我們?cè)趯?xiě)工作總結(jié)的時(shí)候，一定要認(rèn)真回顧自己之前的工作情況，這樣寫(xiě)出來(lái)的總結(jié)才能更好地指導(dǎo)今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編整理的區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2022年度工作總結(jié)和2022年度工作思路2篇(機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié))，供大家閱讀。

區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2022年度工作總結(jié)和2022年度工作思路1

　　今年以來(lái)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作大局，以打造“服務(wù)至上、科學(xué)管理、滿(mǎn)意為終”服務(wù)品牌為宗旨，以推進(jìn)科學(xué)化管理、法制化保障、規(guī)范化服務(wù)為目標(biāo)，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)改革，不斷創(chuàng)新管理服務(wù)模式，全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、xxxx年度工作完成情況

　　（一）以打造服務(wù)品牌為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)“六大后勤”建設(shè)。

　　一年來(lái)，把打造“智慧、法治、品牌、節(jié)儉、共享、廉潔”六大后勤為重點(diǎn)，合力攻堅(jiān)，扎實(shí)推進(jìn)。

　　一是打造“智慧后勤”。完成單位內(nèi)部OA系統(tǒng)建設(shè)，做好

　　OA系統(tǒng)訂餐預(yù)約、公車(chē)預(yù)約以及會(huì)務(wù)服務(wù)等后勤預(yù)約服務(wù)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，建立行政服務(wù)中心地下智能識(shí)別停車(chē)系統(tǒng)，啟用辦公用房智能圖形管理系統(tǒng)，做好留用車(chē)輛GPS安裝、位置服務(wù)監(jiān)控端安裝和車(chē)輛調(diào)度系統(tǒng)應(yīng)用測(cè)試工作。

　　二是打造“法治后勤”。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理領(lǐng)域“三條例兩辦法一意見(jiàn)”，結(jié)合實(shí)際，厘清明確單位職責(zé)權(quán)限，重新修訂完善物業(yè)管理、房產(chǎn)管理、節(jié)能管理、會(huì)議服務(wù)、食堂服務(wù)、公車(chē)服務(wù)等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系和規(guī)章制度，逐步做到依法決策、依法辦事、依法服務(wù)。

　　三是打造“品牌后勤”。組織開(kāi)展“提升服務(wù)品牌影響力”專(zhuān)題座談?dòng)懻摶顒?dòng)，提煉出符合單位實(shí)際的“服務(wù)至上、科學(xué)管理、滿(mǎn)意為終”后勤服務(wù)品牌，并完成服務(wù)品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)和可視化上墻工作，精心設(shè)計(jì)服務(wù)品牌創(chuàng)建載體，實(shí)現(xiàn)后勤保障由重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)向全面服務(wù)機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變，努力提升服務(wù)品牌認(rèn)可度和后勤服務(wù)管理工作滿(mǎn)意度。

　　四是打造“節(jié)儉后勤”。廣泛深入開(kāi)展以“節(jié)能領(lǐng)跑、綠色發(fā)展”為主題的節(jié)能宣傳周系列活動(dòng)，在全社會(huì)大力倡導(dǎo)節(jié)能節(jié)水、低碳環(huán)保的健康理念和生活方式。推進(jìn)xx區(qū)第二中學(xué)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道公共機(jī)構(gòu)LED節(jié)能燈改造推廣工作。加強(qiáng)機(jī)關(guān)公車(chē)管理，建立單車(chē)油耗核算機(jī)制，全年單車(chē)百公里油耗有效下降xx%以上。

　　五是打造“共享后勤”。積極做好行政服務(wù)中心食堂“文明餐桌”示范食堂創(chuàng)建工作，完成行政服務(wù)中心地下停車(chē)識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)機(jī)關(guān)大院自助式“健康小屋”建設(shè)，完成衛(wèi)生、綜合執(zhí)法、環(huán)保大樓辦公用房調(diào)整修繕工作，完成行政服務(wù)中心電瓶車(chē)充電樁建設(shè)，切實(shí)讓機(jī)關(guān)干部共享機(jī)關(guān)事務(wù)發(fā)展成果。

　　六是打造“廉政后勤”。推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范政府采購(gòu)流程和公務(wù)接待審批控制制度，完善“三公”經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)預(yù)決算等管理制度，強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員廉政風(fēng)險(xiǎn)把控，逐步形成黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

　?。ǘ┮陨罨母餅橐劳?，創(chuàng)新機(jī)關(guān)事務(wù)管理模式。

　　一是穩(wěn)妥推進(jìn)公務(wù)用車(chē)制度改革。以政策為界限，科學(xué)研究制定全區(qū)公務(wù)用車(chē)制度改革實(shí)施方案、區(qū)域內(nèi)島際間（離島后）車(chē)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)辦法和區(qū)域外公共交通包干報(bào)銷(xiāo)辦法，組建公務(wù)用車(chē)管理服務(wù)平臺(tái)，明確公務(wù)用車(chē)服務(wù)保障范圍和服務(wù)流程，嚴(yán)格把握“車(chē)貼審查、車(chē)輛留用、人員分流、車(chē)輛上繳”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保公車(chē)改革有序推進(jìn)。已完成全區(qū)xx家涉改單位、xxxx名參改人員、xxx名司勤人員、xxx輛涉改車(chē)輛改革工作，節(jié)支率牢牢控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

　　二是扎實(shí)推進(jìn)辦公用房統(tǒng)一管理。完成原民政大樓、原社保大樓、老法院辦公樓修繕工程和原審批大樓等x處辦公用房的修繕工作，統(tǒng)一調(diào)配xx家單位辦公用房，調(diào)劑面積約x.xx萬(wàn)平方米。穩(wěn)步推進(jìn)辦公用房統(tǒng)一權(quán)屬登記工作，建立區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)辦公用房實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，分批分期做好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移變更登記，目前，已移交房產(chǎn)xx處，已完成產(chǎn)權(quán)登記xx處，建筑面積約xx.xx萬(wàn)平方米，占全區(qū)辦公用房面積的xx.x%。同時(shí)，認(rèn)真按照“大拆大整”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)總體部署，完成區(qū)機(jī)關(guān)x幢宿舍樓住戶(hù)的搬離騰空工作，騰空率達(dá)xxx%。

　　三是切實(shí)加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。強(qiáng)化節(jié)能技改力度，做好xx街道、xx街道、教育局、宣傳部及行政服務(wù)中心地下停車(chē)場(chǎng)等公共機(jī)構(gòu)LED節(jié)能燈推廣使用和行政服務(wù)中心大樓顯示屏?xí)r控改造，啟動(dòng)全區(qū)首個(gè)公共機(jī)構(gòu)光伏發(fā)電項(xiàng)目——xx第二中學(xué)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)面積約xxxx ㎡，裝機(jī)容量約為x.x兆瓦，年發(fā)電量約xx萬(wàn)度。同時(shí)做好漁港大樓、行政服務(wù)中心大樓光伏發(fā)電項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)論證工作并制定實(shí)施方案，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)于年底啟動(dòng)建設(shè)。

　?。ㄈ┮苑?wù)至上為宗旨，努力提升后勤保障水平。

　　一是公務(wù)接待精細(xì)規(guī)范。積極推進(jìn)公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。先后完成省委巡視組、市委考察組前來(lái)我區(qū)巡視、考察期間的后勤保障工作，配合做好中央、省市領(lǐng)導(dǎo)考察調(diào)研、“比學(xué)樹(shù)”活動(dòng)、招商考察等重大活動(dòng)接待后勤保障工作。截至xx月份，共完成xxx批次xxxx人次的接待任務(wù)。探索成本低、質(zhì)量好、效率高、服務(wù)優(yōu)的公務(wù)接待模式，確定部分民宿、漁家樂(lè)作為定點(diǎn)接待住宿酒店。

　　二是食堂管理不斷優(yōu)化。認(rèn)真開(kāi)展“文明餐桌”示范食堂創(chuàng)建復(fù)評(píng)活動(dòng)，大力開(kāi)展文明用餐宣傳，倡導(dǎo)“節(jié)約糧食、反對(duì)浪費(fèi)”的文明用餐理念，積極參與市“文明餐桌”廚藝比賽活動(dòng)并取得團(tuán)隊(duì)二等獎(jiǎng)佳績(jī)。規(guī)范采購(gòu)食品出入庫(kù)登記手續(xù)，落實(shí)菜品留樣備檢制度，強(qiáng)化食品安全衛(wèi)生日常管理，開(kāi)發(fā)各類(lèi)菜肴新搭配、新品種，力求做到營(yíng)養(yǎng)高、口味好，滿(mǎn)足機(jī)關(guān)干部職工的就餐需求。同時(shí)，在行政服務(wù)中心食堂打造“陽(yáng)光廚房”，全面公開(kāi)食品儲(chǔ)存、加工、烹飪過(guò)程，接受服務(wù)對(duì)象監(jiān)督。

　　三是公車(chē)服務(wù)管理到位。嚴(yán)格按照省、市公車(chē)改革的總體要求，健全公務(wù)用車(chē)管理制度，規(guī)范留用公務(wù)用車(chē)管理，嚴(yán)格實(shí)行“三定點(diǎn)”制度，降低車(chē)輛運(yùn)行成本。強(qiáng)化公務(wù)用車(chē)管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)教育，不斷強(qiáng)化安全管理。全年安全行車(chē)總計(jì)xxx余萬(wàn)公里，完成xx次大型會(huì)議、活動(dòng)的用車(chē)保障工作，無(wú)出現(xiàn)交通安全事故。

　　四是后勤保障顯著提升。加大“人防、物防、技防”投入，安裝“一鍵式”報(bào)警系統(tǒng)，對(duì)機(jī)關(guān)大院周邊監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行改造并實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，完善安保軟硬件設(shè)施建設(shè)，添置防爆毯等反恐器材。全力做好節(jié)假日等敏感時(shí)期，尤其是“Gxx”峰會(huì)期間機(jī)關(guān)大院及行政服務(wù)中心的安全保障工作，組織物業(yè)人員開(kāi)展消防演練，完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)制度和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，提升機(jī)關(guān)大院安保綜合水平。

　　（四）以學(xué)習(xí)教育為基礎(chǔ)，不斷強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)。

　　認(rèn)真開(kāi)展“兩學(xué)一做”專(zhuān)題教育活動(dòng)，組織開(kāi)展“講政治、有信念”、“講規(guī)矩、有紀(jì)律”、“講道德、有品行”等專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，組織黨員干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神、十八屆五中、六中全會(huì)精神、黨章黨規(guī)、“鄭義門(mén)”家規(guī)、《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等相關(guān)內(nèi)容，組織干部職工圍繞“三問(wèn)自己·如何擔(dān)當(dāng)”、“大拆大整”主題開(kāi)展座談?dòng)懻?，組織參加全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)舉辦“增活力·樹(shù)標(biāo)桿”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)并取得一等獎(jiǎng)佳績(jī)。全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，組織干部職工觀(guān)看“永遠(yuǎn)在路上”等廉政電教片，經(jīng)常性開(kāi)展干部職工廉政警示教育，定期開(kāi)展局重點(diǎn)工作推進(jìn)情況和日常工作紀(jì)律督查，有效杜絕“慵懶散奢”、辦事效率低、工作紀(jì)律散漫及推諉扯皮等工作作風(fēng)問(wèn)題，切實(shí)打造“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”的干事創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。

　　二、xxxx年工作思路

　　xxxx年，我們將繼續(xù)以“重點(diǎn)工作求突破，全面工作上水平”為目標(biāo)，緊扣中心，服務(wù)大局，力爭(zhēng)在后勤機(jī)關(guān)文化、管理機(jī)制、后勤智慧、保障水平等重點(diǎn)方面有新舉措、新提高，全力打造“服務(wù)至上、科學(xué)管理、滿(mǎn)意為終”的后勤品牌，為“加快同城發(fā)展，建設(shè)海上花園”作出新貢獻(xiàn)。

　　一是在打造后勤機(jī)關(guān)文化上有新成效。圍繞明年市局“機(jī)關(guān)文化建設(shè)年”的總體目標(biāo)，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)后勤文化建設(shè)，組織機(jī)關(guān)干部開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)和志愿服務(wù)活動(dòng)，全面提升機(jī)關(guān)后勤干部職工向心力、凝聚力、創(chuàng)造力。繼續(xù)宣傳推廣“服務(wù)至上、科學(xué)管理、滿(mǎn)意為終”的后勤服務(wù)品牌，提高品牌知曉率和滿(mǎn)意度。

　　二是在健全管理服務(wù)制度上有新舉措。始終把建設(shè)“法治后勤”作為根本目標(biāo)，積極探索符合x(chóng)x區(qū)情實(shí)際、切實(shí)可行的后勤服務(wù)保障模式，科學(xué)制定實(shí)物定額與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理的規(guī)范化、法治化、常態(tài)化。

　　三是在強(qiáng)化智慧后勤建設(shè)上有新進(jìn)展。強(qiáng)化先進(jìn)服務(wù)理念，加快智慧后勤建設(shè)步伐，把智慧后勤建設(shè)融入“智慧城市”建設(shè)規(guī)劃之中，逐步實(shí)現(xiàn)用車(chē)、訂餐、用房、接待、停車(chē)等網(wǎng)絡(luò)化管理，逐步實(shí)現(xiàn)后勤工作信息化、科學(xué)化。完成區(qū)行政服務(wù)中心、完成區(qū)行政服務(wù)中心、漁港大樓的光伏太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)，繼續(xù)做好節(jié)能技改和節(jié)能產(chǎn)品推廣應(yīng)用等工作。

　　四是在提升后勤保障水平上有新突破。完成區(qū)機(jī)關(guān)大院和區(qū)行政服務(wù)中心電動(dòng)車(chē)自助充電樁項(xiàng)目建設(shè)。深入開(kāi)展“文明餐桌”創(chuàng)建行動(dòng)，進(jìn)一步監(jiān)管食堂內(nèi)部管理機(jī)制，著力改善機(jī)關(guān)干部就餐環(huán)境。繼續(xù)完善公務(wù)用車(chē)管理服務(wù)平臺(tái)組建后各項(xiàng)管理機(jī)制，切實(shí)保障車(chē)改后區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)單位的用車(chē)需要，全力提升公車(chē)平臺(tái)綜合服務(wù)水平。

區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2022年度工作總結(jié)和2022年度工作思路2

區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2022年度工作總結(jié)和2022年度工作思路2篇(機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié))相關(guān)文章：

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