我們?cè)趯?xiě)工作總結(jié)的時(shí)候，一定要認(rèn)真回顧自己之前的工作情況，這樣寫(xiě)出來(lái)的總結(jié)才能更好地指導(dǎo)今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編收集的分管秘書(shū)工作副主任工作總結(jié)4篇(秘書(shū)處長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié))，以供參考。
分管秘書(shū)工作副主任工作總結(jié)1
分管經(jīng)濟(jì)工作副主任廉政述職報(bào)告
根據(jù)中共**區(qū)委組織部有關(guān)通知精神要求，本人就近兩年來(lái)在思想、工作中有關(guān)廉潔自律方面的一些情況對(duì)照兩個(gè)《條例》的要求和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的標(biāo)準(zhǔn)，在此作一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。
一、履行崗位職責(zé)和任務(wù)方面
我自擔(dān)任**街辦副主任以來(lái)，一直分管街道經(jīng)濟(jì)方面的工作，在工作中我能按照街道黨工委及上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的部署,對(duì)自己分管的各項(xiàng)工作都能親歷親為，做到心中有數(shù)，特別是自XX年11月街道成立了財(cái)政所后，我將工作的重點(diǎn)放在了協(xié)稅護(hù)稅，開(kāi)源節(jié)流、創(chuàng)新開(kāi)拓等方面。
注重調(diào)查研究，理清工作思路。新形勢(shì)下如何做好經(jīng)濟(jì)工作，沒(méi)有現(xiàn)成的模式可以參照，需要在實(shí)踐中不斷進(jìn)行探索，找到一條符合本街道實(shí)際的經(jīng)濟(jì)工作的路子，近兩年來(lái)，我把深入調(diào)研，理清工作思路作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，通過(guò)各種途徑和形式的調(diào)查了解、征求意見(jiàn)，基本理清了街道、社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的思路和重點(diǎn)，在這些工作中，應(yīng)重點(diǎn)抓哪些工作，都能夠心中有數(shù)。通過(guò)調(diào)查研究，我把街道經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)放在招商引資和協(xié)稅護(hù)稅這兩個(gè)方面，為大力加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作，充實(shí)招商引資和協(xié)稅護(hù)稅工作專職隊(duì)伍。我街辦成立了街道招商引資和協(xié)稅護(hù)稅領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了招商引資 和協(xié)稅小分隊(duì)，我作為該項(xiàng)工作的具體負(fù)責(zé)人，能夠緊緊圍繞振興**經(jīng)濟(jì)的高起點(diǎn)快起步開(kāi)局，高水平跨越式發(fā)展這個(gè)中心，進(jìn)一步理清了工作思路，振奮了精神，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，對(duì)自己分管的工作及部門(mén)進(jìn)行了強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制方面的工作管理，在街道黨工委及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，這些部門(mén)的干部職工能夠共同努力，全力推動(dòng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)工作，并在實(shí)際工作中得以逐步落實(shí)，對(duì)于招商引資項(xiàng)目，從項(xiàng)目洽談到投產(chǎn)的全過(guò)程我都能參與實(shí)施協(xié)調(diào)及跟蹤服務(wù)。同時(shí)我對(duì)本人分管的工作及部門(mén)中建立了項(xiàng)目推進(jìn)制度，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，推進(jìn)了目標(biāo)管理，制定了招商引資、協(xié)稅護(hù)稅工作實(shí)施方案和獎(jiǎng)勵(lì)措施，并取得了一定的成績(jī)，另外，在我的直接負(fù)責(zé)下，我們將全轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)資源情況都進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心軌蛉嬲莆毡据爡^(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)狀況和納稅人的情況，為我們?cè)诮?jīng)濟(jì)工作中的決策提供了第一手翔實(shí)的資料，實(shí)踐證明，我的這個(gè)思路是符合形勢(shì)、深得人心的，也是切合實(shí)際的，從而為整個(gè)街道的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展起到了促進(jìn)作用。
另外我還在工作中注重創(chuàng)新，提升工作品位。唯有創(chuàng)新才有活力，才能提高整體工作水平。隨著改革的不斷深入和城市化步伐的加快，街道經(jīng)濟(jì)工作的地位和作用日趨重要，所擔(dān)負(fù)的任務(wù)也越來(lái)越重，如果還是停留在過(guò)去那種老的做法，不進(jìn)行思路、體制、機(jī)制的創(chuàng)新，顯然不適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。為此，我在實(shí)踐中，重視創(chuàng)新載體、創(chuàng)新機(jī)制，力求創(chuàng)出工作的特色。街道以招商引資、發(fā)展稅源為街道經(jīng)濟(jì)工作的生命線，解放思想，轉(zhuǎn)變思路，狠抓落實(shí)，二年來(lái)，街辦的經(jīng)濟(jì)工作取得了有目共睹的顯著成效。
二、思想作風(fēng)建設(shè)及廉政建設(shè)方面
注重黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和紀(jì)律觀念，樹(shù)立良好的從政道德。平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要論述，中央、省、市、區(qū)紀(jì)委的全會(huì)精神，《廉政準(zhǔn)則》、《黨紀(jì)處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，學(xué)習(xí)區(qū)紀(jì)委統(tǒng)一印發(fā)的廉政教育文章。同時(shí)，也經(jīng)常翻閱有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)的剖析材料，作為反面教材，時(shí)刻警示提醒自己。積極組織開(kāi)展從政道德教育活動(dòng)，繃緊廉潔自律這根弦，做到不為金錢(qián)所動(dòng)，不為人情所移，不為權(quán)力所惑。自覺(jué)踐行廉潔自律承諾，嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。承諾重在踐諾，旨在更好地接受干部群眾監(jiān)督，提高廉潔自律的自覺(jué)性。對(duì)廉潔自律的承諾內(nèi)容，時(shí)處遵從，堅(jiān)決執(zhí)行。在思想作風(fēng)和廉潔自律方面，我始終能用領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的規(guī)定約束自己、要求他人，旗幟鮮明地反對(duì)腐敗行為。以身作則、做好表率是我對(duì)自己工作的一貫要求，因此，在工作和生活中，我不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，首先是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固"立黨為公、執(zhí)政為民"的思想。通過(guò)學(xué)習(xí)時(shí)刻保持自己清醒的政治頭腦，不斷提高辨別是非的能力，其次是能自覺(jué) 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)紀(jì)律，不以權(quán)謀私，堅(jiān)持公道正派，防止吏治腐敗。不隨意向下屬許諾，也沒(méi)有為自己跑官要官，三是帶頭執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，防止思想腐敗。從不講特殊而以領(lǐng)導(dǎo)身份自居。
三、工作中存在的主要問(wèn)題及原因分析
二年來(lái)，雖然我在工作中取得了一些成績(jī)，但離組織對(duì)我的要求還有差距，還存在著不少問(wèn)題和不足的地方，這其中主要有：在我以往的工作中還存在著部分工作辦事效率不是很高，對(duì)不是自己分管的工作關(guān)心不夠，這其中有客觀的原因，也存在著主觀的因素。其次是對(duì)自己分管部門(mén)的工作人員在工作中的要求不是很?chē)?yán)，人情味太濃，這同樣不利于工作的開(kāi)展，所以在今后的工作中，我要努力在嚴(yán)格要求自己的前提下，對(duì)分管部門(mén)的工作人員同樣要嚴(yán)格要求，并努力提高工作效率。
四、今后工作的設(shè)想
在今后的工作中，我要努力做到凡是個(gè)人職權(quán)范圍內(nèi)的事情，要敢于獨(dú)立負(fù)責(zé)處理，提高工作效率。多深入基層，多做調(diào)查研究，多為本轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀獻(xiàn)策，嚴(yán)格遵守辦事處廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度，始終嚴(yán)以律己、寬以待人，做到帶頭執(zhí)行制度，不吃請(qǐng)、不收禮、不參加娛樂(lè)性活動(dòng)。把主要精力都放在工作上，做到了率先垂范。堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，通過(guò)強(qiáng)有力的措施從源頭上遏制了腐敗行為的發(fā) 生。為街辦的經(jīng)濟(jì)建設(shè)及發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上是我廉潔從政的情況匯報(bào)，如有不當(dāng)，敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。
分管秘書(shū)工作副主任工作總結(jié)2
秘書(shū)辦副主任的個(gè)人工作總結(jié)
日子如同白駒過(guò)隙，回首間，自己已站在學(xué)期之末?；貞涍@學(xué)期的工作，不知覺(jué)得略感失落，時(shí)間過(guò)的太快了，總是覺(jué)得自己在學(xué)生會(huì)的工作還不夠，所
以只有總結(jié)過(guò)去，才能更好的提高自己，以至于來(lái)開(kāi)展以后的工作。
成功、失敗，這就好比一對(duì)孿生兄妹，與生俱來(lái)，渾然天成，他們地位等
同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時(shí)候，成長(zhǎng)的更快，在生活和工作中做
個(gè)有心人，一切都會(huì)好起來(lái)的。
在思想成長(zhǎng)方面：我很喜歡每次的例會(huì)，在那里我可以學(xué)習(xí)到很多，因?yàn)?/p>
每一位優(yōu)秀的人身上都有很多優(yōu)點(diǎn)，自然每一位成員都是一本使我受益的大書(shū)。
特別是我們的學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐們，在他們身上永遠(yuǎn)有我學(xué)不完的東西。對(duì)“全心全意
為同學(xué)服務(wù)”這句話有了更深的認(rèn)識(shí)，當(dāng)自己全身心的投入每一次學(xué)生會(huì)的活動(dòng)
時(shí)，我便深深的感覺(jué)到我們是同學(xué)的公仆，不論工作的哪一方面都要考慮到同學(xué)的利益，也就是這一句話使我的責(zé)任感更強(qiáng)了，組織能力也有了很大的提升。在學(xué)生會(huì)里還有很多的經(jīng)典語(yǔ)句，例如：做個(gè)有心人；高調(diào)做事，低調(diào)做人等等。
每一句話都是一劑精神良藥，在工作中我不斷的實(shí)踐，領(lǐng)會(huì)，實(shí)踐，隨著時(shí)間的推移，我對(duì)這些話有了較深的認(rèn)識(shí)，自身素質(zhì)也提高了很多。我認(rèn)為，我們需要
時(shí)刻保持一顆進(jìn)取心、時(shí)刻保持一顆平常心、時(shí)刻保持一顆忍耐心、時(shí)刻保持顆
中（忠）心。
在學(xué)習(xí)和生活中：我是一個(gè)活潑開(kāi)朗的人，喜歡充實(shí)的過(guò)好每一天，因?yàn)?/p>
工作而耽誤了學(xué)習(xí)，徒有虛名，因此在學(xué)習(xí)上我有很大的壓力，在寢室里我是寢
室長(zhǎng)，自然我要帶好我的姐妹們，我要以自身的優(yōu)秀品質(zhì)不斷的影響我身邊的每一人。但在工作和學(xué)習(xí)的時(shí)間上，我安排的不夠好，有待進(jìn)一步合理安排自己的時(shí)間，讓自己的大學(xué)生活更加充實(shí)豐富。
在這一學(xué)期的工作里，我全心付出了，在協(xié)助其他部門(mén)的工作里，我們每一
個(gè)成員都代表我們各自的形象。在十月份的烹飪大賽中，我們協(xié)助系學(xué)生會(huì)布置
了會(huì)場(chǎng)，這也是我第一次參加學(xué)生會(huì)的工作，感覺(jué)還好，可以和其他部門(mén)的成員
相互認(rèn)識(shí)，并溝通交流。之后，還協(xié)助老師整理一些資料，雖然事情有些繁瑣，但是從中也可以獲得一些鍛煉的機(jī)會(huì)。
作為一名秘書(shū)辦的副主任，我不僅代表我們這一個(gè)部門(mén)，而是整個(gè)學(xué)生會(huì)的縮放，但自己本身還有很多的不足和缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步的完善和提高。
總之，因?yàn)橛羞@樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，使我在大學(xué)里不斷的展示自我，提升自我，團(tuán)
結(jié)、和諧、默契、相親相愛(ài)。最后，預(yù)祝下一年的工作能夠順利展開(kāi)!
秘書(shū)辦副主任詹夢(mèng)仙
2011年12月27日
分管秘書(shū)工作副主任工作總結(jié)3
分管行政工作副院長(zhǎng)工作總結(jié)
本人 2011 年擔(dān)任食品學(xué)院副院長(zhǎng)，分管行政工作。在校院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在老師們的支持和配合下，與學(xué)院其他領(lǐng)導(dǎo)一道積極地履行工作職責(zé)，較好地完成了本職工作。
一、工作內(nèi)容與成效
1 ．克服困難，落實(shí)學(xué)院大樓的裝修工作?？朔姓聞?wù)繁重、人員不足的困難，與實(shí)驗(yàn)中心林日高老師一道，認(rèn)真落實(shí)學(xué)院大樓的裝修計(jì)劃，實(shí)時(shí)跟進(jìn)工程進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)督查施工質(zhì)量，及時(shí)與各室老師、各公司、學(xué)校相關(guān)部處協(xié)調(diào)溝通，從學(xué)校爭(zhēng)取資金 77 萬(wàn)元，用 1 年時(shí)間基本完成學(xué)院拖而未動(dòng)近4 年的大樓裝修工程。目前共計(jì)完成的 4 項(xiàng)工程分別是：第一期家具和水電工程 128 萬(wàn)、第二期家具工程 90 萬(wàn)、搬遷工程 10 萬(wàn)、電話與網(wǎng)絡(luò)工程 萬(wàn)。已經(jīng)立項(xiàng)的粉刷工程（27 萬(wàn)）待明年上半年開(kāi)工。
2 ．認(rèn)真調(diào)研，逐步改進(jìn)學(xué)院津貼分配方案。為做到比較合理進(jìn)行津貼分配，深入走訪調(diào)研教職工，探討之前分配方案的優(yōu)缺點(diǎn)，走訪學(xué)校人事、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)，了解學(xué)校整體的政策精神，到兄弟學(xué)院包括：動(dòng)科、生科、林學(xué)、信息、理學(xué)、外語(yǔ)、農(nóng)學(xué)、工程等學(xué)院，調(diào)研他們的分配政策，然后結(jié)合食品學(xué)院的實(shí)際情況，按照可操作、漸進(jìn)式改進(jìn)的思路，草擬《食品學(xué)院 2010 年津貼分配方案》，在學(xué)院班子和教代會(huì)進(jìn)行反復(fù)討論，通過(guò)后實(shí)施執(zhí)行。隨后帶領(lǐng)小組進(jìn)行數(shù)據(jù)收集整理、分析比較、核實(shí)等分項(xiàng)工作。此項(xiàng)工作得到學(xué)院大多數(shù)老師的認(rèn)可，形成了改進(jìn)學(xué)院的分配工作的較好依據(jù)，同時(shí)為即將啟動(dòng)的 2011 年分配打下了好的基礎(chǔ)。
3 ．分管在職研究生工作，完成農(nóng)業(yè)推廣碩士檢查評(píng)估。對(duì)學(xué)院所有在職研究生的日常管理、學(xué)籍、論文、答辯、導(dǎo)師進(jìn)行管理，保證了培養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。完成《華南農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院農(nóng)業(yè)推廣碩士自評(píng)報(bào)告》、《華南農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院農(nóng)業(yè)推廣碩士教學(xué)大綱匯編》等材料，并按照評(píng)估指標(biāo)體系認(rèn)真準(zhǔn)備 2007-2010 年期間——關(guān)于各導(dǎo)師、各課程、各學(xué)生的翔實(shí)資料信息，特別是大量論文和試卷材料準(zhǔn)備，連續(xù)加班仔細(xì)核準(zhǔn)，比較圓滿完成了評(píng)估任務(wù)，受到研究生處和評(píng)估專家的肯定好評(píng)。
4 ．分管創(chuàng)收工作。對(duì)學(xué)院現(xiàn)有的創(chuàng)收項(xiàng)目包括自考、與校外合作等項(xiàng)目進(jìn)行清理摸底，按照學(xué)校要求規(guī)范自考招生和管理。同時(shí)發(fā)動(dòng)學(xué)院師生進(jìn)行工程碩士招生宣傳，目前為止有 61 人報(bào)考我院在職研究生，報(bào)考人數(shù)歷年最多。經(jīng)過(guò)多方努力，多次打報(bào)告找?guī)孜恍ｉL(zhǎng)匯報(bào)，到資產(chǎn)處、后勤處陳述，爭(zhēng)取學(xué)校支持劃撥稻香園二樓 1500平方米為我院校內(nèi)實(shí)習(xí)基地。隨后立即與多家企業(yè)接觸考察，選定廣州市綠色菜藍(lán)公司進(jìn)場(chǎng)合作，并簽定了合作協(xié)議，該企業(yè)提供實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)四年共 220 萬(wàn)元，目前已經(jīng)按合同到位今年 2 個(gè)月 萬(wàn)元。此項(xiàng)合作是歷年學(xué)院獲益最大最直接的項(xiàng)目。此外努力開(kāi)辟新的創(chuàng)收渠道，與廣弘公司、廣州日?qǐng)?bào)、珠江橋、廣東科奇超低溫冷凍等多家公司都進(jìn)行過(guò)接觸談判，擬開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作。目前正在填表申請(qǐng)廣東省餐飲服務(wù)食品安全管理員培訓(xùn)點(diǎn)。2011 年創(chuàng)收工作有了實(shí)質(zhì)性的跨越進(jìn)步。
5 ．分管內(nèi)務(wù)、外聯(lián)及學(xué)院辦公室工作。按學(xué)校要求，在 2011 年 1 月底交接原分管教學(xué)工作前，完成了食品學(xué)院本科教學(xué)自評(píng)工作，取得了高于 2009 年 分排全校第 5 的好成績(jī)，并獲得了 2010 年教學(xué)管理先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱號(hào)。在內(nèi)務(wù)和外聯(lián)方面，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)： 2011 年共接待校外各類來(lái)院走訪調(diào)研逾 30 次，接待校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)調(diào)研 10 多次，主要領(lǐng)導(dǎo)陳曉陽(yáng)校長(zhǎng) 2 次帶關(guān)鍵部處來(lái)學(xué)院調(diào)研，及時(shí)解決了學(xué)院的部分急重困難。主要參與組織了學(xué)院的相關(guān)大型會(huì)議：包括 4 月在銀川承辦的食品安全教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議、11 月承辦的食品學(xué)院學(xué)科建設(shè)研討會(huì)、12 月學(xué)院教學(xué)工作會(huì)議等大型會(huì)議。與辦公室一起完成學(xué)院的臨時(shí)和計(jì)劃的各級(jí)各類會(huì)務(wù)；完成學(xué)院的相關(guān)對(duì)外聯(lián)系和大部分的接待工作、其他事務(wù)性工作。
6 ．分管后勤、離退休工作。對(duì)學(xué)院的房舍、安全保衛(wèi)、資產(chǎn)管理、設(shè)備維修等進(jìn)行日常管理；安排制作學(xué)院銘牌；上下學(xué)期分別專門(mén)約請(qǐng)離退休教師回學(xué)院參觀、聚餐、提供慰問(wèn)品，向他們通報(bào)學(xué)院的發(fā)展情況，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)建議。
7 ．協(xié)助財(cái)務(wù)、人事、綜治等工作。協(xié)助院長(zhǎng)負(fù)責(zé)的人員崗位設(shè)置、2011 年新進(jìn)人員考察面試、2012 年進(jìn)人計(jì)劃落實(shí)等人事工作；協(xié)助院長(zhǎng)審理教工酬金、福利、創(chuàng)收、辦公、接待等經(jīng)費(fèi)，制定 2010 年財(cái)務(wù)預(yù)算等財(cái)務(wù)工作。協(xié)助書(shū)記負(fù)責(zé)的綜合治理、年終考核等工作，以及較多的臨時(shí)性突發(fā)工作。
二、工作思考
本人作為學(xué)校新設(shè)專職行政副院長(zhǎng)之先行先試的一員，對(duì)于這個(gè)角色的定位和崗位職責(zé)，一直在思考和摸索，希望能夠盡量符合學(xué)校和學(xué)院發(fā)展的需要。要做好此崗的工作，我思考必須具備以下四個(gè)方面的素質(zhì)：
善于表達(dá)： 行政副院長(zhǎng)是最直接與教師和學(xué)生打交道的基層管理與服務(wù)者，要達(dá)到管理和服務(wù)育人，必須有好的口頭和文字表達(dá)能力，能夠?qū)⒓婋s的事務(wù)概述清楚，引導(dǎo)、傳達(dá)、總結(jié)、報(bào)告得準(zhǔn)確、清晰、精練。
勤奮工作： 除與教務(wù)處、科研處打交道較少以外，學(xué)院行政副院長(zhǎng)與學(xué)校各個(gè)部處都要接觸，同時(shí)在院內(nèi)要為 80多 名員工、2000 多位本科生、近300 碩博士服務(wù)，幾乎一半的學(xué)院工作需要到位，因此必須勤奮、勤奮、再勤奮。
長(zhǎng)于管理： 行政副院長(zhǎng)雖然是個(gè)雜家，但不能僅僅處于應(yīng)付和救急的狀態(tài)和水平，還需要對(duì)多方面的管理業(yè)務(wù)、規(guī)范有所掌握，有一定的政策水平和處理棘手問(wèn)題的能力，因此一定要長(zhǎng)于管理，內(nèi)抓管理、外重聯(lián)合。
懂得配合： 作為個(gè)人“渾身是鐵也打不了幾顆釘”，只有具備“顧大局，重協(xié)作，尊重人，服從領(lǐng)導(dǎo)”的團(tuán)隊(duì)合作精神才能取得事業(yè)的最后成功。在班子里需要積極主動(dòng)配合書(shū)記、院長(zhǎng)和其他院領(lǐng)導(dǎo)的工作，“鞍前不越位，馬后不掉隊(duì)”；與有榮焉。
自評(píng)： 綜觀本人在做行政副院長(zhǎng)一年時(shí)間內(nèi)，基本符合“想干事、會(huì)干事、能成事”的要求。
想干事。作為專職的行政副院長(zhǎng)，在學(xué)院承擔(dān)大量事務(wù)性工作，思想上首先是想干事。長(zhǎng)期以來(lái)本人秉性熱情、細(xì)致周到、有大局觀和服務(wù)意識(shí)，視工作第一的觀念，使得我期翼在新的崗位有所完成和提升，同時(shí)由于沒(méi)有教學(xué)、科研、晉升、家庭等其他拖累，基本上工作成為了生活的第一需要。
會(huì)干事。會(huì)干事是基于自己辦事為公、勤奮認(rèn)真、熱心助人、不謀私利，因此事情往往都能夠成功。多年的工作經(jīng)歷也使我變得沉穩(wěn)和老練，具備有較好的溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、決斷、文字、組織等能力。本人到學(xué)院已經(jīng)較長(zhǎng)時(shí)間了，對(duì)學(xué)院的專業(yè)、學(xué)科、師生都有比較深入的了解，同時(shí)由于在學(xué)校教務(wù)處評(píng)估中心工作的經(jīng)歷，積累了一定的人脈和口碑，因此在為學(xué)院辦事的過(guò)程中，得到了大量的來(lái)自院內(nèi)外的支持，一些過(guò)去比較困難的事情如和部處溝通、和老師商量執(zhí)行的工作都比預(yù)期的進(jìn)展要好，大樓的裝修工作、與綠色菜藍(lán)公司的合作協(xié)議達(dá)成等都證明了這點(diǎn)。
能成事。典型事例——大樓裝修基本完成、稻香園基地和綠色菜藍(lán)合作達(dá)成，創(chuàng)收的實(shí)質(zhì)性的突破、在職研究生報(bào)考 61 人（突破計(jì)劃 50 人，待錄）、農(nóng)業(yè)推廣碩士評(píng)估 3 個(gè)好評(píng)單位之一。
三、存在的不足與下一步努力的方向
1 ．工作魄力有待提高。在辦公室人手不足、任務(wù)緊時(shí)容易急燥，進(jìn)入撲火狀態(tài)，陷入事務(wù)當(dāng)中。今后應(yīng)提高組織能力，調(diào)動(dòng)大家集體行動(dòng)，促進(jìn)發(fā)展。
2 ．工作需要進(jìn)一步細(xì)致周到。忙于工作對(duì)同事關(guān)心不夠，分管離退休工作沒(méi)經(jīng)?？赐贤?。
分管秘書(shū)工作副主任工作總結(jié)4
本人 2011 年擔(dān)任食品學(xué)院副院長(zhǎng)，分管行政工作。在校院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在老師們的支持和配合下，與學(xué)院其他領(lǐng)導(dǎo)一道積極地履行工作職責(zé)，較好地完成了本職工作。
一、工作內(nèi)容與成效
1 ．克服困難，落實(shí)學(xué)院大樓的裝修工作?？朔姓聞?wù)繁重、人員不足的困難，與實(shí)驗(yàn)中心林日高老師一道，認(rèn)真落實(shí)學(xué)院大樓的裝修計(jì)劃，實(shí)時(shí)跟進(jìn)工程進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)督查施工質(zhì)量，及時(shí)與各室老師、各公司、學(xué)校相關(guān)部處協(xié)調(diào)溝通，從學(xué)校爭(zhēng)取資金 77 萬(wàn)元，用 1 年時(shí)間基本完成學(xué)院拖而未動(dòng)近4 年的大樓裝修工程。目前共計(jì)完成的 4 項(xiàng)工程分別是：第一期家具和水電工程 128 萬(wàn)、第二期家具工程 90 萬(wàn)、搬遷工程 10 萬(wàn)、電話與網(wǎng)絡(luò)工程 萬(wàn)。已經(jīng)立項(xiàng)的粉刷工程（27 萬(wàn)）待明年上半年開(kāi)工。
2 ．認(rèn)真調(diào)研，逐步改進(jìn)學(xué)院津貼分配方案。為做到比較合理進(jìn)行津貼分配，深入走訪調(diào)研教職工，探討之前分配方案的優(yōu)缺點(diǎn)，走訪學(xué)校人事、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)，了解學(xué)校整體的政策精神，到兄弟學(xué)院包括：動(dòng)科、生科、林學(xué)、信息、理學(xué)、外語(yǔ)、農(nóng)學(xué)、工程等學(xué)院，調(diào)研他們的分配政策，然后結(jié)合食品學(xué)院的實(shí)際情況，按照可操作、漸進(jìn)式改進(jìn)的思路，草擬《食品學(xué)院 2010 年津貼分配方案》，在學(xué)院班子和教代會(huì)進(jìn)行反復(fù)討論，通過(guò)后實(shí)施執(zhí)行。隨后帶領(lǐng)小組進(jìn)行數(shù)據(jù)收集整理、分析比較、核實(shí)等分項(xiàng)工作。此項(xiàng)工作得到學(xué)院大多數(shù)老師的認(rèn)可，形成了改進(jìn)學(xué)院的分配工作的較好依據(jù)，同時(shí)為即將啟動(dòng)的 2011 年分配打下了好的基礎(chǔ)。3 ．分管在職研究生工作，完成農(nóng)業(yè)推廣碩士檢查評(píng)估。對(duì)學(xué)院所有在職研究生的日常管理、學(xué)籍、論文、答辯、導(dǎo)師進(jìn)行管理，保證了培養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。完成《華南農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院農(nóng)業(yè)推廣碩士自評(píng)報(bào)告》《華南農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院農(nóng)業(yè)推廣碩士教學(xué)大綱匯編》、等材料，并按照評(píng)估指標(biāo)體系認(rèn)真準(zhǔn)備 2007-2010 年期間——關(guān)于各導(dǎo)師、各課程、各學(xué)生的翔實(shí)資料信息，特別是大量論文和試卷材料準(zhǔn)備，連續(xù)加班仔細(xì)核準(zhǔn)，比較圓滿完成了評(píng)估任務(wù)，受到研究生處和評(píng)估專家的肯定好評(píng)。
4 ．分管創(chuàng)收工作。對(duì)學(xué)院現(xiàn)有的創(chuàng)收項(xiàng)目包括自考、與校外合作等項(xiàng)目進(jìn)行清理摸底，按照學(xué)校要求規(guī)范自考招生和管理。同時(shí)發(fā)動(dòng)學(xué)院師生進(jìn)行工程碩士招生宣傳，目前為止有 61 人報(bào)考我院在職研究生，報(bào)考人數(shù)歷年最多。經(jīng)過(guò)多方努力，多次打報(bào)告找?guī)孜恍ｉL(zhǎng)匯報(bào)，到資產(chǎn)處、后勤處陳述，爭(zhēng)取學(xué)校支持劃撥稻香園二樓 1500平方米為我院校內(nèi)實(shí)習(xí)基地。隨后立即與多家企業(yè)接觸考察，選定廣州市綠色菜藍(lán)公司進(jìn)場(chǎng)合作，并簽定了合作協(xié)議，該企業(yè)提供實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)四年共 220 萬(wàn)元，目前已經(jīng)按合同到位今年 2 個(gè)月 萬(wàn)元。此項(xiàng)合作是歷年學(xué)院獲益最大最直接的項(xiàng)目。此外努力開(kāi)辟新的創(chuàng)收渠道，與廣弘公司、廣州日?qǐng)?bào)、珠江橋、廣東科奇超低溫冷凍等多家公司都進(jìn)行過(guò)接觸談判，擬開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作。目前正在填表申請(qǐng)廣東省餐飲服務(wù)食品安全管理員培訓(xùn)點(diǎn)。2011 年創(chuàng)收工作有了實(shí)質(zhì)性的跨越進(jìn)步。
5 ．分管內(nèi)務(wù)、外聯(lián)及學(xué)院辦公室工作。按學(xué)校要求，在 2011 年 1 月底交接原分管教學(xué)工作前，完成了食品學(xué)院本科教學(xué)自評(píng)工作，取得了高于 2009 年 分排全校第 5 的好成績(jī)，并獲得了 2010 年教學(xué)管理先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱號(hào)。在內(nèi)務(wù)和外聯(lián)方面，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)： 2011 年共接待校外各類來(lái)院走訪調(diào)研逾 30 次，接待校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)調(diào)研 10 多次，主要領(lǐng)導(dǎo)陳曉陽(yáng)校長(zhǎng) 2 次帶關(guān)鍵部處來(lái)學(xué)院調(diào)研，及時(shí)解決了學(xué)院的部分急重困難。主要參與組織了學(xué)院的相關(guān)大型會(huì)議：包括 4 月在銀川承辦的食品安全教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議、11 月承辦的食品學(xué)院學(xué)科建設(shè)研討會(huì)、12 月學(xué)院教學(xué)工作會(huì)議等大型會(huì)議。與辦公室一起完成學(xué)院的臨時(shí)和計(jì)劃的各級(jí)各類會(huì)務(wù)；完成學(xué)院的相關(guān)對(duì)外聯(lián)系和大部分的接待工作、其他事務(wù)性工作。6 ．分管后勤、離退休工作。對(duì)學(xué)院的房舍、安全保衛(wèi)、資產(chǎn)管理、設(shè)備維修等進(jìn)行日常管理；安排制作學(xué)院銘牌；上下學(xué)期分別專門(mén)約請(qǐng)離退休教師回學(xué)院參觀、聚餐、提供慰問(wèn)品，向他們通報(bào)學(xué)院的發(fā)展情況，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)建議。7 ．協(xié)助財(cái)務(wù)、人事、綜治等工作。協(xié)助院長(zhǎng)負(fù)責(zé)的人員崗位設(shè)置、2011 年新進(jìn)人員考察面試、2012 年進(jìn)人計(jì)劃落實(shí)等人事工作；協(xié)助院長(zhǎng)審理教工酬金、福利、創(chuàng)收、辦公、接待等經(jīng)費(fèi)，制定 2010 年財(cái)務(wù)預(yù)算等財(cái)務(wù)工作。協(xié)助書(shū)記負(fù)責(zé)的綜合治理、年終考核等工作，以及較多的臨時(shí)性突發(fā)工作。
二、工作思考
本人作為學(xué)校新設(shè)專職行政副院長(zhǎng)之先行先試的一員，對(duì)于這個(gè)角色的定位和崗位職責(zé)，一直在思考和摸索，希望能夠盡量符合學(xué)校和學(xué)院發(fā)展的需要。要做好此崗的工作，我思考必須具備以下四個(gè)方面的素質(zhì)： 善于表達(dá)： 行政副院長(zhǎng)是最直接與教師和學(xué)生打交道的基層管理與服務(wù)者，要達(dá)到管理和服務(wù)育人，必須有好的口頭和文字表達(dá)能力，能夠?qū)⒓婋s的事務(wù)概述清楚，引導(dǎo)、傳達(dá)、總結(jié)、報(bào)告得準(zhǔn)確、清晰、精練。勤奮工作： 除與教務(wù)處、科研處打交道較少以外，學(xué)院行政副院長(zhǎng)與學(xué)校各個(gè)部處都要接觸，同時(shí)在院內(nèi)要為 80多 名員工、2000 多位本科生、近300 碩博士服務(wù)，幾乎一半的學(xué)院工作需要到位，因此必須勤奮、勤奮、再勤奮。
長(zhǎng)于管理： 行政副院長(zhǎng)雖然是個(gè)雜家，但不能僅僅處于應(yīng)付和救急的狀態(tài)和水平，還需要對(duì)多方面的管理業(yè)務(wù)、規(guī)范有所掌握，有一定的政策水平和處理棘手問(wèn)題的能力，因此一定要長(zhǎng)于管理，內(nèi)抓管理、外重聯(lián)合。
懂得配合： 作為個(gè)人“渾身是鐵也打不了幾顆釘”，只有具備“顧大局，重協(xié)作，尊重人，服從領(lǐng)導(dǎo)”的團(tuán)隊(duì)合作精神才能取得事業(yè)的最后成功。在班子里需要積極主動(dòng)配合書(shū)記、院長(zhǎng)和其他院領(lǐng)導(dǎo)的工作，“鞍前不越位，馬后不掉隊(duì)”；與有榮焉。自評(píng)： 綜觀本人在做行政副院長(zhǎng)一年時(shí)間內(nèi)，基本符合“想干事、會(huì)干事、能成事”的要求。想干事。作為專職的行政副院長(zhǎng)，在學(xué)院承擔(dān)大量事務(wù)性工作，思想上首先是想干事。長(zhǎng)期以來(lái)本人秉性熱情、細(xì)致周到、有大局觀和服務(wù)意識(shí)，視工作第一的觀念，使得我期翼在新的崗位有所完成和提升，同時(shí)由于沒(méi)有教學(xué)、科研、晉升、家庭等其他拖累，基本上工作成為了生活的第一需要。
會(huì)干事。會(huì)干事是基于自己辦事為公、勤奮認(rèn)真、熱心助人、不謀私利，因此事情往往都能夠成功。多年的工作經(jīng)歷也使我變得沉穩(wěn)和老練，具備有較好的溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、決斷、文字、組織等能力。本人到學(xué)院已經(jīng)較長(zhǎng)時(shí)間了，對(duì)學(xué)院的專業(yè)、學(xué)科、師生都有比較深入的了解，同時(shí)由于在學(xué)校教務(wù)處評(píng)估中心工作的經(jīng)歷，積累了一定的人脈和口碑，因此在為學(xué)院辦事的過(guò)程中，得到了大量的來(lái)自院內(nèi)外的支持，一些過(guò)去比較困難的事情如和部處溝通、和老師商量執(zhí)行的工作都比預(yù)期的進(jìn)展要好，大樓的裝修工作、與綠色菜藍(lán)公司的合作協(xié)議達(dá)成等都證明了這點(diǎn)。
能成事。典型事例——大樓裝修基本完成、稻香園基地和綠色菜藍(lán)合作達(dá)成，創(chuàng)收的實(shí)質(zhì)性的突破、在職研究生報(bào)考 61 人（突破計(jì)劃 50 人，待錄）、農(nóng)業(yè)推廣碩士評(píng)估 3 個(gè)好評(píng)單位之一。
三、存在的不足與下一步努力的方向
1 ．工作魄力有待提高。在辦公室人手不足、任務(wù)緊時(shí)容易急燥，進(jìn)入撲火狀態(tài)，陷入事務(wù)當(dāng)中。今后應(yīng)提高組織能力，調(diào)動(dòng)大家集體行動(dòng)，促進(jìn)發(fā)展。
2 ．工作需要進(jìn)一步細(xì)致周到。忙于工作對(duì)同事關(guān)心不夠，分管離退休工作沒(méi)經(jīng)?？赐贤?。
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