在平時的工作中，每個人都應(yīng)該努力成為更好的自己，通過寫總結(jié)可以解決大部分的問題，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的月度工作總結(jié)怎么寫3篇(怎樣寫月度工作總結(jié))，供大家參閱。

月度工作總結(jié)怎么寫1

　　xx年，六公司黨支部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊貼公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，圍繞經(jīng)濟效益、解放思想、積極進取等工作，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在經(jīng)營管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、職工隊伍穩(wěn)定、綜合治理等方面都得到了加強，較好的完成了局黨委下達的各項工作任務(wù)。

　　一、 黨支部基本情況

　　1、用“三個代表”重要思想統(tǒng)一廣大黨員、職工思想，不斷提高員工的思想道德素質(zhì)。六公司黨支部現(xiàn)有黨員11人，其中：正式黨員9人、預(yù)備黨員2人。局黨委的工作安排和部署，我們一是組織廣大黨員、職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神。學(xué)習(xí)七一講話和“八榮八恥”的社會主義榮辱觀。在認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻理解《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》的同時，根據(jù)路橋局的要求，努力做好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。

　　2、以誠信教育為核心，廣泛開展了“三德、”“三義”教育、誠實守信教育和文明素質(zhì)教育。在職工中進行了“學(xué)制度、講文明、樹新風(fēng)、作表率”活動;述職報告廣大職工把生產(chǎn)經(jīng)營作為提升江西路橋企業(yè)品牌的關(guān)鍵，以誠實守信贏得贊譽和市場。

　　3、以“教育培訓(xùn)”活動為主線，在職工中尤其是今年剛畢業(yè)的新職工中認(rèn)真開展了“學(xué)知識、增才干、創(chuàng)效益、做貢獻”系列教育活動。為了確保學(xué)習(xí)教育活動收到實效，我們采取扶、幫、帶的辦法，使學(xué)習(xí)教育活動做到了有計劃、有檢查、有考核、有總結(jié)。在學(xué)習(xí)方法上我們采取理論聯(lián)系實際、專題分工、重點發(fā)言、集體討論的步驟，增強了廣大黨員職工對學(xué)習(xí)的濃厚興趣，提高廣大職工的業(yè)務(wù)知識理論水平。廣大黨員干部積極發(fā)揚“求實、創(chuàng)新、科學(xué)、高效”的精神，自覺帶領(lǐng)廣大職工積極投身于生產(chǎn)中，促進了各項任務(wù)的順利進行。

　　二、加強支部班子建設(shè)，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　一年以來，黨支部始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的核心來抓。公司要想完成生產(chǎn)任務(wù)，班子建設(shè)是關(guān)鍵，如何充分發(fā)揮班子的整體功能，發(fā)揮集體的力量，形成強有力的戰(zhàn)斗集體，戰(zhàn)勝各種困難，圓滿完成路橋局交給的各項任務(wù)至關(guān)重要。

　　我們班子成員有針對性的找中層管理干部談心，摸清思想動向，有針對性的開展思想教育工作。進行領(lǐng)導(dǎo)層心交心，真心實意地交談，每人談心三人次以上，解除思想“疙瘩”。做到了黨政一心，遇事勤溝通;深入基層了解職工群眾的思想動態(tài)，及時掌握了解職工在想什么、做什么、最關(guān)心的是什么。我們通過和職工不定期談心，了解到職工最關(guān)心的問題，領(lǐng)導(dǎo)之間及時進行溝通，能解決的我們及時進行了解決，暫時沒條件解決的在以后有條件時安排解決，公司自己無法解決的都上報路橋局協(xié)助解決。

　　團結(jié)是班子戰(zhàn)斗力的基石，是干部展示才華的平臺。要求中層干部和領(lǐng)導(dǎo)班子堅決貫徹執(zhí)行民主集中制原則，成員之間要精誠團結(jié)，相互信任，互相支持，自覺維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮。在重大事項決策上，堅持重大問題集體研究，使決策更加科學(xué)化、民主化。

　　加強六公司黨的基層組織建設(shè)和宣傳思想政治工作，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。對班子成員、中層干部提出“五個為本”，即：班子建設(shè)以盡責(zé)為本、現(xiàn)場施工以安全為本、生產(chǎn)過程以質(zhì)量為本、管理工作以人為本、隊伍建設(shè)以穩(wěn)定為本的總體要求，全體中層干部和黨員紛紛表示要“守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)，求大同、存小異，多溝通、勤交流，齊努力、謀發(fā)展”，努力為實現(xiàn)全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)扎實工作。

　　xx年，黨支部把工作重點放在緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心，促進職工的凝聚力和向心力上，在黨建工作上，不斷融合、創(chuàng)新、努力探索有效的方法和途徑，有針對性的開展工作。我們黨支部由兩名支部委員負責(zé)日常的活動，充分調(diào)動廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性。

　　黨支部認(rèn)真落實局黨委工作會議提出的各項要求。一是組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大通過的新黨章、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》增強廣大黨員的宗旨意識、紀(jì)律觀念和責(zé)任意識;二是工作中堅持按照重大問題“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、個別醞釀”的要求，公司重要事項通過黨政工聯(lián)席會議集體討論;三是嚴(yán)把新黨員發(fā)展關(guān)，xx年積極向黨組織靠攏寫入黨申請書的有5人，按照中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員程序，確立了2名思想好、工作積極、作風(fēng)正派的同志為入黨積極分子，完成了對2名發(fā)展對象的政審和轉(zhuǎn)正程序。

　　四、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一主題積極開展思想政治工作，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

　　黨支部堅持把發(fā)揮黨員在生產(chǎn)、經(jīng)營、工程質(zhì)量、文明建設(shè)和市場開拓工作中的模范帶頭作用作為思想政治工作的一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性任務(wù)來抓。堅持開展以黨團員安安全崗、質(zhì)量崗、文明崗為主要內(nèi)容的黨員責(zé)任示范崗，劃分了黨員責(zé)任崗，為每個黨員建立了安全生產(chǎn)和思想政治工作責(zé)任崗。不僅要求黨員不僅自己不能違章，而且要隨時提醒身邊職工遵守各項安全生產(chǎn)的要求，工作開展以來取得了明顯的效果。

　　五、加強干部廉潔自率意識教育，增強清廉務(wù)實的大局觀念。

　　為了全面落實局xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議提出的各項目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，根據(jù)局黨委各項文件要求精神，黨支部及時召開了會議，研究分析公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，對學(xué)習(xí)貫徹落實《xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》提出的各項目標(biāo)，進行了認(rèn)真安排。

月度工作總結(jié)怎么寫2

　　第一. 財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距，陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。

　　第二. 會計工作中仍有許多待改進之處 去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

　　第三. 管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。

　　第四. 缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位 財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

　　二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在XX年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高：

　　1. 在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測、分析工作，按照集團公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

　　2. 力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化 按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

　　3. 做深、做細日常財務(wù)管理工作 在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

　　4. 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平 對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進行處理。

　　5. 加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息 在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

　　除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點建議：

　　首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。

　　其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。

　　最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。

月度工作總結(jié)怎么寫3

　　x月份維修部是比較忙碌的一個月份，由于多雨高溫等氣候因素，部分設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障頻率增多，維修部在提前預(yù)防的前提下，和各個部門協(xié)調(diào)合作，使得各項工作可以有序的開展。

　　一：本月對車場道閘系統(tǒng)進行了三次維護養(yǎng)護工作，解決了一些潛在的問題;對地下車場排污系統(tǒng)進行線路、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況檢修和試運行，對于存在的問題已上報，現(xiàn)已不影響人工正常的使用。

　　二：本月維修部共累計進行了110余次維修、維護工作，加強了對設(shè)施設(shè)備的維修以及再使用。具體見維修工日常維修記錄。

　　1：對24f、23f空調(diào)進行了多次維修，現(xiàn)因空調(diào)配件廠家不齊全，未能完整修好，可暫時使用，存在問題已在跟進。

　　2：對地上車場所有車位進行分區(qū)編號刷漆：分a區(qū)28個車位，b區(qū)14個車位，c區(qū)54個車位，共計96個車位。

　　3：由于5f—16f空房丟失物品問題，維修部在防火門上加裝了插銷。

　　4：5f—16f空房衛(wèi)生間水龍頭全部拆回，水龍頭共計33個，軟管35支。

　　5：本月東西兩步電梯分別出現(xiàn)故障，東電梯由維修部修好，西電梯由廠家完成維修。

　　6：大樓停水較為平凡，時間不長，但帶來諸多不便，已聯(lián)系廠家，正在維修中，維修部在跟進。

　　7：19f物業(yè)總辦公室安裝兩部電話。

　　8：地上車場02、03崗?fù)さ篱l系統(tǒng)進行多次維修，已聯(lián)系廠家對部分配件進行維修或跟換，跟進中。

　　9：對19f—24f男衛(wèi)小便池維修，遺留問題已聯(lián)系廠家，跟進中。

　　10：20f、21f、23f安裝跟換四個水龍頭。

　　11：本月共計消耗5個13w節(jié)能燈，pvc電工膠布一團。

　　12：維修一層大廳道閘故障已完成。

　　三：本月度對辦公樓區(qū)域的用電進行了細致的統(tǒng)計，同時與酒店方面進行了費用明細交接。具體用電費用見支持文件《寫字樓用電明細》。

　　四：本月維修部進行了兩次針對性培訓(xùn)：“道閘道桿應(yīng)急預(yù)案”與“ 消防安全與設(shè)備操作”。通過對此種事件的培訓(xùn)，使維修員工做到事先有準(zhǔn)備，事發(fā)無無從下手的情況出現(xiàn)，事后能作出更好的總結(jié)。由此體現(xiàn)出我部工作的針對性、時效性、高效性等，這樣可以更好的為業(yè)主服務(wù)。本月還進行了一次“興泰公司的管理制度 ”的培訓(xùn)，使我們對公司有了更深層次的認(rèn)識，同時也給自己在公司的發(fā)展有了新的規(guī)劃。

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