我們?cè)趯懝ぷ骺偨Y(jié)的時(shí)候,一定要認(rèn)真回顧自己之前的工作情況,這樣寫出來的總結(jié)才能更好地指導(dǎo)今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編整理的監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)(監(jiān)理個(gè)人總結(jié)范文200字),以供借鑒。
監(jiān)理工作總結(jié)
隨著時(shí)間的推移,2014年即將過去,在這年終歲末之時(shí),回首過去一年工作,感受頗多。過去的一年是充實(shí)的,是收獲的一年。
過去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持“創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)公司、服務(wù)客戶、服務(wù)世界”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“客戶成功、寰球成功、我必成功”的工作理念,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以?014年的工作與表現(xiàn):
一、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
1在事前控制中所做的工作
我是8月中旬來到監(jiān)理部的,在我接手MTBE脫硫項(xiàng)目的工藝及靜設(shè)備監(jiān)理工作前,構(gòu)架鋼構(gòu)和管廊鋼構(gòu)還未驗(yàn)收,設(shè)備一臺(tái)都沒有到場。業(yè)主制定的目標(biāo)是今年必須交工。工期緊,任務(wù)重。所以很多工作要做到前面。
在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明白了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處提前咨詢?cè)O(shè)計(jì),由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。在施工前,審核施工方案5份(吊裝方案,工藝管線焊接安裝方案,無損檢測方案,管線試壓方案,高硫罐施工方案)
②在事中控制中所做的工作
針對(duì)所有進(jìn)場材料、半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。例如在驗(yàn)收壓力容器進(jìn)場前,壓力容器共計(jì)22臺(tái)。發(fā)現(xiàn)各類問題十余條,比較嚴(yán)重的如:第一次驗(yàn)收C-801,802,803時(shí)就發(fā)現(xiàn)三臺(tái)塔器內(nèi)部分布管的開孔數(shù)量與圖紙不符,多的能少十幾個(gè),至于平臺(tái)墊板數(shù)量與圖紙不符更是常見問題,發(fā)現(xiàn)提出后,煉建及時(shí)進(jìn)行了整改。第二次去驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)有兩臺(tái)罐的平臺(tái)支撐墊板沒焊。整改完后,設(shè)備才被允許拉進(jìn)了現(xiàn)場。第三次驗(yàn)收壓力容器時(shí),發(fā)現(xiàn)一臺(tái)材質(zhì)為S316的壓力罐的人孔材質(zhì)與圖紙不符,光譜結(jié)果是S304。提出后,煉建答復(fù)及時(shí)處理。每次發(fā)現(xiàn)問題后,煉建公司的態(tài)度還比較好,可能是設(shè)備制造經(jīng)驗(yàn)不足,所以才出現(xiàn)了以上這些問題。
后期到了工藝管線的焊接出現(xiàn)的問題也不少。工藝管線是甲供的,業(yè)主采購對(duì)到貨日期不能完全掌控,很多材料到貨日期滯后,當(dāng)然這跟設(shè)計(jì)經(jīng)常出變更也有關(guān)系。采購對(duì)管線質(zhì)量把控不嚴(yán),只想著盡快把材料讓施工方領(lǐng)走。采購的驗(yàn)收應(yīng)該是最重要的一關(guān),由于疏于管理,導(dǎo)致有裂紋的管線進(jìn)入現(xiàn)場。之后采取了補(bǔ)救措施,才沒有釀成大的失誤。監(jiān)理在驗(yàn)收過程中,三次中有兩次都發(fā)現(xiàn)了問題,一次是管線信息和資料不符;一次是管線壁厚不符要求,超出規(guī)范允許偏差。
針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),檢查施工準(zhǔn)備工作。例如在吊四臺(tái)塔器時(shí),提前檢查吊裝鎖具,吊具,吊車參數(shù)等并旁站吊裝全過程,提前督促并檢查吊裝作業(yè)票;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡檢、檢查工作。
在后期的管線試壓時(shí)(25個(gè)試壓包),審核完后和施工單位的試壓負(fù)責(zé)人積極查線,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給施工方。整改完后才同意施工方試壓,通過查線,發(fā)現(xiàn)了很多問題。
對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程監(jiān)理質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
二、對(duì)安全文明施工控制方面的工作
通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測的。建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及簽票工作外,每月和我們的安全監(jiān)理工程師不定期進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并要求施工方及時(shí)消除隱患。
針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)絕不“手軟”,管理要有力度,多管齊下,讓施工方認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性。
2014年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,全心為工程著想。
監(jiān)理工作卡
監(jiān)理工作匯報(bào)
監(jiān)理工作總結(jié)
監(jiān)理工作總結(jié)
監(jiān)理工作計(jì)劃
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