將提升自己的知識(shí)方面的廣泛性、全面性、正確性，為項(xiàng)目部更快解決各種技術(shù)上的問(wèn)題。

　　七、2018年的工作安排

“以史為鑒，可以知興替”，過(guò)去的2017年在我們共同的努力下，在項(xiàng)目技術(shù)工作上得到了提高。在接下來(lái)的2018年中，我將繼續(xù)嚴(yán)格按照分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)技術(shù)方面工作進(jìn)行改進(jìn)，總結(jié)以往，改進(jìn)未來(lái)。在2018年工作中還有以下幾點(diǎn)需要改進(jìn)：

　　1.技術(shù)資料的收集

　　目前已竣工的工程有XXX線、XXX線及接下來(lái)即將完成的XXX線，已具備移交條件的竣工資料只有XXX線，XXX線資料已完成文字資料裝訂，竣工圖的簽字未完善（管道專業(yè)需要與建設(shè)單位審計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物核量后再簽字），XXX線文字資料已簽字完善，正組織裝訂，竣工圖紙由于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物工程量還在增加未完善。在接下來(lái)的2018年中，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各個(gè)專業(yè)工長(zhǎng)限時(shí)交付各已完工程的過(guò)程資料，加快現(xiàn)場(chǎng)的資料方面的收集。

　　2.項(xiàng)目材料管控

　　新工程開工，將嚴(yán)格按照工程量清單的材料數(shù)量提出材料計(jì)劃量（控制在合理?yè)p耗范圍內(nèi)），并組織各個(gè)專業(yè)工長(zhǎng)制作工程中各個(gè)材料的控制上限。施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)材料變更或超出控制量，及時(shí)分析超出部分原因，采用經(jīng)濟(jì)簽證單體現(xiàn)或竣工圖體現(xiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)材料整齊擺放也是我們明年需要重點(diǎn)控制的地方，XXX線開工前，積極尋找現(xiàn)場(chǎng)材料擺放位置，各種材質(zhì)、型號(hào)分開擺放，并在每種材料前端擺放材料展示牌（包括材料名稱、材料規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、歸屬單位）。并加強(qiáng)限額領(lǐng)料制度，控制材料使用量。

　　3.結(jié)算進(jìn)度

　　下期我將配合項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)開展前期已完工程的結(jié)算工作，按照前期已完工程的竣工先后，整理出結(jié)算完成時(shí)間，并分別落實(shí)到各個(gè)施工工長(zhǎng)，加快前期已完工程的結(jié)算工作。

　　4.現(xiàn)場(chǎng)文明施工

　　現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況，在2017年中總體上得到了建設(shè)單位的認(rèn)可，但部分由于各個(gè)班組的人員素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)部分區(qū)域沒(méi)能達(dá)到要求。接下的2018年中，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)承包班組合同中，將文明施工作為考核，做得好的將得到獎(jiǎng)勵(lì)，做的差或受到批評(píng)的將處以整改及罰款，將現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況得到提高。

　　5.思想方面的提高

　　2017年中我們學(xué)習(xí)了黨的十九大會(huì)議精神“不忘初心、牢記使命”，雖然現(xiàn)在作為一名共青團(tuán)員，但在2018年中我將不斷加強(qiáng)自身的理論知識(shí)學(xué)習(xí)及積累，并在實(shí)踐中體現(xiàn)黨的路線，努力向黨的精神靠近，工作、生活中常修從警之德，常懷律己之心，常思貪欲之害。向分公司書記及項(xiàng)目部黨員學(xué)習(xí)，關(guān)心、學(xué)習(xí)黨的實(shí)時(shí)新聞及精神，保證自己的想法與行為向黨的路線靠近，加強(qiáng)自己的黨性，爭(zhēng)取努力早日成為中國(guó)共產(chǎn)黨員中的一員。

　　對(duì)于本年度自己的工作狀態(tài)及管理水平還需要很大地提升，工作中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的各種突發(fā)情況，應(yīng)變能力還需加強(qiáng)，這也是自我經(jīng)歷的項(xiàng)目較少，有句話叫做“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，希望分公司能給予我更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)及參與更多的新項(xiàng)目，從而得到提升。我也會(huì)將自己學(xué)習(xí)到的新能力用于公司，以便更好的為公司服務(wù)。

　　以上是2017年自我工作的總結(jié)及2018年的工作安排，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)2

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

（一）

　　2012年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來(lái)，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對(duì)工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

　　一、2012年所完成工作

　　1、組織參加閱圖及圖紙會(huì)審工作開工后，組織項(xiàng)目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問(wèn)。并參加了該工程的圖紙會(huì)審工作，將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字，并及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì)審的交底工作。

　　2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案由于項(xiàng)目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。

　　3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。

　　4、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底按照公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與控制。

　　5、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，編制了總、旬、月、周進(jìn)度計(jì)劃，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對(duì)未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度。

　　6、質(zhì)量過(guò)程管理從開工以來(lái)，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行"三檢"制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

　　二、2013年工作計(jì)劃2013年的工作目標(biāo)是--創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平，讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

　　1、定位只有充分認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。

　　2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中，首先加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。

　　另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。

　　3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

　　以上是我2012年的工作總結(jié)，以及2013年的工作計(jì)劃。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在2013年里我有信心，有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

（二）隨著時(shí)間的流逝，2011年的已快進(jìn)入尾聲，在這辭舊迎新之際，***名邸一期工程，經(jīng)施工單位管理人員、工人的辛勤勞動(dòng)，目前一期工程已全部竣工并經(jīng)過(guò)各級(jí)主管單位的驗(yàn)收現(xiàn)已交給業(yè)主使用，在工程施工過(guò)程中，無(wú)論是作為一名普通的工程技術(shù)人員，還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我感到要管理好一個(gè)工程不僅僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范規(guī)程，還要理論聯(lián)系實(shí)際，活學(xué)活用，不斷總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，豐富自己，使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā)展的后勁，特對(duì)過(guò)去的工作總結(jié)如下：

　　一、具體完成任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象，因此對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提要求進(jìn)度，目前已完成園林綠化專項(xiàng)驗(yàn)收。

　　2、負(fù)責(zé)1#至6#樓的售后服務(wù)維修工作，在10月1日開始接受售后服務(wù)維修工作以來(lái)，與物業(yè)公司密切配合，及時(shí)組織施工單位維修，解決了業(yè)主投訴的各類質(zhì)量問(wèn)題，并得到了業(yè)主的好評(píng)。在售后服務(wù)維修工作當(dāng)中，最重要的是在接待投訴后對(duì)業(yè)主的服務(wù)態(tài)度要好，一定要先耐心的解釋，然后積極的安排施工單位組織維修人員按約定的時(shí)間按時(shí)到場(chǎng)。目前主要的問(wèn)題在于施工單位的維修速度還有些跟不上，還需要加強(qiáng)督促。在處理的各項(xiàng)質(zhì)量投訴當(dāng)中，水管漏水的問(wèn)題較多，且大部分是在裝修后發(fā)現(xiàn)，因此在施工過(guò)程當(dāng)中需加強(qiáng)隱蔽工程的驗(yàn)收，防患于未然。另外就是一些細(xì)部處理要到位，在施工管理當(dāng)中需加強(qiáng)管理監(jiān)督。

　　3、負(fù)責(zé)5#樓的土建施工監(jiān)督管理。因受天氣原因影響，5#樓交房時(shí)間緊，工作量大，通過(guò)積極督促施工單位優(yōu)化施工方案，加班加點(diǎn)，并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系，化解了施工中大量的問(wèn)題和矛盾，確保了于10月1日順利向業(yè)主交房。但也暴露出許多管理的不足之處。因趕工期室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問(wèn)題較重，交房后通過(guò)積極組織維修，現(xiàn)已完成95%以上的交房率，且大部分已裝修并開始入住。

　　4、負(fù)責(zé)6#樓的土建施工監(jiān)督管理。6#樓施工嚴(yán)格按照公司制定的進(jìn)度計(jì)劃，精心組織，嚴(yán)格管理，提前兩個(gè)月完成竣工前的施工工作，并認(rèn)真進(jìn)行分戶驗(yàn)收自檢自查，已于8月28日順利交房，交付后投訴和維修大大減少，收到了廣大業(yè)主的好評(píng)。

　　5、負(fù)責(zé)7#樓的土建施工監(jiān)督管理。工地停工前處于結(jié)構(gòu)施工期間，在每層的鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)證復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù)，并督促施工黨委做好各類臨邊防護(hù)，相依順利完成十四層的結(jié)構(gòu)施工。

　　6、負(fù)責(zé)10#樓的園林綠化工程，目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量，為明年的綠化種植做好了準(zhǔn)備工作。

　　二、質(zhì)量控制：

　　1.施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，我方要求施工單位進(jìn)場(chǎng)管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，樓號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過(guò)程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措，對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工，取得了一定的效果。

　　2.質(zhì)量目標(biāo)確定后，要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn)，我方組織樓號(hào)負(fù)責(zé)人及管理人員開會(huì)交底，并要求管理人員掌握要點(diǎn)。

　　3.對(duì)施工中常見(jiàn)的質(zhì)量通病(例如現(xiàn)澆板裂縫)，由施工單位編制處理方案，工程部協(xié)同監(jiān)理公司認(rèn)真審核。處理時(shí)工程部人員及監(jiān)理必須同時(shí)在場(chǎng)指導(dǎo)施工單位施工。

　　4.施工單位材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)于非我方指定材料或不合格材料，堅(jiān)決要求清除出場(chǎng)，嚴(yán)禁使用。

　　三、配合工作方面：團(tuán)結(jié)同事，工作互相配合，互相溝通，保持負(fù)責(zé)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)證的工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己。不懂的問(wèn)題虛心向同事請(qǐng)教，不斷提高自己的工作水平。積極配合物業(yè)公司的維修工作，有問(wèn)題及時(shí)分析，及時(shí)解決，不推脫責(zé)任。對(duì)住戶提出的不合理要求合理解釋，以住戶的滿意為工作目的。

　　配合公司其他部門的工作，提供有效準(zhǔn)確的資料。

　　四、工作中的不足：

　　這一年來(lái)的工作取得了一定的成績(jī)，個(gè)人也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但不足之處還需正確的認(rèn)識(shí)和改正。首先專業(yè)方面的技術(shù)不高，還需要認(rèn)真的學(xué)習(xí)，虛心的請(qǐng)教和經(jīng)驗(yàn)的積累。其次管理方法還沒(méi)有掌握要領(lǐng)，管理工作水平還有待提高。第三考慮工程問(wèn)題還不夠全面，偶爾會(huì)有遺漏，處理問(wèn)題的方法有些僵硬。

　　在今年這期工程中出現(xiàn)了很多不如人意的事情，質(zhì)量方面不如前幾個(gè)項(xiàng)目工程，實(shí)際工程進(jìn)度與我方要求有一定差距，這說(shuō)明我在管理工作中還有很多不到位的地方，除去以上原因，我個(gè)人認(rèn)為施工單位的素質(zhì)較差也是原因之一。

　　明年隨著公司開發(fā)項(xiàng)目的擴(kuò)大，我們的工作隨之也將更加繁重，要求也會(huì)更高，但這也是挑戰(zhàn)。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)我將更加勤奮努力，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平。虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，在管理工作上力爭(zhēng)有所突破。同時(shí)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，在工作中磨練自己，在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)才干。

　　五、針對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展，建議如下：

　　1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè)，對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡(jiǎn)，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖，下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便操作。

　　2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司，項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場(chǎng)鑒別，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作，這樣可以減少售后服務(wù)的對(duì)接，便于及時(shí)的處理維修工作。

　　3、組織拓展培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí)，也可以提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)能力。

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

（三）

　　本人自2004年5月參加工作以來(lái)，認(rèn)真工作，苦練本領(lǐng)，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下，已成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，以下是本人的一點(diǎn)心得：

　　一、態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)

　　建筑施工工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細(xì)心工作，所以沒(méi)有樂(lè)觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。測(cè)量和試驗(yàn)工作雖說(shuō)不上搞科研，但也絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來(lái)比喻測(cè)量工作，而“一子錯(cuò)，全盤皆落索”又正好用來(lái)形容試驗(yàn)工作。

　　二、小心推敲、認(rèn)真求證

　　在測(cè)量和試驗(yàn)工作中，非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神，因?yàn)檫@不但是工作作風(fēng)的問(wèn)題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問(wèn)題。

　　在測(cè)量和施工之前，必須認(rèn)真審圖，對(duì)圖上有誤的地方要及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出來(lái)。在測(cè)量放線之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證，還要采用不同的計(jì)算方法(如正算、反算等)重復(fù)計(jì)算，確保萬(wàn)無(wú)一失。在準(zhǔn)備試驗(yàn)之前，要先重溫一次圖紙，看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)材料是否有特殊要求，或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒(méi)有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理，并及時(shí)向總監(jiān)作出書面報(bào)告。試驗(yàn)前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程，確保操作無(wú)誤，不能邊操作邊看書，就算對(duì)很簡(jiǎn)單的試驗(yàn)也不能馬虎對(duì)待。對(duì)各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時(shí)整理，因?yàn)椤敖?jīng)驗(yàn)，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來(lái)的”!

　　三、不斷進(jìn)取、精益求精(勵(lì)志天下 )在工作上要不斷學(xué)習(xí)，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。至今工作五年多來(lái)，我除了在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)外,參加了各種各樣的培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班;社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時(shí)俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到路橋施工中來(lái)，相對(duì)的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高，就只有落后，就不能適應(yīng)路橋建設(shè)工作的發(fā)展。

　　四、結(jié)合實(shí)際、推陳出新

　　在工作中，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高，并把學(xué)到的知識(shí)結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作中，以提高工作效率。如：

①把測(cè)量、試驗(yàn)的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中，由系統(tǒng)自行計(jì)算，就能大大減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì)，節(jié)省大量的時(shí)間，而且對(duì)數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。

②把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autoCAD中，就非常容易找到圖紙是否存在問(wèn)題，各種關(guān)系也很易理順。

③在全站儀的放樣操作中，采用 “后方交會(huì)法”能減少對(duì)站點(diǎn)的要求。④對(duì)圖紙中沒(méi)有提供坐標(biāo)和附近沒(méi)有導(dǎo)線點(diǎn)的工程(現(xiàn)場(chǎng)已定出有關(guān)某點(diǎn)位置)，可以假定圖上某點(diǎn)(最好為構(gòu)造物的某點(diǎn))為坐標(biāo)原點(diǎn)(0，0)，利用圖上各種關(guān)系，輸入到autoCAD中進(jìn)行計(jì)算出其他點(diǎn)的坐標(biāo)，并進(jìn)行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易，再利用計(jì)算出來(lái)的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo)放樣”功能，能加快工作進(jìn)程，特別是減少了野外作業(yè)的時(shí)間。

……

　　五、納百家之長(zhǎng)，補(bǔ)自家之短

　　在與設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)多到別的施工標(biāo)段去觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問(wèn)題的所在，同時(shí)也看到自身的不足，以達(dá)到“博眾家之長(zhǎng)，補(bǔ)一已之短”的目的。

　　六、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全

　　在工作中，考慮問(wèn)題一定要嚴(yán)密、周到，對(duì)設(shè)計(jì)中沒(méi)有提到的地方，要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實(shí)際情況進(jìn)行考慮，看看是否有遺漏和錯(cuò)誤的地方。下面是各種工作的簡(jiǎn)單敘述：

　　一、圖紙審核：

　　在收到圖紙后，就應(yīng)馬上進(jìn)行圖紙的審核工作。如圖紙較多，可進(jìn)行分工，各專業(yè)指定專人負(fù)責(zé)，并由專人計(jì)算工程量，專人審查標(biāo)高，專人復(fù)查坐標(biāo)，做到明確分工，而且又有交叉，每一項(xiàng)工作都進(jìn)行二人或二次以上復(fù)查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)記錄下來(lái)，進(jìn)行匯總，交由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步復(fù)查后再組織上報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位。審圖時(shí)主要進(jìn)行以下工作：

①、對(duì)坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)圖上的線位關(guān)系表(或直線、曲線要素表)來(lái)全面復(fù)核任意一點(diǎn)的坐標(biāo)與圖上給出的是否一致。特別是多元曲線、匝道、立交橋等，一定要進(jìn)行兩次以上的復(fù)核。②、對(duì)標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來(lái)反算各點(diǎn)標(biāo)高，看是否與圖上提供的相符。如從樁基礎(chǔ)底標(biāo)高算至橋面鋪裝標(biāo)高，從道路起點(diǎn)算至道路終點(diǎn)是否相符。

③、對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核，一般在圖紙尺寸復(fù)查無(wú)誤后進(jìn)行，要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構(gòu)造物尺寸)進(jìn)行計(jì)算，不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù)，計(jì)算時(shí)要考慮各種實(shí)際情況，如：

　　A、有的設(shè)計(jì)圖紙的樁頂標(biāo)高為承臺(tái)頂或系梁頂標(biāo)高，那么，在計(jì)算該工程量時(shí)就要計(jì)算兩種工程量，其中一個(gè)為計(jì)量工程量，一個(gè)為施工單位備料和施工管理用的工程量。

　　B、注意不要重復(fù)計(jì)算和漏算，如：

　　i、工程中有預(yù)留孔洞或有大體積預(yù)埋件的，要減去其體積。ii、計(jì)算排水管時(shí)要減去檢查井或雨水井的長(zhǎng)度。

　　iii、計(jì)算結(jié)構(gòu)層工程量時(shí)注意結(jié)構(gòu)層每邊寬出的尺寸、不規(guī)則面積的計(jì)算?！?/p>

④、對(duì)圖紙的合理性進(jìn)行復(fù)核，如：

　　A、通信、電力、排水、排污等構(gòu)造物的標(biāo)高、線位、走向等各方面考慮是否合理、全面?是否存在互相干擾的情況? B、設(shè)計(jì)圖紙的要求與現(xiàn)行的各種規(guī)范是否有沖突，如有沖突要進(jìn)行分析，辨斷“主控與次控”、辨斷“規(guī)范的級(jí)別”，一般都采取“從嚴(yán)不從寬”的原則進(jìn)行處理，并向總監(jiān)理工程師作出書面報(bào)告。

　　二、施工管理： ①、施工管理文件的編制：?jiǎn)挝还こ毯透鞣猪?xiàng)工程的開工報(bào)告的編制要及時(shí)和完善，盡量一次通過(guò)，各施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制要結(jié)合實(shí)際和考慮周到：

　　A、部份分部工程要考慮兩種以上的施工方案，供施工時(shí)再根據(jù)實(shí)際變化情況進(jìn)行選擇。

　　B、施工技術(shù)交底和施工安全交底的進(jìn)行要及時(shí)和完善。

②、要考慮圖紙所用的材料如用其他材料代替是否更加經(jīng)濟(jì)(環(huán)保)，代替后能否(或更好地)滿足設(shè)計(jì)及現(xiàn)行規(guī)范的要求? ③、要考慮圖紙中對(duì)施工方法、施工工藝是否有特殊要求?是否對(duì)施工造成困難，需不需要進(jìn)行變更?

④、各施工進(jìn)度的安排要合理，要結(jié)合實(shí)際情況

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)3

　　工作總結(jié)

　　時(shí)間過(guò)得真快，一晃我來(lái)公司已經(jīng)是第六個(gè)年頭了。去年我在四川蜀都商務(wù)會(huì)所項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，今年我們公司在唐山遷安市葵花藥業(yè)現(xiàn)代生物制藥項(xiàng)目開工了，公司調(diào)動(dòng)把我從四川項(xiàng)目調(diào)到了唐山項(xiàng)目，還記得我們剛到項(xiàng)目上是2011年3月1日，場(chǎng)地條件非常差，沒(méi)水、沒(méi)電、沒(méi)住的地方，現(xiàn)場(chǎng)東高西低、北高南低、最大高差有11米左右，場(chǎng)地條件非常不理想，但我們項(xiàng)目部克服重重困難，白天與楊經(jīng)理規(guī)化現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)三通一平，晚上編寫施工組織設(shè)計(jì)，臨水、臨電、臨舍、臨時(shí)道路現(xiàn)場(chǎng)布置圖，最終在2011年4月11日正式開工。

　　開工后由于圖紙不全，圖審手續(xù)不全等原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度較慢，又由于業(yè)主的資金問(wèn)題幾次要求我項(xiàng)目停工，但我項(xiàng)目一直在墊資施工，在業(yè)主貸款下來(lái)后，我項(xiàng)目部重新調(diào)整了工期。為確保進(jìn)度，我們克服一切困難，在保安全、保質(zhì)量的基礎(chǔ)上把延誤的工期搶回來(lái)，最終在12月前完成了綜合制劑車間主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑完成了一層墻體砌筑工程；中藥前處理車間完成了主體結(jié)構(gòu)工程、二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑工程；中藥提取車間完成了主體結(jié)構(gòu)工程、二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑工程；生物原料藥完成了主體結(jié)構(gòu)施工、二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑工程；倒班宿舍完成了主體結(jié)構(gòu)施工；綜合辦公樓9-16軸完成了三層主體結(jié)構(gòu)，1-8軸完成了三層主體結(jié)

　　構(gòu)；動(dòng)物房完成了基礎(chǔ)施工；連樓二完成了基礎(chǔ)施工。由于我公司在選擇二次結(jié)構(gòu)隊(duì)伍中出現(xiàn)了問(wèn)題，此隊(duì)伍實(shí)力不強(qiáng)，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不強(qiáng)，勞動(dòng)力不足，我項(xiàng)目也多次向公司反映，但一直沒(méi)有變化，最后導(dǎo)致原預(yù)計(jì)在年底完成中藥前處理車間、中藥提取車間及綜合制劑車間一層墻體、抹灰及地面，但最后未能實(shí)現(xiàn)，造成了總計(jì)劃的置后，現(xiàn)已進(jìn)入冬施，氣候已不能滿足抹灰及地面施工，為了防止一步落后，步步落后的現(xiàn)象發(fā)生，保證業(yè)主生產(chǎn)目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，我編制了詳細(xì)的工期保證措施，明年必須采取各種措施預(yù)防和克服重重困難，力爭(zhēng)把延誤的工期搶回來(lái)，力爭(zhēng)把延誤的工期搶回來(lái)，以保證業(yè)主按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。

　　在今年的工作中作為工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人我注重以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的管理：

　　1、圖紙環(huán)節(jié)要抓好圖紙環(huán)節(jié)，由于我們項(xiàng)目單體工程較多，至今共開設(shè)了8個(gè)單體工程，圖紙很多，又由于我們?cè)O(shè)計(jì)院是重慶設(shè)計(jì)院，很不方便，設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的問(wèn)題也比較多，尤其是機(jī)電安裝圖紙問(wèn)題最多，日常工作中有時(shí)間就多看圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與業(yè)主和監(jiān)理及時(shí)溝通，用最快最短的時(shí)間解決問(wèn)題，并及時(shí)反饋給專為工長(zhǎng)和分包班組，不能再因?yàn)閳D紙環(huán)節(jié)影響施工。

　　2、方案與交底環(huán)節(jié)我遵循“方案在先、交底在前、樣板帶路”的原則，在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前結(jié)合圖紙和工程

　　自身特點(diǎn)按實(shí)際情況編寫專項(xiàng)施工方案，經(jīng)公司和集團(tuán)公司審后報(bào)審監(jiān)理認(rèn)可后進(jìn)行施工；在施工前對(duì)專業(yè)工長(zhǎng)和施工班組長(zhǎng)進(jìn)行安全和技術(shù)三級(jí)交底，以保證工人知道怎樣施工，質(zhì)量技術(shù)要求是什么及安全注意事項(xiàng)等，做到交底在前；有的分項(xiàng)工程要做到樣板帶路，項(xiàng)目部、業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工，以保證工程順利施工，減少不必要的返工。

　　3、變更與簽證環(huán)節(jié)做好日常的變更和簽證工作，圖紙上的問(wèn)題多了，變更就多了，及時(shí)做好變更和簽證，及時(shí)與為業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行確認(rèn)，做到不漏一條。并配合好預(yù)算員進(jìn)行預(yù)、決算工作。

　　4、配合好預(yù)決算、配合好項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)節(jié)與對(duì)口的預(yù)算員常溝通，讓她隨時(shí)了解工程的動(dòng)態(tài)及信息以及特殊的施工方案及工藝等，圖紙變更及簽證及時(shí)反饋，以保證工程量報(bào)審時(shí)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確和精確；配合好項(xiàng)目經(jīng)理交于的工作，組織工程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收等工作。

　　5、工程資料環(huán)節(jié)工程資料也是非常重要的環(huán)節(jié)，我以前也是一名資料員，深知道資料的重要性，每次資料報(bào)審前我必先審查，把好工程資料關(guān)，并及時(shí)督促檢試驗(yàn)，編寫檢試驗(yàn)計(jì)劃，以保證檢驗(yàn)試的合理化、準(zhǔn)確性。

　　這一年來(lái)說(shuō)過(guò)的比較充實(shí)，由于種種原因?qū)е屡c原總計(jì)劃工期有所置后，但是我相信我們上下一起共同努力，一定

　　會(huì)把今年置后的工期搶回來(lái)，保證業(yè)主順利地生產(chǎn)，給業(yè)主交一份滿意的答案，也祝愿我們的公司會(huì)越做越強(qiáng)，明天更輝煌！

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人承諾書

　　年10月電力技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

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