大家必須要以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度,對工作進(jìn)行全面分析總結(jié),這樣才能提升自己,那么如何寫好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的聯(lián)通支撐人員工作總結(jié)3篇 聯(lián)通支撐人員工作總結(jié)文章,供大家品鑒。
聯(lián)通支撐人員工作總結(jié)1
支撐人員工作總結(jié)
綜合管理部服務(wù)支撐工作問題分析及建議
城區(qū)工作小組會(huì)議,本人安排在第四組。第四組在研討過程中,關(guān)于綜合管理部后臺(tái)支撐問題主要涉及以下幾點(diǎn):
一、綜合部服務(wù)支撐工作現(xiàn)狀
綜合部的服務(wù)支撐工作,整體情況良好,能夠?qū)σ痪€的工作給予有效支撐,但是也存在著一線人員對綜合部支撐工作不滿的情況。
二、一線員工對綜合部支撐工作不滿意的原因分析
本位主義思想,導(dǎo)致前后臺(tái)對“服務(wù)支撐工作”存在理解上的差異。
一線員工對后臺(tái)服務(wù)支撐工作寄予較高的期望,甚至過度依賴后臺(tái)支撐,希望能夠盡善盡美;而后臺(tái)人員則認(rèn)為服務(wù)支撐應(yīng)該是在本職工作范圍,做力所能及的事情,支撐工作只能為一線人員完成工作任務(wù)以及各種制度規(guī)范的執(zhí)行落地創(chuàng)造必要的環(huán)境,以及對有疑惑的問題給予指導(dǎo)或提供方向,具體工作細(xì)節(jié)應(yīng)該由一線人員自主執(zhí)行。
工作中也實(shí)際存在后臺(tái)人員服務(wù)意識(shí)不夠,支撐工作不到位的情況
由于各種主觀和客觀原因,部分后臺(tái)員工在服務(wù)意識(shí)方面有所欠缺,支撐處理不夠及時(shí)以及問題解決能力不夠,服
務(wù)支撐質(zhì)量不高等現(xiàn)象。部分一線員工甚至管理人員的對“服務(wù)支撐”理解錯(cuò)誤,不但沒有積極協(xié)調(diào)前后臺(tái)之間的關(guān),甚至將問題放大,徒使前后臺(tái)矛盾加深。
三、問題改進(jìn)措施的建議:
內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,提升綜合支撐服務(wù)意識(shí)以及支撐能力。
綜合管理部崗位性質(zhì)定位為服務(wù)支撐,個(gè)人認(rèn)為作為后臺(tái)支撐的同事必須明確自己角色定位,必須樹立為一線服務(wù)的意識(shí),以前臺(tái)需求為導(dǎo)向做好扎實(shí)做好服務(wù)支撐工作,具體措施:
1.綜合管理部定期開展后臺(tái)服務(wù)支撐滿意度調(diào)查,監(jiān)督服務(wù)有效落實(shí),應(yīng)努力構(gòu)建熱情主動(dòng)、規(guī)范專業(yè)、及時(shí)高效的支撐文化,;
2.建立首問責(zé)任制,涉及綜合管理部工作相關(guān)支撐需求,即使不是本職工作,首位接待或受理的工作人員需認(rèn)真解答、負(fù)責(zé)辦理或引薦到相關(guān)班組,咨詢或辦理事項(xiàng)屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的,能辦理的應(yīng)立刻辦理;不能立刻辦理的,要說明相關(guān)情況;需要提供相關(guān)材料的,應(yīng)當(dāng)一次性告知;咨詢或辦理事項(xiàng)屬于本崗位以外的職責(zé),須及時(shí)引薦到相關(guān)崗位責(zé)任人員;若相關(guān)崗位責(zé)任人員不在,首問接待人應(yīng)主動(dòng)與其聯(lián)系;若聯(lián)系不上,首問接待人應(yīng)先將被服務(wù)對象的有關(guān)材料收下,做好記錄,隨后移交給相關(guān)崗位責(zé)
任人員;
3.強(qiáng)化關(guān)鍵崗位支撐,建議對一些支撐需求較多的關(guān)鍵崗位,進(jìn)行支撐工作量化和常態(tài)化,加大培訓(xùn)或溝通,定期評估支撐效能真真實(shí)實(shí)將工作落實(shí)到實(shí)處。
推動(dòng)前后臺(tái)崗位交流,促進(jìn)深入全面了解,提升雙邊滿意度
問題的產(chǎn)生往往是因?yàn)樾畔⒌牟粚ΨQ、溝通不順暢、相互之間不理解而產(chǎn)生,建議做好以下工作:
1.前后臺(tái)崗位定期交流,一方面拓寬前后臺(tái)員工的職業(yè)平臺(tái),助力員工更快地完成專業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,豐富員工職業(yè)發(fā)展內(nèi)涵;另一方面實(shí)現(xiàn)前后臺(tái)人員對彼此工作的深入全面了解,優(yōu)化了管理基礎(chǔ),促進(jìn)服務(wù)支撐、業(yè)務(wù)及管理的創(chuàng)新,推動(dòng)雙邊滿意度的提升。
2.利用各種平臺(tái),組織各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)前后臺(tái)班組的交流,溝通,加強(qiáng)信息傳遞,讓前臺(tái)人員了解后臺(tái)支撐面廣和雜,學(xué)會(huì)為后臺(tái)人員思考;讓后臺(tái)人員了解前臺(tái)指標(biāo)壓力大以及強(qiáng),學(xué)會(huì)為前臺(tái)思考,拋棄本位主義,減少不必要的負(fù)面感知;
四、重點(diǎn)支撐問題——員工士氣以及員工的價(jià)值成長須進(jìn)一步提升
由于客觀的原因,部分同事已經(jīng)在某些崗位上已經(jīng)工作了許多年,員工士氣以及員工的價(jià)值感需要進(jìn)一步提升。
建議:實(shí)現(xiàn)員工對自己的認(rèn)可,對自我價(jià)值的認(rèn)可;
措施:
1.綜合管理部相關(guān)班組應(yīng)該重視一線班組人才價(jià)值梯隊(duì)的建立,對于具有成長欲望的員工給予更多的工作機(jī)會(huì)以及更多的成長空間以及培訓(xùn)
2.對于某些專業(yè)崗位特長的同事,應(yīng)給與展現(xiàn)平臺(tái),給予專業(yè)層面的認(rèn)可
五、總結(jié)
雖然后臺(tái)部分同事確實(shí)在支撐方面存在不足,但就整體情況而言,服務(wù)支撐能夠滿足工作的需要,后臺(tái)的支撐人員不僅需要對口班
組,經(jīng)常還需要對口一線人員,對口多,精力有限,不可能完全滿足一線的要求,支撐工作的供求也需要達(dá)到平衡,不應(yīng)該過多的強(qiáng)調(diào)支撐而忽略了支撐的目的——確保各項(xiàng)工作更好的開展,各項(xiàng)制度措施能夠更好的執(zhí)行落地。
20XX年個(gè)人年終總結(jié)
時(shí)光茬苒,轉(zhuǎn)眼間,20XX年即將過去了,新的一年即將開始?;厥走^去,不禁感慨萬千。以下是我對20XX年的工作總結(jié)。
可以說,20XX年是大悅城項(xiàng)目的豐收之年。在鄭經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)一步步實(shí)現(xiàn):6月份被評為天津市安全文明觀摩工地,8月份通過局檢查,9月份通過海
河杯驗(yàn)收,11月份通過中糧集團(tuán)綜合大檢查。工期履約情況滿足合同目標(biāo),項(xiàng)目盈利率處于較高水平,全年無重大安全事故,在公司兩月一次的各次綜合大檢查中,本項(xiàng)目排名均在前列,基本實(shí)現(xiàn)了局項(xiàng)目管理年“創(chuàng)新管理思路,提高項(xiàng)目管控能力,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理四提高”的要求。
在項(xiàng)目總體管理目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)的背景下,經(jīng)過自己的努力,個(gè)人的工作方面也有一些收獲。
進(jìn)度方面:5號(hào)樓按期封頂;二次結(jié)構(gòu)地上部分砌筑9月底完成,抹灰11月中旬完成;在冬季大輻度降溫之前,地面工程完成3~8層;積極安排協(xié)調(diào)樓體周圍地面的材料倒運(yùn)、垃圾清理、砂漿塊破除、施工圖牌拆除等工作,使車庫頂板防水保護(hù)層完成大部分;修好通往地下室的臨時(shí)路,為來年施工做好準(zhǔn)備。
質(zhì)量方面:主體結(jié)構(gòu)施工期間,對一些重點(diǎn)部位的施工實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,如懸挑板鋼筋綁扎、根部剔鑿清理;樓梯板鋼筋保護(hù)層墊塊與鋼筋綁定,督促土建隊(duì)伍作好混凝土養(yǎng)護(hù)工作。二次結(jié)構(gòu)進(jìn)場前期,在分項(xiàng)工程大面
積施工之前,執(zhí)行項(xiàng)目部“樣板引路”政策,對各施工工序控制較嚴(yán),如砌筑方法、植筋、混凝土澆筑、抹灰、地面基層驗(yàn)收、車庫頂板防水基層處理等等,在此期間給施工隊(duì)發(fā)了不少整改單和照片,并做了砌筑工程交底、隔墻板和砌塊墻抹灰交底、屋面找坡層交底、地面工程交底。
安全文明施工方面:為了順利驗(yàn)收安全質(zhì)量觀摩工地,項(xiàng)目部全體管理人員都付出了艱辛的努力。一個(gè)原本雜亂不堪的工地,經(jīng)過大約一個(gè)月時(shí)間的大量的整改協(xié)調(diào)工作,轉(zhuǎn)眼間就大變樣,變成了平面布置整齊劃一、安全設(shè)施制作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)語齊全、施工有序的觀摩工地。針對我參與編制的“安全防護(hù)措施施工方案”,在現(xiàn)場管理中作了不懈的貫徹落實(shí)工作。施工隊(duì)從自身利益的角度出發(fā),往往不愿意付出較高代價(jià)去做臨時(shí)性的安全設(shè)施,或者施工隊(duì)伍管理人員本身安全意識(shí)不強(qiáng)、認(rèn)識(shí)不高,安全設(shè)施做的比較簡單。通過長時(shí)間高標(biāo)準(zhǔn)高要求的不厭其煩的溝通說教、現(xiàn)場盯點(diǎn)、口頭交底的辦法,使施工隊(duì)管理人員提高了認(rèn)識(shí),安全設(shè)施制作實(shí)現(xiàn)了從簡單化上升到觀摩工地所要求的標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過自己的努力,5號(hào)樓的安全防護(hù)設(shè)施是做的比較好的,尤其是三層以下的樣板層。關(guān)于現(xiàn)場安全防護(hù)措施的整改情況,見下表:
安全防護(hù)措施整改情況表
在過去的一年里,得益于鄭經(jīng)理的有力領(lǐng)導(dǎo),自己也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識(shí),其中最深有感觸的,就是項(xiàng)目策劃,從大局方向作好統(tǒng)籌安排。古人說:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為一個(gè)成熟的項(xiàng)目管理人員,在平時(shí)的項(xiàng)目管理活動(dòng)中,應(yīng)提前做好策劃,這樣才能做到有的放矢,工作起來才會(huì)覺得輕松自如,這也是我局項(xiàng)目管理年重點(diǎn)檢查項(xiàng)
目策劃的原因。我認(rèn)為本項(xiàng)目20XX年的策劃亮點(diǎn)有:
安全文明施工策劃。首先確定觀摩線路,即連接南北兩個(gè)大門。
從1#與2#、3#與5#樓之間穿過,然后再布置“七牌一圖”、導(dǎo)向牌、洗車池、班前活動(dòng)講評臺(tái)、大型大悅城項(xiàng)目效果圖牌、安全通道、施工電梯防砸棚、加工棚等。塔樓內(nèi),窗口臨邊防護(hù),采用鋼管穿
進(jìn)固定片進(jìn)行防護(hù);電梯井首層搭設(shè)挑板防護(hù),挑板下設(shè)置平網(wǎng)。
從首層往上,每三層一道平網(wǎng)防護(hù);外爬架體采用外掛阻燃的密目
網(wǎng)及內(nèi)掛鋼絲網(wǎng)相結(jié)合的方法進(jìn)行防護(hù),架體底部與結(jié)構(gòu)墻間的空
隙用平網(wǎng)封嚴(yán),用簡單又經(jīng)濟(jì)的辦法,有效的保證了地下反壓土施
工期間的交叉作業(yè)安全;施工電梯門采用定型化安全門。地下室統(tǒng)一設(shè)置低壓照明,不僅方便地下室的施工,也保證了施工人員的安
全。
安全管理方針:安全第一,預(yù)防為主。本工地安全文明
施工策劃,可以說是比較成功的,真正是實(shí)現(xiàn)了方方面面的安全,并且安全管理標(biāo)
準(zhǔn)化水平明顯提高,許多成功的做法,已被公司推薦,拍成照片,寫入《安全防護(hù)措施標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊》。
反壓土施工策劃
1)1#樓西側(cè)坡道外墻,為防止基坑支撐破除后承受的側(cè)應(yīng)力過大。
采用事先預(yù)留埋件然后焊接鋼管支撐的方式進(jìn)行卸荷,保證了結(jié)
構(gòu)安全和施工進(jìn)度。
2)基坑支撐破除方式,概括的講,是“間隔拆除,先拆除次支撐。
再拆除主支撐”,即反壓土區(qū)域共1、2、3、4段,間隔段的破除
支撐,確保地下室結(jié)構(gòu)不致于一下子承受過大的側(cè)應(yīng)力,先破除
次支撐,最后破除傳遞主要荷載的主支撐,確保結(jié)構(gòu)安全,同時(shí)
有利于加快施工進(jìn)度。
3)拆除支撐后的混凝土,經(jīng)徹底破碎后運(yùn)往地下室,做為今后地下
室的加氣混凝土碎塊混凝土層原料,省去了清理費(fèi)用,為項(xiàng)目部
創(chuàng)造了利潤。
二次結(jié)構(gòu)施工策劃:先地上,后地下,以保證冬期來臨時(shí)地下室
可以施工;樓座南側(cè)挑檐小隔墻施工,因?qū)儆谂R邊作業(yè),采取不設(shè)端部構(gòu)造柱的方法,降低了施工風(fēng)險(xiǎn)。
考慮到冬期施工困難,作出暫停樓地面施工、轉(zhuǎn)而施工車庫頂板
防水的決策,避免來年眾多分包進(jìn)場、車多人多料多造成車庫頂板防水無法施工的局面,同時(shí)也順便對現(xiàn)場做了一次大范圍的文明施工清理工作。
堅(jiān)持“樣板引路”的質(zhì)量制度。好的開始,相當(dāng)于成功一半。自
二次結(jié)構(gòu)進(jìn)場開始,即要求每支隊(duì)伍各做一個(gè)植筋、砌筑樣板,鄭經(jīng)理親自帶領(lǐng)大家檢查、驗(yàn)收,現(xiàn)場確定施工樣板,讓全體管理人員學(xué)習(xí),明確管理目標(biāo)。此后的抹灰工程、樓地面工程、屋面細(xì)部做法、防水卷材鋪貼工藝等,無不體現(xiàn)“樣板引路”精神。
以上成功的項(xiàng)目策劃,讓我終生受益。
20XX年,大悅城項(xiàng)目取得了可喜的管理成果。作為局項(xiàng)目管理年,既要總結(jié)成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),也要反思管理中存在的不足,這樣的總結(jié)才是全面的。作為項(xiàng)目管理人員,我認(rèn)為本項(xiàng)目管理中存在一些不足,現(xiàn)根據(jù)我的切身體會(huì)發(fā)表一點(diǎn)愚見。
在4月份塔樓高度以大約每五天一層的進(jìn)度增長的時(shí)候,未
能及時(shí)地做樓層平網(wǎng)防護(hù),這成為安全施工管理的一個(gè)隱患。
在二次結(jié)構(gòu)、隔墻板、幕墻等眾多隊(duì)伍進(jìn)場后,形成立體交叉
作業(yè),高空墜物的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在窗戶剔鑿過程中,混凝土
塊如雨點(diǎn)似的下落。因此可以看出,樓層平網(wǎng)防護(hù)的重要性。
在12月份施工的各塔樓周圍的車庫防水保護(hù)層,事先未做灰
餅,也未按照圖紙嚴(yán)格留置流水坡度。防水工程是關(guān)鍵工序。
而防水施工最有效果的措施之一就是,想辦法讓水快速流走。
表面無積水為合格。
項(xiàng)目需要設(shè)置副經(jīng)理,因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理日理萬機(jī),不可能事無
巨細(xì),都要去管。所以,項(xiàng)目副經(jīng)理還是需要的,哪怕
兼職也
好。
20XX年,通過總結(jié)工作,思考自己的得與失,覺得自身也存在一些
述 職 報(bào) 告
-產(chǎn)品支撐中心 XX
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
現(xiàn)將過去一年分管工作的履職情況作如下匯報(bào)。
一、20XX年的主要工作
IDC業(yè)務(wù)方面:一是今年共計(jì)發(fā)展主機(jī)托管用戶16戶,虛擬主機(jī)用戶35戶,制作網(wǎng)站4個(gè),完成網(wǎng)站模板制作1個(gè),網(wǎng)站改版升級4個(gè);二是完成了伊春信息港分類信息、林都影院兩個(gè)頻道的制作、測試、上線工作,完成了手機(jī)訪問信息港網(wǎng)站的程序制作工作,為智能手機(jī)網(wǎng)上應(yīng)用打下了基礎(chǔ)。
服務(wù)支撐方面:一是完成了GPS車輛監(jiān)控系統(tǒng)的商談、測試、安裝調(diào)試等工作;完成了烏馬河學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目的跟蹤、協(xié)調(diào)工作;二是陸續(xù)為一些部門制作了如號(hào)碼拍賣、派線、派單、3G用戶交流、投票等應(yīng)用程序,解決了一些工作上的需要;自主開發(fā)了割接期間用戶業(yè)務(wù)信息查詢系統(tǒng)程序,確保了割接期間的平穩(wěn)過渡。
信息安全方面:一是完善了信息安全制度建設(shè),實(shí)行信
息安全月報(bào)制度;二是對接入網(wǎng)站不良信息開展了專項(xiàng)排查;三是完成用戶網(wǎng)站現(xiàn)場核驗(yàn)工作。
二、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是專業(yè)知識(shí)不夠全面,技術(shù)能力上還有待進(jìn)一步提高。
針對自身及工作中存在的問題,我今后一定要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)
學(xué)習(xí),以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)的方式提高自己的工作能力;并將其和自己的技術(shù)專長結(jié)合起來,在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作。
謝謝大家!
20XX-02-06
聯(lián)通支撐人員工作總結(jié)2
心得體會(huì)
隨著時(shí)光的流逝,2015年已經(jīng)過去,近期地區(qū)分公司對我們這一年的工作進(jìn)行了總結(jié),經(jīng)過公司對我們工作思路的開辟,精神的傳達(dá),讓我們對2016年的工作有了新的認(rèn)識(shí),本人擔(dān)任綜合支撐一職,新的一年中我將更加努力工作,具體體會(huì)如下:
一、集團(tuán)客戶方面:
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)集客合作的思路,我將進(jìn)行綜合業(yè)務(wù)支撐,產(chǎn)品支撐方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品的具體操作,并在此基礎(chǔ)上,在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后,根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品,設(shè)計(jì)出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時(shí)自己多學(xué)習(xí),多參加公司組織的培訓(xùn),慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力;在平時(shí)也要多關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊,學(xué)習(xí)其中的一些成功案例,并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運(yùn)用到客戶處,對有此需求的潛在客戶及時(shí)挖掘出此需求,制定具體方案,并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介,及時(shí)做好產(chǎn)品支撐工作,在客戶開始使用后,適時(shí)進(jìn)行上門或者電話拜訪,了解客戶使用情況以及存在的問題,將問題及時(shí)反饋給地區(qū)公司,真正做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶滿意度。
培訓(xùn)支撐工作,在對客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時(shí),自身熟練掌握產(chǎn)品,學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式,提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的各種材料,并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介,在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長,只有通過不斷的學(xué)習(xí),在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴(yán)峻形勢下,取得更好的成績。
二、渠道方面
根據(jù)公司今年渠道制勝口號(hào),我將努力作好如下工作:及時(shí)掌握渠道經(jīng)營情況,經(jīng)行常態(tài)化數(shù)據(jù)查詢、分析,及時(shí)與渠道經(jīng)理溝通,向渠道傳達(dá)公司最新的銷售政策和市場動(dòng)態(tài)信息,維護(hù)并鞏固其所管轄渠道的合作關(guān)系,協(xié)助渠道經(jīng)理做好渠道終端銷售人員的培訓(xùn)等工作,避免在銷售過程中出現(xiàn)誤導(dǎo)或解釋不清的狀況,在公司以終端為主的戰(zhàn)略中,及時(shí)協(xié)助渠道經(jīng)理做好終端鋪貨工作,任務(wù)指標(biāo)下達(dá)工作,并督促渠道完成任務(wù),做好公司與渠道的聯(lián)絡(luò)員,團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)員,充分發(fā)揮崗位職責(zé)。
三、其它方面
在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真地完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作,不計(jì)酬勞,任勞任怨、加班加點(diǎn),按時(shí)保質(zhì)完成工作。
通過本次的工作會(huì)議的傳達(dá),讓我認(rèn)識(shí)到的公司新的變化,公司的變化將帶來我們的變化,反省出自身存在的問題及缺點(diǎn),在新的一年中我們將更加努力完成各項(xiàng)指標(biāo),在今后的工作中,我會(huì)努力提高自己,充分發(fā)揮自己的特長,克服不足之處,努力做出新的成績。相信在新的一年里我們?yōu)跏卜止疽欢軐?shí)現(xiàn)超常發(fā)展,突破自我,贏得最后勝利,因?yàn)槲覀冊谝黄穑?/p>
聯(lián)通支撐人員工作總結(jié)3
聯(lián)通支撐工作總結(jié)
聯(lián)通員工年度工作總結(jié)
聯(lián)通員工年度工作總結(jié)
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧進(jìn)入聯(lián)通公司這個(gè)大家庭里已經(jīng)半年了。再這半年的工作歷程,作為聯(lián)通公司的每一名員工,我們深深感到聯(lián)通公司之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司員工的拼搏的精神。
如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話??梢哉f,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會(huì)覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學(xué)的知識(shí)何以致用,你的特長在哪里,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準(zhǔn)備,公司安排我做信息知識(shí)收集整理工作,然后安排我上崗真正工作。剛開始,看起來這份工作似乎枯燥乏味、平淡無奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、靈活運(yùn)用各個(gè)知識(shí)功能點(diǎn)卻是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個(gè)平庸的工匠。
心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。
擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。
其次,對我半年來的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。
切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作,明確任務(wù),主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成,工作中自己時(shí)刻明白自己作為服務(wù)行業(yè)應(yīng)進(jìn)的職責(zé),無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。
正確對待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決
通訊工具是一種使用必備的業(yè)務(wù),而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,如用戶投訴的業(yè)務(wù)是有過之而無不及,同時(shí)也必須慎重處理。在業(yè)務(wù)員自己為用戶介紹,解釋業(yè)務(wù)的過程中,要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和公司活動(dòng)服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,自己處理不好的,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂
應(yīng)對方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
學(xué)無止境,注重自身的職業(yè)發(fā)展,多學(xué)習(xí).關(guān)注職業(yè)知識(shí)。職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)和職業(yè)技術(shù)知識(shí)靈活運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。
即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。
我工作的很大一部分內(nèi)容,與聯(lián)通的業(yè)務(wù)知識(shí)運(yùn)用和業(yè)務(wù)操作能力有關(guān),本來以為這是這里的工作做起來簡單.易懂,其實(shí),并不是象,想象中的那么簡單,我發(fā)現(xiàn)再這里我學(xué)到的知識(shí)和技能繁多,更加培養(yǎng)了我的交際能力。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。
當(dāng)然,我在工作中還存在著一些不足之處,如過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做
好做精。
總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合。
利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。注:
聯(lián)通個(gè)人工作總結(jié)
“中國聯(lián)通”在我沒有加入聯(lián)通公司前,印象里就是服務(wù)最廣,是中國客戶群最大的聯(lián)通運(yùn)營企業(yè)。同時(shí)自己也是多年的中國聯(lián)通老用戶,對聯(lián)通公司的服務(wù)及通話質(zhì)量也是相當(dāng)?shù)臐M意,一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì),我成為了一名聯(lián)通新員工。我熱愛我的工作。我能在職場這條路上找到自己心儀的工作,跟我從工作歷程中找到自己的特質(zhì),有著很大的關(guān)系。在此之前我是做傳媒的,在報(bào)社和雜志社做過記者和xx,之后,經(jīng)朋友介紹我正式進(jìn)入職場,就在湖南聯(lián)通郴州分公司做營業(yè)員。我挺喜歡這個(gè)工作,它讓我發(fā)現(xiàn)自己的特質(zhì):很有親和力,不怕與人接觸,抗壓性高。我在工作中,彷佛在做一份不同的工作,秘訣在于我保持對公司與工作的興趣。
作為一名剛進(jìn)聯(lián)通公司的新員工,對所有的一切都感到新鮮和好奇,以往是走進(jìn)聯(lián)通公司接受服務(wù),感受聯(lián)通公司上帝般的感覺,而現(xiàn)在我要作為服務(wù)者來面對廣大的客戶群體,來為客戶服務(wù),這對我可以說是一個(gè)很大的人生挑戰(zhàn)。我的工作主要是與聯(lián)通客戶直接面對面溝通。也就是要幫助客戶可以順利使用聯(lián)通公司的服務(wù)。聯(lián)通的客戶分布甚廣,各行各業(yè)的都有,甚至還有國家機(jī)關(guān),像國稅局、工商
局等。我因此交了很多朋友,跟不同產(chǎn)業(yè)的人分享著不同的經(jīng)驗(yàn),這也成為我工作上另一項(xiàng)樂趣。
營業(yè)員的工作內(nèi)容重復(fù)性較高。很多人都覺得它很隱性,看不到有形的成績,我卻覺得這項(xiàng)工作很有意思,它的喜悅與痛苦都來自于客戶??措娨暋㈦娪?,念書時(shí),好象所有的對錯(cuò)都很清楚,非白即黑,但面對客戶的反應(yīng),很多時(shí)候有理說不清,我得冷靜面對他們情緒性的抱怨,甚至是謾罵的字眼。
剛開始我也常想,聯(lián)通公司又不是我家開的,客戶不順,干嘛不分青紅皂白地罵我,我也常被客戶無理的反應(yīng)搞得郁悶不已。但同時(shí)我也擁有筆墨難以形容的喜悅。記得我在做營業(yè)員的第二個(gè)星期,有位客戶不太會(huì)使用自己的小靈通,連存電話號(hào)碼都不知道,我很有耐心地教他操作,花了近半個(gè)小時(shí)的時(shí)間,終于把他教會(huì)了,聽到客戶的感謝聲音,我差點(diǎn)興奮地躍起來了。
之后,他每次到營業(yè)臺(tái)辦理業(yè)務(wù),都會(huì)再三地向我表達(dá)謝意,聽到他的稱贊,我特別高興,并表示這是我份內(nèi)該做的事。后來他甚至向旁邊的人宣傳,說他非常滿意我們的服務(wù)。
營業(yè)員終究是要解決問題的,除了親切之外,還得要學(xué)會(huì)冷靜面對客戶的情緒,不要被他們的情緒牽著走。有時(shí)候客戶會(huì)說不清楚問題在哪里,營業(yè)員也得冷靜地幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題,以便順利解決。
由于營業(yè)員的工作很瑣碎,往往挫折感大于成就感,但一有成就感又會(huì)樂上好幾天。所以做營業(yè)員就要有點(diǎn)雞婆個(gè)性,如果你是個(gè)比較自我的人,很難樂在其中。有人問我,你一個(gè)大男人什么不好干,偏要跑到聯(lián)通做營業(yè)員,公司到底給我什么?我覺得公司給我一個(gè)工作的舞臺(tái),一個(gè)繼續(xù)深造的機(jī)會(huì)。如果一味抱怨工作辛苦,太斤斤計(jì)較,那就太辜負(fù)任用你的公司,也辜負(fù)了這個(gè)機(jī)會(huì)。
我自己平時(shí)在個(gè)人形象上沒有太多的要求,什么自然啊、親切啊、微笑啊,感覺不是那么重要。進(jìn)入聯(lián)通公司以后,看似簡單的事情原來也不是那么簡單,就拿每天早上8點(diǎn)半前的迎賓崗說,站要直、衣要整、語要勤,所有的一切都代表聯(lián)通公司的形象,通過自己的工作,讓自己真正融入到聯(lián)通公司,享受客戶對我們滿意的目光與贊許,同時(shí)也讓我明白了一件是事:做好一件事不難,難的是要如何堅(jiān)持!說話是我們天天都離不了的,但如何說、怎么說又是一門藝術(shù),如何讓客戶感受到上帝的感覺也不是一時(shí)半會(huì)能達(dá)到的?!澳?歡迎光臨!”、“您好!交費(fèi)是嗎?您請坐,請
報(bào)號(hào)碼???”,一句句多么簡單的語言,多么樸素的話語,卻代表了聯(lián)通公司對客戶的真誠與關(guān)愛!這也教會(huì)我要如何為人處事,如何做一個(gè)真誠的人!
通過工作的這些日子,讓我在各方面的技能都得到提高,也讓我感受到聯(lián)通公司不光光是一個(gè)服務(wù)型的企業(yè),他更多的是培養(yǎng)人才的搖籃,讓進(jìn)入公司的員工都能夠更快的進(jìn)入角色。我的打字水平一直以來是我的弱項(xiàng),也沒有太多的重視,進(jìn)入公司后,發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)很落后了,于是就天天
練習(xí)、摸索,雖然現(xiàn)在的速度還不盡人意,但相比以前,不知快了多少,我相信通過努力,我一定會(huì)達(dá)到公司要求,這對我以后的學(xué)習(xí)生活也一定大有幫助的。
工作中比較讓我擔(dān)心的是我有什么會(huì)讓客戶覺得不滿意,我要怎么為客戶提供貼心服務(wù),不知自己的能力如何。首先,我以“用戶快樂所以我快樂”當(dāng)作我的工作理念,為自己的工作積蓄了充足的后勁。同時(shí),我向公司的業(yè)務(wù)能手學(xué)習(xí)很重要,它能幫助我不斷地提高自己。另外,我會(huì)經(jīng)常閱讀一些勵(lì)志書籍,盤點(diǎn)一下自己的工作能力是否符合工作需求。我覺得這個(gè)檢視自我能力的方法還不錯(cuò)。對我來講,我的人生不會(huì)比進(jìn)金融業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)的同學(xué)差,而且比他們豐富,因?yàn)樵跔I業(yè)員這個(gè)工作崗位上,可以學(xué)到很多東西。
人的一生,總是離不開工作的?,F(xiàn)在的我雖忙碌,卻很快樂,很滿足。盡管現(xiàn)在,我還是一名新員工,但是我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱,真正發(fā)揮自己的潛能,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,能與聯(lián)通共成長,見證聯(lián)通公司走向新的輝煌,能夠做好客戶的貼心服務(wù)將是我最大的心愿!
聯(lián)通公司綜合中心20XX年工作總結(jié)
一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心下,在各部門的大力支持下,我們綜合中心人員自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極開拓進(jìn)取,扎實(shí)勤奮工作,緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行開展工作。整體工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。現(xiàn)將20XX年的工作
總結(jié)如下。
一、財(cái)產(chǎn)物資管理。
周及時(shí)與分銷商核對營業(yè)欠款金額,并及時(shí)催繳營業(yè)款。做到收支2條線,將收到的營業(yè)款及分銷商押金當(dāng)天存入公司指定收入帳戶,確保了公司營業(yè)款的安全。
做好帳簿的登記工作,做到帳帳實(shí)相符,確保備用金的安全及合理利用,按公司核定的成本費(fèi)用進(jìn)行核算。
做好了終端、號(hào)卡、禮品出入庫管理,確保帳實(shí)相符。并監(jiān)督營業(yè)廳人員在系統(tǒng)及時(shí)做好出入庫的捆綁銷售,做到了實(shí)物與ESS,BSS同步,無差異。確保各種戰(zhàn)略終端、號(hào)卡的庫存,做好了后臺(tái)的支撐工作,使公司工作得以協(xié)調(diào),高效運(yùn)作。
市分公司今年對我縣進(jìn)行了2次檢查,針對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們認(rèn)真研究,逐項(xiàng)進(jìn)行整改,在第二次的財(cái)務(wù)檢查中,我們橫分公司較第一次檢查有了很大的進(jìn)步。
二、綜合管理工作。
在綜合管理方面,做好了公司公文的及時(shí)流轉(zhuǎn),建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。做好公司的上傳下達(dá)及各部門之間的協(xié)調(diào)工
作。按時(shí)按量按質(zhì)完成市分公司各部門安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。做好了員工的人事檔案、合同、協(xié)議的保管。每月按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃的進(jìn)度督促各部門做好積分培訓(xùn)工
作,確保每位員工都達(dá)到了一定的積分。
三、工會(huì)工作
已成功的發(fā)展全體員工加入了公司的工會(huì)組織。平時(shí)在業(yè)余時(shí)組織員工進(jìn)行登山比賽,通過這些活動(dòng)的開展,豐富了員工的業(yè)余文化生活,增進(jìn)了同事之間的情感,進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工的活力,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
四、安全生產(chǎn)、綜合治理工作
做好營業(yè)廳、辦公場所、基站、線路的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,定期進(jìn)行巡檢,并做好巡檢紀(jì)錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排查,解決不了的及時(shí)向市分公司反映并處理。組織員工進(jìn)行消防安全知識(shí)、防搶、護(hù)盜知識(shí)、車輛安全知識(shí)的培訓(xùn)。提高員工的消防、安全意識(shí),讓員工知道如何進(jìn)行自救和他救,以減少公司的財(cái)產(chǎn)損失。
五、計(jì)劃生育工作
按計(jì)生辦的要求,組織員工進(jìn)行了2次環(huán)孕檢工作,使我分公司未出現(xiàn)一例超生現(xiàn)象。
六、精神文明創(chuàng)建
努力做好與縣委、縣政府各部門的溝通交流工作,盡力完成交辦的各項(xiàng)任務(wù),優(yōu)化了公司發(fā)展的環(huán)境。20XX年我橫峰分公司審報(bào)了上饒市第七屆文明單位、20XX年度市級青年文明
號(hào),已對我單位經(jīng)過了考評,并得到了相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在今年的工作中我們兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向同事們學(xué)習(xí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作。對內(nèi)管理、對外接待,沒有出現(xiàn)過紕漏。上傳下達(dá)工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤。除了日常工作外,我們還在8小時(shí)之外及周末的時(shí)間開展走進(jìn)社區(qū)促銷活動(dòng),為廣大市民宣傳我們的主打產(chǎn)品及寬帶政策,為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
在勞動(dòng)紀(jì)律方面,我們遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在思想方面,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是認(rèn)真工作,積極主動(dòng)做好本職工作。
在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),注重專業(yè)理論知識(shí)的完善,使自己的水平不斷提高。
我們堅(jiān)信在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,以及各部門的大力支持和共同努力下,一定能更好的完成公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、展望20XX年
即將來臨的20XX年,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各類知識(shí),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn);我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。做好公司的后勤保障工作及上傳下達(dá)工作。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)和綜合治理工作,定期和員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)
大家的安全意識(shí)。認(rèn)真組織好工會(huì)工作,讓大家能有豐富多彩的業(yè)余文化生活。繼續(xù)做好財(cái)務(wù)工作,以更加飽滿的熱情
和不斷進(jìn)取的精神投入到工作中去,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!
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