為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗(yàn)，我們有必要對自己的工作進(jìn)行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的街道社區(qū)治理辦矛盾糾紛多元化解工作總結(jié)2篇(社區(qū)矛盾糾紛化解工作成效)，以供參考。

街道社區(qū)治理辦矛盾糾紛多元化解工作總結(jié)1

　　xx街道在社區(qū)治理中結(jié)合政法、信訪、司法等平臺協(xié)同合作化解矛盾糾紛，通過社區(qū)提供線索，街道提前介入法律服務(wù)咨詢等各項(xiàng)措施，把轄區(qū)居民大糾紛化解為小矛盾，在預(yù)防各類違法犯罪中充分運(yùn)用大情報(bào)、大數(shù)據(jù)等信息化和人力情報(bào)手段，通過發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督作用等多種途徑，對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)領(lǐng)域和群眾舉報(bào)線索進(jìn)行排查；在容易出現(xiàn)矛盾糾紛的小區(qū)樓盤，街道聯(lián)合黨員、社區(qū)骨干、社區(qū)民警以及小區(qū)物業(yè)公司開展聯(lián)動、輿情分析，深化“x+x+N”群防群治模式，打造平安和諧社區(qū)環(huán)境。

　　社區(qū)治理辦在加強(qiáng)行業(yè)性、專業(yè)性、區(qū)域性調(diào)解組織建設(shè)中，結(jié)合轄區(qū)的工作實(shí)際，將轄區(qū)管理格局進(jìn)行行業(yè)分類即物業(yè)管理、餐飲娛樂、企事業(yè)單位和建筑行業(yè)四類工作小組開展“大調(diào)解”工作，按照“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”的原則，由黨委、政府主導(dǎo)，整合街道、社區(qū)人民調(diào)解、公安派出所行政調(diào)解、法庭司法調(diào)解和轄區(qū)行政部門、企事業(yè)單位、社會組織等相關(guān)責(zé)任單位（部門）力量，在重點(diǎn)部位、規(guī)模性市場、大中型企事業(yè)單位等人口密集矛盾易發(fā)的地方和群眾集中居住的小區(qū)、院落等，建立常態(tài)運(yùn)行的矛盾糾紛調(diào)解室工作前置運(yùn)行機(jī)制。xx“大調(diào)解協(xié)調(diào)中心”和八個社區(qū)都設(shè)有調(diào)解室，均并配備了相應(yīng)的辦公設(shè)施， “大調(diào)解協(xié)調(diào)中心” 專職副主任為綜治辦主任，專職工作人員x 名，配備專職調(diào)解員x 名，兼職調(diào)解員由各科室、勞動保障所和工青婦負(fù)責(zé)人擔(dān)任，各調(diào)解室有工作人員x人，達(dá)到了三個xxx%。矛盾糾紛調(diào)解受理xx件，調(diào)解成功xx件，成功率xxx%；無涉法涉訴上訪情況。今年街道信訪室共接收群眾信訪件xxxx個，大數(shù)據(jù)件xx個，共回復(fù)xx件，群眾滿意率xx%。

　　xx街道存在的問題及明年工作目標(biāo)：

　　一是加強(qiáng)對綜治隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，針對社區(qū)和街道調(diào)解工作人員自身工作能力參差不齊，有計(jì)劃地開展綜治隊(duì)伍的業(yè)務(wù)理論水平學(xué)習(xí)，增強(qiáng)綜治隊(duì)伍化解矛盾、維護(hù)社會穩(wěn)定的能力。

　　二是建立健全治安形勢分析評估和預(yù)警機(jī)制，繼續(xù)做好矛盾糾紛排查化解工作，每月小結(jié)一次，每半月研判一次，按時(shí)報(bào)送情況至區(qū)維穩(wěn)辦和區(qū)大調(diào)辦。實(shí)行治安信息月報(bào)告，季分析制度和影響的重特大案件及時(shí)報(bào)告制度，研究治安形勢的規(guī)律和特征，及時(shí)找出社會治安的突出問題。

　　三是結(jié)合群防群治線索獎勵制度，依托各網(wǎng)格員，激發(fā)并調(diào)動各方面參與反邪教組織、禁毒、反恐、防暴斗爭的積極性，形成全民參與的工作體系。

街道社區(qū)治理辦矛盾糾紛多元化解工作總結(jié)2

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